流量池讀后總結_第1頁
流量池讀后總結_第2頁
流量池讀后總結_第3頁
流量池讀后總結_第4頁
流量池讀后總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

流量池讀后總結最近閱讀了《流量池》一書頗有感觸,《流量池》由著名的神州優(yōu)車集團CMO、luckincoffeeCMO楊飛所著,這是作者實踐的心得。從“如何獲取流量、流量如何更有效轉化、流量的運營和再發(fā)掘”三個思維層次來為本書進行重點剖析。自序中附有一圖移動營銷的流量池思維圖來概括品牌、品牌廣告、裂變營銷、微信社會化營銷、事件營銷、數字廣告、直播營銷、跨界營銷等7個部分進行了觀點和案例的闡述。第一章:流量之困創(chuàng)業(yè)品牌和互聯(lián)網營銷的第一痛點:頭部的移動互聯(lián)網巨頭已經形成,剩余流量甚少,由于線上線下等各流量源的巨頭壟斷,導致流量費用高企,獲客成本的持續(xù)攀高。流量池思維和流量思維是兩個概念:流量思維指獲取流量然后變現(xiàn)流量,這顯然已無法解決今天的企業(yè)流量困局。流量池思維則是要獲取流量并通過存儲、運營和發(fā)掘等手段,再獲得更多的流量初創(chuàng)企業(yè)流量面臨的三個問題:流量少:(原因整體增速放緩;競爭的個體成倍增長。)流量貴:(原因:流量增速放緩是導致流量貴的一個直接原因;導致畸形市場發(fā)展的另一個重要原因是巨頭壟斷。除了線上流量巨頭之外,傳統(tǒng)媒體、視頻網站的刊例價(媒體官方對外報出的價格)3、流量陷阱:2016年紐約廣告周上,“透明”和“信任”成為大會熱議的關鍵詞,流量作弊已是營銷行業(yè)的全球性問題。廣告主不敢投放數字廣告,企業(yè)對數字廣告行業(yè)的不信任達到臨界點。這一章節(jié)中提到流量下鄉(xiāng)成了互聯(lián)網新的唯一流量出路、當前營銷已經分成兩個流派:品牌流(以傳統(tǒng)媒體或者廣告公司、公關公司為主,偏重品牌帶增長的營銷方式)和效果流(是互聯(lián)網時代的產物。從傳統(tǒng)互聯(lián)網到移動互聯(lián)網,從PC端到移動端,以數字精準投放的形式,以效果為導向來做營銷)、急功近利營銷方法。急功近利解析:?“急功”,是要快速建立品牌,打響知名度,切入市場,獲得流量。?“近利”,是在獲得流量的同時,快速轉化成銷量,帶來實際的效果。第二章:品牌是最穩(wěn)定的流量池1、不能直接導向購買的營銷行為都是品牌營銷,即使其最終目的是導購。但是此類營銷路線較長、周期較長,目標可能也會在這個過程中變得模糊。百雀羚失敗案例:缺少點擊轉化入口,錯失良機。(花費180萬元進行頭部自媒體KOL(關鍵意見領袖)投放,銷售轉化不足8000元;而百雀羚這次的創(chuàng)意,指向的是淘寶旗艦店促銷活動,加上其他各方面,總投放預算估計在300萬元左右,然而天貓店的總銷售額不到80萬元。)2、品牌即流量:始終要解決的品牌問題就是6個字:認知、認同、認購。3、最犀利有效的三種定位方法:對立型定位:(是強競爭性導向(非用戶需求導向),是與對手顯著差異化的定位,適合市場已經相對飽和、后發(fā)創(chuàng)業(yè)的品牌。瓜子(沒有中間商賺差價)、特侖蘇(不是所有的牛奶都叫特侖蘇)。USP定位:(人無我有)獨特的銷售主張,USP定位最容易形成的就是場景型口號,即在某種場景(或問題)下,你應該立即選擇我的產品,“……就用……”是常用句式。斯達舒(胃痛、胃酸、胃脹,就用斯達舒”)OPPO(“充電5分鐘,通話兩小時”)紅牛(“困了累了,喝紅牛”)農夫山泉(“農夫山泉有點甜”)升維定位:與第一種對立型定位的思維方向正好相反,作者把第三種定位稱為升維定位。同樣是競爭,不跟競爭對手在同一概念下進行差異化糾纏,而是直接升級到一個更高的維度,創(chuàng)造新的藍海品類市場。小米、樂視、RIO定位之道,說法很多,系統(tǒng)方法論也很多,但上面三種是我畫出的重點,對應的是流量池思維的核心思想——快速獲取流量。只有定位準確,“定”住了用戶需求,這個定位才能快速立足并帶來流量。4、強化品牌符號(視覺篇)產品logo、主題色、產品包裝、傳播形式、品牌代言人匹配識別度、投放場景能“肯德基微信支付合作、自助點餐”“花家,鮮花月配送”在做公眾號的過程中,兩點經驗:第一,創(chuàng)意驅動。讓受眾覺得有趣、好玩兒,就會形成自傳播的力量,帶來更多流量。第二,利益驅動。讓用戶覺得有實惠、有福利,就可借助利益刺激完成更多分享和轉化。企業(yè)玩轉社會化營銷,兩方面技巧:第一,輕、快、有網感;第二,用社會化營銷(social)引爆話題與事件。氫互動為神州專車打造的H5“Michael王今早趕飛機遲到了”刷屏朋友圈。不要“太像廣告”,這樣的作品更有可能引發(fā)大家的共鳴與轉發(fā),比如美圖秀秀、某App推廣的性格標簽生成、臉萌的Q版頭像、支付寶年度賬單、“520”結婚證,還有2017年建軍節(jié)刷屏的“我的軍裝照”等企業(yè)可以根據自身情況有針對性布景開發(fā),注意創(chuàng)意、娛樂性、帶入性、趣味性參與感,打造分享點擊爆款第七章:事件營銷:“輕快爆”的流量爆發(fā)事件營銷一定要“輕快爆”地出創(chuàng)意,見效果?!拜p”指的是內容要輕,媒介選擇要輕,媒介最好是選擇線上的投放形式“快”指的是傳播速度、發(fā)力速度要快“爆”指的是事件營銷的爆點要強而有力事件營銷技巧的5個關鍵槽點:熱點、爆點、賣點、槽點和節(jié)點。(熱點:借勢營銷;爆點:比如#逃離北上廣#、#BeatU#、#丟書大作戰(zhàn)#等;賣點:緊跟自己產品的核心賣點;槽點:第一要能夠引發(fā)話題爭議,第二槽點要簡單,便于網友介入;節(jié)點:正常的事件營銷時間最好安排在周二到周四,競爭型話題一般都選在周四,這樣競品很難迅速在周五做出反應)做事件營銷,就是4個字:借勢,造勢;借勢:借助熱點,迅速上位比如杜蕾斯,“2017年曾經刷屏朋友圈的漫畫《我們是誰?》閃送的借勢營銷成功轉移了注意力關注點,并且大量的線下廣告”;造勢:企業(yè)完全“無中生有”,自己制造事件和話題,案例:喪茶迅速崛起,趣的快閃店、切中情緒的喪茶菜單,惡搞羊駝王三三,引發(fā)了全網關注和吐槽,喪茶店不僅成為排隊網紅店,而且大量的圖文(尤其是菜單)網絡刷屏。好的營銷事件一定是結合爆款借勢而為,快準狠,結合品牌推出自己的熱點爆款,把握好流量導流事件的本身/或品牌,造勢要注意不要自嗨。第八、九、十章:數字廣告(上、中、下)數字廣告上:怎樣投放廣告最有效現(xiàn)階段的廣告投放大致可以按照媒介形式的不同區(qū)分成兩種:一種是傳統(tǒng)媒體的品牌型廣告投放,另一種是基于互聯(lián)網和移動互聯(lián)網,通過大數據分析標簽定向技術而實現(xiàn)的精準廣告投放,比如搜索引擎營銷、信息流廣告、DSP等互聯(lián)網效果廣告?;ヂ?lián)網廣告容易產生作弊行為,展現(xiàn)量、點擊量、留資量這三個環(huán)節(jié)很容易產生流量作弊,只有當用戶使用、交易的行為越深,作弊的難度才會越大。用戶轉化成企業(yè)潛客(交付定金)、用戶下達的訂單量以及最終的交易量,在這三個環(huán)節(jié)幾乎不會存在流量造假。數字廣告開始出現(xiàn)流量作弊行為,針對數字廣告流量作弊,有幾點應對方法:1、制定科學的KPI(關鍵績效指標)企業(yè)可以將KPI考核多定在潛客量、訂單量甚至最終成單量上,才能更加準確地了解正常點擊、曝光和轉換數據范圍,一旦超出正常范圍就要提高警惕。2、企業(yè)要建立全程數據監(jiān)測把投放的“三端六環(huán)”(三端:媒體數據、網站流量數據、訂單數據;六環(huán):展現(xiàn)量、點擊量、留資量、潛客量、訂單量、成交量)真正打通微信朋友圈廣告:1、LBS定投廣告,適合下有實體店的零售商家。借助LBS技術,朋友圈本地推廣可以精準定向周邊3~5公里人群2、排期品牌廣告,因為第一條定投貴,可以選擇排期,流量合約的鎖定效果廣告是否真正有效,關鍵在于:三端數據能否實現(xiàn)互通共享。品牌自建第一方數據管理平臺,把數據掌控在自己手中,同時還要有能力安全地對接其他第三方數據,最大化挖掘數據價值。投放前進行趨勢分析,不斷更換關鍵詞,不斷優(yōu)化激活成本和拉新成本,不斷優(yōu)化落地頁,才有可能提升投放效果。同時,將廣告變成內容,通過場景化、定制化、融合性的內容和當前頁面環(huán)境融合,實現(xiàn)一體化閱讀體驗,加強受眾認知并減少其抵觸心理。DMP作為2018最關注的數字營銷技術,將第一方數據和第三方數據整合、分析,為企業(yè)主和品牌提供完整的用戶畫像,幫助企業(yè)主和品牌獲取流量,運營管理流量,從而獲取更多的有效轉化。數字廣告中:搜索入口的大流量獲取SEO作為投入少、投放效果較好的營銷搜索方式之一,可減少企業(yè)營銷成本同時彰顯品牌優(yōu)勢。企業(yè)做一次SEO優(yōu)化,至少可以保持半年以上的良好排名,節(jié)約企業(yè)營銷成本。SEO的優(yōu)化技巧:1.結構優(yōu)化:TDK(T:title標題D:description網站描述K:keywords關鍵詞)優(yōu)化;要有301重定向和404報錯頁面的制作;至少三級以內的目錄層級;關鍵詞布局及密度;四詞一處(TDK+尾部/錨文本);網站導航與相應TDK保持一致。2.內容優(yōu)化:文章質量要高,不是原創(chuàng)也要是高度偽原創(chuàng),讓爬蟲判斷為網站原創(chuàng),加大收錄機會。3.內鏈優(yōu)化:增加站內的連接密度(首頁、欄目頁、文章頁和LOGO的鏈接跳轉等)。4.外鏈優(yōu)化:增加高質量的鏈接,通常在30個左右較好。ASO:(應用商店優(yōu)化)利用應用商店里的排名和搜索規(guī)則,讓App更容易被蘋果用戶搜索到的推廣技術。電商平臺的力量獲取技巧1.產品標題優(yōu)化:根據自身產品特點、買家需求和搜索習慣設置產品標題關鍵詞;利用淘寶指數、百度指數等工具分析并找出人氣指數高、搜索頻率上升快的詞,優(yōu)先使用。2.數據優(yōu)化:迎合電商搜索規(guī)則算法,提升產品自然搜索排名。3.大方向優(yōu)化:設置相應無線端專享優(yōu)惠,提升無線端數據,迎合平臺大方向,提高搜索排名。4.定位優(yōu)化:根據產品自身找準優(yōu)化定位方向,從人氣或銷量爆款突破,后續(xù)專為全面開花突破。電商活動流量、付費推廣流量、直通車(CPC計費模式)、鉆石展位(CPM計費模式)、淘寶客(CPS計費模式)數字廣告下:落地頁是第一生產力落地頁作為數字廣告重要的一環(huán),承載著獲取用戶信息和提升購買率的目的。所以,落地頁一定是將企業(yè)要傳達給用戶的信息盡可能地突出重點展示,同時不要給用戶留下思考的時間,在用戶接收到廣告信息立刻操作留存,但要確保操作簡單,如果太復雜同樣會流失客戶。高轉化的落地頁面邏輯架構的六大要素:1.梳理出核心賣點和品牌、活動信息、2.品牌的整體印象(高端、優(yōu)質的設計排版風格)與產品口碑(用戶使用情況或用戶評價)3.消費者益處4.權威認證(資質證明或KOL背書)5.用戶留資6.索取有效信息(但不能貪心,僅需1-2個關鍵信息即可微信號/手機號)第十一、十二章:直播營銷的流量掘金與跨界營銷的流量技巧(一)、直播營銷的流量掘金目前,制約移動直播營銷發(fā)展的因素有兩點:第一,直播平臺的內容不太具備沉淀性和黏性,優(yōu)質內容較少;第二,直播能為企業(yè)帶去品牌曝光,但銷量轉化未知。企業(yè)只有把這兩點制約因素打通,才能真正實現(xiàn)移動直播營銷的流量轉化。直播可以快速制造新鮮的熱點話題,促成巨大的流量獲取和傳播效果,這一點和社會化營銷具有相似的特性。企業(yè)在做直播營銷時:在內容設計上,遵循年輕化、趣味性和爆點密集的三大特點。其次,在平臺選擇上,如果企業(yè)希望通過直播獲取品牌宣傳聲量提升,建議選擇綜合型的直播平臺;如果企業(yè)希望通過直播獲取直接的銷量轉化,建議選擇電商類直播平臺,也可選擇電商和綜合類直播平臺搭配進行傳播。最后,在流量吸引上,企業(yè)需要將直播看作一次事件營銷來操作,前期微博宣傳話題預熱,為直播的流量爆發(fā)做鋪墊。同步直播或直播后期,借助微信宣傳做營銷沉淀,這樣才能讓整個直播營銷真正落地,達成實效。電商平臺直播可以打造導購型消費場景,通過實時互動改變消費的場景和路徑,是流量落地變現(xiàn)的最直接方式。電商直播的四大優(yōu)勢:電商直播可以更全面、更直觀地傳遞商品信息,促進了用戶的購買決策。講解從一對一變成一對多,降低了售前咨詢的負擔和成本。通過聚集人氣營造團購氛圍,進而提高轉化效率。、直播過程中可直接跳轉購買頁面,讓流量的轉化效果立現(xiàn)。IMBT是idea&IP(創(chuàng)意和IP)、media(媒介)、benefit(福利)、technology(技術)的首字母縮寫。直播營銷從來就不是單點作戰(zhàn)的營銷,而是要在每一個環(huán)節(jié)都仔細考量并且必須具有規(guī)范化流程。電商直播是最具實效轉換的直播形式。當品牌在做直播時,必須以內容創(chuàng)意為爆破點,以媒介平臺為載體,以福利為驅動,以技術手段為保障,才有可能達成品效合一,實現(xiàn)流量轉化變現(xiàn)。(二)、跨界營銷的流量技巧BD跨界營銷已經是品牌合作中常見的策略。品牌之間的聯(lián)合既可以為企業(yè)和消費者帶來全新的視角,也能讓雙方獲得“1+1>2”的效果收益??缃绾献鞯暮锰幨秋@而易見的。第一,可以豐富品牌內涵。第二,低成本的流量獲得。第三,達成品牌傳播和銷售的雙贏。顯然,跨界營銷的最終目的是達成銷售,只有讓雙方品牌在有曝光量的同時促進成單量,品牌跨界合作、企業(yè)的BD運作才有實際意義。一般情況下,BD合作會有4個不同的階段。一:聯(lián)合創(chuàng)意二:內容、平臺合作三:產品、技術合作四:訂單交易合作在技巧上,BD經理要做到真誠、務實、高調和“撈過界”。真誠:有同理心,站在對方角度考慮合作,先判斷是否能夠全部或部分滿足對方的KPI,再做下一步談判。務實:充分了解自身平臺實力與現(xiàn)狀,充分尊重合作方的平臺現(xiàn)狀和需求高調:BD合作一定要高調,宣傳力度要強。撈過界:了解產品、技術、財務、法務、市場等相關協(xié)作部門的工作內容及流程,能夠為合作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論