質量信得過班組匯報材料

提高動力保障能力

確保工藝質量穩(wěn)定許昌卷煙廠動力車間甲班許昌卷煙廠動力車間甲班擔負著動力中心、變電站、鍋爐房、卷包制絲除塵的生產保供工作以及生產區(qū)域內的環(huán)境溫濕度控制。是一個具有青春活力、充滿斗志的班組，是一個敢于挑戰(zhàn)自我、超越自我、永不服輸?shù)陌嘟M。班組成員人人都在生產中牢固樹立了“確保生產質量”的理念，為全面提升卷煙工藝指標，以服務生產車間需求為導向，我們以“管理高標準，研究高指標”為原則，實現(xiàn)了在思索中探尋、在探尋中實踐，為卷煙規(guī)模上水平提供質量保障和技術支撐。一、班組概況動力車間甲班于2006年初正式成立，主要負責：1、 為生產車間提供優(yōu)質穩(wěn)定可靠的動力能源，確保各生產區(qū)區(qū)內環(huán)境溫濕度達標，圓滿完成。2、 根據(jù)生產安排，在日常生產調度工作中合理使用能源，協(xié)調班組在生產中存在的實際問題，做好班組間以及車間與其他部門間的生產協(xié)調工作。3、找出生產過程存在的問題及潛在影響因素，提出改進建議并督促實施。4、協(xié)助做好車間的對標、創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新的實施和推進工作，做好6S、安全管理等相關工作。班組現(xiàn)有職工14人，其中黨員6人，技師3人，高級工5人，是一個業(yè)務素質高、實踐經驗豐富的人，是一個業(yè)務素質高、實踐經驗豐富的二班組管理理念安全型、自主管理型知識型、創(chuàng)新型精細型、高效型二班組管理理念安全型、自主管理型知識型、創(chuàng)新型精細型、高效型質量管理體系生產研究成果質量管理體系生產研究成果研究成果驗證班組民主管理TJ-T/,口 八，/亠k.班組文化傳承現(xiàn)場管理體系工藝保障體系1、班組職責和目標基研究成果驗證班組民主管理TJ-T/,口 八，/亠k.班組文化傳承現(xiàn)場管理體系工藝保障體系1、班組職責和目標基動張無浩:負責班組全面工作礎學習宣傳員馮姍民主管理員屈慧靈：負責班組考勤、績效工作閻肅質量管理員閻肅質量管理員張旭：勞動保護員兼安全員、班組職責

、活動目標班組長職責負責主持班組日常工作，帶領、監(jiān)督、指導本班組成員日常活動，傳達上級各種文件精神，對班組的勞動安全、質量控制、職工兩紀等情況布置落實。、活動目標班組長職責組織班組成員進行政治、技術學Q（質量）讀報活動，及時宣傳報道班組中的好人好事。2、班組基礎建設I班組活動目標計劃表■5S管理負責班組工會和民主管理，落實“班務公開”制度，按時召開民主，動織職工開展健康C（技能 ，活躍職工建建立健全班組各項員。協(xié)勞動保護員職責違”行為，提高班組員議。2.標準體2、制】定系各種管I2、班組基礎建設I班組活動目標計劃表■5S管理負責班組工會和民主管理，落實“班務公開”制度，按時召開民主，動織職工開展健康C（技能 ，活躍職工建建立健全班組各項員。協(xié)勞動保護員職責違”行為，提高班組員議。2.標準體2、制】定系各種管I作術規(guī)搞制度自主職全，制止“三倆紀”，召開本班組安全分析會，保證班組安全生產活動的正常和技術技能，鼓勵職工提安全合理化建班組基礎建設創(chuàng)優(yōu)對標、違章進纟工藝質量控制班且協(xié)助班組長搞好班組全面質量管理工作、技術學習及合理化建議活高，從開始為主要我做變化為現(xiàn)藝要我要做3全管理制4、實施目視化看板管I。把各項管理制度規(guī)范后，設立看板懸掛在班組卷目位置，實行班員公開?，F(xiàn)場安全管理排勞動力，充分利用工時，體現(xiàn)3、班纟設堅持“工作生活化，生活工作化”的思想，落實班組質量負實現(xiàn)可控制度且21項管理制度在今年進行了認“雙增雙節(jié),，活動，節(jié)約，舍棄算制度頁，修訂了12項，增加4項，尤其是《班組績效考核考現(xiàn)核管則》《質量信得過班組建設方案》以及相應的考核制度根據(jù)車間實際情況進行了進一步的優(yōu)化修訂，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章技—推進質量信得過班班組建設工乍的規(guī)范化務?化并形技術業(yè)務學習制度制度，以此推進質量信得過民主管理制組織職工開展勞動競賽，技術革新、合理化建議，文化體思想政治工作制度結合工作過程和職工思想動態(tài)，做好一人一事的思想政治成長效機制。認真開展質量信得過班組創(chuàng)建活動班組制定了《質量信得過崗位實施辦法》，每月按照評分標準評出質量信得過崗位、達標崗位、未達標崗位。對質量信得過崗位職工進行獎勵，對未達標職工進行二次考核，用激勵機制調動職工工作積極性。四、班組技能建設_1、形式多樣，強化培訓2、 優(yōu)秀工作法3、 技術比武組織職工開展技術比武活動，對成績優(yōu)秀者上報車間給予獎勵，成績不達標者，按規(guī)定加強學習直到合格為止。4、 “崗位講師”活動針對本崗設備對本工序人員進行技能培訓，提升工序人員綜合能力。5、安全及現(xiàn)場事故演練：五、質量改進及創(chuàng)新1、積極開展科技創(chuàng)新廣泛開展學習，積極開展新材料、新技術、新工藝先后獨立或配合完成了“無線智能疏水閥監(jiān)控技術”、“空調濾筒水力清洗機研制與應用”、“廢汽熱能再利用回收器研制與應用”等一些技術上的難題攻關。科技創(chuàng)新項目一：“無線智能疏水閥監(jiān)控技術”該項目采用超聲檢測和溫度檢測相結合的技術方案，實現(xiàn)了疏水器堵塞、泄漏的在線檢測；將工業(yè)無線通信技術與自動控制技術將結合，開發(fā)了基于DSP技術的數(shù)據(jù)采集、處理和傳輸系統(tǒng)，實現(xiàn)了疏水器的無線智能檢測。該系統(tǒng)檢測準確、施工方便，施工便捷、管理高效，填補了國內煙草行業(yè)蒸汽系統(tǒng)輸水閥在線監(jiān)測技術的空白?？萍紕?chuàng)新項目二：“廢汽熱能再利用回收器研制與應用”該項目利用溫控器與電磁閥實現(xiàn)水汽交換的自動控制，水汽交換平穩(wěn)，廢汽熱能的回收率達到60%以上；采用螺旋噴頭作為水汽交換部件，霧化效果良好，設計合理，在水汽交換自動控制等方面有創(chuàng)新，達到省內行業(yè)領先水平?？萍紕?chuàng)新項目三“空調濾筒水力清洗機研制與應用”該項目設計簡單，通過水力驅動，可同時對兩套不同規(guī)格的空調濾筒進行清洗，達到被清洗濾筒的自動旋轉，進行360度自動清洗的目的。有效解決了人工清洗勞動強度大、效率低下及清晰不徹底等問題。該項目在空調濾筒清洗結構設計方面有創(chuàng)新，達到省內領先水平。相關獲獎證書2、QC攻關活動成果顯著多年來已經完成成果10多項，為產品解決了很多疑難問題，同時也為以后的工作積累了寶貴經驗。攻關：《提高一元氣浮池COD值去除率》獲國優(yōu)QC成果一等獎。COD值去除率改進前后對比圖QC攻關二《降低空壓機機頭溫度獲得省優(yōu)QC成果優(yōu)秀項目?？諌簷C機頭溫度改進前后對比圖QC攻關三：《提高生物氧化塔COD值去除率》獲得煙草行業(yè)一等獎。生物氧化塔COD值去除率改進前后對比圖六、班組活動結果七、班組合卷而思、我們收獲的不僅僅是科學規(guī)范的精細管理，更多的是塑造了形象、激發(fā)了活力、提升了素質、錘煉了隊伍，為我們向更高的質量信得過班組建設目標奠定了基礎。班組是企業(yè)創(chuàng)新工作的源頭和企業(yè)發(fā)展的源泉。