裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范文（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)裝修公司?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文?1、負(fù)責(zé)?收集、研?究與裝修?裝潢相關(guān)?的法規(guī)、?政策、行?業(yè)動(dòng)態(tài)等?;2、?參與裝飾?工程設(shè)計(jì)?、造價(jià)方?面的工作?;3、?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?圖紙現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)施;?4、組織?協(xié)調(diào)施工?過(guò)程中各?方面、各?部門之間?的關(guān)系，?解決矛盾?沖突;?5、了解?客戶需求?，制定項(xiàng)?目目標(biāo)，?確保在項(xiàng)?目目標(biāo)、?進(jìn)度計(jì)劃?、質(zhì)量目?標(biāo)及保證?措施等項(xiàng)?目核心控?制環(huán)節(jié)與?客戶達(dá)成?共識(shí);?6、施工?完成后，?組織實(shí)施?對(duì)項(xiàng)目建?筑工程部?分進(jìn)行全?面驗(yàn)收;?7、負(fù)?責(zé)工程各?部門人員?及主管的?培訓(xùn)及管?理考核。?裝修公?司工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（二）?1、負(fù)責(zé)?編制、落?實(shí)裝修工?程總體進(jìn)?度計(jì)劃，?監(jiān)督計(jì)劃?執(zhí)行情況?，有效控?制工程進(jìn)?度，保證?進(jìn)度符合?公司要求?;2、?負(fù)責(zé)工程?裝修全面?實(shí)施及控?制，科學(xué)?的組織和?管理進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?的人、財(cái)?、物等生?產(chǎn)要素;?3、主?持編寫(xiě)項(xiàng)?目監(jiān)理規(guī)?劃、審批?項(xiàng)目監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則?，并負(fù)責(zé)?管理項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?的日常工?作;4?、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的?現(xiàn)場(chǎng)組織?管理及技?術(shù)協(xié)調(diào)，?制定、安?排必要安?全、質(zhì)量?措施，有?效控制工?程質(zhì)量和?安全;?5、負(fù)責(zé)?工程過(guò)程?中的人員?管理，協(xié)?調(diào)各方關(guān)?系，解決?突發(fā)問(wèn)題?;6、?組織編寫(xiě)?監(jiān)理工作?階段報(bào)告?、項(xiàng)目監(jiān)?理工作總?結(jié);7?、負(fù)責(zé)組?織施工過(guò)?程中的分?階段驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收，辦理?竣工備案?手續(xù)及工?程結(jié)算;?8、主?持整理工?程項(xiàng)目的?監(jiān)理資料?。裝修?公司工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（三）?1、參?與裝飾工?程項(xiàng)目需?求分析、?成本預(yù)算?、商務(wù)談?判，協(xié)助?確定工程?實(shí)施、交?付等業(yè)務(wù)?條款，協(xié)?調(diào)內(nèi)部資?源;2?、根據(jù)項(xiàng)?目計(jì)劃，?組織監(jiān)理?、施工單?位及工程?部人員對(duì)?施工圖進(jìn)?行審查，?提出相關(guān)?意見(jiàn);?3、組織?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理，落?實(shí)項(xiàng)目的?質(zhì)量計(jì)劃?、進(jìn)度控?制和成本?控制，確?保項(xiàng)目施?工的順利?進(jìn)行;?4、掌握?項(xiàng)目進(jìn)展?情況，與?甲方有關(guān)?方面進(jìn)行?技術(shù)、商?務(wù)等方面?的溝通與?談判，及?時(shí)向公司?管理層進(jìn)?行匯報(bào)及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決;5?、及時(shí)處?理施工中?發(fā)生的異?議和投訴?，不斷提?高服務(wù)滿?意度;?6、對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行監(jiān)督管?理，做好?每日安全?交底;?7、施工?項(xiàng)目檔案?的建立、?收集、整?理、匯總?與移交，?配合財(cái)務(wù)?做好施工?進(jìn)度合同?款項(xiàng)的協(xié)?調(diào)工作。?裝修公?司工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（四）?1、全面?負(fù)責(zé)裝飾?工程部的?日常運(yùn)行?和管理工?作。2?、總結(jié)施?工、管理?經(jīng)驗(yàn)，編?制裝飾工?程部年度?工作計(jì)劃?，制定各?崗位職責(zé)?，制定各?工程施工?計(jì)劃。?3、定期?對(duì)員工進(jìn)?行專業(yè)技?能等培訓(xùn)?。4、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與各部門?的工作。?加強(qiáng)與各?部門的溝?通與合作?，努力完?成公司總?體目標(biāo)。?5、主?持部門工?作例會(huì)，?協(xié)調(diào)各員?工工作，?傳達(dá)集團(tuán)?會(huì)議精神?，安排主?要任務(wù)。?6、監(jiān)?督檢查施?工管理制?度的執(zhí)行?情況，現(xiàn)?場(chǎng)檢查裝?飾工程中?質(zhì)量、安?全情況，?對(duì)存在的?問(wèn)題進(jìn)行?協(xié)調(diào)與解?決。督促?各裝飾工?程的施工?進(jìn)度，保?證各裝