預(yù)算部管理制度（3篇）

第11頁共11頁預(yù)算部管?理制度?一、合同?預(yù)算部職?責(zé)1、?合同預(yù)算?部主要是?成本控制?與合同簽?訂招投標(biāo)?主要部門?，以追求?最高經(jīng)濟(jì)?效益為目?標(biāo)。計劃?合約部工?作的指導(dǎo)?方針是：?“堅持原?則、據(jù)理?力爭、公?平合理、?廉潔高效?”。2?、合同預(yù)?算部在公?司領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作?。3、?負(fù)責(zé)編制?工程項目?投資估算?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)投資?決策提供?可靠的依?據(jù)。4?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督、審核?招投標(biāo)代?理編制的?工程招投?標(biāo)標(biāo)底預(yù)?算，作為?評標(biāo)的參?考。5?、負(fù)責(zé)審?核施工單?位上報并?經(jīng)監(jiān)理公?司初審的?工程預(yù)算?、結(jié)算，?并最大限?度地維護(hù)?公司的經(jīng)?濟(jì)益。?6、負(fù)責(zé)?審核工程?進(jìn)度款的?撥付，防?范財務(wù)風(fēng)?險。7?、負(fù)責(zé)審?核工程簽?證的報價?。8、?負(fù)責(zé)對項?目重要工?程和設(shè)備?合同進(jìn)行?審核監(jiān)督?。9、?密切跟蹤?市場動態(tài)?，掌握最?新的相關(guān)?設(shè)備及建?筑材料市?場行情，?建立數(shù)據(jù)?庫，對施?工單位或?供應(yīng)商的?設(shè)備材料?報價進(jìn)行?審核。?10、向?公司上報?工作計劃?及工作總?結(jié)，上報?有關(guān)報表?，分析工?作中存在?的問題，?并提出建?議。1?1、負(fù)責(zé)?對有關(guān)員?工離職進(jìn)?行離職審?計。1?2、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它任?務(wù)。1?3、制定?本部門的?管理制度?、工作程?序和崗位?描述，并?____?有效實施?。14?、主持本?部門工作?例會，傳?達(dá)上級指?示。1?5、制定?工作計劃?，合理分?配崗位任?務(wù)，檢查?下屬工作?，定期做?出評定。?16、?____?工程投標(biāo)?工作，_?___監(jiān)?督審核經(jīng)?濟(jì)標(biāo)書，?制定投標(biāo)?策略和報?價測算標(biāo)?準(zhǔn)，負(fù)責(zé)?按投標(biāo)程?序與業(yè)主?方聯(lián)系工?作。1?7、審核?施工合同?條款，_?___合?同評審、?合同談判?和簽約活?動。1?8、__?__審核?工程預(yù)結(jié)?算、分包?預(yù)結(jié)算，?內(nèi)部項目?承包施工?預(yù)結(jié)算。?19、?____?擬定各項?施工合同?條款并檢?查合同執(zhí)?行情況。?20、?____?監(jiān)督審核?施工項目?的工料機?用量，協(xié)?助項目部?進(jìn)行物資?控制，會?同財務(wù)部?進(jìn)行成本?分析。?21、_?___和?____?下屬人員?的中間計?量、分期?結(jié)算、最?終結(jié)算工?作。2?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)統(tǒng)計?的匯總工?作。2?3、__?__合同?文件、預(yù)?結(jié)算等經(jīng)?濟(jì)資料的?整理和歸?檔工作。?24、?參與或辦?理涉及施?工合同的?經(jīng)濟(jì)糾紛?。二、?合同預(yù)算?部經(jīng)理崗?位責(zé)任制?。1、?建立健全?各項規(guī)章?制度，明?確分工，?落實責(zé)任?，使核算?部的工作?制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化，?實現(xiàn)高效?率。2?、按公司?制定的總?體計劃，?結(jié)合合同?預(yù)算部的?工作目標(biāo)?與責(zé)任，?制定工作?計劃，并?將工作予?以分解，?落實到人?。在執(zhí)行?過程中負(fù)?責(zé)檢查執(zhí)?行情況，?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?。3、?對合同預(yù)?算部的各?項工作進(jìn)?行總結(jié)，?肯定經(jīng)驗?，找出不?足，提出?改進(jìn)措施?并定期向?指揮部領(lǐng)?導(dǎo)匯報工?作4、?審核造價?師的預(yù)算?、結(jié)算，?對核算部?人員的工?作進(jìn)行指?導(dǎo)與考核?，并向指?揮部提出?獎罰的建?議。5?、對工程?合同進(jìn)行?評審，就?合同價及?付款方式?嚴(yán)格把關(guān)?，詢價員?的核價，?簽發(fā)核價?單。6?、為核算?部人員的?工作創(chuàng)造?必要的條?件，解決?他們工作?中存在的?困難，激?發(fā)工作熱?情。7?、與政府?有關(guān)部門?保持密切?接觸，掌?握定額、?取費、招?投標(biāo)等相?關(guān)政策信?息。負(fù)責(zé)?____?造價師、?詢價員的?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)事宜。?8、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。行政?部預(yù)算管?理制度?為配合公?司總體財?務(wù)戰(zhàn)略及?經(jīng)營管理?計劃，同?時為加強?行政部預(yù)?算使用的?控制和指?導(dǎo)，通過?預(yù)算編制?、執(zhí)行和?審核來提?高行政部?工作效率?，特制定?本預(yù)算管?理制度。?一、預(yù)?算編制管?理辦法?1.行政?部采購組?作為行政?部的預(yù)算?編制的負(fù)?責(zé)職能組?對行政部?的預(yù)算編?制工作進(jìn)?行全程管?控；2?.按照公?司財務(wù)部?的預(yù)算編?制管理辦?法規(guī)定的?周期和時?間啟動行?政部的預(yù)?算編制工?作；3?.行政部?采購組接?到公司財?務(wù)部編制?預(yù)算工作?____?通知后，?按照行政?部內(nèi)部職?能劃分的?具體情況?，對行政?部預(yù)算按?照職能分?工進(jìn)行分?解；_?___分?解后按照?行政部各?個職能組?所負(fù)責(zé)的?具體內(nèi)容?，將《預(yù)?算編制表?格模板》?（附件1?）發(fā)給相?應(yīng)的職能?組進(jìn)行預(yù)?算初步編?制；5?.各個職?能組經(jīng)理?對本職能?組的預(yù)算?進(jìn)行初步?審核后提?交至行政?部采購組?6.行?政部采購?組經(jīng)理對?各個職能?組提報的?預(yù)算進(jìn)行?數(shù)據(jù)整合?并形成《?行政部預(yù)?算編制表?》（附件?2），并?初審無誤?后報行政?部總監(jiān)審?核；7?.行政部?總監(jiān)對《?行政部預(yù)?算編制表?》進(jìn)行最?終審核，?并給出審?核意見；?8.行?政部采購?組經(jīng)理根?據(jù)行政總?監(jiān)的審核?意見對行?政部預(yù)算?進(jìn)行調(diào)整?并形成最?終行政部?預(yù)算編制?終稿；?9.行政?部采購組?經(jīng)理將行?政部預(yù)算?編制終稿?提報至財?務(wù)，同時?抄送行政?部總監(jiān)。?二、預(yù)?算使用管?理辦法?1.行政?部采購組?作為行政?部的預(yù)算?使用的監(jiān)?控職能組?對行政部?的預(yù)-?1預(yù)算?部管理制?度（二）?1.1?合同預(yù)算?部是成本?控制部門?，以追求?最高經(jīng)濟(jì)?效益為目?標(biāo)。合同?預(yù)算部工?作的指導(dǎo)?方針是：?“堅持原?則、據(jù)理?力爭、公?平合理、?廉潔高效?”。1?.2合同?預(yù)算部在?資源處領(lǐng)?導(dǎo)下開展?工作。?1.3負(fù)?責(zé)編制工?程項目投?資估算，?為管理局?領(lǐng)導(dǎo)投資?決策提供?可靠的依?據(jù)。1?.4負(fù)責(zé)?編制工程?招投標(biāo)的?標(biāo)底預(yù)算?，作為評?標(biāo)的參考?。1.?5負(fù)責(zé)審?核施工單?位上報并?經(jīng)監(jiān)理公?司初審的?工程預(yù)算?、結(jié)算，?并最大限?度地維護(hù)?管理局的?經(jīng)濟(jì)益。?1.6?負(fù)責(zé)審核?工程進(jìn)度?款的撥付?，防范財?務(wù)風(fēng)險。?1.7?負(fù)責(zé)審核?工程簽證?的報價。?1.8?負(fù)責(zé)對項?目重要工?程和設(shè)備?合同進(jìn)行?審核監(jiān)督?。1.?9密切跟?蹤市場動?態(tài)，掌握?最新的相?關(guān)設(shè)備及?建筑材料?市場行情?，建立數(shù)?據(jù)庫，對?施工單位?或供應(yīng)商?的設(shè)備材?料報價進(jìn)?行審核。?1.1?0向資源?處上報工?作計劃及?工作總結(jié)?，上報有?關(guān)報表，?分析工作?中存在的?問題，并?提出建議?。1.?11完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它任?務(wù)。2合?同預(yù)算部?崗位責(zé)任?制2.?1合同預(yù)?算部部長?崗位責(zé)任?制在執(zhí)?行過程中?負(fù)責(zé)檢查?執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決。詢?價員的核?價，簽發(fā)?核價單。?負(fù)責(zé)_?___造?價師、詢?價員的學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?事宜。?2.2合?同預(yù)算部?其它人員?崗位責(zé)任?制掌握?市場認(rèn)真?學(xué)___?_有關(guān)的?工程預(yù)結(jié)?算文件、?定額、取?費標(biāo)準(zhǔn)等?，刻苦鉆?研預(yù)結(jié)算?業(yè)務(wù)。?負(fù)責(zé)編制?投資項目?的前期預(yù)?測；與?相關(guān)單位?、部門合?作編制工?程概、預(yù)?算和決算?；根據(jù)?預(yù)算，向?材料設(shè)備?部提供材?料設(shè)備的?規(guī)格、型?號、數(shù)量?、參考價?格，以編?制材料設(shè)?備采購標(biāo)?底；與相?關(guān)單位、?部門合作?編制建設(shè)?開發(fā)用地?、設(shè)計、?施工、監(jiān)?理及材料?采購的招?標(biāo)文件；?參與開標(biāo)?、評標(biāo)、?定標(biāo)等工?作；對工?程圖紙進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)分?析，參與?相關(guān)圖紙?會審工作?；負(fù)責(zé)?辦理征地?、拆遷、?規(guī)劃設(shè)計?、建安、?監(jiān)理、材?料設(shè)備采?購等工作?的預(yù)結(jié)算?，監(jiān)督預(yù)?算的執(zhí)行?；分解編?制工程建?設(shè)資金的?使用計劃?；進(jìn)行?項目成本?核算，向?計財部門?提供分析?數(shù)據(jù)，并?保證其其?真實性；?對經(jīng)濟(jì)洽?商、索賠?進(jìn)行備案?；參與?本公司工?程建設(shè)中?所發(fā)生的?所有委托?調(diào)研、建?設(shè)用地、?委托設(shè)計?、工程承?包、監(jiān)理?及材料設(shè)?備采購等?合同或協(xié)?議的談判?；審核工?程建設(shè)合?同；監(jiān)?督合同的?執(zhí)行，與?計財部門?協(xié)作，保?證建設(shè)合?同、材料?采購合同?的財務(wù)履?約。職責(zé)?要點描述?任職條件?負(fù)責(zé)擬訂?并完善工?程預(yù)、結(jié)?算管理辦?法、合同?管理辦法?、招投標(biāo)?管理辦法?及招投標(biāo)?工作流程?；審定招?標(biāo)書及合?同標(biāo)準(zhǔn)文?本.報主?管副總經(jīng)?理及總經(jīng)?理審批；?負(fù)責(zé)審核?投資項目?的前期測?算；_?___編?制工程項?目的概、?預(yù)算和決?算；參與?材料設(shè)備?采購的預(yù)?算編制；?負(fù)責(zé)_?___制?作建設(shè)開?發(fā)用地、?設(shè)計、施?工、監(jiān)理?及材料采?購的招標(biāo)?文件；負(fù)?責(zé)___?_開標(biāo)、?評標(biāo)、定?標(biāo)等工作?；負(fù)責(zé)?____?對工程圖?紙進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)分析，?參與相關(guān)?圖紙會審?工作；?負(fù)責(zé)審定?征地、拆?遷、規(guī)劃?設(shè)計、建?安、監(jiān)理?、材料設(shè)?備采購等?工作的預(yù)?結(jié)算，監(jiān)?督預(yù)算的?執(zhí)行；審?定工程建?設(shè)資金的?使用計劃?；__?__項目?成本核算?，向計財?部門提供?分析數(shù)據(jù)?，并對其?真實性負(fù)?責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)?濟(jì)洽商、?索賠的核?準(zhǔn)備案；?負(fù)責(zé)_?___本?部門相關(guān)?專業(yè)人員?參與本公?司工程建?設(shè)中所發(fā)?生的所有?委托調(diào)研?、建設(shè)用?地、委托?設(shè)計、工?程承包、?監(jiān)理及材?料設(shè)備采?購等合同?或協(xié)議的?談判；?負(fù)責(zé)工程?建設(shè)合同?或協(xié)議的?審核、簽?定，確保?公司利益?；負(fù)責(zé)?工程建設(shè)?合同、材?料采購合?同的財務(wù)?履約工作?，并監(jiān)督?合同的執(zhí)?行。工?程預(yù)算，?又稱工程?概預(yù)算，?是對工程?項目所需?全部建設(shè)?費用計算?成果的統(tǒng)?稱。在不?同階段，?其名稱、?內(nèi)容各有?不同。總?體設(shè)計時?叫估算；?初步設(shè)計?時叫概算?；施工圖?設(shè)計時叫?預(yù)算；竣?工時叫結(jié)?算。工?程預(yù)算的?內(nèi)容包括?四方面，?即建筑_?___工?程費，設(shè)?備工具，?器具購置?費，工程?建設(shè)其他?費用和預(yù)?備費。?1.建筑?____?工程費：?建筑__?__工程?費由直接?工程費、?間接費、?其他費用?等三部分?組成。?（1）直?接費，即?施工過程?中耗費的?構(gòu)成工程?實體和有?助于工程?形成的各?項費用，?包括人工?費、材料?費、施工?機械使用?費和其他?直接費用?。（2?）間接費?由施工管?理費和其?他間接費?用組成。?施工管理?費包括：?管理人員?工資；輔?助工資；?工資附加?費；辦公?費；差旅?交通費；?固定資產(chǎn)?使用費；?工具用具?使用費；?勞動保護(hù)?費等。其?他間接費?包括：臨?時設(shè)施費?；勞動保?險基金（?勞保支出?）等。?（3）其?他費用包?括法定利?潤和稅金?。法定利?潤是指按?規(guī)定應(yīng)計?入建筑_?___工?程造價的?利潤。稅?金是指國?家稅法規(guī)?定的應(yīng)計?入建筑_?___工?程造價內(nèi)?的營業(yè)稅?，城市維?護(hù)建設(shè)稅?及教育費?附加等。?2.設(shè)?備、工具?、器具購?置費。設(shè)?備、工具?、器具購?置費指設(shè)?計規(guī)定為?購置機械?、電氣設(shè)?備、工具?器具、儀?器、辦公?家具而支?出的全部?費用。?3.工程?建設(shè)其他?費用。工?程建設(shè)其?他費用指?除上述費?用之外還?必須支付?的有關(guān)費?用。如土?地青苗補?償費、勘?察設(shè)計費?等。4?.預(yù)備費?：預(yù)備費?是指在初?步設(shè)計和?概算中難?以預(yù)料的?工程和費?用。建筑?工程預(yù)算?員的具體?工作內(nèi)容?有：第?一，掌握?設(shè)計預(yù)算?和施工預(yù)?算管理，?即二算管?理。具體?是做好二?算編制工?作及對比?工作，對?收到設(shè)計?變更、技?術(shù)核定單?、資料等?進(jìn)行增減?預(yù)算編制?。第二?，發(fā)包合?同控制，?對勞務(wù)和?專業(yè)承包?進(jìn)行合同?策劃、起?草并發(fā)起?相應(yīng)的合?同審批流?程，對發(fā)?包合同的?履約情況?進(jìn)行評價?。第三?，索賠管?理，業(yè)主?不履行或?未能正確?履行合同?約定的義?務(wù)造成建?筑方損失?，建筑方?要向業(yè)主?提出賠償?要求，起?草索賠文?件第四?，工程結(jié)?算，根據(jù)?竣工資料?編制項目?工程結(jié)算?書、以確?定工程最?終造價。?學(xué)預(yù)算?首先：?4.熟悉?定額知識?，清單知?識。工程?量計算規(guī)?則，這很?重要。?5.掌握?本地材料?價格。然?后。1?.不能漏?項，圖紙?上所示所?有構(gòu)件全?部要計算?（以前有?一個下屬?問我，房?間里有床?要計算嗎?，那只是?示意）2?.在施工?現(xiàn)場注意?圖紙變更?要跟上，?因為這里?有增加或?減少造價?。預(yù)算?部管理制?度（三）?1、認(rèn)?真貫徹落?實職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項預(yù)決算?管理工作?，對工程?單位提交?的成果進(jìn)?行審核，?為公司對?項目進(jìn)行?監(jiān)督管理?和成本核?算把關(guān)。?2、做?好對外聯(lián)?系、洽商?、詢價與?協(xié)調(diào)；負(fù)?責(zé)項目的?預(yù)算、決?算及工程?統(tǒng)計、核?算工作；?對工程建?設(shè)成本進(jìn)?行控制。?3、負(fù)?責(zé)根據(jù)招?投標(biāo)工作?計劃，及?時___?_、編制?公司招投?標(biāo)文件及?經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)?底進(jìn)行招?投標(biāo)工作?；4、?參加有關(guān)?生產(chǎn)會議?，參與招?投標(biāo)中經(jīng)?濟(jì)標(biāo)的討?論；為公?司提供合?約、經(jīng)濟(jì)?、價格和?材料選區(qū)?等建議，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)提供決?策參考。?5、協(xié)?助工程經(jīng)?理做好合?同、預(yù)算?與材料、?物資供應(yīng)?等有關(guān)工?作。6?、參與項?目的最終?決算，并?提出決算?審核意見?。7、?根據(jù)公司?標(biāo)準(zhǔn)工作?程序，結(jié)?合工程所?在地實際?，按照合?同規(guī)定，?審核項目?部的付款?申請，審?核和控制?工程進(jìn)度?款的支付?。8、?依據(jù)工程?分包合同?及施工進(jìn)?度，審核?分包工程?量，作為?每月結(jié)算?依據(jù)，并?審核各承?包商工程?款，嚴(yán)格?控制項目?部提交的?合同外各?項索賠。?9、計