編輯部校對及獎懲細(xì)則（四篇）

第16頁共16頁編輯部校?對及獎懲?細(xì)則“?三校三審?”工作及?獎懲細(xì)則?編輯部?在執(zhí)行總?編領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作?，兩刊執(zhí)?行主編協(xié)?助執(zhí)行總?編工作，?主持和管?理編輯部?的日常工?作。編輯?部人員嚴(yán)?格按照編?輯流程工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行稿件?的“三校?三審制度?”，以保?證刊物質(zhì)?量和順利?出版。?一、“三?校三審”?工作細(xì)則?為了提?高編輯部?工作效率?，促進(jìn)編?輯出版工?作的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化，特制?定本工作?細(xì)則。?（一）、?校對工作?流程及職?責(zé)規(guī)范?1、初校?。初校由?撰稿記者?校對，在?校對文字?后與原稿?對紅改正?后署名和?日期，并?交稿與_?___。?2、一?校。一校?是在初校?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行，_?___對?撰稿記者?原稿進(jìn)行?逐字逐句?的校對。?編輯必須?在校對表?上簽上校?對意見。?一校完成?后，__?__給每?篇文稿編?號。清點?校樣，提?供署名和?日期的t?____?t文本文?件的稿件?與主編，?經(jīng)主編審?核簽發(fā)后?由美術(shù)編?輯進(jìn)行排?版。3?、二校。?責(zé)任美編?出大樣交?____?，署名和?日期。撰?稿記者及?____?對大樣進(jìn)?行文字、?標(biāo)題、圖?片說明、?版式的逐?一校對，?并與原稿?對照對紅?。___?_根據(jù)二?校樣（大?樣）的版?面情況，?進(jìn)行認(rèn)真?檢查，調(diào)?整版面，?定下當(dāng)期?版面并清?點校樣，?校稿記者?和___?_署名和?日期后交?主編審核?。4、?三校。版?面責(zé)任美?編接主編?審核二校?稿（大樣?）與版面?原稿對紅?，并進(jìn)行?改動。修?改后將署?名和日期?的三校稿?（清樣）?交___?_對紅。?記者對標(biāo)?題和文字?進(jìn)行對紅?，署名和?日期后交?____?。___?_進(jìn)行詳?細(xì)的單項?抽查，校?對時，對?標(biāo)題、眉?題、副標(biāo)?題、作者?姓名、人?物職稱、?地名等重?要內(nèi)容要?一一復(fù)查?校對。三?校完成后?，清點校?樣，若無?重大修改?，署名和?日期后交?主編、執(zhí)?行總編審?定。審定?批清后返?回___?_，并交?責(zé)任美編?逐字逐句?修改，檢?查無誤后?，出ps?文件。?5、校對?細(xì)則（?1）、校?對是保證?刊物質(zhì)量?的重要環(huán)?節(jié)，是對?編輯工作?的繼續(xù)和?補充。校?對必須高?度負(fù)責(zé)，?認(rèn)真細(xì)致?，樹立嚴(yán)?謹(jǐn)周密，?一絲不茍?的作風(fēng)。?（2）?、校對的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?是差錯率?在千分之?一以下。?（3）?、標(biāo)對的?任務(wù)是：?①、根?據(jù)原稿，?核對并清?除校樣上?的差錯。?②、改?正在政治?思想上遺?留的不準(zhǔn)?確的提法?和詞句。?③、清?除語法修?辭上遺留?的差錯和?毛病。?④、清除?錯別字。?⑤、解?決和消除?任何疑點?。（4?）校對的?方法：基?本方法是?編輯、校?對人員個?人將校樣?對照原稿?進(jìn)行校對?。將原稿?置于左方?，校樣置?于右方，?一字一詞?一句，相?互對照核?對。也可?使用其它?行之有效?的校對方?法。（?5）校對?的一般步?驟：①?、記者初?校。②?、___?_二校。?③、_?___三?校（大樣?）。責(zé)任?美編對紅?大樣及版?面原稿。?④、_?___對?清樣進(jìn)行?閱讀，尋?找差錯。?經(jīng)編輯通?讀的清樣?，差錯率?應(yīng)在萬分?之一以下?。⑤、校?對簽名。?校對者應(yīng)?在每次校?樣上簽名?，并標(biāo)明?校次，以?防差錯。?注：校稿?職責(zé)由撰?稿記者、?校稿記者?、___?_及美術(shù)?編輯共同?承擔(dān)。?（二）、?審核工作?流程及職?責(zé)規(guī)范?稿件須嚴(yán)?格執(zhí)行責(zé)?編初審、?主編復(fù)審?、執(zhí)行總?編終審的?“三審”?制度，確?保稿件質(zhì)?量。1?.責(zé)編初?審。（?1）仔細(xì)?閱讀撰稿?記者稿件?全文，掌?握稿件的?基本內(nèi)容?，___?_稿件是?否符合刊?物的宗旨?和報道范?圍。（?4）改正?稿件中的?錯別字和?病句等錯?誤。（?5）對存?在問題較?多的稿件?應(yīng)及時修?改和補充?。（6?）對外稿?初審不符?合要求的?稿件應(yīng)作?退稿處理?。（7?）對內(nèi)容?基本符合?要求的稿?件填寫發(fā)?稿單，并?提出意見?。署名和?日后送交?主編審核?。2.?主編復(fù)審?。（1?）責(zé)編將?選定稿件?，送交主?編二審。?主編根據(jù)?刊物宗旨?、稿件質(zhì)?量和責(zé)編?意見，對?稿件作全?面___?_，并簽?署能否發(fā)?表的意見?。（2?）主編對?視覺總監(jiān)?、責(zé)任美?編及__?__署名?和日期的?大樣進(jìn)行?審核，并?對大樣標(biāo)?題、副標(biāo)?題、圖片?說明、版?式著重審?核，并提?出修改意?見，審核?后署名和?日期交_?___修?改。（?3）主編?對視覺總?監(jiān)、責(zé)任?美編及_?___署?名和日期?的清樣進(jìn)?行審核，?無誤后署?名和日期?交執(zhí)行總?編審核。?3、執(zhí)?行總編終?審（1?）主編按?欄目類別?分批送執(zhí)?行總編終?審。（?2）執(zhí)行?總編簽署?能否發(fā)表?的定性意?見，返回?主編安排?排版。?（3）主?編將署名?和日期的?清樣交執(zhí)?行總編終?審，執(zhí)行?總編對標(biāo)?題、版式?審核后提?出修改意?見或批清?，署名和?日期并返?回主編進(jìn)?行修改。?4、審?稿制度（?1）、稿?件須嚴(yán)格?執(zhí)行責(zé)編?初審、主?編復(fù)審、?執(zhí)行總編?終審的“?三審”制?度，確保?質(zhì)量。?（2）、?初審由責(zé)?編承擔(dān)。?初審主要?把握稿件?內(nèi)容是否?符合辦刊?宗旨，對?稿件作出?初步評價?，并在審?稿單上簽?署送執(zhí)行?主編簽署?初審意見?。對初審?不合條件?的稿件一?律退稿。?（3）?、復(fù)審由?主編完成?。審定可?用稿件的?處理。責(zé)?編在審稿?單上簽署?意見送主?編___?_。（?4）、視?覺總監(jiān)對?大樣版面?具有指導(dǎo)?和審核權(quán)?，經(jīng)視覺?總監(jiān)審核?通過并署?名的大樣?版面交_?___校?對審核后?由主編進(jìn)?行審核。?（5）?、終審由?執(zhí)行總編?負(fù)責(zé)。主?編對稿件?的內(nèi)容和?各環(huán)節(jié)的?____?處理意見?作全面的?審核，對?稿件及版?面清樣作?出能否發(fā)?表的最終?裁決。?（6）、?審核署名?。審核者?每次審稿?后署名，?以防差錯?。注。?審稿職責(zé)?由___?_、視覺?總監(jiān)、主?編及執(zhí)行?總編承擔(dān)?。二、?“三校三?審”獎懲?細(xì)則（?一）、獎?勵細(xì)則?1、年終?進(jìn)行評定?，以發(fā)表?稿件數(shù)量?及版面數(shù)?量計算，?年錯別字?率低于萬?分之一則?進(jìn)行部門?內(nèi)部獎勵?，評定為?部門優(yōu)秀?員工；?2、年終?進(jìn)行評定?，以發(fā)表?稿件數(shù)量?及版面數(shù)?量計算，?年錯別字?率為零的?員工進(jìn)行?部門內(nèi)獎?勵，并作?為部門優(yōu)?秀員工推?薦為公司?優(yōu)秀員工?。（二?）、懲罰?細(xì)則1?、校稿職?責(zé)由撰稿?記者、校?稿記者、?____?及美術(shù)編?輯共同承?擔(dān)。出現(xiàn)?錯別字視?情節(jié)嚴(yán)重?程度進(jìn)行?懲罰：?（1）、?文章出現(xiàn)?輕微錯別?字：撰稿?記者扣除?___?_元/字?責(zé)任美?編在有責(zé)?編簽字修?改后未對?紅修改情?況下扣除?___?_元/字?校稿編輯?扣除__?__元/?字___?_扣除_?___元?/字（2?）、出現(xiàn)?標(biāo)題及重?要人名、?職稱、地?名、常識?、圖片說?明等嚴(yán)重?錯誤撰稿?記者扣除?___?_元./?處責(zé)任?美編在有?責(zé)編簽字?修改后未?對紅修改?情況下扣?除__?__元/?處___?_扣除?____?元/處校?稿編輯扣?除__?__元/?處執(zhí)行主?編扣除?____?元/處（?3）、版?面出現(xiàn)重?大版式設(shè)?計問題_?___扣?除__?__元/?欄目責(zé)?任美編未?按照__?__意見?修改造成?版面問題?扣除_?___元?/欄目視?覺總監(jiān)未?對版面進(jìn)?行審核并?指導(dǎo)造成?版面問題?扣除_?___元?/欄目執(zhí)?行主編扣?除__?__元.?/欄目執(zhí)?行總編扣?除__?__元/?欄目（4?）、版面?出現(xiàn)重大?政治問題?____?扣除_?___元?/次責(zé)?任美編未?按照__?__修改?造成問題?扣除_?___元?/次執(zhí)行?主編扣除?___?_元/次?執(zhí)行總編?扣除_?___元?/次2?、懲罰方?式由部?門負(fù)責(zé)人?開具處罰?通知書，?每月隨績?效考核表?交行政綜?合部，由?行政綜合?部核實后?交財務(wù)在?當(dāng)月工資?扣款中扣?除（三?）、為規(guī)?范各項制?度有效施?行，保證?雜志順利?出版，特?制定本辦?法。編?輯部校對?及獎懲細(xì)?則（二）?校對工?作及相關(guān)?細(xì)則一?、校對工?作職責(zé)?工程咨詢?報告校對?常見問題?主要有內(nèi)?容完整性?、論述充?分性、表?述合理性?、格式規(guī)?范性、數(shù)?據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)性?等方面，?應(yīng)做好如?下校核工?作：a?、內(nèi)容是?否符合相?應(yīng)工作階?段的要求?，論點是?否正確，?論據(jù)是否?充分、完?整；b?、應(yīng)認(rèn)真?核對文件?格式是否?正確，逐?字逐句校?核，避免?出現(xiàn)語法?錯誤、漏?句、漏字?、錯字、?別字等；?c、文?件中圖表?、說明、?報告附件?均應(yīng)逐圖?、逐表、?逐字、逐?句校核，?保證前后?統(tǒng)一、?準(zhǔn)確無誤?；d、?應(yīng)逐字逐?句復(fù)核，?對文件前?后的協(xié)調(diào)?統(tǒng)一進(jìn)行?復(fù)核并提?出改正意?見；針?對我們目?前工作情?況，本校?對制度主?要針對報?告中出現(xiàn)?的初級錯?誤，不包?括專業(yè)性?問題的校?對。校?對人職責(zé)?主要包括?。校對人?應(yīng)了解報?告編制意?圖，對報?告進(jìn)行認(rèn)?真校對，?指出校對?中發(fā)現(xiàn)的?錯誤，同?時簡單明?確地在校?審記錄表?上填寫校?對所發(fā)現(xiàn)?的主要錯?誤，在編?制人員將?校對中發(fā)?現(xiàn)問題和?錯漏改正?后，負(fù)責(zé)?監(jiān)督報告?編制人對?錯誤進(jìn)行?糾正。?校對人有?權(quán)要求編?制人員預(yù)?留必要的?校對時間?并應(yīng)按進(jìn)?度要求抓?緊校對。?二、校?對流程?1、校對?基本流程?原則上編?制人員要?給校對人?員預(yù)留出?半天時間?進(jìn)行校對?，校對人?員可按下?列步驟進(jìn)?行校對：?初校。?逐字、逐?句、逐段?地校對，?重點解決?版式（包?括封面、?扉頁及目?錄格式、?各章節(jié)字?體、字號?、字樣、?行間距、?段落格式?、各級標(biāo)?題層次、?格式等）?、別字、?錯、掉字?、漏句、?標(biāo)點符號?，圖表號?是否與章?節(jié)對應(yīng)。?在初校?的基礎(chǔ)上?精讀整個?報告，側(cè)?重解決章?節(jié)內(nèi)容，?包括項目?名稱、建?設(shè)單位名?稱、編制?單位名稱?等要核實?無誤，章?節(jié)前后內(nèi)?容一致，?表格數(shù)據(jù)?與章節(jié)內(nèi)?容一致等?。最后?要特別注?意若是內(nèi)?容中有其?它報告的?參考內(nèi)容?，嚴(yán)禁出?現(xiàn)其它報?告中與本?報告無關(guān)?的名稱性?詞語或其?它不相關(guān)?詞語。?校對工作?不限于以?上內(nèi)容，?以防止出?現(xiàn)低級錯?誤，提高?報告質(zhì)量?為原則，?遇其他沒?有提及的?校對內(nèi)容?，校對人?員一旦發(fā)?現(xiàn)明顯錯?誤或不確?定錯誤都?要提出。?2、自??；玖?程工作?中經(jīng)常遇?到客戶要?求時間緊?迫，此種?情況下難?以預(yù)留適?當(dāng)?shù)臅r間?給校對人?員，但是?即使這種?情況也要?保證預(yù)留?一定時間?自校，切?記保證重?點章節(jié)、?重點部位?經(jīng)認(rèn)真審?核校對無?誤后才能?出版報告?。具體?可參照以?下步驟進(jìn)?行自校：?（1）?、扉頁。?項目名稱?、建設(shè)單?位、編制?單位名稱?、編制時?間是否準(zhǔn)?確。（?2）、資?質(zhì)：與編?制單位是?否一致。?（3）?、目錄：?隨章節(jié)變?化是否更?新，格式?是否正確?。（4?）、第一?章總論。?所有小節(jié)?內(nèi)容均經(jīng)?認(rèn)真逐字?逐句校對?審查，確?保內(nèi)容準(zhǔn)?確無誤。?（5）?、頁眉頁?腳。嚴(yán)禁?出現(xiàn)頁眉?名稱（或?頁腳附加?信息）與?報告無關(guān)?的現(xiàn)象。?保證頁碼?編制章節(jié)?之間連續(xù)?無誤。?（6）、?投資估算?、財務(wù)分?析及經(jīng)濟(jì)?分析章節(jié)?內(nèi)容與表?格數(shù)據(jù)一?致，并與?首章總論?內(nèi)容一致?。（7?）、與本?報告無關(guān)?的名稱性?詞語要嚴(yán)?格替換掉?（主要是?針對參考?其他報告?編制而出?現(xiàn)其他報?告中的一?些地名或?其他與本?報告無關(guān)?的詞語）?。三、?校對工作?獎懲細(xì)則?及獎懲方?式一般?校對工作?根據(jù)校對?中出現(xiàn)的?問題參照?校對工作?單對編制?人員進(jìn)行?懲罰，懲?罰細(xì)則如?下：1?、封面、?扉頁、頁?眉頁腳出?現(xiàn)錯誤_?___元?/處；?2、出現(xiàn)?標(biāo)題、單?位名稱、?地名、常?識等嚴(yán)重?錯誤：_?___元?/處；?3、文章?出現(xiàn)輕微?錯別字及?其他輕微?錯誤。_?___元?/處。?若報告交?客戶后，?客戶反饋?回的問題?包括屬于?校對工作?范疇的低?級錯誤，?經(jīng)校對人?員校對的?給予校對?人員處罰?，自校的?報告給予?編制人員?處罰；公?司抽查報?告發(fā)現(xiàn)低?級錯誤若?經(jīng)校對人?員校對，?給予校對?人員處罰?，若報告?是自校，?則給予編?制人員處?罰。具?體處罰措?施：1?、封面、?扉頁、頁?眉頁腳出?現(xiàn)錯誤_?___元?/處；?2、出現(xiàn)?標(biāo)題、單?位名稱、?地名、常?識等嚴(yán)重?錯誤：_?___元?/處；?3、文章?出現(xiàn)輕微?錯別字及?其他輕微?錯誤。_?___元?/處。?獎懲方式?。由校對?人員填寫?校審記錄?表，記錄?校對情況?，月底報?部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行統(tǒng)?計，由部?門負(fù)責(zé)人?于下月初?將校對獎?懲統(tǒng)計表?格交行政?部，由行?政綜合部?核實后交?財務(wù)在當(dāng)?月工資中?扣除及獎?勵。技術(shù)?人員扣除?的部分作?為校對人?員獎勵部?分。為?規(guī)范各項?制度有效?施行，保?證報告編?制的質(zhì)量?，特制定?本辦法。?本辦法由?咨詢部組?織考核，?行政部負(fù)?責(zé)組織監(jiān)?督復(fù)核。?本辦法要?求校對人?員嚴(yán)格按?照校對制?度完成校?對工作，?促進(jìn)報告?順利完成?。本辦法?未盡事項?出現(xiàn)時，?將視具體?情況參照?本辦法執(zhí)?行。編?輯部校對?及獎懲細(xì)?則（三）?安全生?產(chǎn)獎懲考?核制度?1、為了?增強各級?領(lǐng)導(dǎo)和廣?大職工的?安全生產(chǎn)?意識，維?護(hù)正常的?生產(chǎn)工作?秩序，促?進(jìn)安全生?產(chǎn)工作的?發(fā)展，在?公司范圍?內(nèi)實行安?全生產(chǎn)獎?懲考核制?度。2?、獎勵?（1）通?過公司年?終安全檢?查評比，?對獲安全?生產(chǎn)優(yōu)秀?前二名的?項目經(jīng)理?部（直屬?單位）及?作業(yè)班組?給予一定?的獎勵，?視為公司?年度安全?生產(chǎn)單項?獎，獎勵?額為：第?一名的項?目部（直?屬單位）?及作業(yè)班?組獎勵_?___至?____?元；第二?名的獎勵?____?至___?_元。?（2）結(jié)?合年終檢?查，對各?項目部（?直屬單位?）安全管?理人員進(jìn)?行工作實?績考核，?按安全管?理總?cè)藬?shù)?的___?_%比例?，評選公?司安全先?進(jìn)工作者?，并發(fā)給?____?元以上的?獎金，以?資鼓勵。?（3）?各單位所?得獎金，?著重用于?獎勵本單?位的主要?領(lǐng)導(dǎo)，分?管安全工?作的領(lǐng)導(dǎo)?，安全管?理人員，?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?等直接參?加安全管?理工作并?承擔(dān)一定?責(zé)任的同?志，不搞?平均分配?。3、?處罰（?1）對責(zé)?任事故單?位及主要?領(lǐng)導(dǎo)人和?事故責(zé)任?人的處罰?：①對?上等級事?故隱瞞不?報的責(zé)任?事故的單?位，對無?故拖延事?故報告的?單位，根?據(jù)情節(jié)予?以處罰，?并通報批?評。②?安全工作?無人負(fù)責(zé)?，安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度不健全?，無章可?循，管理?混亂；對?設(shè)備未按?規(guī)定檢修?，檢驗而?造成事故?的；未按?規(guī)定要求?對職工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)教育，?培訓(xùn)的；?不按規(guī)定?提取，使?用勞動安?全保護(hù)費?的；對新?建、改建?、擴建等?工程違反?“三同時?”規(guī)定的?；對危及?職工生命?安全的事?故隱患采?取玩忽職?守態(tài)度的?；在推行?各種經(jīng)濟(jì)?承包責(zé)任?制中沒有?勞動安全?衛(wèi)生內(nèi)容?要求和采?取相應(yīng)措?施的；由?于違章行?為而造成?責(zé)任事故?的，要追?究單位領(lǐng)?導(dǎo)人的責(zé)?任。對責(zé)?任事故單?位處以_?___元?--__?__元的?罰款，并?對單位的?主要領(lǐng)導(dǎo)?以單位罰?款的__?__%實?施處罰。?③由于?責(zé)任事故?造成職工?死亡情況?的，對一?次死亡一?人的事故?項目部，?對單位負(fù)?主要責(zé)任?的領(lǐng)導(dǎo)按?單位罰款?的___?_%給予?罰款；對?一次死亡?二人的事?故單位，?對單位負(fù)?主要責(zé)任?的領(lǐng)導(dǎo)按?單位罰款?的___?_%給予?罰款；對?一次死亡?三次及三?人以上的?事故單位?，將對單?位負(fù)主要?責(zé)任的領(lǐng)?導(dǎo)給予1?.5--?____?萬元的罰?款。④?一次責(zé)任?事故直接?經(jīng)濟(jì)損失?在___?_元以上?的單位，?按照直接?經(jīng)濟(jì)損失?____?%的比例?予以罰款?。⑤對?事故主要?責(zé)任者的?處罰，按?直接經(jīng)濟(jì)?損失的_?___%?—___?_%執(zhí)行?罰款。?（2）重?傷、死亡?事故的處?理結(jié)案依?據(jù)當(dāng)?shù)貏?動部門、?工會組織?和檢察院?審定認(rèn)可?的《職工?傷亡事故?調(diào)查報告?書》、《?結(jié)案審批?表》。?（3）交?通事故的?處理結(jié)案?依據(jù)當(dāng)?shù)?交警部門?裁定的《?道路交通?事故責(zé)任?認(rèn)定書》?。（4?）交通事?故經(jīng)濟(jì)損?失數(shù)額的?認(rèn)定，依?據(jù)當(dāng)?shù)乇?險部門認(rèn)?可的《估?損項目清?單》。?4.實行?安全生產(chǎn)?一票否決?權(quán)，各級?、各部門?的安全管?理工作，?要同領(lǐng)導(dǎo)?干部政績?考核和承?包風(fēng)險金?掛鉤。?5、獎懲?執(zhí)行（?1）通過?年終評比?，獲得安?全生產(chǎn)先?進(jìn)的單位?，在次年?的安全工?作會上予?以公布。?根據(jù)評比?情況以及?獎勵數(shù)，?由公司財?務(wù)部直接?下?lián)芙o各?得獎項目?部。（?2）個人?獎勵由公?司在次年?的安全工?作會上予?以發(fā)放。?（3）?對責(zé)任事?故項目部?及有關(guān)人?員的罰款?，待事故?處理結(jié)案?后，由公?司財務(wù)部?根據(jù)公司?安委會的?處理意見?，從事故?項目部的?財務(wù)行政?經(jīng)費中劃?撥，并入?公司安全?基金。?（4）任?何單位不?得拒付所?罰款，對?拒付的單?位將視情?節(jié)從重處?罰。編?輯部校對?及獎懲細(xì)?則（四）?安全生?產(chǎn)獎懲考?核制度?1、為了?增強各級?領(lǐng)導(dǎo)和廣?大職工的?安全生產(chǎn)?意識，維?護(hù)正常的?生產(chǎn)工作?秩序，促?進(jìn)安全生?產(chǎn)工作的?發(fā)展，在?公司范圍?內(nèi)實行安?全生產(chǎn)獎?懲考核制?度。2?、獎勵?（1）通?過公司年?終安全檢?查評比，?對獲安全?生產(chǎn)優(yōu)秀?前二名的?項目經(jīng)理?部（直屬?單位）及?作業(yè)班組?給予一定?的獎勵，?視為公司?年度安全?生產(chǎn)單項?獎，獎勵?額為：?第一名的?項目部（?直屬單位?）及作業(yè)?班組獎勵?____?至___?_元；第?二名的獎?勵___?_至__?__元。?（2）?結(jié)合年終?檢查，對?各項目部?（直屬單?位）安全?管理人員?進(jìn)行工作?實績考核?，按安全?管理總?cè)?數(shù)的__?__%比?例，評選?公司安全?先進(jìn)工作?者，并發(fā)?給___?_元以上?的獎金，?以資鼓勵?。（3?）各單位?所得獎金?，著重用?于獎勵本?單位的主?要領(lǐng)導(dǎo)，?分管安全?工作的領(lǐng)?導(dǎo)，安全?管理人員?，安全領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員等直接?參加安全?管理工作?并承擔(dān)一?定責(zé)任的?同志，不?搞平均分?配。3?、處罰?（1）對?責(zé)任事故?單位及主?要領(lǐng)導(dǎo)人?和事故責(zé)?任人的處?罰：①?對上等級?事故隱瞞?不報的責(zé)?任事故的?單位，對?無故拖延?事故報告?的單位，?根據(jù)情節(jié)?予以處罰?，并通報?批評。?②安全工?作無人負(fù)?責(zé)，安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度不健?全，無章?可循，管?理混亂；?對設(shè)備未?按規(guī)定檢?修，檢驗?而造成事?故的；未?按規(guī)定要?求對職工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?，培訓(xùn)的?；不按規(guī)?定提取，?使用勞動?安全保護(hù)?費的；對?新建、改?建、擴建?等工程違?反“三同?時”規(guī)定?的；對危?及職工生?命安全的?事故隱患?采取玩忽?職守態(tài)度?的；在推?行各種經(jīng)?濟(jì)承包責(zé)?任制中沒?有勞動安?全衛(wèi)生內(nèi)?容要求和?