公司工程部的安全生產(chǎn)職責(zé)

本文檔下載后可任意修改本文檔下載后可任意修改編號：SM-ZD-52791公司工程部的安全生產(chǎn)職Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soasto

coordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制：審核：批準(zhǔn):精編管理制度|精編管理制度|MODELSYSTEM第第#頁/總4頁公司工程部的安全生產(chǎn)職責(zé)簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范，在公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2、督促并支持各區(qū)域（專業(yè)）公司積極開展各種安全活動，做好對職工安全思想和安全技術(shù)知識教育工作的落實(shí)。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并對其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、參與重大、重要及特殊工程安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專項(xiàng)方案的審核，對各單位大型機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理。5、組織并參與安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的事故隱患制定防范措施，并監(jiān)督整改。6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。7、負(fù)責(zé)做好公司管理范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作，定期對公司級重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控，制定公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。8、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查和處理。9、監(jiān)督各區(qū)域（專業(yè)）公司做好安全考核、評比工作，會同各級工會組織，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。10、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，督促有毒有害場所作業(yè)人員及時(shí)得到勞動防護(hù)。11、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全專職管理人員的技術(shù)素質(zhì)。12、監(jiān)督檢查各單位環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，監(jiān)督檢查各單位對重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和對重大事故隱患的整改、落實(shí)情況。13、掌握主要施工過程的火災(zāi)特點(diǎn)，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)對火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路暢通。14、做好各單位對易燃、易爆及劇毒物品采購、管理工作的監(jiān)督。15、做好工傷事故的調(diào)查、取證工作，督促落實(shí)事故單位復(fù)工前的現(xiàn)場整改，并組織驗(yàn)收。16、