質量部工作總結

10質量部工作總結4一、質量目標全面完成，工程質量根本受控。11--1121100%的目標。2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》根底上，出臺了程序》的同時，充分利用鼓勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各工程向業(yè)主供給1--11滿足度平均為91.91.690.192.9，91.83853、通過實施《某某公司計量器具補充治理方法責任不清，治理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。4、公司通過運行《改進及訂正和預防措施掌握程序qcqc50002/萬的質量目標。5、樂觀推廣技術，公司上下有打算地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得72220kv一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)打算。6、通過對工程工程前期籌劃工作的治理和推動，目前公司上下已經清楚地生疏到工程工程實施的前期籌劃工作是搞好項目治理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程工程前期籌劃掩蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公策略，其成果是顯而易見的。完成了年初打算的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查覺察9嚴格按質量內審打算要求，對公司機關、各常設機構全部在51二、存在的缺乏或需進展改進之處各種質量治理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。已經消滅了影響構造使用功能的質量問題。技術質量部工作總結及工作思路質量部工作總結〔2〕|返回名目XX年，***立交工程技術質量部，在分公司的正確領導下，以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為有所繼承和突破。一、技術工作狀況藝的可行性。并對關鍵部位技術難點進展技術攻關二、質量工作狀況1、在現場施工中將每道質檢工序，依據部位將責任落實到人。到“三勤”〔眼勤、嘴勤、想得勤。2、對待分包隊伍消滅的違規(guī)操作及質量問題準時訂正并嚴格依據一分公司工程分包質量治理懲罰方法，對分包隊伍進展有效治理。3、對外觀質量嚴格把關，加強日常檢查。對內業(yè)資料并定期監(jiān)視總結匯總。保證工程計量及竣工資料的準時完整。XXXX的工作有以下幾點想法：一、施工治理方面1、首先，技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通，協作，相互協作的關系。只有各部室在常常溝通，相互協作中才能準時覺察問題，訂正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應留意細節(jié)上煩。、另一方面，各部室應加強同班組之間的聯系協作率，也有利于我們高質量，高效率的開展工作。3、建立各個部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的進展。4、應加強工程合同內容的生疏，在施工過程中準時對清單外發(fā)生疏合同，這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程治理工作的開展，為工程質量和企業(yè)的效益供給強有力的保障。二、技術質量方面場質量掌握；二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗；三是技術資料的整理。1、在現場質量掌握方面，實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶，培育人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量狀況均處于受控狀態(tài)。2、應加強對試驗工作的治理。首先應保證試驗工作人員把握現取樣嚴格掌握試驗費用。3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避開資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料施工現場，這樣也有利于技術資料的編寫。三、工藝創(chuàng)效方面掌握工程本錢，為企業(yè)創(chuàng)效。四、工作展望加強團隊精神，擰成一股繩。把工程的利益擺在首位，我們應一如既高施工中質量、技術、施工、治理等問題，使自己更上一個臺階。***分公司**立交工程部技術質量部一、落實培訓提高素養(yǎng)對進入公司的人員，由安全環(huán)保部進展三級安全教育，考解、示范，對其在施工中的留意事項進展嚴格說明。施工人員進入現場前，召開部門會議，在安排任務的同時強調把安全放在首位的重要性。協作安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹共性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調獎懲機制。二、增加意識加強治理施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，留意道路交通安全提示。凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。進展檢查，“嚴防死守”防患于未然。施工過程中定期提示部門人員準時檢查全部絕緣、檢驗工具，妥當保管，防止損壞，嚴禁他用。安全環(huán)保部。50-100協作安全環(huán)保部準時收集和更與施工質量有關的法律法規(guī)。三、接收教訓總結閱歷XX一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，常常造成工作疏忽。84xx-x生觸電事故，造成手部嚴峻灼傷，至使輕度昏迷，后經準時搶救最終教育，責本錢人總結閱歷，承受教訓。而且執(zhí)行了公司相關的懲罰訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似大事發(fā)生。四、安全工作年規(guī)劃技術質量部在保證施工質量的同時連續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工治理水平。司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同進展的理念。加大對個人防護用品的檢查、使用、考核?；?，準時做好預防方案。加強安全文明施工，每項工程開工前必需有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，肯定要做到工完、料勁場地凈。XX，增加效益，讓每一位員工都有效益。的一年，的開端，將昭示作過程中的專業(yè)技能。時間飛逝，這榮耀與夢想共存的20xx年馬上過去在各部門的相互幫助和協作下，本部門完成了公司交給的多項工作但也存在著很多改進之處總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在馬上到來的20xx年，我們會在20xx年的根底上再接再厲，迎接的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作：一、質量部門總體狀況：2，徹底能保證終產品的質量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品掌握、成品掌握、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品安全學問教育，保證生產產品的質量安全。二、公司質量體系運行狀況20xx年對公司的質量體系文件進展了修改與換版，主要因原來文件》中的部份程序文件太過于簡潔，可操作性并不強，在原《程序記錄，以便于對產品的質量追溯。今年六月，質量部門對組織內部進展一次內部審核和治理評審，9項不符合,不符合項分別為生產部三項，行政人事部兩項，市場營20xx1018符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。三、產品的質量掌握和檢測方面98%以上。同時，也針對成品出庫3540，合格率到達100%。商不予選擇，拒收公司不符合要求的原材料，每年定期對質量部的99.8%。公司的產品品牌形象和產品的質量，對不適合市場的產