裝卸工的管理規(guī)章制度范本（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)裝卸工的?管理規(guī)章?制度范本?為確保?公司的貨?物能得到?及時(shí)、妥?善的裝卸?、搬運(yùn)、?堆碼和保?護(hù)、維護(hù)?公司的整?體服務(wù)質(zhì)?量與服務(wù)?形象、從?裝卸工的?勞動(dòng)紀(jì)律?、作業(yè)流?程乃至著?裝、言行?、食宿等?方面進(jìn)行?規(guī)范與要?求、特制?定本管理?辦法：?一、積極?服從倉(cāng)庫(kù)?保管員、?裝卸隊(duì)長(zhǎng)?的工作安?排、按要?求裝卸、?搬運(yùn)、堆?碼貨物。?二、如?有頂撞上?級(jí)管理人?員、不服?從安排的?每次給予?____?元的罰款?。三、?嚴(yán)禁上班?時(shí)間喝酒?、賭博，?上班嚴(yán)禁?脫崗。?四、工作?時(shí)間嚴(yán)禁?脫崗、串?崗、有事?需要請(qǐng)假?、經(jīng)同意?后方可離?開。五?、同事之?間應(yīng)團(tuán)結(jié)?合作、避?免發(fā)生沖?突、如有?嚴(yán)重爭(zhēng)吵?、辱罵、?打架現(xiàn)象?公司給?予主動(dòng)方?罰款__?__元、?被動(dòng)方_?___元?的罰款、?情節(jié)嚴(yán)重?的則移送?司法機(jī)關(guān)?處理。?六、嚴(yán)禁?刁難威脅?客戶或司?機(jī)、不得?索要財(cái)物?、發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。七、?裝卸工內(nèi)?外勾結(jié)、?有損公司?利益的、?除賠償直?接經(jīng)濟(jì)損?失外、另?處10倍?的罰款?、并立即?開除、情?節(jié)嚴(yán)重的?移交司法?部門處理?。八、?禁火區(qū)內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?，發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?，危險(xiǎn)區(qū)?域內(nèi)抽煙?的，立即?開除，?造成事故?的移交司?法機(jī)關(guān)處?理。九?、不得亂?放個(gè)人物?品、不得?亂扔垃圾?和雜物。?十、自?覺遵守各?項(xiàng)安全規(guī)?章制度，?不違章和?冒險(xiǎn)作業(yè)?，并及時(shí)?制止其它?他人的違?章行為?，對(duì)無視?安全，強(qiáng)?令冒險(xiǎn)作?業(yè)指令應(yīng)?拒絕執(zhí)行?，并向現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人?匯報(bào)。十?一、裝?卸工作業(yè)?時(shí)，要輕?拿輕放，?一般情況?下不得拋?擲、翻滾?、腳踢、?在地上?拖拉貨物?等野蠻裝?卸動(dòng)作，?如因以上?情況造成?的貨物及?其它損失?的由當(dāng)事?人全額賠?償并承擔(dān)?后果。?十二、裝?卸工作業(yè)?時(shí)確保物?資裝車?yán)?固，并嚴(yán)?格按照司?機(jī)安排的?裝車順序?裝貨、?避免運(yùn)輸?途中發(fā)生?丟失、損?壞等意外?。如因不?服從司機(jī)?安排順序?裝車造成?的損失由?裝卸人員?全額賠償?。十三?、每次作?業(yè)結(jié)束后?要立即做?好裝卸工?具與托盤?的歸為整?理、以及?現(xiàn)場(chǎng)的垃?圾、雜?物清潔，?做到有始?有終。裝?車完畢、?如有余貨?需向倉(cāng)庫(kù)?管理員匯?報(bào)。帝?森物流部?___?_年__?__月_?___日?裝卸工?的管理規(guī)?章制度范?本（二）?1裝卸?工裝車時(shí)?，首先應(yīng)?檢查運(yùn)輸?貨車車廂?是否平整?或是否有?異物；若?車廂不平?或有異物?及時(shí)和客?戶或司機(jī)?提出建議?，進(jìn)行清?理；2?裝卸工帶?班班長(zhǎng)除?要認(rèn)真負(fù)?責(zé)和司機(jī)?，庫(kù)管人?員溝通，?做好裝車?前貨物碼?放預(yù)算以?避免不必?要的爭(zhēng)執(zhí)?和返工。?如果因?yàn)?工作失誤?對(duì)公司造?成損失的?，處予員?工一倍的?罰款。員?工有監(jiān)督?帶班班長(zhǎng)?權(quán)利，必?要時(shí)可以?越級(jí)上報(bào)?。3要?牢記尊客?愛貨思想?，確保貨?物完好無?損。做到?文明裝卸?，杜絕野?蠻裝卸；?不安規(guī)定?裝卸貨物?時(shí)，員工?造成貨物?損時(shí)照價(jià)?賠償。?5裝卸貨?物過程中?發(fā)現(xiàn)有破?袋；短少?等異常情?況裝卸工?有責(zé)任向?負(fù)責(zé)人和?客戶反映?。以便及?時(shí)處理，?避免造成?不必要的?麻煩；?5貨物裝?卸完畢以?后，客戶?或司機(jī)有?需要蓋篷?布的需蓋?好篷布；?6裝卸?結(jié)束后，?必需做好?清理工作?；7不?準(zhǔn)隨意請(qǐng)?假曠工，?突發(fā)事件?除外。確?實(shí)有事需?提前一天?請(qǐng)假，如?果當(dāng)天員?工強(qiáng)行請(qǐng)?假歇工，?公司將視?為曠工處?理，以一?罰三的制?度進(jìn)行處?罰；8?員工辭職?需提前十?五天或三?十天通知?公司，如?果不提前?通知扣除?當(dāng)月工資?的___?_%9?班前和上?班時(shí)間嚴(yán)?禁飲酒和?酒后進(jìn)行?裝卸，裝?卸作業(yè)禁?止光腳或?穿拖鞋，?嚴(yán)禁打瞌?睡，溜崗?；10?員工不得?隨意把無?關(guān)人員和?陌生人員?領(lǐng)進(jìn)公司?，有必要?時(shí)需向公?司負(fù)責(zé)人?匯報(bào)，經(jīng)?同意后方?可進(jìn)入；?11由?于工作原?因或其他?私事吵架?，打架或?無故鬧事?影響公司?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?視情節(jié)輕?重進(jìn)行處?罰；1?2對(duì)于偷?竊行為者?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，立即辭?退，并扣?除當(dāng)月工?資。嚴(yán)重?者移交司?法機(jī)關(guān)處?理；1?3禁止在?禁吸煙區(qū)?域內(nèi)吸煙?；14?禁止動(dòng)用?或操作與?裝卸工崗?位不符的?機(jī)械設(shè)備?；15?對(duì)違第1?0條，第?11條，?第12條?，第13?條的員工?試情節(jié)輕?重處以_?___元?到___?_元罰款?。16?本暫行制?度自公布?之日起開?始執(zhí)行，?在執(zhí)行過?程中要及?時(shí)收集好?的意見和?建議，以?利完善。?裝卸工?的管理規(guī)?章制度范?本（三）?為了切?實(shí)提升裝?卸班組隊(duì)?伍素質(zhì)，?打造一支?高水平、?高效率、?注重團(tuán)隊(duì)?合作且富?有___?_的服務(wù)?班組，特?制訂本制?度。一?、堅(jiān)決服?從日常分?配各項(xiàng)工?作安排，?并及時(shí)高?效完成任?務(wù)。二?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司上?下班管理?規(guī)定，因?工作任務(wù)?分配造成?時(shí)間調(diào)整?除外。不?得遲到退?，請(qǐng)假需?嚴(yán)格按照?公司審批?流程操作?。三、?上班時(shí)間?需正確穿?戴勞保用?品，注重?個(gè)人素養(yǎng)?。四、?及時(shí)做好?叉車的維?護(hù)保養(yǎng)工?作，規(guī)范?管理各種?叉車工具?。五、?嚴(yán)禁在辦?公室、車?間及其他?廠區(qū)公共?區(qū)域吸煙?（除工廠?定點(diǎn)吸煙?室外）。?六、嚴(yán)?禁消極怠?工、聚眾?____?現(xiàn)象發(fā)生?。七、?做好現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?，托盤、?木架等物?品需規(guī)范?使用及擺?放。八?、叉車運(yùn)?行時(shí)需嚴(yán)?格執(zhí)行作?業(yè)要求，?嚴(yán)禁違章?操作要確?保人身及?財(cái)產(chǎn)安全?。九、?運(yùn)送物料?時(shí)要理清?品種，按?規(guī)定裝卸?，并服從?倉(cāng)管員的?合理工作?安排。?十、要努?力提搞自?身的服務(wù)?意識(shí)與水?平，注重?言行，不?得故意刁?難客戶故?意拖延作?業(yè)時(shí)間，?不得以任?何形式向?客戶索取?財(cái)物。?十一、?禁止上班?時(shí)間外出?用餐飲酒?，嚴(yán)禁在?上班時(shí)間?睡覺。?十二、?堅(jiān)決服從?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各?項(xiàng)零時(shí)工?作安排，?并做到及?時(shí)高效。?十三、?執(zhí)行加班?任務(wù)時(shí)，?需嚴(yán)格按?照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行，要做?到保質(zhì)保?量。十?四、叉車?工需持證?上崗，嚴(yán)?禁轉(zhuǎn)接他?人使用，?不得用叉?車載人