醫(yī)院物資采購管理制度（四篇）

第22頁共22頁醫(yī)院物資?采購管理?制度為?規(guī)范采購?行為，保?證采購質(zhì)?量，控制?采購價格?，規(guī)避采?購風(fēng)險，?提高采購?效率，特?制定本制?度。一?、加強領(lǐng)?導(dǎo)1、設(shè)?立物資采?購領(lǐng)導(dǎo)小?組。由院?長、分管?院長、總?會計師和?財務(wù)科、?總務(wù)科負?責(zé)組成。?物資采購?領(lǐng)導(dǎo)小組?是醫(yī)院物?資采購的?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?，負責(zé)對?物資采購?的程序、?采購物資?的質(zhì)量、?價格等進?行監(jiān)督。?2、成?立物資采?購小組。?由醫(yī)院辦?公室、工?會、財務(wù)?科、總務(wù)?科、需要?采購的部?門選派1?一___?_名人員?共同組成?。物資采?購小組是?醫(yī)院物資?采購的實?施部門。?辦公室設(shè)?在總務(wù)科?。二、?物資采購?品種和采?購原則1?、采購品?種包括。?辦公用品?、電工電?料、水電?五金、勞?保用品、?被服用品?、塑料制?品、電腦?打印機耗?材、印刷?品等品種?。2、?采購原則?。采購物?資必須根?據(jù)我院的?實際需求?和財務(wù)支?付能力，?本著勤儉?節(jié)約、物?美價廉、?貨比三家?的原則和?公平、公?正、公開?的原則，?實行陽光?集中采購?；必須堅?持秉公辦?事，維護?醫(yī)院利益?的原則，?本著處處?節(jié)約的原?則，并綜?合考慮質(zhì)?量、價格?及售后服?務(wù)等方面?，擇優(yōu)選?擇中標(biāo)客?戶。三?、采購方?式和程序?1、采購?方式。我?院后勤物?資采購采?取先報后?批、集中?采購、分?期付款的?方式。?2、具體?程序為（?l）我院?常用，易?存放的物?品每年采?購2一_?___次?；我院常?用，不易?存放的物?品每季采?購___?_次；由?各職能科?室負責(zé)人?根據(jù)以前?年度的用?量把各部?f〕上述?物品的用?量、品名?、規(guī)格報?物資采購?刁·組（?2）物資?采購小組?收集、分?類整理后?擬定采購?單報物資?采購領(lǐng)導(dǎo)?／j、組?。并附各?類物品的?歷史價格?作參考。?（3）?物資采購?領(lǐng)導(dǎo)小組?最終確定?物資采購?的品名、?數(shù)量、規(guī)?格，并發(fā)?布集中采?購信息，?確定中標(biāo)?商家，經(jīng)?公示后簽?訂采購合?同。（?4）結(jié)算?采取分期?付款的方?式。即按?采購合同?，根據(jù)_?___、?入庫單、?隨貨同行?先付70?0/0貨?款；三個?月后，再?付剩余的?300/?0。四：?采購要求?1、采購?小組在接?到經(jīng)過審?批的采購?計劃后應(yīng)?迅速__?__相關(guān)?人員（一?般不少于?____?人）限期?將所需物?資采購到?位，不得?拖延，影?響工作。?2、采?購小組在?采購物資?時要憑審?批的購物?計劃方可?外出采購?。在采購?物資時，?要堅持勤?跑多問，?____?談價，真?正采購價?廉物美、?質(zhì)量可靠?、經(jīng)久耐?用的物品?。3、?采購人員?應(yīng)認真檢?查物資質(zhì)?量，力求?價格合理?、質(zhì)量合?格，如因?失職而采?購偽劣產(chǎn)?品，采購?人員應(yīng)負?一定經(jīng)濟?責(zé)任。?醫(yī)院物資?采購管理?制度（二?）銅仁?市第二人?民醫(yī)院物?資采購制?度為了規(guī)?范采購行?為，保證?采購質(zhì)量?，控制采?購價格，?提高采購?效率，我?院特制定?本制度：?一、物?資采購必?須根據(jù)部?門要求，?按申請計?劃采購。?二、各?部門必須?按月向醫(yī)?院提出申?請物品計?劃，并根?據(jù)部門的?要求填寫?好物品名?稱、數(shù)量?、規(guī)格、?質(zhì)量、價?格等。將?倉庫保管?員統(tǒng)計，?由主管院?長審批后?交可采購?原采購。?三、物?資采購計?劃必須是?當(dāng)月必要?的用品，?不得超數(shù)?量以免造?成積壓和?浪費四?、藥品采?購管理制?度（一?）藥品采?購必須根?據(jù)臨床、?科研、教?學(xué)的需要?，以本院?“基本藥?物目錄”?為依據(jù)，?編制全院?藥品、原?輔材料計?劃，經(jīng)科?主任院長?審核批準(zhǔn)?后，由采?購人員執(zhí)?行。采購?新藥或特?殊藥品時?應(yīng)經(jīng)“鑰?匙管理委?員會”或?主管院長?批準(zhǔn)后執(zhí)?行（二?）采購藥?品時要嚴(yán)?格遵守政?策、法令?和有關(guān)規(guī)?章制度，?必須具有?“三證”?的單位購?置藥品，?采購的藥?品必須按?計劃保質(zhì)?、保量，?既要保證?臨床需要?，又要防?止積壓，?嚴(yán)防購進?偽劣藥品?。（三?）所購藥?品根據(jù)_?___如?實入庫驗?收，驗收?人在__?__上簽?名，并及?時辦理財?務(wù)手續(xù)，?并且要切?實保管好?支票、_?___、?證件、不?得遺失。?（四）?嚴(yán)禁在私?人手中購?置藥品，?對行商、?銷售人員?在驗明_?___、?介紹信和?“藥品經(jīng)?營許可證?后”，方?可看樣訂?貨，貨到?驗收合格?后方可付?款。五?、試劑采?購管理制?度（一?）采購試?劑應(yīng)根據(jù)?科室需求?，檢驗科?將試劑訂?購計劃交?管院長審?批后，由?采購人員?到廠家訂?購（二?）采購的?試劑要嚴(yán)?格要求質(zhì)?量，進購?的試劑要?有出、入?庫登記并?由專人分?類保管?（三）試?劑盒、校?準(zhǔn)品和質(zhì)?控品嚴(yán)格?按試劑使?用說明書?使用，嚴(yán)?禁使用過?期及不合?格試劑?（四）強?氧化劑、?易燃、_?___、?腐蝕劑、?____?品等必須?放入保險?柜，并由?專人保管?。六、?耗材采購?管理制度?（一）?根據(jù)臨床?各科的需?求，臨床?各科將計?劃設(shè)備科?、總務(wù)科?審核，經(jīng)?院領(lǐng)導(dǎo)審?批同意后?，由采購?員采購。?（二）?采購員在?采購過程?中必須嚴(yán)?于自律，?根據(jù)所簽?定合同采?購優(yōu)質(zhì)低?價的材料?。（三?）物資到?院后必須?經(jīng)設(shè)備科?、總務(wù)科?庫房驗收?人員驗收?，如不符?合規(guī)定要?求必須全?部退貨，?不得入庫?。（四?）設(shè)別、?總務(wù)科根?據(jù)驗收的?入庫單和?對方開據(jù)?的___?_，先審?核其數(shù)量?金額后簽?字，再交?分管院長?審核，院?長審核后?交財務(wù)科?付款。?醫(yī)院物資?采購管理?制度（三?）為規(guī)?范醫(yī)療儀?器設(shè)備、?基建材料?、后勤物?資的采購?，增加透?明度，杜?絕___?_，防止?違法違紀(jì)?等___?_現(xiàn)象的?發(fā)生，特?制定本制?度。（?一）采購?程序1?.所有物?品采購，?按歸口管?理原則，?由職能科?室寫出書?面申請，?經(jīng)采購小?組同意，?報分管院?長審批。?一萬元以?下物資，?選擇質(zhì)優(yōu)?價廉的供?應(yīng)商，自?行采購，?超過__?__萬元?不滿__?__萬元?的物資采?購，按第?一集團相?關(guān)規(guī)定采?購，超過?____?萬元以上?報衛(wèi)計委?審核，交?市政府采?購與招投?標(biāo)交易所?集中采購?。2.?對于長期?使用的易?耗品，如?汽車加油?、裝潢、?保險、維?修、輪胎?以及印刷?、辦公設(shè)?備耗材、?桶裝飲用?水等項目?，按政府?確認的定?點單位，?從中選擇?質(zhì)優(yōu)價廉?的供應(yīng)商?，實行定?點采購。?3.對?設(shè)備和大?件物品，?所需科室?在前期調(diào)?查了解和?可行性論?證的基礎(chǔ)?上向相關(guān)?的職能科?室提出書?面申請，?由職能科?室報請分?管院長_?___，?再提交院?長會議或?相關(guān)委員?會討論，?得到通過?后，列入?年度采購?計劃，凡?列入年度?采購計劃?的設(shè)備和?大件物品?，要__?__相關(guān)?人員到廠?家、銷售?公司及該?產(chǎn)品的使?用單位進?行考察，?并向院長?室提交書?面考察報?告，得到?認可后按?《啟東市?政府采購?管理暫行?辦法》實?施采購。?（二）?采購辦法?1.醫(yī)?院所有物?品的采購?，事前必?須進行信?息公示，?形式上可?通過會議?通告或張?貼公示的?辦法，告?知供應(yīng)商?。采購結(jié)?束后，對?所購物品?的品名、?規(guī)格、數(shù)?量、質(zhì)量?、產(chǎn)地、?價格等，?由采購小?組負責(zé)人?在院周會?上向全院?通報。?2.凡醫(yī)?院自行_?___采?購的，由?醫(yī)院采購?小組具體?____?實施。采?購時邀請?市衛(wèi)生局?相關(guān)人員?參加，醫(yī)?院職工代?表參與，?紀(jì)檢監(jiān)察?室人員對?采購過程?實施全程?監(jiān)督。凡?自行采購?的，原則?上實行招?標(biāo)采購，?不能實行?招標(biāo)采購?的，由醫(yī)?院采購小?組___?_相關(guān)人?員___?_比價采?購，任何?科室和個?人不得自?作主張采?購。3?.對采購?過程中因?某些原因?終止采購?或需變更?采購時，?由采購小?組向院領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?經(jīng)院長會?議___?_討論，?研究出具?體的處理?意見，然?后按相關(guān)?程序重新?____?采購。臨?時采購或?急需采購?，由采購?小組在向?有關(guān)部門?請示后再?____?實施。?（三）采?購原則?____?公開、公?平、公正?原則；?2.質(zhì)優(yōu)?價廉、效?益優(yōu)先原?則；3?.規(guī)范運?作、方便?管理原則?；4.?____?決策、職?工參與、?紀(jì)檢監(jiān)察?部門監(jiān)督?原則；?5.按級?負責(zé)、責(zé)?任到人原?則。（?四）采購?管理1?.采購工?作在院長?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，由采?購小組負?責(zé)具體的?日常管理?。依照職?能科室各?自的職責(zé)?，在采購?前做好申?請和市場?行情的摸?底工作，?然后再按?規(guī)定實施?采購。?2.采購?人員做到?廉潔自律?。嚴(yán)禁職?能科室和?采購人員?同供應(yīng)商?串通，虛?報價格，?提供假材?料和偽劣?產(chǎn)品；嚴(yán)?禁向供應(yīng)?商泄露標(biāo)?底和他人?的投標(biāo)資?料以及提?供評標(biāo)的?內(nèi)部情況?；嚴(yán)禁自?行采購和?先采購后?補辦手續(xù)?的行為；?嚴(yán)禁收受?供應(yīng)商的?禮金、禮?品和回扣?以及接受?他們的宴?請。3?.采購的?所有物品?必須按規(guī)?定辦理入?庫手續(xù)，?倉庫保管?員必須建?帳登記，?申領(lǐng)物品?必須手續(xù)?齊全，防?止物品流?失。對違?反采購規(guī)?定，構(gòu)成?違紀(jì)的，?按醫(yī)院有?關(guān)規(guī)定處?理；構(gòu)成?違法的，?移交司法?部門處理?。4.?物品采購?完成后，?所購物品?的___?_必須由?采購員、?相關(guān)科室?的科長（?主任）、?紀(jì)檢監(jiān)察?人員、分?管院長共?同簽字后?，交院長?審批，然?后方可辦?理報銷和?匯款手續(xù)?。醫(yī)院?物資采購?管理制度?（四）?醫(yī)院物資?采購制度?為了規(guī)范?采購行為?，保證采?購質(zhì)量，?控制采購?價格，提?高采購效?率，我院?特制定本?制度：?一、物資?采購必須?根據(jù)部門?要求，按?申請計劃?采購。?二、各部?門必須按?月向醫(yī)院?提出申請?物品計劃?，并根據(jù)?部門的要?求填寫好?物品名稱?、數(shù)量、?規(guī)格、質(zhì)?量、價格?等。將倉?庫保管員?統(tǒng)計，由?主管院長?審批后交?可采購原?采購。?三、物資?采購計劃?必須是當(dāng)?月必要的?用品，不?得超數(shù)量?以免造成?積壓和浪?費四、?藥品采購?管理制度?（一）?藥品采購?必須根據(jù)?臨床、科?研、教學(xué)?的需要，?以本院“?基本藥物?目錄”為?依據(jù)，編?制全院藥?品、原輔?材料計劃?，經(jīng)科主?任院長審?核批準(zhǔn)后?，由采購?人員執(zhí)行?。采購新?藥或特殊?藥品時應(yīng)?經(jīng)“鑰匙?管理委員?會”或主?管院長批?準(zhǔn)后執(zhí)行?（二）?采購藥品?時要嚴(yán)格?遵守政策?、法令和?有關(guān)規(guī)章?制度，必?須具有“?三證”的?單位購置?藥品，采?購的藥品?必須按計?劃保質(zhì)、?保量，既?要保證臨?床需要，?又要防止?積壓，嚴(yán)?防購進偽?劣藥品。?（三）?所購藥品?根據(jù)__?__如實?入庫驗收?，驗收人?在___?_上簽名?，并及時?辦理財務(wù)?手續(xù)，并?且要切實?保管好支?票、__?__、證?件、不得?遺失。?（四）嚴(yán)?禁在私人?手中購置?藥品，對?行商、銷?售人員在?驗明__?__、介?紹信和“?藥品經(jīng)營?許可證后?”，方可?看樣訂貨?，貨到驗?收合格后?方可付款?。五、?試劑采購?管理制度?（一）?采購試劑?應(yīng)根據(jù)科?室需求，?檢驗科將?試劑訂購?計劃交管?院長審批?后，由采?購人員到?廠家訂購?（二）?采購的試?劑要嚴(yán)格?要求質(zhì)量?，進購的?試劑要有?出、入庫?登記并由?專人分類?保管（?三）試劑?盒、校準(zhǔn)?品和質(zhì)控?品嚴(yán)格按?試劑使用?說明書使?用，嚴(yán)禁?使用過期?及不合格?試劑（?四）強氧?化劑、易?燃、__?__、腐?蝕劑、_?___品?等必須放?入保險柜?，并由專?人保管。?六、耗?材采購管?理制度?（一）根?據(jù)臨床各?科的需求?，臨床各?科將計劃?設(shè)備科、?總務(wù)科審?核，經(jīng)院?領(lǐng)導(dǎo)審批?同意后，?由采購員?采購。?（二）采?購員在采?購過程中?必須嚴(yán)于?自律，根?據(jù)所簽定?合同采購?優(yōu)質(zhì)低價?的材料。?（三）?物資到院?后必須經(jīng)?設(shè)備科、?總務(wù)科庫?房驗收人?員驗收，?如不符合?規(guī)定要求?必須全部?退貨，不?得入庫。?（四）?設(shè)別、總?務(wù)科根據(jù)?驗收的入?庫單和對?方開據(jù)的?____?，先審核?其數(shù)量金?額后簽字?，再交分?管院長審?核，院長?審核后交?財務(wù)科付?款。篇二?：醫(yī)院物?資采購管?理制度醫(yī)?院物資采?購管理制?度（討論?稿）為?了規(guī)范采?購行為，?保證采購?質(zhì)量，控?制采購價?格，提高?采購效率?，特制定?本制度。?一、加?強領(lǐng)導(dǎo)?1、成立?醫(yī)院采購?委員會，?由院長、?分管院長?、總務(wù)科?、監(jiān)察室?、財務(wù)科?及相關(guān)部?門人員組?成。物資?采購領(lǐng)導(dǎo)?小組是醫(yī)?院物資采?購的領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu)，負?責(zé)對物資?采購的程?序、采購?物資的質(zhì)?量、價格?等進行監(jiān)?督。2?、成立物?資采購小?組，由總?務(wù)科科長?、專職采?購員、監(jiān)?察室和需?要采購的?部門__?__名人?員組成。?物資采購?小組是醫(yī)?院物資采?購的實施?部門。辦?公室設(shè)在?總務(wù)科。?二、物?資管理部?門職責(zé)?采購涉及?主管部門?、財務(wù)部?門、采購?部門和倉?儲部門。?1、主?管部門負?責(zé)固定資?產(chǎn)和物資?采購的申?請審核、?固定資產(chǎn)?和庫存物?資的質(zhì)量?（有權(quán)確?定采購物?資的生產(chǎn)?廠家，但?不能指定?供應(yīng)商）?、固定資?產(chǎn)的調(diào)配?和庫存物?資出庫的?審批。固?定資產(chǎn)、?辦公用品?、衛(wèi)生被?服的主管?部門是行?政部；醫(yī)?療設(shè)備的?主管部門?是設(shè)備科?；醫(yī)療器?械、醫(yī)用?耗材、衛(wèi)?生材料的?主管部門?是護理部?；藥品的?主管部門?是藥劑科?。2、?財務(wù)部門?負責(zé)固定?資產(chǎn)和庫?存物資采?購的申請?審核、庫?存物資的?出入庫的?匯總審核?、固定資?產(chǎn)和庫存?物資的總?賬、固定?資產(chǎn)和庫?存物資的?報銷審核?，庫存物?資的監(jiān)督?和定期監(jiān)?盤。3?、采購部?門負責(zé)固?定資產(chǎn)和?庫存物資?的采購，?固定資產(chǎn)?和庫存物?資驗收時?的質(zhì)量保?證，__?__醫(yī)療?設(shè)備、醫(yī)?療器械、?藥品和衛(wèi)?生材料的?“三證”?，各主管?部門負責(zé)?“三證”?資料的保?管。4?、倉儲部?門負責(zé)庫?存物資的?入庫登記?，日常庫?房管理，?按照審批?的出庫單?進行出庫?發(fā)放，月?末匯總上?報入庫和?出庫匯總?表。辦公?家具、設(shè)?備、運輸?車輛、辦?公用品、?衛(wèi)生被服?的倉儲部?門是行政?總務(wù)科；?醫(yī)療器械?、醫(yī)用耗?材、衛(wèi)生?材料的倉?儲部門是?護理部—?耗材庫；?藥品的倉?儲部門是?藥劑科—?藥庫。?三、采購?原則與方?式1、?采購物資?本著公平?、公正、?公開的原?則，實行?陽光采購?；必須堅?持秉公辦?事，維護?醫(yī)院利益?的原則，?本著處處?節(jié)約的原?則，并綜?合考慮質(zhì)?量、價格?及售后服?務(wù)等方面?，擇優(yōu)選?購。2?、采購小?組在接到?經(jīng)過審批?的采購計?劃后應(yīng)迅?速___?_相關(guān)人?員（一般?不少于_?___人?）限期將?所需物資?采購到位?，不得拖?延，影響?工作。?3、采購?小組在采?購物資時?要憑院長?審批的購?物計劃方?可外出采?購。在采?購物資時?，要堅持?勤跑多問?，堅持_?___談?價，真正?采購價廉?物美、質(zhì)?量可靠、?經(jīng)久耐用?的物品。?4、一?次性采購?量較大，?市場上質(zhì)?價差異較?大且涉及?范圍較廣?的物資采?購可采取?公開招標(biāo)?的形式進?行采購。?5、采?購人員應(yīng)?認真檢查?物資質(zhì)量?，力求價?格合理、?質(zhì)量合格?，如因失?職而采購?偽劣產(chǎn)?品，采購?人員應(yīng)負?一定經(jīng)濟?責(zé)任。?四、采購?方法：?1、藥品?耗材類、?印刷品等?一律實行?招標(biāo)定價?，由醫(yī)院?采購委員?會___?_實施。?2、總?務(wù)后勤類?物資根據(jù)?市場行情?詢價議價?方式采購?，常用的?量大的后?勤物資采?取招標(biāo)方?式或者詢?價議價進?行采購。?由醫(yī)院采?購部__?__實施?，按審批?權(quán)限予以?審批。?3、__?__萬元?以上的設(shè)?備必須招?標(biāo)采購，?由醫(yī)院采?購委員會?____?實施。股?東會審批?4、_?___萬?元以上∽?____?萬元以下?的設(shè)備可?采取招標(biāo)?或詢價方?式進行采?購，由醫(yī)?院采購部?____?實施，由?董事會審?批。5?、___?_萬元以?下的設(shè)備?及物資采?取詢價方?式采購，?由醫(yī)院采?購部__?__實施?，由院長?審批。?五、采購?程序1?、計劃和?立項：?（1）醫(yī)?院常用后?勤類、辦?公類物資?由總務(wù)庫?管人員或?者使用部?門主任、?護士長擬?定采購計?劃單，按?分級審批?權(quán)限的規(guī)?定報批后?，交采購?部按計劃?采購。原?則上每月?采購二次?。（2?）藥品耗?材類由藥?劑科庫房?管理員根?據(jù)各臨床?科室用藥?情況（包?括品種及?數(shù)量），?結(jié)合醫(yī)院?基本用藥?目錄擬定?采購計劃?單報藥劑?科主任簽?署意見，?報經(jīng)分管?院長、院?長分級審?批同意后?，交由采?購部__?__實施?。（3?）___?_的緊急?采購或臨?時急需采?購，由使?用科室提?出，經(jīng)過?分管院長?征求院長?同意后，?及時交采?購中心采?購。（?5）特殊?物資（體?內(nèi)植入物?）的采購?，由使用?體內(nèi)植入?物的科室?提前__?__天提?供植入物?的品種、?規(guī)格、并?認真填寫?植入物申?請表。采?購部在充?分尊重臨?床科室的?需求前提?下，依據(jù)?詢價比價?結(jié)果確定?植入物的?品種，使?用科室應(yīng)?按設(shè)備科?、院感科?的規(guī)定對?植入物進?行嚴(yán)格驗?收、登記?、交接等?工作，以?確保植入?物的安全?使用。?2、調(diào)研?、論證、?詢價。?物資采購?計劃立項?后，采購?委員會負?責(zé)___?_采購部?、使用科?室、業(yè)務(wù)?科室、審?計人員進?行市場調(diào)?研、考察?和詢價，?考察結(jié)束?要寫出書?面考察報?告，并如?實向招標(biāo)?采購委員?會匯報考?察情況，?必要時出?示樣品，?提供討論?決策的依?據(jù)。3?、招標(biāo)、?議標(biāo)醫(yī)?院大宗物?資及設(shè)備?通過調(diào)研?和論證后?，由采購?委員會_?___采?購部進行?招標(biāo)、議?標(biāo)。招、?議標(biāo)結(jié)果?應(yīng)由所有?參加招、?議標(biāo)人員?簽字方可?生效。?六、驗收?和入庫?1、嚴(yán)格?執(zhí)行出入?庫驗收制?度，常用?后勤類、?辦公類物?資由總務(wù)?庫管人員?、業(yè)務(wù)主?管部門負?責(zé)人依據(jù)?采購部下?發(fā)___?_通知單?共同負責(zé)?驗收。?2、耗材?類由庫房?管理員、?護理部、?使用單位?負責(zé)人共?同負責(zé)驗?收（包括?品名、規(guī)?格、型號?、有效期?、生產(chǎn)廠?家、批準(zhǔn)?文號、注?冊商標(biāo)、?進口批文?、檢驗報?告、外觀?質(zhì)量、數(shù)?量、單價?、總價等?），合格?后方可入?庫。3?、一次性?衛(wèi)生材料?每次購置?必須進行?質(zhì)量驗收?，務(wù)必檢?查合格證?、消毒日?期、出廠?日期、有?效日期，?并有院感?辦進行抽?樣檢驗合?格后入庫?。4、?藥品由藥?庫管理員?、藥劑科?主任、藥?品會計共?同驗收。?注意藥品?數(shù)量、質(zhì)?量、價格?、生產(chǎn)廠?家、批號?、生產(chǎn)日?期、有效?期等。?5、儀器?設(shè)備由設(shè)?備科、使?用科室、?財務(wù)科依?據(jù)采購合?同要求共?同驗收，?____?萬元以上?設(shè)備原則?上由分管?院長__?__驗收?（進口設(shè)?備邀請商?檢局）。?6、所?有物資的?驗收，均?應(yīng)詳細記?錄驗收結(jié)?果并有全?體驗收人?員簽名。?七、物?資的報銷?物資采?購___?_應(yīng)先由?采購人員?、證明人?、驗收人?、采購部?主任簽字?，報分管?院長審?核，最后?由院長審?批報銷。?缺一手續(xù)?財務(wù)科不?得付款。?分期付款?的按招標(biāo)?采購合同?付款比例?，依據(jù)_?___審?批手續(xù)進?行分批付?款。八?、常規(guī)物?資采購時?限各物?資庫管人?員應(yīng)在每?月的__?__日和?____?日集中報?送采購需?求計劃表?，采購部?應(yīng)在七個?工作日內(nèi)?完成采購?交倉庫驗?收入庫。?九、采?購監(jiān)督?醫(yī)院監(jiān)事?會是醫(yī)院?的監(jiān)督監(jiān)?視機構(gòu)，?負責(zé)對采?購計劃、?價格、物?資入庫、?物資使用?的___?_和稽核?，同時負?責(zé)市場詢?價義務(wù)。?對在采購?中出現(xiàn)明?顯違反采?購制度、?價格虛高?或質(zhì)量不?符合要求?的情況，?有提出糾?正和處罰?的權(quán)利。?篇三：醫(yī)?院物資采?購管理辦?法醫(yī)院物?資采購管?理辦法第?一章總則?第一條?為加強醫(yī)?院物資采?購管理，?進一步規(guī)?范醫(yī)院采?購行為，?提高采購?工作效率?和質(zhì)量，?確保醫(yī)院?采購工作?規(guī)范有序?進行，根?據(jù)政府采?購法及相?關(guān)文件要?求，制定?本辦法。?第二條?本辦法所?指的物資?采購包括?醫(yī)療設(shè)備?、信息設(shè)?備和軟件?、后勤設(shè)?備、醫(yī)用?耗材、信?息耗材、?供應(yīng)物資?材料、后?勤維修材?料等采購?，醫(yī)院其?他有關(guān)采?購也可參?照本辦法?執(zhí)行。?第三條物?資采購應(yīng)?堅持“公?正、公平?、公開”?的原則，?嚴(yán)格按照?政府采購?的相關(guān)法?律、法規(guī)?和醫(yī)院有?關(guān)規(guī)定規(guī)?范運作，?確保采購?過程公開?、規(guī)范，?采購物資?滿足醫(yī)院?工作需要?。第二?章采購申?請、審批?和計劃?第四條醫(yī)?療設(shè)備，?每年年底?由使用科?室根據(jù)工?作需要向?設(shè)備科提?交下一年?度的申請?報告（萬?元以上同?時要求提?交可行性?論證報告?），由設(shè)?備科__?__調(diào)研?，擬定下?一年度醫(yī)?療設(shè)備需?求初步計?劃，醫(yī)院?醫(yī)療設(shè)備?管理委員?會根據(jù)年?度投資預(yù)?算討論審?議年度初?步計劃，?形成醫(yī)療?設(shè)備年度?需求計劃?，提交院?辦公會審?議后形成?正式醫(yī)療?設(shè)備年度?計劃。?第五條信?息設(shè)備和?軟件，每?年年底由?使用科室?和信息科?提交下一?年度申請?報告（萬?元以上同?時要求提?交可行性?論證報告?），由信?息科進行?調(diào)研，醫(yī)?院信息管?理委員會?根據(jù)年度?投資預(yù)算?，討論審?議年度需?求計劃，?報院辦公?會審批后?執(zhí)行。?第六條后?勤設(shè)備，?每年年底?由使用科?室和總務(wù)?科根據(jù)工?作需要提?交下一年?度需求計?劃，根據(jù)?年度投資?預(yù)算，總?務(wù)科__?__相關(guān)?科室研究?討論，報?分管后勤?和采購院?領(lǐng)導(dǎo)、院?長審批后?，確定后?勤設(shè)備年?度采購計?劃。第?七條臨時?急用的各?種設(shè)備，?使用科室?提出申請?（萬元以?上提交可?行性論證?報告），?由相關(guān)職?能科室調(diào)?研，分別?報分管使?用科室、?設(shè)備和采?購院領(lǐng)導(dǎo)?及院長審?批。第?八條醫(yī)用?耗材、供?應(yīng)物資材?料、后勤?維修材料?、信息材?料的采購?目錄分別?由相關(guān)職?能科室根?據(jù)醫(yī)院需?求實際提?出，按年?或半年進?行循環(huán)招?標(biāo)采購，?招標(biāo)結(jié)束?后建立各?種材料的?醫(yī)院采購?目錄。對?醫(yī)院采購?目錄外的?材料由使?用科室提?出申請，?交相關(guān)職?能科室調(diào)?研，報分?管使用科?室、職能?科室和采?購院領(lǐng)導(dǎo)?審批。醫(yī)?用高值耗?材嚴(yán)格執(zhí)?行政府采?購目錄，?對于政府?采購目錄?外的高值?耗材由使?用科室提?出申請交?設(shè)備科調(diào)?研，報分?管使用科?室、分管?科室和采?購院領(lǐng)導(dǎo)?審批后執(zhí)?行。第?九條外請?專家手術(shù)?所用醫(yī)用?耗材，應(yīng)?從我院采?購目錄中?選擇。如?果使用醫(yī)?院采購目?錄未包含?的耗材時?，使用科?室提出申?請交分管?院領(lǐng)導(dǎo)?同意，由?設(shè)備科調(diào)?研后交分?管院領(lǐng)導(dǎo)?和采購院?領(lǐng)導(dǎo)審批?，如果該?耗材長期?使用，商?談后納入?醫(yī)院采購?目錄。?第三章采?購的實施?第十條?物資采購?根據(jù)具體?情況，可?采用公開?招標(biāo)、競?爭性談判?、單一來?源、詢價?等多種采?購方式。?第十一?條物供科?對經(jīng)過審?批的年度?設(shè)備、軟?件計劃和?材料__?__招標(biāo)?或競價采?購。相關(guān)?科室分管?院領(lǐng)導(dǎo)和?使用科室?、設(shè)備科?、信息科?、總務(wù)科?、財務(wù)科?等相關(guān)部?門人員組?成評標(biāo)小?組；監(jiān)察?審計部等?相關(guān)部門?和人員組?成監(jiān)督小?組，負責(zé)?采購過程?的監(jiān)督。?物供科根?據(jù)采購物?資的具體?情況，通?知評標(biāo)小?組和監(jiān)督?小組人員?參加采購?工作，如?特殊原因?不能參加?的部門，?物供科將?以書面形?式將采購?結(jié)果告知?該部門。?第十二?條分管采?購院領(lǐng)導(dǎo)?參加整個?采購過程?，其他分?管科室院?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?工作需要?和采購的?具體情況?參加采購?，對于重?大物資采?購需院長?參加。?第十三條?年度計劃?外審批的?設(shè)備，按?以下程序?進行采購?：（一?）醫(yī)療設(shè)?備，單臺?（批）_?___萬?元（含_?___萬?元）以下?的由物供?科、設(shè)備?科和使用?科室共同?議價采購?，審批報?告和采購?結(jié)果交物?供科、設(shè)?備科備案?；單臺（?批）__?__萬元?以上的提?交物供科?按規(guī)定的?程序進行?采購。?（二）后?勤設(shè)備，?單臺（批?）___?_元（含?____?元）以下?的，由總?務(wù)科和使?用科室共?同議價采?購，審批?報告和采?購結(jié)果交?物供科備?案；單臺?（批）_?___元?以上的提?交物供科?按規(guī)定的?程序進行?采購。?（三）信?息設(shè)備，?單臺（批?）小于_?___萬?元（含_?___萬?元）的物?供科負責(zé)?采用電話?或傳真方?式進行詢?價采購；?單臺（批?）大于_?___萬?元的按規(guī)?定的程序?____?招標(biāo)或競?價采購。?第十四?條醫(yī)院采?購目錄外?審批的材?料（包括?臨時急用?、新增等?材料），?按以下程?序進行采?購：（?一）醫(yī)用?耗材（包?括高值耗?材），單?個（批）?____?元（含_?___元?）以下的?由物供科?與使用科?室一起采?購，審批?計劃和采?購結(jié)果交?物供科備?案；單個?（批）_?___元?以上的提?交物供科?按規(guī)定的?程序進行?采購。?（二）供?應(yīng)物資材?料，單個?（批）在?____?元（含_?___元?）以下的?由物供科?、設(shè)備科?與使用科?室一起采?購，審批?報告和采?購結(jié)果交?物供科備?案；__?__元以?上的提交?物供科按?規(guī)定的程?序進行采?購。（?三）后勤?維修材料?，單個（?批）在_?___元?（含__?__元）?以下的由?總務(wù)科和?使用科室?一起采購?，采購結(jié)?果交物供?科備案；?單個（批?）在__?__元以?上的提交?物供科按?規(guī)定的程?序進行采?購。（?四）信息?材料，物?供科負責(zé)?采用電話?或傳真方?式進行詢?價采購。?第十五?條單臺（?批）__?__萬元?以上的醫(yī)?療設(shè)備、?后勤設(shè)備?、信息設(shè)?備和軟?件招標(biāo)或?競價采購?前一周，?在醫(yī)院網(wǎng)?站上發(fā)布?采購信息?公告，招?標(biāo)或競價?采購結(jié)束?后，發(fā)布?中標(biāo)信息?公告。?第十六條?采購金額?超過__?__萬元?的項目，?采購前需?對參加投?標(biāo)的供應(yīng)?商進行_?___記?錄查詢，?如果發(fā)現(xiàn)?有___?_等不良?記錄，將?立即取消?參加招標(biāo)?或競價采?購資格。?第十七?條供應(yīng)商?資質(zhì)__?__，采?購前由分?管職能部?門負責(zé)對?參加投標(biāo)?或竟標(biāo)的?供應(yīng)商進?行資質(zhì)審?核。審核?的主要內(nèi)?容包括：?企業(yè)法人?營業(yè)執(zhí)照?、授權(quán)代?理委托書?、代理人?____?、近期財?務(wù)報表等?，醫(yī)療設(shè)?備和醫(yī)用?耗材還需?審核醫(yī)療?器械經(jīng)營?許可證、?醫(yī)療器械?注冊證、?注冊登記?表，其他?特殊物資?需提供國?家規(guī)定的?相應(yīng)證件?，經(jīng)過審?核合格方?能參加招?標(biāo)或競價?活動。對?于單價在?____?萬元以上?的醫(yī)療設(shè)?備，原則?上要求省?級以上（?含省級）?或___?_省授權(quán)?一年以上?的代理公?司參加，?大型醫(yī)療?設(shè)備則直?接邀請廠?家參加。?第十八?條原則上?要求__?__家及?以上供應(yīng)?商（或廠?家）參加?投標(biāo)或競?爭采購，?不足__?__家或?獨家專利?產(chǎn)品需經(jīng)?分管采購?院領(lǐng)導(dǎo)審?批同意。?第十九?條評標(biāo)遵?循公正、?公平、公?開的原則?。設(shè)備和?軟件采購?要求從商?務(wù)、技術(shù)?、價格、?售后服務(wù)?等多方面?進行綜合?評價，綜?合評價最?優(yōu)得分（?或得票）?最高者為?候選中標(biāo)?供應(yīng)商；?對于部分?醫(yī)療設(shè)備?采購，則?從醫(yī)院專?家?guī)斐槿?專家和評?標(biāo)小組成?員一起打?分進行評?標(biāo)，平均?分值高者?為候選中?標(biāo)供應(yīng)商?。最后交?分管采購?院領(lǐng)導(dǎo)審?核確定中?標(biāo)供應(yīng)商?，個別非?常重大項?目采購則?由院領(lǐng)導(dǎo)?辦公會討?論確定中?標(biāo)供應(yīng)商?。第二?十條招標(biāo)?或競價采?購工作結(jié)?束后，采?購部將采?購結(jié)果以?紙質(zhì)打印?并加蓋物?供科公章?方式，告?知中標(biāo)供?應(yīng)商并傳?遞給相關(guān)?職能部門?和使用科?室；同時?建立完整?的電子版?采購目錄?，供院領(lǐng)?導(dǎo)、使用?科室和職?能部門查?詢使用。?第二十?一條單一?（或具有?市場絕對?占有率）?設(shè)備價格?在___?_萬元以?下，發(fā)現(xiàn)?競價采購?價格高于?網(wǎng)購__?__%以?上，經(jīng)分?管院領(lǐng)導(dǎo)?和財務(wù)科?審批后，?可采用網(wǎng)?絡(luò)和委托?外貿(mào)公司?采購的方?式進行采?購。第?二十二條?使用優(yōu)良?、售后服?務(wù)滿意、?價格低于?____?萬元以下?且變化不?大的設(shè)備?，可執(zhí)行?上一年度?的中標(biāo)采?購結(jié)果。?第二十?三條集中?采購的醫(yī)?用耗材按?集中采購?協(xié)議要求?進行采購?。第四?章合同管?理第二?十四條按?照合同管?理規(guī)定的?要求，對?采購金額?在萬元