質量控制方法和手段

質量控制方法和手段質量是企業(yè)的生命，工程質量是企業(yè)走向市場的立足之本。爭創(chuàng)國內一流水平的意識將永遠激勵我們?yōu)橛脩籼峁└踩?、更可靠、更精美的建筑產品。下部施工是本標段工程的重點和難點，下部結構的形成是上部結構施工的前提和保障，因此我公司根據(jù)本標段的實際情況，結合我公司貫徹執(zhí)行的ISO-9000國際質量標準的實際情況，由公司總部成立本標段后方技術支持組，對施工過程中的技術方案、技術問題、科研攻關項目進行論證審查。我們有義務、有信心、有能力確保工程質量全部達到優(yōu)良以上。一、質量目標使用材料合格率100%；分項工程合格率100%；重大質量責任事故0案次/每年；顧客滿意度90%以上；工程竣工驗收質量優(yōu)良。質量管理方針：科學管理，規(guī)范操作，嚴格控制。對本工程項目實行“項目法管理”嚴格按照ISO-9000國際質量標準要求，建立健全質量管理體系、制度，制定完善的質量手冊等法律性質量文件（包括組織網(wǎng)絡、各級責任制、資源配備、管理程序），制訂各分項、分部工程，單位工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃，用法律文件確保工程質量。提高全員業(yè)務素質，使全體員工樹立“工程在我心中，質量在我手中”的觀念，增強質量意識，調動職工積極性，人人各司其職，用全員的工作質量來確保工程質量；確立創(chuàng)優(yōu)質工程目標，積極開展爭創(chuàng)優(yōu)質工程活動。建立以項目經理為工程質量第一責任人的工程質量管理機構，和以項目總工程師負責的工程技術、質檢、試驗、測量監(jiān)控四位一體的質量保證體系，嚴格施工過程中的質量控制；同時為質檢、測量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認真、責任心強和技術水平高的工程技術人員，從人員素質上確保工程質量。二、質量管理機構質量管理組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展質量檢查工作。項目部質量管理組織機構每月組織一次質量檢查和評比活動，每分項工程施工完畢召開一次質量分析會；作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度，并對主要項目、關鍵工序實行跟蹤檢查，做到預防為主，把質量事故隱患消滅在襁褓之中。

中心試驗室中心試驗室質量管理框圖三、質量保證體系1、監(jiān)控測量體系首先由測量組加密施工導線點，在監(jiān)理工程師的協(xié)助下對導線點進行全面復測?，F(xiàn)場操作人員提前熟悉邊溝斷面尺寸、平面位置圖紙、相關文件，采用最優(yōu)的測量方法進行施工放樣，關鍵部位的放樣采取一種方法放樣，多種方法復核。嚴格按照設計圖紙、相關文件、規(guī)范進行計算、精確放樣，確保測量結果滿足設計要求。施工測量嚴格按照規(guī)范操作，定期檢校儀器，保證儀器良好，作好施工觀測記錄，填好相應的測量成果資料，確保施工測量程序有效進行，保證工程質量。2、質檢體系施工過程中每完成一道工序，現(xiàn)場施工技術人員必須填寫相關記錄表格，并和項目質監(jiān)人員一起進行自檢，自檢合格之后請監(jiān)理工程師一起進行檢查，檢查合格后對相關記錄進行簽證。每完成一個工程部位，現(xiàn)場技術員和項目質監(jiān)人員進行自檢并填寫好相關記錄表格，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢查成品，檢查成品合格之

后及時檢查該項工程的各項資料是否齊全，內容是否正確，數(shù)據(jù)是否準確，簽證手續(xù)是否完備等。作業(yè)班組實行上下工序交接檢查制度，并對施工過程中的關鍵工序實行跟蹤檢查，做到預防為主，把質量事故隱患消滅在萌芽之中。質量檢查組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展質量檢查工作（質量檢查程序如下圖）。質量檢查程序框圖3、試驗檢測體系試驗室配備與其相適應的儀器、設備保證滿足于工程試驗需要。試驗室嚴把施工材料進場關，任何結構用材，進場前必須攜帶廠家出具的產品質量合格證，在施工現(xiàn)場抽檢合格并取得監(jiān)理工程師簽證批準后，方準進場。嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程，使每項工程開工前有標準數(shù)據(jù)，以充分反映結構物內部質量狀況。對進場原材料嚴格把關按規(guī)范或標書要求進行抽檢試驗，而且要求廠家必須提供相應的質量保證書并及時向監(jiān)理報驗。進行掛牌標識，確保不誤用未經檢驗合格的材料。試驗儀器設備按質量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度的試驗數(shù)據(jù)的可靠。4、施工控制體系①施工前控制根據(jù)招標文件和合同要求，對工程進行質量策劃，就質量體系組織機構、質量目標、人員配置和培訓、主要施工工藝等方面予以確定，并對保證實現(xiàn)質量目標的環(huán)境、設備、工藝、資金及主要施工程序制定計劃和有效措施。研究設計文件，組織圖紙會審，使施工人員充分了解設計意圖。編制施工組織設計和作業(yè)指導書。根據(jù)施工的環(huán)境特點，研究選擇科學合理的施工方案，進行周密細致的施工計劃部署，盡快掌握氣象、水文變化規(guī)律，制訂不同季節(jié)、不同時段工程施工的安全質量保證措施。②施工過程中控制施工計劃控制項目經理部每旬開一次質量工作會，檢查落實工程質量工作，研究工程質量狀況和改進措施。設計變更控制無論何種原因作設計變更，必須經監(jiān)理工程師、業(yè)主、設計簽認同意后方可施工，并及時將變更內容在相應部位標識，及時將變更文件妥善保管。工序控制對嚴重影響工程質量的重要工序，如原材料檢驗、混凝土配制等進行控制；也可根據(jù)工序的難易程度確定關鍵工序并進行重點控制。對重要和工序控制關鍵工序的主要控制方法設立控制點，進行工序分析和連續(xù)監(jiān)控。藝控制施工過程中，必須嚴格按制定的工藝施工，施工員和質監(jiān)員負責現(xiàn)場監(jiān)督，檢查工藝執(zhí)行情況。執(zhí)行中須有完善的工藝，報批后再實施。四、質量保證措施1、技術措施從技術上把好質量關，我們將采取以下技術措施：1）實行技術交底制度，對施工中的各個技術要點、施工程序操作要點和質量標準在施工前進行詳細的技術交底。交底內容由總工程師和部門各專業(yè)工程師負責傳達貫徹，并在工地例會時對工程各方面的要求進行闡述，做到開工前人人心中有數(shù)。2）加強檢測、試驗工作，配備齊全完整先進的檢測儀器和試驗設備。對整個工程全過程施工的質量進行檢測，嚴格控制質量。各作業(yè)隊在施工過程中對各道工序進行自控自檢，并在質檢工程師的指導下，再進行全檢，自始自終作出完整的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，直至驗收合格。材料檢驗，對原材料進場前除必須有產品質量保證書外，需進行抽樣試驗，各種材料的質量和規(guī)格必須符合有關施工規(guī)范要求和質量檢驗標準。3）測量人員要采用多種手段對邊溝標高，平面位置進行測量和校核。確保平面位置和高程準確無誤。4）實行質量檢驗否決辦法，各道工序的施工工藝和操作方法必須符合《技術規(guī)范》的要求，對不合格的堅決“推倒重來”。5）制定技術資料管理辦法，嚴格按照指揮部下發(fā)的《技術資料管理辦法》要求進行技術資料的收集、整理、存檔、做到及時準確完整。2、質量保證措施1）為了確保工程質量，組織施工人員，進行全面質量管理意識教育，認真學習工程技術規(guī)范和質量檢驗標準，熟悉掌握招標文件、技術規(guī)范、施工圖紙、施工工藝，使每個施工人員做到心中有數(shù)。2）實施科學管理，制定施工管理辦法，編制周密的施工組織設計，科學合理地組織施工，杜絕不合格產品，確保優(yōu)質工程。3）開展創(chuàng)優(yōu)工程活動，建樣板工程以點帶面，全面創(chuàng)優(yōu)。4）加強工程質量檢查工作，充分發(fā)揮內部質量檢查工作職能，工地現(xiàn)場技術員對班組內部實行工序質量自檢，相鄰工序之間后道工序班組驗收前道工序班組質量，凡需要經監(jiān)理工程師簽認的工序必須經監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行下道工序施工。5）實行工序控制，對每道工序提出質量標準，控制方法和檢查驗收的內容，使每個施工人員和質檢人員，明確質量目標，以保證工程質量在施工過程中處于受控狀態(tài)。6）建立嚴格的獎懲制度與質量責任制度，對違反操作規(guī)程、程序，使用不合格材料，影響工程質量的除堅決返工外，還要給當事人予以處罰，對工程質量達到優(yōu)良的給予獎勵。7）貫徹質量宣傳教育，由項目總工程師組織技術質檢科按照技術規(guī)范要求，對各作業(yè)隊質檢員進行上崗培訓、教育，對各道施工工序，嚴格執(zhí)行技術規(guī)范，以確保各環(huán)節(jié)的工程質量。3、試驗與計量在施工現(xiàn)場設工地試驗室，來把現(xiàn)場自檢試驗關，功能包括砂石料等原材料試驗，水泥砂漿、混凝土配合比使用性能、強度試驗等。對所有測試儀器、設備在使用前到政府設立的計量部門檢驗和標定。在監(jiān)理工程師的指導下，嚴格按照有關技術規(guī)范的規(guī)定開展測試項目，并把試驗分析結果按照規(guī)定及時提供給監(jiān)理工程師。1） 細集料按規(guī)范規(guī)定的要求選用和砂中雜質的含量測定。2） 水泥采用硅酸鹽水泥，每批進場水泥都要符合規(guī)范的規(guī)定，且要向監(jiān)理工程師提供進貨單及質保單復印件，說明水泥廠家的品種、標號、出廠日期與