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文檔簡介

上海市電力公司市區(qū)供電公司審計(jì)專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年12月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)崗位:審計(jì)專職崗位:審計(jì)主管年崗位:審計(jì)專職崗位:審計(jì)主管年12月被考核人姓名:許海珍考核人姓名:徐金娣考核期限:從2005年部門:監(jiān)察審計(jì)部部門:監(jiān)察審計(jì)部1月至2005被考核人簽名:考核人簽名:日期:被考核人簽名:考核人簽名:日期:分等級(jí)1分2分3分4分評(píng)分項(xiàng)目、\工作量’正常情況下,完成當(dāng)月工作量的80%。正常情況下,完成當(dāng)月工作量的90%一、根據(jù)電力公司審計(jì)部要求做好外審工程的送審前期工作。二、完成當(dāng)月內(nèi)審項(xiàng)目(工程、物資、內(nèi)控制度、資產(chǎn)、基金、財(cái)務(wù)收支等)。三、各項(xiàng)資料的收集傳遞保管。在完成工作上,展開額完成工作及時(shí)性在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃的80%在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃的90%正常情況下,在次月的15日前完成數(shù)據(jù)的采集工作。在當(dāng)月30日前完成內(nèi)部審計(jì)檢查及專項(xiàng)審計(jì)工作,并與次月10日前完成內(nèi)審報(bào)告。在3分基礎(chǔ)天完成工作工作效果有效性內(nèi)審資料工作完成70%。內(nèi)審報(bào)告不能成文。內(nèi)審資料工作完成90%。內(nèi)審報(bào)告不能完成。按期準(zhǔn)確完成內(nèi)審資料工作。內(nèi)審報(bào)告的80%正確.提前準(zhǔn)確完工作。內(nèi)審報(bào)告的工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,拒絕布置的額外工作不服從工作安排,對(duì)布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗,服從工作安排,能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成,管理符合要求能對(duì)本職工議,積極參計(jì)工作。工作中協(xié)調(diào)配合不能與他人進(jìn)行溝通。缺乏與他人的溝通能力進(jìn)而影響正常工作。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、基層單位和人員進(jìn)行工作溝通。能較充分地作,有較強(qiáng)與適應(yīng)能力

崗位:審計(jì)專職崗位:審計(jì)主官行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃表崗位:審計(jì)專職崗位:審計(jì)主官工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目日常工作任務(wù)本公司范圍的審計(jì)工作1-3月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)本月特定事項(xiàng)100萬元以上的用改、更改、平方米配套、代工、大修、基建、科技等工程的送審工作視各分公司情況送審醒目資料送,審計(jì)初稿使反饋送審單位100萬元以上的用改、更改、平方米配套、代工、大修、基建、科技等工程的內(nèi)審工作視各分公司情況各項(xiàng)指標(biāo)的落制度的執(zhí)彳丁良好各分公司內(nèi)控制度檢查1月下旬內(nèi)控制度是否用各分公司的物資采購情況3月上旬以抽查為主,是否超越規(guī)定范各分公司營業(yè)外收支情況1月下旬營業(yè)外收支的符合財(cái)務(wù)的有關(guān)過分公司的固定資產(chǎn)新增或報(bào)廢情況1月下旬新增固定資產(chǎn)時(shí)性,報(bào)廢資性額外工作事項(xiàng)被考核人姓名:許海珍考核人姓名:徐金娣時(shí)間:2005年1-3部門:監(jiān)察審計(jì)部部門:監(jiān)察審計(jì)部月被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為規(guī)范考評(píng)表一部室專職崗位被考核人姓名部門:考核人姓名:被考核人姓名部門:考核人姓名:部門:職位:職位:考評(píng)期限:考核期:考核期:2004年上半年簽名日考核期初期考核期末指標(biāo)名稱權(quán)重績效評(píng)分等級(jí)績效積分工作量%完成工作的及時(shí)性%工作結(jié)果的有效性工作態(tài)度工作中的協(xié)調(diào)配合

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