BIM技術(shù)應(yīng)用總結(jié)

施工項目IM技術(shù)應(yīng)用總結(jié)在項目實施過程中，成立專項的支撐團隊對口支持項目部進行BIM應(yīng)用。采用BIM進行基礎(chǔ)建模、碰撞檢測、專業(yè)深化、方案論證、施工進度模擬等多項具體應(yīng)用，來加強對施工場地、施工工藝、施工進度、資源成本、施工質(zhì)量等的管控，實現(xiàn)整個項目的參數(shù)化、可視化，有效控制風(fēng)險，提高施工信息化水平和整體質(zhì)量，并為最終運營維護提供服務(wù)。項目BIM實施的總體方針為：以BIM技術(shù)應(yīng)用為核心，通過BIM手段解決項目技術(shù)重點難點問題，實現(xiàn)BIM全方位應(yīng)用，并在此過程中提供基于BIM的輔助管理，實現(xiàn)本工程施工全過程風(fēng)險控制。1.全專業(yè)精細化建模為項目建立不同精度等級的模型，以配合工程設(shè)計、工程招投標、施工過程、運營維護等不同需求。除了完成基礎(chǔ)的全專業(yè)模型之外，根據(jù)施工需求，進行建立特殊專業(yè)、施工機械、大型設(shè)備等模型，同時在建模過程中考慮施工信息的添加，實現(xiàn)參數(shù)化建模。在實施過程中，根據(jù)項目的不同需求，制定相應(yīng)的建模計劃，對選用軟件、建模精度、建模規(guī)則、參數(shù)信息的賦予、模型檢查等進行相應(yīng)的規(guī)定，形成了一套完整的模型建立實施流程。1.1項目建模標準對模型、視圖、構(gòu)件等的具體命名方式制定相應(yīng)的規(guī)則，實現(xiàn)模型建立和管理的規(guī)范化，方便各專業(yè)模型間的調(diào)用和對接，并為后期的工程量統(tǒng)計提供依據(jù)和便利。為了保證建模工作的有效協(xié)同和后期的數(shù)據(jù)分析，我們對各專業(yè)的工作集劃分、系統(tǒng)命名進行規(guī)范化管理，將不同的管道分別賦予不同的顏色進行區(qū)分，方便后期模型的深化調(diào)整工作。序號系統(tǒng)名稱工作集名稱顏色1市政給水管市政加壓給水管綠色RGB000/255/0002加壓給水管3市政中水給水管市政加壓中水管黃色RGB255/255/0004消火栓系統(tǒng)給水管消火栓系統(tǒng)給水管青色RGB000/255/2555自動噴灑系統(tǒng)給水管自動噴灑系統(tǒng)給水管洋紅色RGB255/000/2556消防轉(zhuǎn)輸給水管消防轉(zhuǎn)輸給水管橙色RGB255/128/0007污水排水管污水排水管棕色RGB128/064/0648污水通氣管污水通氣管深藍色RGB000/000/0649雨水排水管雨水排水管紫色RGB128/000/25510有壓雨水排水管有壓雨水排水管深綠色RGB000/064/00011有壓污水排水管有壓污水排水管金棕色RGB255/162/06812生活供水管生活供水管淺綠色RGB128/255/12813中水供水管中水供水管藏藍色RGB000/064/12814軟化水管軟化水管玫紅色RGB255/000/128給排水專業(yè)模型系統(tǒng)劃分及顏色管理規(guī)定1.2項目建模成果依據(jù)各專業(yè)CAD圖紙，由各專業(yè)BIM工程師運用Revit軟件進行三維建模。由于選用的專業(yè)工程師均具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，因此在建模過程中，可以及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題并與設(shè)計進行溝通。相對于傳統(tǒng)的二維圖紙審圖，我們在三維模型中更易直觀的發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題。整體模型2機電深化設(shè)計2.1機電深化流程利用BIM技術(shù)，在進行各專業(yè)基礎(chǔ)建模工作后，將各專業(yè)模型整合到一起，通過碰撞檢測的方法，尋找出圖紙設(shè)計中存在的問題，并將這些問題以問題報告的形式進行記錄。同時，會召開相應(yīng)的BIM協(xié)調(diào)會，向建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方等通報碰撞點的基本情況。并通過各方協(xié)商，確定詳細的管道綜合調(diào)整原則，依據(jù)此原則進行綜合管線的調(diào)整，調(diào)整完成后，再由各方進行模型確認。最終，以調(diào)整模型為基礎(chǔ)，出具各專業(yè)二維深化圖紙，經(jīng)確認后發(fā)放給各施工方進行施工?；贐IM的機電深化設(shè)計流程圖模型深化：劃定需要深化的區(qū)域、專業(yè)，將基礎(chǔ)模型深化為可以反映復(fù)雜節(jié)點或工序的有針對性的模型，出具問題報告，提前將施工困難與問題暴露出來。會議商討：對問題進行多方商討，所涉及的專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位在總包單位召集下定期與會，在實時三維動態(tài)展現(xiàn)的BIM技術(shù)幫助下交換意見與信息，協(xié)商尋找最佳的解決方法。方案確定：尋找對使用功能影響最小、對現(xiàn)場困難解決最快、對人工物料損耗最低、各方利益損失最小的方案。各方模型簽認：最終解決方案須由各方簽字認可，以保證所涉及單位在今后的施工中嚴格按照BIM解決方案實施，不因己方便于施工或偷工減料而侵害其他單位利益或達不到問題的預(yù)期解決效果。二維出圖：最終方案會被出具成為可留檔的最終深化圖紙，并成為質(zhì)量驗收與竣工資料的唯一參照資料，成為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的可靠手段。2.2深化成果2.2.1碰撞檢測模型建立完成后，將各專業(yè)模型鏈接到一起，利用Revit、Navisworks等軟件協(xié)同進行各專業(yè)間模型物理碰撞檢測，尋找建模失誤或圖紙設(shè)計問題，可以初步了解模型中各專業(yè)管線間的碰撞情況，并生成相應(yīng)的碰撞報告，我們根據(jù)項目部需求，自行編制了更為詳盡的碰撞報告，將圖紙名稱、軸線位置、問題描述、對應(yīng)平面圖和三維模型等納入其中，讓現(xiàn)場管理人員能夠一目了然、準確定位，并快速制定出問題的解決方案。在完成整體模型的碰撞檢測工作后，我們將會召集建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方和施工方相關(guān)負責(zé)人召開會議，結(jié)合碰撞報告和三維模型，對綜合管線的碰撞情況進行匯報。并現(xiàn)場由各方進行協(xié)商后，確定出基本的管道綜合調(diào)整原則，包括各樓層區(qū)域的凈空要求、管線避讓原則、質(zhì)量安裝標準等，以指導(dǎo)下一步的管道綜合調(diào)整工作。BIM協(xié)調(diào)會議碰撞點截圖2.2.2管道綜合深化調(diào)整由專業(yè)BIM工程師，制定的管道綜合調(diào)整原則，對碰撞點進行綜合管線優(yōu)化，并充分保證管線安裝空間調(diào)整的順序大致按從上到下、從大管到小管的順序進行，以減小后期調(diào)整避讓的難度。如果有橫向的重力排水管則需特別注意，應(yīng)在風(fēng)管及其他水管之前進行調(diào)整，這是由于重力管有坡度，而且不能上彎，一般需要其他管線去避讓它，因此先行調(diào)整有利于后期的避讓。管道綜合調(diào)整的過程中，要特別留意一些復(fù)雜節(jié)點，如：出入口、機房豎井、車庫上方、機房出入口、走廊過道等，這些部位的管線相對比較集中且建筑物使用過程中對凈高要求相對嚴格，排布過程中要充分考慮周邊因素的影響。管道綜合深化管道深化調(diào)整2.2.3設(shè)備機房綜合深化設(shè)備設(shè)計選型與工程招標的設(shè)備外型不一致，原設(shè)計中設(shè)備的接口尺寸、形式等均可能發(fā)生變化，故機房的施工圖紙大多需要深化設(shè)計，通過BIM技術(shù)根據(jù)實際訂貨尺寸繪出設(shè)備基礎(chǔ)圖紙，并根據(jù)實際訂貨尺寸建立模型，生成設(shè)備連接的平、剖面圖，并對各專業(yè)圖進行綜合、調(diào)整，在布置時將特別考慮現(xiàn)場維修操作的空間，機房內(nèi)要做到管線排布成行成列，排列整齊，間隔合理均勻，盡量采用共架，在滿足功能的前提下做到良好的視覺效果和人性化。設(shè)備機房管線深化3方案模擬利用BIM模型進行有效模擬驗證，通過模擬施工過程，分析方案的可實施性，預(yù)先發(fā)現(xiàn)方案中的問題，并配合相關(guān)單位進行調(diào)整，盡量在方案實施之前將一切可能發(fā)生的問題排除掉，確保施工的順利進行。根據(jù)施工現(xiàn)場方案進行三維建模，虛擬各類場景下不同方案的不同效果，驗證方案合理性及可實施性，為管理者提供更多便利條件，快速尋找最適合工程的管理與實施方案。方案驗證與生產(chǎn)管理實施流程包含方案分析、三維模擬、信息添加、可行性研究、方案優(yōu)化。方案分析：分析要驗證的方案，剔除對驗證工作無用的多余信息，找到影響方案效果的關(guān)鍵點，制定方案的模擬方式與模擬精度。三維模擬：利用三維軟件模擬方案要展現(xiàn)的場景，添置場景中的各類構(gòu)件，設(shè)施等。信息添加：為場景模型添加相應(yīng)信息，如物體移動方式，關(guān)聯(lián)樣式、先后順序、持續(xù)時間等信息，使3D模型成為4D乃至5D信息模型，與施工現(xiàn)場映照?？尚行匝芯浚禾砑蝇F(xiàn)場信息后對模型在施工現(xiàn)場是否可行進行討論研究，尋找降效點、不利點、難以實施問題，實現(xiàn)方案優(yōu)化。方案優(yōu)化：在模型中配合進行方案的優(yōu)化，通過多項模擬，完善整個方案，使之更加合理高效。屋面方案模擬屋面樣板模擬4.4D施工模擬通過Navisworks軟件將全專業(yè)的BIM模型與施工組織進度計劃表相結(jié)合，在施工前進行虛擬施工預(yù)演模擬，利用模型優(yōu)化工程進度，減少施工工期，如發(fā)現(xiàn)潛在的施工工序問題則能夠提前發(fā)現(xiàn)，將問題解決在施工之前。并通過與項目預(yù)算相結(jié)合，可做到成本監(jiān)管，掌控時間節(jié)點的預(yù)算管理。5.手機協(xié)同平臺為有效協(xié)同各單位各項施工工作的開展，順利執(zhí)行BIM實施計劃。在項目初期，搭建手機BIM協(xié)同平臺，邀請建設(shè)方、設(shè)計及設(shè)計顧問、QS顧問、監(jiān)理、施工方、獨立承包商和供應(yīng)商等單位參加并召開BIM啟動會。會議明確：工程BIM應(yīng)用重點，協(xié)同工作方式，BIM實施流程等多項工作內(nèi)容。項目BIM協(xié)同平臺信息交互共享圖通過BIM技術(shù)的實施應(yīng)用，最終實現(xiàn)以下管理：工程進度動態(tài)管理，圖紙變更的動態(tài)管理，快速解決安全、質(zhì)量、進度等問題能夠快速解決安全、質(zhì)量、進度等問題，提高現(xiàn)場管理效率。項目手機平臺主頁面手機平臺項目信息通過協(xié)同平臺查看參數(shù)化模型，可直觀查看項目部最為關(guān)心的參數(shù)信息，結(jié)合設(shè)計、施工、運維的實際需要，不斷豐富和過濾模型的有效信息，并加以利用。充分發(fā)揮BIM信息模型的優(yōu)勢，施工作業(yè)人員對自身近期工作一目了然，及時、高效地掌握工作流程，避免發(fā)生跳步、遺漏及盲目作業(yè)等情況。項目模型可以隨時隨地查看，時刻掌握項目工程的進度和進展，加強了施工作業(yè)人員的目標性和規(guī)范性，避免了盲目施工造成的疏忽；促進了負責(zé)不同施工項目人員的合作與協(xié)調(diào)，保證了綜合樓的建設(shè)能有序的向前推進，保證了施工的工期和質(zhì)量。6.工程量計算為了更好的利用BIM技術(shù)來指導(dǎo)項目的工程量計算、物資采購等成本管理工作，我們將會從兩個方面利用BIM模型來開展工作，即快速提取整體材料凈用量和考慮施工工藝工序的局部精細算量。6.1快速提取算量BIM是一個包含豐富數(shù)據(jù)、面向?qū)ο蟮?、具有智能化和參?shù)化特點的建筑設(shè)施的數(shù)字化模型。BIM中的構(gòu)件信息是可運算的信息，借助這些信息，計算機可以自動識別模型中的不同構(gòu)件，并根據(jù)模型內(nèi)嵌的幾何和物理信息對各種構(gòu)件的數(shù)量、長度、體積、名稱、位置等進行統(tǒng)計，如混凝土用量、機電管道、管件和設(shè)備、各類機械和器具等。6.2局部精細算量BIM模型可根據(jù)施工現(xiàn)場中的實際施工工