述職報(bào)告工程述職報(bào)告范文

工程述職匯報(bào)范文的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。一、今年的重要工作在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)的完畢了各項(xiàng)施工管理工作。1、施工管理過(guò)去一年時(shí)間里與一企業(yè)創(chuàng)杯工程相鄰施工，不管是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和此后發(fā)展。因此在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同步把施工重點(diǎn)、施工措施和懲罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前處理。針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出詳細(xì)規(guī)定，尤其強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的規(guī)定。在施工前我會(huì)詳細(xì)理解材料的儲(chǔ)備狀況和人員的準(zhǔn)備狀況為下一道施工程序做好充足準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)行，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)狀況貫徹檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、處理現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。2、資料管理在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完畢施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完畢檢查批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制規(guī)定。二、工作中存在的問(wèn)題1、自身方面由于經(jīng)驗(yàn)局限性在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清晰、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而導(dǎo)致了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按規(guī)定施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在后來(lái)的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)措施，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。篇二：工程述職匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來(lái)，受企業(yè)委托，負(fù)責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在企業(yè)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了某些力所能及的工作。一、安全工作xx年年初，成立了工程安全管理委員會(huì)，定期組織安全檢查，召開安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，布置安全工作。通過(guò)努力，喜河水電站工程沒(méi)有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。公路通車后，施工區(qū)交通安全問(wèn)題立即顯示出來(lái)。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過(guò)臨時(shí)炸藥庫(kù)保管人員脫崗的問(wèn)題。為此，我們加強(qiáng)了對(duì)炸藥庫(kù)的檢查，并對(duì)炸藥入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、退庫(kù)等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門規(guī)定每次爆破時(shí)，必須將爆破設(shè)計(jì)參數(shù)報(bào)監(jiān)理審批，并對(duì)爆破時(shí)間、警戒、信號(hào)等有關(guān)事項(xiàng)做了詳細(xì)規(guī)定。右壩肩開挖標(biāo)施工時(shí)建了一種炸藥庫(kù)，廠房標(biāo)施工時(shí)需要使用，由于存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位，妥善處理了這個(gè)問(wèn)題。用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點(diǎn)。我們專門下發(fā)了用電接入申請(qǐng)、設(shè)備投用前檢查驗(yàn)收、接火等審批程序和制度。對(duì)三局施工局在壩右肩設(shè)置的1臺(tái)臨時(shí)變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，規(guī)定其專門進(jìn)行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進(jìn)行專題治理，尤其是臨時(shí)照明、臨時(shí)動(dòng)力配電盤、臨時(shí)用電線路等進(jìn)行整改。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一負(fù)責(zé)人簽定了安全責(zé)任書，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況變化，將對(duì)工程安全委員會(huì)進(jìn)行合適調(diào)整。二、質(zhì)量工作工程部既是企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使企業(yè)的質(zhì)量管理工作，也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。重要是通過(guò)對(duì)施工單位的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進(jìn)行單元工程質(zhì)量評(píng)估、工地巡視等方式進(jìn)行工作。7月18日，由于暴雨和地質(zhì)原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進(jìn)線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運(yùn)行。為保證變電站安全，我們于7月27日告知陜西水電工程集團(tuán)企業(yè)喜河項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)告知進(jìn)行加固處理，并明確該項(xiàng)目按搶險(xiǎn)看待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進(jìn)度緩慢。9月7日，我們對(duì)陜工局喜河項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，規(guī)定加緊施工進(jìn)度，限期完畢。9月20日，該處擋墻施工基本完畢。xx年xx月xx日，變電站值班員匯報(bào)，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯局限性，顯然是偷工減料所致。為此，我們責(zé)令陜工局喜河項(xiàng)目部立即進(jìn)行返工，立即清退了包工隊(duì)，并規(guī)定喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊(duì)，并規(guī)定各承包商對(duì)所管轄的包工隊(duì)資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)真審查，將審查成果上報(bào)喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站立案。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施》，制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理措施》。一年多來(lái)，按照《水利水電工程質(zhì)量評(píng)估原則》，前期準(zhǔn)備工程的6個(gè)標(biāo)段單元工程質(zhì)量評(píng)估優(yōu)良率均到達(dá)80%以上。三、工程進(jìn)度管理重要是通過(guò)周計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議等形式進(jìn)行。“一枯”是廠房標(biāo)施工的重點(diǎn)，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項(xiàng)工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強(qiáng)度要到達(dá)4萬(wàn)立方米，施工強(qiáng)度和形象進(jìn)度規(guī)定很高，工期十分緊張。由于xx年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，合計(jì)降雨天數(shù)達(dá)40多天，尤其是8月下旬后來(lái)，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。持續(xù)降雨和洪水導(dǎo)致石紫公路多處塌方，對(duì)外交通常常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購(gòu)十分困難;用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采用了挖坑抽水等減少含水率的措施，但效果不很理想。由于這些原因的影響，“一枯”臨時(shí)草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個(gè)月，給后續(xù)工程施工帶來(lái)了非常大的壓力。我們已經(jīng)規(guī)定施工單位加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)力量的投入，倒排工期，采用措施，保證“一枯”各項(xiàng)施工目的的實(shí)現(xiàn)。四、協(xié)調(diào)工作由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進(jìn)點(diǎn)后開始進(jìn)行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的互相干擾十分突出;由于設(shè)計(jì)遲后于前期征地工作，遺留問(wèn)題也較多;此外由于石姿公路交通狀況很差，對(duì)工程影響較大。因此，工程施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)工作量諸多，有些事也很煩人。通過(guò)大量的協(xié)調(diào)工作，基本上保證了工程的正常進(jìn)行。五、信息按照集團(tuán)企業(yè)的規(guī)定，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡(jiǎn)報(bào)》。xx年共出版《工程簡(jiǎn)報(bào)》10期。由于企業(yè)遠(yuǎn)離工地，工地的信息反饋對(duì)企業(yè)的工作安排十分重要。我們通過(guò)常常向企業(yè)匯報(bào)請(qǐng)示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時(shí)精確。六、防非典工作xx年4～6月份，非典在全國(guó)大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責(zé)任書，并按照企業(yè)的規(guī)定和當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一布署，成立了防非辦公室，嚴(yán)格控制人口流動(dòng)，實(shí)行每天匯報(bào)制度，并為員工購(gòu)置了防并藥物，在臨時(shí)住地進(jìn)行消毒;對(duì)參建單位進(jìn)行檢查，對(duì)未經(jīng)同意來(lái)工地的人員，采用了簡(jiǎn)易隔離措施。七、動(dòng)工典禮準(zhǔn)備工作6月26日，喜河工程成功舉行了動(dòng)工典禮。我們根據(jù)企業(yè)的籌劃和安排，詳細(xì)組織現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。重要是場(chǎng)地準(zhǔn)備、主席臺(tái)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工區(qū)整頓、動(dòng)工爆破設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作中，我們持續(xù)一種星期都是忙到夜里3、4點(diǎn)鐘。通過(guò)員工們的辛勤工作，圓滿完畢了多種準(zhǔn)備工作，保證了動(dòng)工典禮的成功舉行。八、防汛工作我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔(dān)任指揮長(zhǎng)。今年8～10月份，漢江發(fā)生多次洪水