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文檔簡介
第班主任工作漫談讀后感集錦(20篇)
班主任工作漫談讀后感集錦(精選20篇)
班主任工作漫談讀后感集錦篇1
《班主任工作漫談》是魏書生老師撰寫的一本通俗、生動、吸引人的班主任工作的教科書。雖然書中沒有華麗的詞藻,沒有深刻的理論說教,卻以超多生動感人的實例,總結(jié)了魏老師獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和班級管理的具體措施。選取這本書閱讀,是源于看到了魏老師的個人教育簡歷中的一些數(shù)據(jù):魏書生老師曾擔任遼寧省盤錦市實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學期之初即進行期末考試,一學期教材他用30多課時就講完了,他不批作業(yè),不改作文,但他的學生的升學成績卻能比重點中學平均高7,8······這一系列的數(shù)據(jù)不盡讓我欽佩這樣一位公務纏身的大忙人,也讓我對這本書,對魏老師如何教育學生產(chǎn)生了極大的興趣。
全書從八個章節(jié)細致講述了魏老師做班主任多年來的經(jīng)歷和經(jīng)驗。有他教育日記的摘抄,有如何提高學生的學習效率,有特殊狀況處理的個案,有如何對學生進行體育美育甚至是旅游······讓我體會深刻的有以下兩點:
班主任要發(fā)奮改變自我。
魏老師在他的書中第一章談的就是他的人生態(tài)度和工作態(tài)度。"少抱怨環(huán)境,改變自我。"要求我們用一種用心的,樂觀的態(tài)度對待人生,對待工作,對待學生,對待生活乃至對待生命。
班主任要發(fā)奮改變自己中談到:一個人首先要適應環(huán)境,享受完美的人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。我們就應為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環(huán)境,多改變自我;要學會自我更新,這天的我就應比昨日的我有新的認識、新的發(fā)現(xiàn)、新的潛質(zhì)。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。這是簡單而富有哲理的道理,可工作中的我們往往忘記了這些最最純樸的話語。
確實,我們新一代的班主任本身沒經(jīng)歷過什么挫折和磨難,不懂得珍惜周圍這完美的一切。在生活和工作中,稍有不順就容易埋怨周圍的環(huán)境和旁人,也不善于改變自己來適應周圍的環(huán)境。魏老師說得好:"埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。"因此,教育工作中我們不能要求學生適應老師,只能要求老師來適應學生。只有我們熟悉學生、適應學生,才能改變學生,使學生也能適應老師。有了這樣的認識,我們才能應對現(xiàn)實,坦然地應對各種學生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法。更新管理理念,班級的管理要靠班級的主人們。
作為班主任,日常的教育教學生活比其他教師要豐富得多,也意味著要處理的事務也更繁多。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內(nèi)的所有學生,使他們乖乖聽話。然而多年的班主任經(jīng)歷,卻讓我飽嘗了管理工作的無奈,經(jīng)常會碰到一些令自己手無足策的事情,感到那么力不從心。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的"壓、卡"方式,對于這天富有個性的學生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學生的心理,調(diào)動學生的用心性,來共同管理群眾,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。
同時,班級的管理要依靠學生自己,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手。學生才是一個班級真正的主人。正如中國革命所走的群眾路線,要讓人民當家作主一樣,不應是班主任一人去管理班群眾。其中最重要的是學生的自我管理,其次是學生間的互相教育管理,班干部的教育管理,最后才應是班主任的教育管理。他班上的事,事事有人做;班上的人,人人有事做。職責到人。班上的工作,班級用品都有負責人,承包。這樣職責明確,便于管理。正如魏書生說的那樣:"普通同學能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。"我想這不僅僅是培養(yǎng)鍛煉學生潛質(zhì)的做法,也為身為班主任的我們減輕了不少繁瑣事物。
魏老師在書中強調(diào)了民主管理的重要性。凡事多商量,魏老師干什么事情都要先和學生商,即決策中的商量、對話、表決。上課和學生商量,上什么,怎樣上,做什么作業(yè),甚至連考試考什么都要和學生商量。班上的事情更是要和學生商量,這一商量就是最大的民主,是在堅信學生,依靠學生,對學生的絕對尊重和信任。
魏老師還提出了科學管理班級,他的科學的主要涵義在于依法治班,靠制度、計劃、規(guī)定來管理班群眾。建立三大系統(tǒng):計劃立法系統(tǒng),檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)。魏老師常說一句話:"說了算,定了干,一不做,二不休。"整個工作按照:制訂制度—執(zhí)行制度—檢查修訂制度;制訂計劃—執(zhí)行計劃—反饋計劃—總結(jié)工作—再制訂計劃,這樣的工作流程一切井然有序進行。
自走上工作崗位,連續(xù)第十年擔任班主任工作,雖說時刻不太長,但我卻覺得這十年對我來說十分漫長。正因,班主任工作總讓我有一種累的感覺。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經(jīng)費,要收取保管;學生做操,要到場;學生糾紛,要調(diào)解;學生成績下降,又心急如焚······總之,事必躬親,常把我忙得不可開交,焦頭爛額。幾年的班主任工作,雖在學校內(nèi)部來說還能夠,但自我總結(jié)一下,覺得自己的工作還是很不到位,沒有自己的工作特色,也沒有充分累積工作中的經(jīng)驗和不足之處的總結(jié)??戳宋豪蠋煹倪@本書,讓我對班主任工作有了些新的認識,也讓我隨著這本書重新體會了班主任工作的樂趣所在。在今后的教育中,我會以此書勉勵
班主任工作漫談讀后感集錦篇2
生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當?shù)乃囆g。
魏書生不是專職演講家,但是他游學海內(nèi)外,所到之處,處處轟動;他不是專職作家,但是卻出版了幾十部專著,本本暢銷;他從未上過大學,卻做過大學校長,且被幾所大學聘請為兼職教授。翻開了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。它蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實際處理事務的指示
《班主任工作漫談》一書,正如魏書生老師在自序中所說的那樣,“像同讀者談心似的,平時怎么想了,怎么說了,怎么做了,也就怎么寫出來了?!彼⒌览砼c小故事中,從細微之處看恢宏,于平凡中見偉大,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,言懇意真,入情入理,令人心悅誠服。他在書中,以及其樸實而流暢的語言,以大量生動感人的實例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應該如何運用科學的觀點和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導學生,去認識我們所從事的教育事業(yè)并努力進行改革。
做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內(nèi)的所有學生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的`角度,富于技巧地去把持學生的心理,調(diào)動學生的積極性,來共同管理集體,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。
魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學生,總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學實踐過程。對于學習內(nèi)容、上課形式、班規(guī)、班紀和集體活動等等,他都與學生“商量”著辦,不把學生當作被驅(qū)使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學,我原來當班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當班主任時一定會更注重與學生保持“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關系,使學生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級達到自治”的效果。
另外,魏老師提出,作為老師要開闊胸襟,笑對人生。一位老師應該積極樂觀,笑對人生,容易使學生受到感染,容易使學生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。
看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。
班主任工作漫談讀后感集錦篇3
親愛的妹妹,很感謝你喜歡將工作中的喜怒哀樂與我分享,對早你幾年站上講臺的我來說,唯有做個忠心的聆聽者,然后將自己多年來所遇到過以及成功解決過的案例和盤托出,與你分享。
今天你說,班級里有個男生經(jīng)常擾亂課堂秩序,你試圖通過與他簽訂責任狀的方式,約束他的行為,但是效果并不如你所期望的那樣??吹贸鰜?,你被他“折磨”得有些抓狂,因為你的言語間頻頻說出“學渣、讓他滾到后面去、垃圾”這樣的詞匯。
在你的想法或者他的態(tài)度、行為徹底轉(zhuǎn)變之前,我想先跟你分享這樣一個故事:
有一個十歲的小男孩,“愛”上了自己的地理老師,為了引起老師的注意,他狂背地理,家里掛滿了世界各國的地圖,他自發(fā)自覺地學習地理知識,可是女老師一直沒有發(fā)現(xiàn)他的地理才能。于是他找來自己的小伙伴當“托兒”,在課堂上故意向老師提問一些生僻的地理知識,比如:某國某省的某一個村莊在哪里?某一條河流有多長等,當女老師被問得瞠目結(jié)舌時,小男孩便會站起來大談一通。他經(jīng)常這樣做,以為女老師會因此而高看他、喜歡他、甚至崇拜他。但老師每次都冷冷地讓他坐下。
直到許多年過去后,女老師已經(jīng)結(jié)婚了,當有一次他遇到去看望過老師的同學時,急急地打聽:“她有沒有問起我?”
伙伴告訴他說:“提到你了,只是她說實在不明白,你上課的時候為什么總是跟她搗亂?”
講這個故事的目的,并不是說你班級里的那位同學也打著同樣的小九九,而是說,當一個同學的某些行為確實有些讓人頭疼的時候,不妨去探究一下這背后的內(nèi)心世界?;蛟S作為老師我們所看到的,與作為學生他們想要表達的并沒有很好地對接起來。
聽你提到的他,“頭腦聰明、反應迅速、記憶力超好”,同時又有耍賴、不遵守約定的表現(xiàn),甚至于在同學們面前鬧情緒;當著你的面在那兒笑嘻嘻的;令你尷尬得下不了臺等。我大概能猜想到這位同學耍賴、撒潑、與你硬碰硬等的行為表現(xiàn)。但你過分地關注了他表層的行為,而他內(nèi)心里的出發(fā)點和動機,卻沒有受到足夠的重視。從普適的角度分析:他會不會是希望引起老師或同學足夠的關注和重視,才屢屢有這些出其不意的表現(xiàn)呢?如果是這樣的話,你對他行為表現(xiàn)的過分關注,甚至會讓他“變本加厲”地與你對著干,我們不妨多關注一下他的內(nèi)心需求,從家庭、學校教育等方面找找原因,在滿足或者疏導的情形之下,再提出“約定”一事,會不會更容易被他接受呢?或者干脆就冷處理,留出空白的節(jié)點,等你們雙方都能平靜地表達的時候,再來好好地談上一次,怎么樣呢?
還有一點,我覺得也可以再商量一下:你與他簽訂的“約定”,是不是有些急切、步子邁得有點大了?
你說這位同學“語、數(shù)、英測試都在低分率以下、經(jīng)常遲到、作業(yè)有一天沒一天的.、擾亂課堂秩序等”,菜根潭有言:攻人之惡勿太嚴,要思其堪受;教人之善勿過高,當使其可從。要想一次性地改正他身上這么多的問題,也絕非一朝一夕之功。
你給他制定的“約定”里面,涉及到了家庭作業(yè)的完成情況、課堂表現(xiàn)、考試成績、課后表現(xiàn)還有出操的情況,并且每一項都有專人給他監(jiān)督、記錄,如若違反,就要接受處罰。我敢說:不要說這么多條約定,就是其中的任意一項,他能堅持去做,并且把它做好,也是了不起的進步。
對這種問題較多的學生,咱們不妨利用心理學中的“登梯效應”,先抓住他行為表現(xiàn)中最重要也最容易做到的一點,對他曉以利弊,促使他先登上第一級臺階,再慢慢地幫助他拾階而上,幫助他成為更好的自己,達到最終的教育目的。吳非老師曾說:“在學生的某個階段,我們很難教育好他。”咱們不如效法孔子“循循然善誘人”的情懷,打開心門,以足夠的耐心,促其成長和轉(zhuǎn)變。
親愛的妹妹,站在你的立場上,這確實是個讓人抓狂的“刺頭”,你初為人師、那么上進、迫切地希望在學校的各項評比中占得一席之地,但在我們幾十年的教育生涯中,難免會遇到各種各樣的學生,你只是比同期上崗的其他班主任早一步遇到“他”而已,這是挑戰(zhàn),也是積累和修煉的機會啊。無論怎樣,作為班主任,我們必須以平等心待之,竭己所能,“傳道、授業(yè)、解惑”,不要受困于任何的分數(shù)和評比,違反教育的規(guī)律,給自己留下任何的遺憾。相信悟性極高的你,定會找到與他和諧相處的方式,希望你們的關系能盡早地破冰,愿你的教育理想,在我們中學的大花園里如約綻放。
班主任工作漫談讀后感集錦篇4
讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,心里真的有很大的觸動。
魏書生老師在書的自序中寫道:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的.學生無愧于生命長河中的這段歷史。尤其讀到魏書生老師的那句人是廣闊的世界之時,我感到自己確實有愧于班主任這三個神圣的字眼。
初次登上講臺,就任班主任。我發(fā)自心底的愛孩子,想到自己將會跟那么多可愛的孩子朝夕相處,心中真是激動。在我的心目中,每一個孩子都是那么的天真,那么的單純。我像一個大姐姐,細致入微的關懷著每一個孩子。從不呵斥任何一個孩子,我小心翼翼的呵護著孩子稚嫩的心靈。但很快的我就領教了班主任工作的繁瑣與沉重??赡墚敃r是剛畢業(yè),再者又任一年級的班主任,真的覺著有些力不從心。班級紀律,要維護;班級衛(wèi)生,要監(jiān)督;學生糾紛要調(diào)解;學生成績上不去,又心急火燎..總之,班內(nèi)大小事都要落在班主任的身上,整天忙得不可開交。而對于那群精力過于旺盛的孩子,有時候我真的不知如何是好。對于那些特別皮的小孩子,當他們一次又一次的犯著同樣的錯誤時,我的耐性漸漸消失,取而代之的是板得緊緊的面孔??粗看味际悄敲磶讖埫婵自谖颐媲按诡^喪氣的樣,我都忍不住嘆氣。我為了他們付出那么多,可是那些孩子卻無動于衷??傆X得學生辜負了自己的良苦用心。那時候心里算是明白了什么叫做恨鐵不成鋼。
人是廣闊的世界,這句話令我茅塞頓開。面對后進的,犯錯誤的學生,如果我不從人是一個世界的角度看,的確容易覺得學生氣人、難管,難以想出好的教育方法,還容易一籌莫展,批評一頓了事,卻解決不了根本問題,反倒讓自己的心境也低落下來。而如果從人是一個世界的角度去看我的學生的話,便能很快透過學生氣人的一面,看到他可愛的一面,此時,心中的陰郁一掃而空。這不僅讓我對學生有了更多的理解與寬容,自己的心靈世界也漸漸純凈起來。
現(xiàn)在想想什么是恨鐵不成鋼呢,其實這怎么能怪學生不理解自己呢。學生的心靈世界中肯定存在著尊重,存在著理解,存在著體諒。是我沒有引導他們?nèi)プ鹬厝耍斫馊?,幫助人,體諒人。如此想來,心中又怎還會有恨?
班主任工作漫談讀后感集錦篇5
“他山之玉,可以攻石”,借用魏教師說過的一句話,在自己任班主任工作的經(jīng)歷中不斷自勉?!栋嘀魅喂ぷ髀劇穭t是一塊挺好的他山之石,其中記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想、先進的育人方法,一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪。他的先進的教育思想與育人經(jīng)驗的引領下,托起了一批又一批優(yōu)秀的教育管理工作者,所以不能不這樣說,《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。
本人也曾多次翻閱此書,起先只是隨意亂翻,被吸引于一則則有趣而富有實效的案例,讀后頗感魏老師育人手法之高超。漸漸讀全了,愈發(fā)感受到了一種真正的育人思想蘊含其中,這是教育的精華、生命所在。走近魏書生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育境界也越發(fā)開闊,遇到班級中一些棘手的事、一些極富個性的同學,法子也越來越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實比教書更難,需要教師做一個思考者,擁有一個活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級管理、育人工作方面取得成績。
讀了《班主任工作漫談》,給了我作為一名班主任真正的充電機會,書中列舉的許多案例,撥開了我教育中的許多迷霧,也使我更多地品嘗到了成功育人的滋味。其中讓我領悟最深的是以下幾點:
一、班主任要更新管理育人理念
作為班主任,日常的教育教學生活比其他教師要豐富得多,也意味著要處理的事務也更繁多。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內(nèi)的所有學生,使他們乖乖聽話。然而多年的班主任經(jīng)歷,卻讓我飽嘗了管理工作的無奈,經(jīng)常會碰到一些令自己手無足策的事情,感到那么力不從心。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學生的心理,調(diào)動學生的積極性,來共同管理集體,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。
二、班主任要成為富于思考的人
做一個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學生個性復雜多樣,如何將其系統(tǒng)有條理地管理好,實在是一件難事。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實際處理事務的指示。書中許多鮮活的教育案例,成為了我效仿的樣本,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐,同時也延伸、拓寬著某些做法,最終在工作中見到了一定的實效,這一切不能不歸功于《班主任工作漫談》一書。
1、多樣的班級管理體系
以往的班級管理隊伍,總是以班主任為起點,下面層層分設班長、副班長、中隊副以及小隊長等,采用一級管一級的方式,實際操作下來,效果不是甚好。于是,我試著去翻閱一些理論書籍,從中尋求救援的理論。《班主任工作漫談》就給了我不少啟示,書中介紹到了許多行之有效的方法,如根據(jù)學生各方面的行為評比要求,設立多個崗位:眼操監(jiān)督崗、衛(wèi)生督察崗、糾紛調(diào)解崗、紀律檢查崗等,這一套管理班子與原先的班隊干部班子共同配合,雙線并進,效果確實更好。當然,還可就每個學生個體作為管理者,加強自我管理,做好每周、每月的自我管理記錄、反思,使集體管理與個體自我管理共同起作用。
2、富有智慧的個體教育
魏老師在《班主任工作漫談》中寫到的個體教育案例,里面所體現(xiàn)出來的新鮮思想與高明做法,令人折服。教育在其中成了不露痕跡的溝通,成了心與心的真正交流。比如,魏老師創(chuàng)造性地創(chuàng)設了多種批評“懲罰”形式:寫“說明書”、寫“心理疾病”、“罰”做好事等,方法之獨到,實在可稱是智慧的教育。
3、特殊的班風學風建設
班風學風狀況,關系著一個班級的整體建設水平,每個班主任都把此項工作列為重中之重??墒?,建設一個良好的班集體實非易事,需要調(diào)動全體學生的集體意識和榮譽感,增強凝聚力,這就要求教師多多想點子,想方設法培養(yǎng)學生的主人翁意識。受魏老師書中的啟示,我在接到新班后,了解了班級原先的情況,利用班會課,來了個班徵設計比賽,并共同討論制定了班級的班風標語,由于全體同學的共同參與,大家對自己親手擬定的班風必定會認真對照履行的,主人翁的意識逐漸在同學心中扎根了。
三、班主任要成為敢于行動的人
班主任,首先應該是個行動研究者。每個班級有各自特殊的情況,班主任不但要做個有思想的人,還要敢于行動探究,大膽實踐,摸索出一套獨特的教育管理方法。在實踐過程中,盡管會遇到種種挫折,也許在某一階段并不能成功,但教師要有足夠的信心,保持理智的頭腦,多反思,多總結(jié),那么在班級管理以及育人方面定會有一定的收獲的。
在平時管理班級的過程中,受魏老師教育思想的影響,我也嘗試著一些新的教育方法,確實取得了一定的成效。
1、自主管理,扶放結(jié)合
學生自主意識的增強,也就意味著班級管理上了新臺階。班主任想方設法調(diào)動學生自我調(diào)控、自我管理的積極性,采用教師有意訓練與有機評價的方式,扶放結(jié)合,使學生走上一條自主管理的道路。通過布置學生從家庭生活的自我服務開始,結(jié)合學校班級的規(guī)范要求,自我管理,自我評價,加上教師適當?shù)囊龑c撥,逐步增強學生的自主意識,進而達到優(yōu)化管理的目的。
2、變“罰”為“賞”,賞罰合一
時下,賞識教育、無批評式教育的提法越來越熱,社會輿論都在大聲疾呼“尊重學生,善待學生”。誠然,愛護學生是教師的天職,但這并不意味著教育手段只能是和風細雨式的。相反,有別于體罰的懲罰如果運用得恰當?shù)脑?,還會成為賞識教育的積極補充。魏老師在教書育人的實踐中做了很多嘗試,如懲罰唱一首歌,懲罰犯錯誤的同學為班集體做一件好事,這更能激起學生向善、向美的追求,罰寫說明書,這比一般的檢討效果好,罰寫心理病便,使學生保持一顆清醒的頭腦。專家認為,沒有懲罰的教育是一種不完整的教育,是一種脆弱的不負責任的教育。只是罰要罰得巧,罰得妙,賞與罰就能真正促進學生個性的和諧全面發(fā)展。
教書育人是一項復雜的系統(tǒng)工程,沒有定式,沒有特殊的規(guī)范,《班主任工作漫談》融匯了魏老師多年的教育思想精華,給人的啟迪是深刻而長遠的。研讀此書,受益匪淺。當然,教育的空間的開闊的,永無止境的,他山之石,值得借鑒,同時也需要自己在其中不斷創(chuàng)新,不斷探索,才能在教育道路上一往直前。作文
班主任工作漫談讀后感集錦篇6
“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。”這是魏書生的《班主任工作漫談》一書序目中的一段話。他使我感受到班主任工作的神圣與偉大。
“做一名教師容易,但做一名孩子們喜歡的教師卻很難?!睆氖掳嘀魅喂ぷ魇畮啄陙韺@一點我深有感觸。這個假期我有幸拜讀了魏書生的《班主任工作漫談》,使我深受教益,茅塞頓開。
一、要育人,先要育己,魏書生的“戰(zhàn)勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。
魏書生是一位特級教師,擔任校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分……這個一個狀況能有這么高的教學效果,也讓我非常吃驚。看來高效率的班級管理,是教學成功的一個不容忽視的重要因素??戳诉@本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學習與實踐的。
二、治班之法。
管理班級要民主、要科學。學生也是有思想,有自主權(quán)利的。班主任不以勢壓人,讓學生充分行使民主權(quán)利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現(xiàn)主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。還要樹立良好的班風,為學生營造良好的學習氛圍。
三、心理素質(zhì)輔導
魏書生老師在教育教學中,加強對學生的心理指導和學習方法法指導,強調(diào)教書必須育人。他通過輪流教唱歌,和后進生組成互助組,引導學生自我教育,培養(yǎng)學生自學能力等有效方式方法,提高了學生的自學能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關心的是班集體的.學習情況,更應該成為一個成長過程的細心觀察者,在學生迷茫、困惑時,指給他們方向。學校里建立了“心理輔導咨詢室”,班級里也應該有一個以班主任為核心的“心理觀察室”,在問題出現(xiàn)前給予警示,在出現(xiàn)問題給予幫助。
如果一滴水就是一個海洋,那么一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內(nèi)涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內(nèi)斂,有的親近,有的疏忽……作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。
班主任工作漫談讀后感集錦篇7
《班主任工作漫談》這本書相信大部分班主任都讀過,魏書生老師作為中國教育界的傳奇人物,影響著一批又一批的老師,尤其是年輕的老師。本月共讀一本書的書目正是魏書生老師的《班主任工作漫談》,許多老師都如獲至寶。細細品讀這本書的時候,總能讓人在迷茫處忽見峰回路轉(zhuǎn)。魏老師在書中從做什么樣的班主任、培養(yǎng)什么樣的學生、班級管理人性化、日常管理自主化、個案處理個性化、集體生活特色化、高效學習有方法以及寫在教育邊上--日記摘抄等章節(jié)向我們細談班主任工作。
都說世界上最小的主任就是班主任,而我連最小的主任也不是,是個副班主任。副班主任雖不像班主任管理班級工作面面俱到,但在培養(yǎng)學生、管理班級日常、以及指導學生有效學習等方面也在班級中起著不可或缺的作用。
下面我將從以下幾個方面來談一談我讀這本書的感受。
一、多改變,少埋怨
書中的第一篇文章就是多改變自己,少埋怨環(huán)境。魏老師說人首先要適應環(huán)境,才能享受美好人生。曾經(jīng)有一段時間,我的工作狀態(tài)特別不好,也直接影響到了我的情緒。帶兩個班的數(shù)學課,除了每天的上課,批改作業(yè),中午有時候還要給孩子們輔導功課。加之學校的、年級的各種活動,自己報的教師興趣班很久都沒去上過,覺得自己是個不合格的學生。每天忙碌的工作,讓自己沒有時間去讀書和寫作,原來公眾號的文章一天也不會落下,現(xiàn)在word文檔打開后,寫有日期和名字的文章有,寫的一半的文章也有,都因為我的忙擱置在那里了。當讀到這一篇文章的時候,跟魏書生老師當時一比,覺得自己真的幸福多了,魏老師當時的教室都是平房,而且房頂還能露縫,魏老師班級的學生也都是最調(diào)皮的學生,但魏老師從來沒抱怨過,灰心過,而是樂觀地接受一切,改變自己。
我們埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少;埋怨工作太忙,常常是因為自己沒有合理規(guī)劃自己的時間,提高效率。從改變自己開始,當自己變得足夠好,周圍的一切我們都將應付自由,欣喜接受。
二、多槍挑重擔
看到這個題目,有人會說,自己的分內(nèi)工作還做不完,誰會去槍挑更多的重擔呢?人的能力強是工作多逼出來的,鐵肩膀是擔子重壓出來的。當你選擇了舒適,你的工作也會是平淡和重復的,沒有了激情和進步。搶挑重擔的人,總是忙于工作,忙于學習,忙于提高,忙于自我更新,這樣的人每天都很充實,雖然忙,但有了增長能力,鍛煉自己,顯示自己才干的機會,能力也很快得到了提高。對于個人來說,一定是收獲最大的。一年級的時候,接到任務要寫文章,對于數(shù)學老師來說,文采不如英語,語文老師,但我沒有拒絕,即使寫一篇文章兩三個小時,寫了改改了些,當把文章上交得到肯定時,覺得自己原來做不到的事情,逼一把也能完成。所以增強能力的有效途徑是:多搶挑重擔,即使不是為了明天,僅僅為了使我們今天活得有價值活得少一點懊悔,多一分自豪,我們也該多搶挑重擔,少推卸責任。
三、關注后進生
在魏書生老師的班級中,他關注最多的就是后進生,尤其是最后一名學生。魏老師認為后進生是最不容易的:“每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,天天如此,這需要多大的毅力呀。作為老師給他們關愛,幫助他們進步是教師義不容辭的責任?!睈垡幻麅?yōu)秀生不難,愛一名后進生卻不容易;把成績好的學生教好不難,能把成績差的學生較好卻不易。陶行知先生說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”對于后進生,我們應該多想想他們的優(yōu)點和閃光點,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們也許在我們嚴重也沒有那么的差,當他們從后進生行列中走出去的時候,也是對于我們老師來說最大的回報。
在本學期后進生轉(zhuǎn)化工作中,我也從每個班級的最后一名抓起,在班級結(jié)成學習對子,為每一個后進生配一個優(yōu)秀生當小老師。后進生有了依靠,學習也有了動力,遇到不會的就會主動去找小老師。在互助學習的過程中,我對孩子們說:“慢沒有關系,慢慢地把每一個知識點,每一個不會的題目弄清楚弄明白,你就在進步?!睂⒆觽兊墓膭罡撬麄兣Φ膭恿Γ恍┖⒆泳碜勇茉谝?guī)定時間內(nèi)寫完了,一些孩子錯過幾次的題目不再錯了,一些孩子分數(shù)一直在提高,找到自信了。
四、堅持寫作
魏書生老師在書的最后一章,寫了一些他的教育日記摘抄,每一位優(yōu)秀的教育者,都將文字作為教育教學的一項重要工作。教育隨筆,教學日記,教學論文,文字的記錄讓我們走過的路有跡可尋。
在艾瑞德,教師公眾號,簡書也開了很多,但做到堅持寫的老師并不多,我作為開公眾號的老師之一,堅持這件事也沒有做到。當你停下來的時候,再啟程就像發(fā)動機發(fā)動需要時間一樣,會比原來難很多。堅持很貴,貴在堅持這句話說的真好。
20__年愿能堅持寫作和記錄,把對的事情做好就是一件了不起的事情了。
《班主任工作漫談》是需要研讀的一本書,書中的精華我需要仔細咀嚼與消化,借助他山之石讓自己在教育的路上不斷創(chuàng)新與探索,一路向前,期待成為班主任的一天。
班主任工作漫談讀后感集錦篇8
最近,我十分虔誠地翻閱了魏書生的《班主任工作漫談》一書。
“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。”自序中的寥寥幾語明凈了我的心靈,開闊了我的心胸,使我頓時為自己是一名班主任而自豪。這就是在閱讀中,與大師對話的效應吧。被振奮了精神的我一章一節(jié)地細細讀來,發(fā)現(xiàn)這本書內(nèi)容豐富、具體,涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位、以學生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學民主的管理措施,從指導思想到工作細節(jié),娓娓道來,如數(shù)家珍。每一個蘊涵深刻的哲理的實例生動感人,更展現(xiàn)魏大師智慧的光芒。
我從書中獲益最深的是魏書生積極的人生態(tài)度,“老師要多改變自己,少埋怨環(huán)境?!边€有他談到的“選擇積極的角色進入生活”。這些見解都會使心胸狹隘、目光短淺者豁然開朗。作為一名教育工作者,魏書生愛自己的事業(yè),更愛自己的學生。他有著海洋般寬廣的胸懷,能容納和理解學生所有的錯誤。因而,他從不挫傷學生的自尊心、自信心。他公平、公正地善待每一個學生,從不偏私。對待學生的錯誤,從不體罰。在這種偉大人格魅力熏陶下,學生胸懷坦蕩、光明磊落,敢于承認自己的所作所為,由此也投射出老師的典范作用及偉大的人格力量。其次,魏老師管理學生的方法也極其吸引我。一、兩個自我(挑動學生自己斗自己。)二、科學系統(tǒng)的管理(魏書生的教育思想和實踐概括起來就兩個字“商量!”)他做班主任,凡事和同學們商量,沒有一件事是他主觀臆斷的。但每一個從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運作的過程都花費了他大量的心血來構(gòu)建,在推進管理自主化方面的有益的嘗試和取得了成功的經(jīng)驗都值得我們思考和借鑒。三、民主的氛圍。特別是關于教學中的民主,魏書生是這樣說的:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學、對語文教改的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學生的積極性?!痹谖揖竦玫接鋹?,思想得以指引后合上這本書時,我明白了魏書生能有今天卓著的成就,不是因為機遇與巧合,靠的是他自強不息的精神,靠的是他教學中的睿智,靠的是他把鉆研作為一種快樂來經(jīng)營的'積極態(tài)度……
新的學期開始,我又組建了新的班集體。忽然從高年級轉(zhuǎn)教低年級,無論心理還是實際工作落差很大。面對課堂亂七八糟,無視教師管理的學生,也要忍不住發(fā)火、牢騷。但我慶幸讀過魏書生的《班主任工作漫談》,既然牢騷滿腹無濟于事,為什么不學習魏書生呢?也許他的方法不適宜小學二年級的班級管理,但他的心態(tài)與處事方式,他的鉆研與不怕苦累的精神不正是我學習的楷模嗎?快速調(diào)整自己,盡快地適應環(huán)境,才能對學生負責,才會更順利地開展自己的工作。我決心穩(wěn)下心來,一心一意地工作,像魏老師學習把它當成一項偉大的事業(yè),來潛心研究。以一種平和、正確的態(tài)度來對待學生,時刻想著為學生服務,用正確的方法來幫助他們提高。
班主任工作給我們提供了一個管理的平臺。在班級這個小社會中容納無限的智慧。讓學生服氣可以依靠做事公正,但讓學生佩服卻只能依靠教師的智慧。魏書生老師之所以睿智,我想這除了他自己想得開的人生境界之外,應該和他豐厚的知識積淀是有很大關系的。人應該不斷地學習,不斷地提高自我的素質(zhì)。為師者只有達到厚積薄發(fā),游刃有余的境界,才能應變不驚,勝任教師職業(yè)。所以教師應端正心態(tài)、積極樂觀、找準方法、堅持到底!
魏書生老師用時間和實際行動給每一位從事教育工作的人樹立了榜樣,讓我們像魏老師那樣懷平常心,樂觀、踏實地做事,實實在在地育人,不愧“班主任”這一神圣職業(yè)。
班主任工作漫談讀后感集錦篇9
讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,我最喜愛的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,我們此刻應對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
我們沒有辦法選取事情時就只有去選取態(tài)度,沒有辦去改變時,就只有去適應。適應環(huán)景,適應社會。
“我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長潛質(zhì)的機會,吃了大虧?!蔽簳缡钦f。的確,魏書生教了18年的書,當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。
做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少?!贝_實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸職責,出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選取用心的主角進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去發(fā)奮適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能應對現(xiàn)實,坦然地應對班上的后進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。
其次是魏老師民主、科學的管理機制。一個班群眾就像一個大家庭,同學們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP心著,幫忙著,團結(jié)著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個孩子,不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個完美的境界。而科學則是魏書生老師管理班群眾的法寶:一齊制定詳盡而切實可行的“班規(guī)、班規(guī)”;自愿而明確的“職責到人”;簡單而富有深意的“錯誤說明書”。正因一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規(guī)定后果,因此孩子們執(zhí)行起來也不是個性困難。畢竟,明知故犯的還是很少的。
最后我個性佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原來只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”之后魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣?。坑袥]有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過學生的發(fā)奮,老師的鼓勵,分數(shù)漸漸地提高了。之后學生竟然考到了及格,真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數(shù),他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現(xiàn)實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他發(fā)奮學習,激發(fā)他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。
班主任工作漫談讀后感集錦篇10
我國當代著名教育家朱永新說過:“一個多讀書的人,其視野必然開闊,其志向必然高遠,其追求必然執(zhí)著?!?/p>
趁著寒假,我細細品味《魏書生班主任工作漫談》,真是讓人受益匪淺。書中沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論,只有樸質(zhì)的語言、生動的例子,一字一詞一句都叩擊著我的心靈,給我以警醒、給新的啟迪與動力。
警醒一:多改變自己,少埋怨環(huán)境
目前我們面臨現(xiàn)狀是:學校班級多老師少,班級學生多老師少,一位老師要么教兩個班的語文或者兩個班的數(shù)學,要么三四個班的英語,N個班的微機或音體美,我們更明白一個班有50多個孩子!尤其是還要應付各種各樣的突發(fā)事件,每天都覺得苦不堪言、度日如年。
面對這樣的環(huán)境,我們抱怨,我們不滿,都對班級的未來灰心。隨之而來的是,學生越來越難教,自己的脾氣越來越差,困境面前,不是千方百計想辦法,而是指責埋怨摔東西,用黃金般寶貴的時間,換來一大堆無用的“悲憤嫉俗”。
魏書生先生說:埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生太難教育,往往是我們自己方法少。用七分力量去埋怨、指責環(huán)境,一絲一毫的效果也不會見到,有時甚至會適得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻。如此,我們何不省下七分力氣中的一分,來改變自己呢?
面對一個不盡如人意的環(huán)境,我們先要從改變自己做起,只有讓自己先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境,進而使環(huán)境朝著如人意的方向改變一絲一毫……
啟迪二:選擇積極角色,走進教室
教師是園丁,是蠟燭,是春蠶,是太陽底下最光輝的職業(yè)。那么班主任是什么?如今這個時代,班主任已不僅僅是嚴父、慈母、兄長朋友,也不僅僅是偵探,警察、法官,更不僅僅是,保姆、勤務兵、打雜的……
班主任究竟是誰?取決于面對學生時的具體情況,心里態(tài)度。記得有一次我還沒走進教室,就聽見大聲喧嘩、吵鬧的聲音,這哪里是一間教室,分明就是菜市場!愉悅的心情,攢的滿滿的笑容,頓時被氣惱、憤怒替代“殺雞敬猴”的想法涌上心頭,三腳兩步跨進教室立刻換來“鴉雀無聲”,甚至有些同學夸張的表情來不及收回,就那樣呆呆的望著你,忘記了合住嘴,忘記了假裝學習,看著孩子那萌萌的樣子,我的氣又消了不少。深吸一口氣,吹散那滿腔的怒氣,我若無其事的開始上課。事過好幾天終于有同學問了,“老師,那次你為什么沒有罵我們?”我嚴肅地看著孩子小心謹慎、緊張好奇的樣子,眨了眨眼,笑了,瞅著孩子明顯偷偷的松了一口氣,說:“尊重!”孩子一頭霧水只好莫名其妙的走了,班級紀律也越來越好了。也許他們還在懷疑,也許他們早已忘記,我卻清楚的記得,因為違紀他們愧疚的表情,因為犯規(guī)他們害怕的小臉,既然他們已知錯,我又何必再做雪上霜?
面對犯錯誤的,不守紀律的學生,一位教師可以扮演多少種角色呢?是大發(fā)雷霆、拍桌子踹凳子,自己生氣學生也生氣的角色呢?還是扮演不負責任,聽之任之的角色。結(jié)果學生愈來愈淘氣,老師的威信也越來越低;或是極其豐富的教師角色,說紀律析弊端,幫學生定出班規(guī)班紀,是學生佩服的五體投地……
總之,在你的面前是一群淘氣、頑皮、缺乏自律性的孩子,作為班主任選擇的角色不同,決定著你的教學效果不同。變換角色思考問題,選擇積極角色走進教室,一定會有不一樣的效果。
動力三:教師勞動的三重收獲
教師生活清苦、工作勞累,仍心付顆顆童心,情系祖國未來,用辛勤勞動詮釋對人民教育事業(yè)的忠誠。此精此神動力何在?因為教師勞動有三重收獲。
一、收獲各類人才
一個知識面很窄,各方面能力很低的娃娃,經(jīng)過幼兒教師、小學教師、初中教師、高中教師、大學教師的`精心培育,就成了有知識,有能力,有理想,有抱負的人才。
看到自己培養(yǎng)的人才在各行各業(yè)或默默無聞做貢獻,或嶄露頭腳領先行,每一位教師都會感到幸福自豪的。
二、收獲真摯的感情
當你走在路上,忽然一個似曾相識的面孔滿載陽光般的笑容向你撲過來,邊跑邊喊:“老師!老師!你還記得我嗎?”看著旁人艷慕的眼神,你從心底透過眼里流出笑意是幸福的!
人都是有感情的,特別是學生時代培養(yǎng)的感情尤為真摯。師生的心與心之間的呼應就像人們在群山之間得到回聲一樣,教師對學生心靈的高山呼喚:“我尊重你,我理解你,我關懷你……”學生便在心靈深處呼應:“我尊重你,我理解你,我關懷你……”
三、收獲創(chuàng)造性的勞動成果
教師的工作對象是人,人是千差萬別的,要做好教育工作,就得充分發(fā)揮創(chuàng)造性,正是這種工作性質(zhì),決定了教師必須學識淵博,并且每時每刻都要開動腦筋,針對當時的情況和學生的差異,創(chuàng)造性地處理各種問題,從這個角度來說,教師隨時都有科學研究的機會。
“最是書香能致遠”,《魏書生班主任工作漫談》就像一盞指路明燈,為我解除了困惑,增強了信心,指明了方向,我愿時時自勉,做一個不斷學習先進經(jīng)驗,不斷改進,不斷提高,積極探索的班主任。
班主任工作漫談讀后感集錦篇11
我讀教育理論書籍不多,但魏書生老師的書我讀,《班主任工作漫談》就是我案頭的常客。他的實踐性很強,很富有指導性。對于自己剛剛擔任班主任來說,很是離不開它的指導和幫助。
魏書生的《班主任工作漫談》我不止一次讀過。在書的自序中有這么一段話:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。每次讀到它,我的心靈就會再一次被凈化,激情會再一次燃起,責任就會再一次增強。雖然我已有二十多年的教齡,可我在這個神圣的崗位上從不敢怠慢一點。盡管如此,魏書生的《班主任工作漫談》就像是我這只鐘表上的發(fā)條鈕,常常為我擰上幾圈,讓我不懈地工作和努力地學習。
書中尊人者,人尊之能受委屈的人才是強者堅持道德長跑&&寫日記每天點燃一盞思想的明燈這些都會常常激勵著我,實實在在地提醒著我教書先育人,育人先做人。他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。教會了學生怎樣做人,筑起了思想教育這一地下工程,學生的知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了。
魏書生把對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)學生自我教育能力,稱之為科學管理班集體。對,就是科學。我不能說為什么這是科學,但我能真切地感受到它的科學性。魏書生當兩個班的班主任,又有一半多的時間外出講學,參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。書中第三章科學管理班集體,第四章特殊情況育人方法種種,第七章科學管理班級要靠班級的主人們等,在我管理班級,培養(yǎng)學生能力,教會學生做事做人等方面給了我很多啟迪,幫我找到了解決問題的鑰匙。最重要的是讓我丟棄了因循守舊的腳絆,有了創(chuàng)造性地工作思路。
常常聽同事們抱怨,當班主任的教育、教學、班級活動既是總策劃,還是總導演,班務工作樣樣行行事必躬親,班主任就像一支被幾根鞭子抽過的陀螺,轉(zhuǎn)起來就不能停歇,整天被轉(zhuǎn)得昏天黑地。的確班主任確實工作量大,每天忙得不可開交。但靜心想想,我們的工作是否抓住了要點,是否安排的科學怎樣能行之有效的管理好班級,怎樣把又苦又累的班主任工作干得輕松,干得快樂,干出成效,《班主任工作漫談》就給了我們很好的指導。
魏書生不僅以德治班,更是以法治班。在他帶的班級中,制定的法規(guī)就有30多項,語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排。在班級里做到了事事有人管,人人有事做,時時有事做,其精心,周到,嚴密的程度令人驚嘆。從班長的職責,到科代表的職責,從廢品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯出他管理方法的精心與細致。他的一日常規(guī),一周常規(guī),學期常規(guī),學年常規(guī),看了讓人欽佩不已。正因為工作安排如此細致,又能有一套監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證,所以才使得規(guī)矩說了算,才使得班級管理能照章行事,從而才形成了良好的班集體。想到這兒不禁想到了我們學校的班級管理制度的制定,雖班有班規(guī),可是切合實際制定的不多,能照章行事的就更少了。其最重要的一點就是我們的規(guī)矩是掛在墻上對付檢查的,沒有深入學生的實際制定出切實可行的規(guī)矩來,所以沒有成為學生的一面鏡子&&審視自己,引以為戒;沒有成為學生的言行指南&&給予準確引導?!栋嘀魅喂ぷ髀劇犯嬖V我們,班主任工作不能是水上浮萍,一定要扎根于學生,一切從實際出發(fā),做細,做實,做得科學。
比如班上的衛(wèi)生工作,我就實行的人人有崗,個個有責的制度,除每天有專職值日生外,還規(guī)定書包一日一清,課間隨時抽查座位衛(wèi)生的保持情況,查出不潔之處,提醒一次,第二次警告,第三次罰掃。規(guī)矩從學生的基本點入手制定,自然也容易執(zhí)行。因而無論你何時走進教室,都會覺得滿目清爽,心情舒暢。
魏書生是我最敬佩的老師之一。那深邃的哲學氣質(zhì)和深厚的文化素養(yǎng),讓人仰視,甚至讓人望塵莫及。但這并不妨礙我們認真地去做,學著他去做。
班主任工作漫談讀后感集錦篇12
又一次拜讀魏書生的《班主任工作漫談》一書,心中感慨萬千。掩卷沉思,總有新的啟迪,新的動力。盡管從教以來,我沒有正式當過班主任,但是作為一名教師,必須具備課堂教學管理和處理學生問題的經(jīng)驗,尤其本學期我開始擔任高一年級的信息技術教學工作,以前都是和初中學生接觸,現(xiàn)在面對高中學生,我對他們的心理特點和思維模式必須重新研究,對于他們的行為舉止和興趣愛好也要隨時留意,因此我認為都讀一些有關學生管理方面的書籍和文章,對于我是很有益處的。重新閱讀魏書生的《班主任工作漫談》,讓我有了新的領悟和靈感。
一、曉之以理,動之以情
魏書生的《班主任工作漫談》如一道閃光,劃亮了我充滿疑云的心靈。魏書生在書上談道:“光強調(diào)教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了?!笔茄?!自己對學生也有愛呀,可從來沒有想過如何去愛,一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,從不冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓學生明白道理。想通了,就先從轉(zhuǎn)變自己的教法做起。試著去了解他們,如有學生在上課講話了,我一改過去那種罰站、批評、諷刺的做法,而是先以目示意,到了下課之后再找他談心,先跟說話者了解自己講課的情況,有哪些地方聽得不明白,并檢討了自己的教法,然后再分析他言行弊病,讓他明白這種做法首先對自己不好,再就是對他人的不尊重,說明一個人處于一個環(huán)境里,一定要先學會尊重他人的道理。
二、疏以成通,導以成行
俗話說:“疏能通導成行?!弊鳛樾睦怼⑸碚诎l(fā)育的少年兒童,他的行為有很大的變化,常有不確定性和反復性,其行為變成一種良好的行為習慣,中間還有一段距離,在這個過程中,老師必須掌握方法去疏通、導行。從書中看到,魏書生自己十分重視學生情感的培養(yǎng)和熏陶,他讓學生把人當作一個廣闊的世界去看待,把心靈當作比天堂更廣闊的究竟去想象,想五千年以后的地球。走錯了路,犯錯誤,他不是訓斥、整治,而是以導師之情、民主、平等的態(tài)度讓學生寫“說明書”“心理病歷”,來達到疏以成通、導以成行的目的,以此來使學生自我認識、自我教育。“教師的疏導的責任是很大的`。學生的思想航船既可導向河汊擱淺,也能導入大海乘風破浪。不要輕易責備學生,而要引導學生,要了解學生心靈,要讓他們信服你,接受你,必先疏通他們的思想,使他們心悅誠服地接受教育,這樣方可能進到他們的心靈,探索他們的需求,從而達到教育的真正目的。
三、真誠以待,持之以恒
“教師的心靈對學生如果是一個未知的世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學等的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學生的積極性?!睅熒年P系是建立在一種平等、互助的關系之上,所以你想要學生對你真誠,老師就必須先付出真誠,尊重與發(fā)展他們的人性和個性,只有這樣,才會使學生生活在一種相互理解、尊重、關懷、幫助、諒解、信任的和諧氣氛之中,從而真正體驗到做人的幸福感與自豪感。
世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的。愿我們所有老師也能以神圣的態(tài)度,在這教師這份神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。
班主任工作漫談讀后感集錦篇13
暑假期間,我拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,感慨良多。在書的序言中,魏老師這樣寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”這段話,使我們每一個教育工作者都能更清楚地認識教師的角色。
一個人一生中的種種經(jīng)歷和行為,都可通過“角色”一語,來加以概括和說明。
教育是最崇高的事業(yè),教師是一種高尚的職業(yè),但是,必須看到,教育也是一種服務,這種服務不同于我們通常理解的服務行業(yè),它是為國家、民族的未來和千百萬個家庭和億萬個孩子的幸福和前途提供的服務,它的要求更高,要求我們服務者——也就是教師,不僅要有知識,有文化,更要有無限的愛心、耐心、有發(fā)展的眼光、有誨人不倦的情懷和能識千里馬的伯樂慧眼,還要懂得心理學,從這個角度而言,每個老師都應該是教育家、學者、思想家、導師、顧問、權(quán)威和園丁,有這樣的前提,才可能當之無愧地成為“人類靈魂的工程師”。
教育的秘訣是真愛,對于一個教師來說,如何演好自己的角色,為學生未來的發(fā)展前景考慮,為他們提供最適應的教育方式,這才是真正關愛學生的最佳體現(xiàn)。
在國家進行新課程改革的今天,對教師提出了新的要求,不僅在知識結(jié)構(gòu)、教育方式等方面需要調(diào)整,對教學的目的和對學生的評價方式也需要進行調(diào)整,長期以來,我國的`教育側(cè)重于“精英教育”,致使很多學生因為評價制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來老師為了學生的前途和未來著想,出于好意和責任心對學生的教誨和評價,反而傷害了師生感情,進而影響了教學效果,甚至有的學生與老師反目成仇,反過來大大地傷害了老師的工作熱情。對辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說明,僅僅是好意和責任還不夠,為人師者,應該了解學生的知識和精神需求,并且以最適當?shù)姆绞綕M足學生的需要,這樣的教育效果才是理想的。
教育基礎工作者應具備正確的學生觀、發(fā)展觀、知識觀和課程觀,這是教育以人為本觀念的體現(xiàn)。在教育的過程中,“教”是起著主導地位的,“學”是“教”的目的,教師和學生是“授者”和“受者”的關系,如果僅有單方面存在,教學目的就無從實現(xiàn),而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達到理想的境界,因而教學的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。
讓學生具有健康的心理和端直的品格,這應是我們教育的首要目標,為此,就應春風化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼?!本褪侨绱?。
教師應該發(fā)自內(nèi)心地去尊重學生、愛護學生,使學生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學生才會“親其師,信其道”,師生才會和諧相處,其樂融融。
班主任工作漫談讀后感集錦篇14
這天是星期天,我本該出去玩一下,放松一下緊張了一星期的情緒,但是天公不作美,時不時的下會兒小雨,偶爾再飄一些雪花,魏書生班主任工作漫談讀后感游大興。我的情緒就想這天氣一樣晴不起來。既然出不去,那就得找點事干。打開這本書,看了魏老師的這篇文章,我的憂郁的情緒不禁豁然開朗起來。
魏老師常說,不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。他還常說每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學生,并長期這樣引導他們,我想我的學生的思維就會開闊起來,做事時就容易成功,不至于因缺少某一個條件,一種辦法行不通了,就宣布此事沒法辦。如,在做閱讀理解題時,他們一遇到不認識的字,就認為該題無法做,不會做。學生有了這種思想,我相信他們就必須能想出各種辦法來解決這個問題。一旦把學生從“自古華山一條路”的思維定勢中解放出來,他們就有豁然開朗、柳暗花明又一村之感,老師點出一個辦法,他們就能想出一串貼合自己實際的辦法來。
這天情緒不好還有一個原因是:想起不久后的公開課。我不明白我到底該怎樣上。因為上學期的公開課我上的和別人不一樣,模式與別人不同。這天看了這一篇文章,我好高興。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說:燒開水這樣的'小事,一句話、一個字這樣的小事,尚且有很多種不同的做法,最后殊途同歸。為什么對當班主任、管理班級,任命班干部,講課等許多教育教學過程中復雜的事情,卻認為“自古華山一條路”,只有一種模式呢?魏老師還引用馬克思的文章,文章中說“你們并不要求玫瑰花和紫羅蘭散發(fā)出同樣的芳香,但你們?yōu)槭裁磪s要求世界上最豐富的東西--精神,只能有一種存在形式呢?”既然魏老師都這樣說,我就放心了。我不必擔心和別人講的不一樣。我也不會因為別人的看法不同而難過。
“條條大路通羅馬”這句話真好,魏老師的文章更好的詮釋了它的意思。他讓我開竅了很多。從此我在自己一籌莫展時就持這樣的用心心態(tài),相信自己能想出多種方法來。即使某種方法沒做好也無需懊悔,無需煩惱,更不用鉆牛角尖,再換一種就是了。運用某種方法好,也無需驕傲,因為事物在發(fā)展,方法在更新,我們運用的方法絕不是最好的方法。我們就應不斷研究探索,尋求更好更科學的方法。
痛苦煩惱時,我將用這句話來激勵自己。我相信自己沒有過不去的坎兒。因為“條條大路通羅馬”。
班主任工作漫談讀后感集錦篇15
如今,實習生活即將結(jié)束,但我至今未擔任見習班主任,我的課程也接近尾聲了,閑暇之余,我翻開了帶來的唯一一本書籍——魏書生的《班主任工作漫談》這本書。其實,在大一下半年的校公選班主任工作藝術這門課上,我就對魏書生先生充滿了敬意。那時,老師也極力推薦我們讀一下這本書,還讓我們觀看了魏老師授課時的視頻。但那時覺得老師離我還很遙遠,當班主任更是遙不可及,所以一直沒有想過要讀這本書。
如今,就業(yè)對我來說只有一步之遙,對于班主任工作我也應該略知一二,于是,我利用兩天的時間細細地閱讀了本書。在這本書中,魏老師用平淡的語言向我們闡述了他的教學及班級管理經(jīng)驗。他從改變自我開始談起,告訴我們要用積極的態(tài)度面對生活,笑對人生境遇,少埋怨環(huán)境,多改變自己。其中,最讓我受益的便是他在與學生建立互助關系時說道:“教育學生的時候,力爭不站在學生的.對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而要力爭站在學生心里,站在學生其真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。
在第四章,他還舉例為我們提供了幾種犯錯誤后的懲治方法,個個都頗為有趣且效果甚佳。在提高學習效率一章中,魏老師教會我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)學生的效率感,而在“把猶豫推到一邊去”這一篇中,他利用一位學生例子告訴我們,猶豫是時間的盜賊。的確,許多寶貴的時間是在猶豫中溜走的。但在新的歷史時期中,需要我們辦事堅決,果斷,講究效率。
讀了這本書,我為魏老師有這樣的學生而感到高興,更為學生們有這樣一位好老師而感到驕傲。我們知道,魏老師身兼數(shù)職,很多時間都不在學校,而他的學生們卻可以把班級管理的如此有條不紊,各自都有超強的自學能力,并做到學生也能講語文課的水平?;叵胍幌伦约旱某踔?、高中乃至大學的生活,每次遇到老師突然有事,讓自己學習,又有多少學生會安下心來真正的去學習。到了大學,老師一說是自學章節(jié),我估計大家連看都不會去看。
在這八章,近一百多篇中,最令我吃驚的便是他們班可以在一分鐘內(nèi)調(diào)動完座位,兩分半鐘收好學費,這是何等的速度。我們從小學、初中再到高中,幾乎每個星期都會調(diào)換座位,但回想一下我們哪次不是要折騰一二十分鐘,收書費也是遲遲交不全。
更令我佩服的使他們的班級凝聚力,真是人人為班級,班級為人人。在他們的班規(guī)班法這一篇中,我們可以看到,在他的班級中,事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做。
最后,我用魏書生的一句話作為自己教師生涯中的座右銘?!敖處熥寣W生做任何一件事,都應該使學生察覺到心靈中有一種美感、幸福感、自豪感。這種美感、幸福感、自豪感就能成為學生繼續(xù)做同類事情的動力源泉。
班主任工作漫談讀后感集錦篇16
奧爾科特這樣評價好書:“所謂好書是有所期待而打開,有所收益而合上的書?!蔽簳蠋煹摹栋嘀魅喂ぷ髀劇肪褪沁@樣的一本好書,它像一盞指路明燈,引領著我們走進神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術,教育成了一種享受。我從這本書中,不僅獲取了當班主任的寶貴經(jīng)驗,還領會了做人的準則?,F(xiàn)在寫幾點我的心得體會,與喜歡這本書的同行們交流、分享。
一、愛崗敬業(yè),忠于職責
如今,教師處于應試教育向素質(zhì)教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發(fā)出挑戰(zhàn),總之,教師肩上的擔子越來越沉重。
面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿?!敖處煛?,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業(yè)”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經(jīng)常外出開會、作報告,但班內(nèi)學生成績穩(wěn)定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業(yè)執(zhí)著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經(jīng)驗。
魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度?!笔堑模藗儾皇且呀?jīng)總結(jié)出“態(tài)度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。
二、教書育人,德字先行
在大力提倡素質(zhì)教育的今天,我們卻還在為應試教育——以考試成績來評估教師行為而疲于奔命,而很少靜下心來反思自己的教育過程。魏書生老師的教育方法,讓我們不得不重新審視自己的行為。
魏老師強調(diào):“以德治教”,身教重于言教是教師必須牢記在心、實踐在身的。魏老師說:“教師尊重了學生人格,就等于尊重了教育?!痹谒慕逃砟钪?,處處體現(xiàn)了以人為本的思想,所以才將工作開展得有聲有色。
魏老師通過各種形式強化學生的思想意識,如在班級管理中,開展“治病救人周”、“每天點燃一盞思想的明燈”——抄一句格言,而對我觸動最大的是“堅持道德長跑——寫日記”。魏老師費盡心思,在日記內(nèi)容設計上多角度、全方位對學生進行育人先做人的思想滲透。如,有對自我的剖析,寫《勤與懶的對話》;引導學生寫《尊人者,人尊之》、《記長不記短》等,引導學生如何處理與別人的關系;強調(diào)學生愛自己的'母親,寫《母親笑了》等;幫助學生正確認識社會,寫《心靈的攝像機對準啥》,引導學生寫《我為祖國做了些什么》,提高學生的主人翁意識。我們從中不僅讀懂了魏老師教書先育人、育人先做人的大智慧,同時也引領我們做到“堅持道德長跑——寫日記”,剖析自己,時刻警示自己:別忘了自己的身份,別忘了做人的本分!
我們在平時的教育教學工作中,教學倒占了優(yōu)先地位,過多強調(diào)了學生掌握文化知識,而忽略了情感教育、忽略了非智力因素的開發(fā),怎么能不“事倍功半”呢?
近段時間以來,我班的學生作業(yè)完成質(zhì)量普遍下降,勸、哄不行,懲罰更不可行!難道是學生大了,不服管了?讀了魏老師的文章,我終于有所領悟:填鴨式的灌輸知識,已使學生喪失了學習動力。而我們在情感教育上下的功夫只是蜻蜓點水,起不了根本作用。正如魏老師所說:“光強調(diào)教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛后來也變得不愛了?!?/p>
因此,在今后的班主任工作中,我們應該做到方法得當、措施具體,做到教書先育人,育人先做人。
班主任工作漫談讀后感集錦篇17
因為本學期我參加了班主任培訓后的觸動,也因為班級中有幾個令人頭疼的小魔王:最令人頭疼的是張,幾乎天天有事;自強得要命的蔣;還有天天遲到,甚至為睡懶覺而整個上午曠課的包等等學生的問題,讓我質(zhì)疑自己的管理是否出了問題。因此,我最近翻看了魏書生的《班主任工作漫談》這本書,讀完此書,我感受頗深。
師者,傳道、授業(yè)、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。在學生的心目中,班主任對學生有較大的影響。經(jīng)常聽到家長這樣說:"老師的一句話頂家長的十句。"十多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。從這本書中,能讀到做人的豁達與寬容,能讀到不爭名利享受生活的快樂情懷。能讀到培養(yǎng)人才、收獲感情的滿足,他用亦莊亦諧的語言讓我明白了很多做人與做事的道理。這不僅僅是寫給班主任的書,值得每一個老師去讀讀。下面談幾點自己的讀書體會:
一、學會控制好自己的情緒,教育要走進學生的內(nèi)心
我們現(xiàn)在的工作對象是未成年的孩子,面對的并不全是表現(xiàn)良好的好學生,總會遇到一些所謂的問題學生,他們種種不良行為常常使得教師為之頭痛。為了能更好的幫助和教育這些學生,我們必須具備一定的心理學涵養(yǎng)和處理問題的能力。魏書生在書中寫道:“人應該快樂地活著,確定好自己的舞臺,遇到什么事情都不要著急上火,別給自己挖陷阱,捆綁自己?!彼倪@一觀點使我從困惑中解脫出來。在此以前,我經(jīng)常會為學生惹事而生氣,每當我看到學生犯錯誤的時候,總是控制不好自己的情緒,把學生叫來批評一頓,然后搞得自己一天甚至幾天都很難受,我總是在思考他們?yōu)槭裁磿@樣?為什么他們總會犯這樣或那樣的錯誤?為什么班級中的后進生那么多?讀了該書后,我明白了批評與懲罰也要走進學生的內(nèi)心,因為批評與懲罰目的不僅僅在于讓學生害怕,而在于樹立起學生的尊嚴。
一個有尊嚴的人是不需要大聲呵斥的。一個眼色、一個暗示就可以解決問題。最終要讓學生對你是又愛又敬又怕才是一個老師的成功。原來我面對這些問題生時內(nèi)心是無比的惶恐、煩惱,既愛又恨,但現(xiàn)在我明白了一個班級中總會有那么幾個折磨老師的人的,他們不會憑空消失,所以只能試著去接受、感化。我們應該允許學生犯錯誤,也相信只要我們捧著一顆心對待每一位學生,我們必定收獲真摯的感情,善待學生就是善待自己。魏書生說過師生的心與心之間的呼應就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師喜歡學生,學生也會有反應,反之也同樣道理。學生能高高興興地接受老師的教育,老師也就能開開心心地收獲情感了,教育離成功也就不遠了。
二、享受班級管理的過程,管理要有機智
做一個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學生個性復雜多樣,如何將其系統(tǒng)有條理地管理好,實在是一件難事。因此,班主任要根據(jù)班級實際,多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧。書中許多鮮活的教育案例,成為了我學習的范本,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。從前我對學生的抱怨,現(xiàn)在看來應該感激,感激那些曾經(jīng)犯錯的學生,因為他們磨練了我的心智;感激我的班干部,因為他們讓我的工作更輕松;感激那些努力的學生,因為他們讓我看到了前進的動力并讓我體會到了什么叫責任。
現(xiàn)在的我,即使暫時還沒有達到享受一切的境界,但起碼我不再會因為學生犯錯誤而怒氣沖沖,心神不寧了。我會用平常的心態(tài),快樂的情緒,踏踏實實的做好班級管理工作。絕不會成為成為“大事做不來,小事不想做的人
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