釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度樣本（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度樣本?今日完成?工作。今?日走訪松?原地區(qū)，?共計(jì)拜訪?客戶__?__家，?其中走訪?的客戶胡?菊友，騰?達(dá)，孫中?寶，黃立?葉，王海?軍，王超?，曹大鵬?，楊娟，?喬旭弘，?劉國(guó)義，?楊致遠(yuǎn)，?楊曉旭，?李洪亮，?劉剛，馬?維強(qiáng)，司?兆軍，宋?國(guó)民，董?國(guó)啟，趙?宇輝電話?，共計(jì)銷?量___?_元，出?單客戶_?___家?，分別是?孫中寶家?____?元，胡菊?友家出單?____?元，楊娟?家出單_?___元?，曹大鵬?家___?_元，騰?達(dá)家__?__元，?劉國(guó)義家?____?元，楊致?遠(yuǎn)家__?__元，?王海軍家?____?元，劉剛?家___?_元，馬?維強(qiáng)__?__元，?司兆軍_?___元?，李曉軍?____?元，趙宇?輝___?_元。未?出單客戶?____?家，分別?是黃立葉?，王超，?曹大鵬，?喬旭弘，?董國(guó)啟，?宋國(guó)民。?在孫中寶?家把宮廷?胡的價(jià)格?問(wèn)題解決?，還有市?場(chǎng)上現(xiàn)在?不粘桶賣?的挺不錯(cuò)?的如果有?可能可以?考慮一下?，現(xiàn)在市?場(chǎng)上雖然?有些淡，?但是有些?性價(jià)比高?的貨還是?可以流通?的，所以?建議公司?如果進(jìn)新?品一定要?考慮適合?市場(chǎng)上的?流通，畢?竟我們針?對(duì)的客戶?大部分還?是日雜和?酒店用品?居多，有?些好的東?西不一定?會(huì)迎合我?們的客戶?群體。?獎(jiǎng)罰措施?1）簽?到考核。?當(dāng)日沒(méi)按?規(guī)定時(shí)間?簽到，簽?到?jīng)]有上?傳圖片或?上傳圖片?沒(méi)有關(guān)聯(lián)?客戶，若?其中一項(xiàng)?不符，罰?紅包__?__元，?兩項(xiàng)不符?，罰紅包?____?元，依次?累計(jì)。2?）日?qǐng)?bào)考?核。每漏?寫(xiě)一次日?報(bào)或沒(méi)按?時(shí)提交日?報(bào)者，罰?紅包__?__元。?3）處罰?次數(shù)累計(jì)?，每次處?罰翻倍，?上不封頂?。每日?釘釘統(tǒng)計(jì)?公示后，?請(qǐng)大家對(duì)?應(yīng)各自主?動(dòng)領(lǐng)罰，?如果當(dāng)日?沒(méi)有及時(shí)?領(lǐng)罰，第?二日以雙?倍罰金懲?處，以此?類推，拖?欠違規(guī)紅?包停止報(bào)?銷一切差?旅費(fèi)及暫?扣工資。?本制度?即日起嚴(yán)?格執(zhí)行。?銷售l?p部_?___年?____?月___?_日釘?道班生產(chǎn)?管理制度?樣本（二?）一、?道工應(yīng)自?覺(jué)遵守勞?動(dòng)法規(guī)，?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，服?從工作安?排，努力?完成好工?作任務(wù)。?二、道?工請(qǐng)假、?銷假、加?班。道工?休假，請(qǐng)?假應(yīng)由本?人填寫(xiě)請(qǐng)?假、休假?條，請(qǐng)休?假期滿后?，應(yīng)及時(shí)?向養(yǎng)護(hù)中?心主任銷?假，無(wú)特?殊情況，?而未寫(xiě)休?假、請(qǐng)假?條離崗休?假者，按?曠工處理?。請(qǐng)假?。一天以?上，三天?以下假期?，由道班?班長(zhǎng)簽暑?審批。三?天以上（?含三天）?，由養(yǎng)護(hù)?中心主任?審核后審?批。銷?假。道工?休假、請(qǐng)?假期滿后?，應(yīng)及時(shí)?履行請(qǐng)銷?假手續(xù)，?若不履行?銷假手續(xù)?而造成的?糾紛，由?當(dāng)事人承?擔(dān)全部責(zé)?任。三?、特殊情?況的處理?。道工因?特殊情況?當(dāng)天無(wú)法?出工出勤?且未事先?請(qǐng)假的，?須在上班?后___?_分鐘內(nèi)?電話向道?班班長(zhǎng)請(qǐng)?假并說(shuō)明?情況，并?在上班第?一天補(bǔ)辦?請(qǐng)假手續(xù)?。四、?每周七天?工作制，?日工作時(shí)?間___?_小時(shí)。?月遲到、?早退三次?以曠工一?日計(jì)。?事假、病?假：以半?日為最小?計(jì)算單位?，不滿半?日以半日?計(jì)。事假?年累計(jì)達(dá)?____?天者，取?消其年休?假。申請(qǐng)?休病假，?一天以上?需出示醫(yī)?院疾病醫(yī)?療證明，?否則，按?事假處理?。道工因?病或工傷?不能工作?，在醫(yī)療?期，按有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。曠工?：道工遲?到、早退?超過(guò)三十?分鐘視為?曠工半日?，未經(jīng)準(zhǔn)?假或未辦?理請(qǐng)假手?續(xù)而未到?崗者，以?曠工論處?。曠工?或無(wú)正當(dāng)?理由逾期?不歸連續(xù)?超過(guò)十五?天，或一?年內(nèi)累計(jì)?超過(guò)三十?天，參照?國(guó)家公務(wù)?員辭職辭?退暫行規(guī)?定予以辭?退。五?、上路巡?查和生產(chǎn)?作業(yè)必須?著安全標(biāo)?志服，作?業(yè)區(qū)域豎?立警示標(biāo)?志，特殊?項(xiàng)目及不?利季節(jié)施?工時(shí)應(yīng)落?實(shí)安全保?障和應(yīng)急?措施。?六、遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，嚴(yán)守安?全操作規(guī)?程，不準(zhǔn)?違章作業(yè)?，養(yǎng)護(hù)車?輛杜絕無(wú)?證駕駛（?操作）、?“帶病”?運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)?時(shí)、處處?防火、防?毒、防止?人身傷亡?事故。?七、清掃?路面時(shí)，?應(yīng)面朝車?輛行駛的?方向，確?保個(gè)人安?全，防止?發(fā)生事故?。釘?shù)?班生產(chǎn)管?理制度樣?本（三）?一、牢?固樹(shù)立“?安全第一?”的思想?，遵章作?業(yè)，負(fù)責(zé)?全礦主要?運(yùn)輸巷道?永久性軌?道的鋪設(shè)?，施工時(shí)?嚴(yán)格按照?《煤礦安?全規(guī)程》?的有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行鋪?設(shè)，確保?軌道的鋪?設(shè)質(zhì)量，?對(duì)軌道運(yùn)?輸質(zhì)量及?安全負(fù)責(zé)?。二、?釘?shù)拦?yīng)?熟練掌握?軌道量具?及鋪道工?具的使用?方法，嚴(yán)?格按施工?設(shè)計(jì)作業(yè)?，和安全?技術(shù)措施?的要求鋪?設(shè)軌道道?岔等。?三、在井?下平巷鋪?設(shè)及維修?軌道時(shí)預(yù)?先與調(diào)度?員聯(lián)系，?并用紅燈?警戒后方?可施工。?結(jié)束后將?現(xiàn)場(chǎng)煤矸?雜物清理?干凈，工?具帶上井?以免影響?礦車通行?。四、?對(duì)所管轄?范圍的軌?道定期進(jìn)?行巡道檢?查，發(fā)現(xiàn)?軌距、水?平、方向?、軌縫不?符合要求?時(shí)立即整?改，扣件?、道釘缺?損要立即?補(bǔ)齊或更?換，保證?軌道、扣?件、螺絲?無(wú)松動(dòng)。?五、經(jīng)?常對(duì)軌道?的回流線?連接和絕?緣點(diǎn)進(jìn)行?檢查和維?護(hù)，配合?技術(shù)人員?定期測(cè)試?。六、?加強(qiáng)軌道?質(zhì)量管理?，保證軌?道、道岔?合格率符?合質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化要求?。七、?加強(qiáng)巡道?檢查，杜?絕因軌道?質(zhì)量問(wèn)題?而造成的?人身