安全思想教育經(jīng)驗(yàn)材料

書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第第頁(yè)平安思想教育經(jīng)歷材料

加強(qiáng)平安思想教育共建本質(zhì)平安礦井

雙河煤礦（201*年4月7日）

平安思想教育是煤礦平安管理的第一道關(guān)口，也是思想政治工作的重要組成局部。我礦始終把提高員工素質(zhì)，創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井，作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開(kāi)展好廣闊員工根本利益的抓手，持之以恒、創(chuàng)造性地做好平安思想教育工作，促進(jìn)了人、物、制度、系統(tǒng)四大要素的和諧統(tǒng)一，平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。201*年，被黑龍江省企業(yè)思想政治工作研究會(huì)、黑龍江省企業(yè)文化建立協(xié)會(huì)授予“全省企業(yè)平安文化建立先進(jìn)單位”榮耀稱號(hào)。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作也齊頭并進(jìn)，全年十項(xiàng)工作創(chuàng)出建礦以來(lái)最好水平。

一、強(qiáng)力造勢(shì)，在營(yíng)造平安理念氣氛上形成共識(shí)我們?cè)趯ふ乙环N能夠適應(yīng)新形勢(shì)開(kāi)展需要、表達(dá)礦井特點(diǎn)、長(zhǎng)期有效的平安思想教育方法上，進(jìn)展了深入探索，通過(guò)對(duì)以往事故案例進(jìn)展剖析，建立了一道縱向到底、橫向到邊，多管齊下、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的平安思想教育系統(tǒng)，運(yùn)用“學(xué)、講、展、演、賽、訓(xùn)”等多種形式，宣傳黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針，宣傳平安法律法規(guī)，把平安思想教育工作做深、做實(shí)，增強(qiáng)了員工的平安意識(shí)，為建立本質(zhì)平安型礦井營(yíng)造了良好的平安輿論氣氛。一是變無(wú)形為有形。平安思想教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的實(shí)踐工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作任務(wù)，必須明確各級(jí)責(zé)任，逐級(jí)分解，狠抓落實(shí)，切實(shí)把“無(wú)形”的教育通過(guò)建立責(zé)任制轉(zhuǎn)為“有形”的行動(dòng)。我們以班前平安思想教育“五步法”為載體，堅(jiān)持開(kāi)展“每日一題”學(xué)習(xí)、班前10分鐘平安教育和每周一次平安活動(dòng)日制度，采取隱患預(yù)想、考問(wèn)講解、系統(tǒng)追問(wèn)、現(xiàn)身說(shuō)法、案件剖析等形式，通過(guò)建立員工平安教育培訓(xùn)檔案、實(shí)施平安教育培訓(xùn)教考別離等辦

法，提高平安教育的效果。發(fā)揮電視臺(tái)和基層單位宣傳陣地作用，開(kāi)辟專欄、滾動(dòng)宣傳；制作牌板、燈箱、平安警示條幅等，安裝或懸掛在工業(yè)廣場(chǎng)，副井等處，在井下大皮帶建立“平安文化長(zhǎng)廊”，形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊波。二是變虛功為實(shí)做。只有加強(qiáng)對(duì)平安思想教育工作的監(jiān)視獎(jiǎng)懲，才能夠化“虛功”為“實(shí)做”，提升平安思想教育實(shí)效。我礦非常重視平安思想教育監(jiān)視獎(jiǎng)懲，專門(mén)成立了平安思想教育督導(dǎo)檢查小組，由黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)定期或不定期深入基層單位，通過(guò)查閱資料、座談交流、閉卷測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式，對(duì)基層單位平安思想教育工作的開(kāi)展情況進(jìn)展檢查指導(dǎo)。實(shí)行平安思想“一票否決”制，但凡出現(xiàn)落實(shí)平安思想教育責(zé)任不到位且出現(xiàn)事故的單位和負(fù)責(zé)人，在年度班子“評(píng)優(yōu)”方面“一票否決”。三是變空洞為生動(dòng)。針對(duì)員工隊(duì)伍思想觀念日趨多元化，自我意識(shí)較強(qiáng)、思維方式活潑的實(shí)際，平安思想教育如果單靠“一個(gè)模式上下套”，就顯得空洞無(wú)力，就難以收到預(yù)期效果。我礦不斷創(chuàng)新宣傳教育手段，向“空洞”現(xiàn)象挑戰(zhàn)，在“看了能記住，永遠(yuǎn)忘不掉”、“吸引員工眼球，強(qiáng)化感染效力”上下功夫，精心籌劃、精心構(gòu)思、精心制作了一批深受員工歡送的平安宣傳教育產(chǎn)品。重新設(shè)計(jì)制作了《平安常識(shí)》卡片，電視臺(tái)每天播放《平安教育》和《煤礦事故案例》教育宣傳片，通過(guò)音、視、圖的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)員工“想平安、會(huì)平安、能平安”的平安素質(zhì)。實(shí)踐證明，通過(guò)運(yùn)用這些方法，改變了過(guò)去空洞式的說(shuō)教，增強(qiáng)了平安思想教育的生動(dòng)性和時(shí)效性，礦井始終保持了平安思想教育的輿論強(qiáng)勢(shì)，干部員工隊(duì)伍素質(zhì)得到提高，平安生產(chǎn)保持整體穩(wěn)定。

二、完善體系，在提高員工平安素質(zhì)上形成優(yōu)勢(shì)我礦堅(jiān)持以人為本的平安開(kāi)展觀，通過(guò)平安思想教育和技術(shù)管理的創(chuàng)新，進(jìn)一步提高員工自我保安能力，取得顯著成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高平安管理能力。礦成立平安思想教育領(lǐng)導(dǎo)小

組，建立了一套與之相適應(yīng)的管理制度，如各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平安責(zé)任制、各級(jí)技術(shù)人員平安責(zé)任制、各工種崗位平安責(zé)任制等，通過(guò)個(gè)人向班組、班組向區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)向礦逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，建立平安思想教育工作責(zé)任分工體系，做到黨委管“黨”，黨委每周一堅(jiān)持組織黨員開(kāi)展上崗活動(dòng)，每次上崗檢查95%以上的工作面，檢查出的平安隱患落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)復(fù)查責(zé)任人，實(shí)行閉合管理；行政管“長(zhǎng)”，礦行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政管理人員的平安責(zé)任進(jìn)展有效管理；工會(huì)管“網(wǎng)”，發(fā)揮群監(jiān)員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察作用；團(tuán)委管“崗”，建立青年平安監(jiān)視崗，實(shí)施平安“零點(diǎn)行動(dòng)”，參與平安教育和管理。二是細(xì)化考核，提高組織控制能力。我礦從強(qiáng)化重點(diǎn)防范和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控入手，建立和完善以人為本的工作標(biāo)準(zhǔn)，以事為根底的管理標(biāo)準(zhǔn)，以物為根底的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全礦各崗位職責(zé)、管理制度進(jìn)展梳理，制定了《雙河煤礦平安質(zhì)量管理規(guī)定》，每個(gè)崗位都有考核內(nèi)容，各項(xiàng)工作都有章可循。實(shí)施月度工作質(zhì)量檢查考核制度，與相關(guān)人員的收入直接掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，提高了廣闊干部員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，“制度至上，嚴(yán)格執(zhí)行”已成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。三是齊抓共管，提高群防群治能力。推行以班組為單元的平安聯(lián)保，把出現(xiàn)的各類人身事故和“三違”行為與本班組全體與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成人人聯(lián)保、相互提醒、相互監(jiān)視的網(wǎng)絡(luò)體系。建立對(duì)“三違”人員的談話制度，先后由礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長(zhǎng)、工會(huì)副主席、“三違”人員所在單位黨支部書(shū)記分別從維護(hù)員工的根本利益、“三違”對(duì)企業(yè)、個(gè)人和他人帶來(lái)的危害、平安法律法規(guī)三個(gè)方面找其談話，提高了宣傳教育的效果。四是強(qiáng)化培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)員工行為能力。作為具備國(guó)家四級(jí)平安培訓(xùn)資格的雙河煤礦，強(qiáng)化管理層、執(zhí)行層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，集中與分散、培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合等方法，不斷提高員工的平安素質(zhì)。堅(jiān)持專業(yè)理論培訓(xùn)與崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合，提高管理人員對(duì)事故的處理能力和對(duì)突發(fā)事

故的應(yīng)變能力。強(qiáng)化要害工種和一般工種崗位培訓(xùn)，對(duì)井下所有從業(yè)人員做到經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在工資分配上向要害工種和技術(shù)工種傾斜，調(diào)發(fā)開(kāi)工學(xué)技術(shù)、強(qiáng)技能的積極性。

三、創(chuàng)新方法，在建立本質(zhì)平安文化上形成特色近幾年來(lái)，我礦從尊重人的生命與安康出發(fā)，著力建立“想平安、會(huì)平安、能平安”為主要環(huán)節(jié)的平安文化體系，向“個(gè)人零違章，設(shè)備零隱患，管理零缺陷，平安零事故”本質(zhì)平安目標(biāo)邁出了可喜步伐。一是突出重點(diǎn)，分類施教。我礦認(rèn)真做好不同群體的平安思想教育工作，教育對(duì)象不搞“一鍋煮”，教育內(nèi)容不搞“一刀切”，教育時(shí)間不搞“一陣風(fēng)”，而是根據(jù)教育對(duì)象，確定教育內(nèi)容和時(shí)間，做到因人施教、因時(shí)施教。如一般“三違”人員集中培訓(xùn)，嚴(yán)重“三違”人員電視曝光，停薪培訓(xùn)等，增強(qiáng)了平安宣傳教育的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)效性。二是區(qū)分層面，實(shí)施系統(tǒng)追查。在追查的對(duì)象上，有責(zé)任人、班組長(zhǎng)、瓦檢員、現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員、區(qū)（段）干部乃至礦職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)等都能找到各自在這一事故中的角色責(zé)任。在追查的視角方面，深入事物內(nèi)部查現(xiàn)象、查原因、查結(jié)果、查開(kāi)展、查規(guī)律。在追查的方法上，推行分析事故刨根法、隱患預(yù)想頭腦風(fēng)暴法、經(jīng)歷滾動(dòng)生長(zhǎng)法、教育掛牌問(wèn)責(zé)法等，使平安思想教育工作由就事論事型向系統(tǒng)追問(wèn)型、由聲勢(shì)型向?qū)嵭娃D(zhuǎn)變。三是文化引領(lǐng)，標(biāo)準(zhǔn)行為習(xí)練。標(biāo)準(zhǔn)員工行為養(yǎng)成，內(nèi)容包括軍訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)習(xí)練、品格訓(xùn)練三個(gè)局部。制定并實(shí)施了《雙河煤礦員工行為準(zhǔn)那么20條》和《雙河煤礦文明伴我行方案》，依據(jù)礦井實(shí)際設(shè)計(jì)的井下模擬巷道和五大系統(tǒng)模擬盤(pán)教學(xué)深受員工歡送。

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南山煤礦平安思想教育情況匯報(bào)

平安思想教育是煤礦平安管理的第一道關(guān)口，也是思想政治工作的重要組成局部。我礦始終把提高員工素質(zhì)，創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井，作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開(kāi)展好廣闊員工根本利益的抓手，持之以恒、創(chuàng)造性地做好平安思想教育工作，促進(jìn)了人、物、制度、系統(tǒng)四大要素的和諧統(tǒng)一，平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，平安思想教育長(zhǎng)抓不懈

平安思想教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的實(shí)踐工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作任務(wù)，必須明確各級(jí)責(zé)任，逐級(jí)分解，狠抓落實(shí)，切實(shí)把“無(wú)形”的教育通過(guò)建立責(zé)任制轉(zhuǎn)為“有形”的行動(dòng)。從201*年，我礦把平安思想教育活動(dòng)做為我礦企業(yè)平安文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，此項(xiàng)活動(dòng)得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，

始終堅(jiān)持開(kāi)展，月月有活動(dòng)規(guī)劃，有牽頭部門(mén)，有配合活動(dòng)部門(mén)，此項(xiàng)活動(dòng)已作為全礦一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)來(lái)抓。我們以班前平安思想教育“五步法”為載體，堅(jiān)持開(kāi)展“每日一題”學(xué)習(xí)、班前10分鐘平安教育和每周一次平安活動(dòng)日制度，采取隱患預(yù)想、考問(wèn)講解、系統(tǒng)追問(wèn)、現(xiàn)身說(shuō)法、案件剖析等形式，通過(guò)建立員工平安教育培訓(xùn)檔案、實(shí)施平安教育培訓(xùn)教考別離等方法，提高平安教育的效果。發(fā)揮電視臺(tái)和基層單位宣傳陣地作用，開(kāi)辟專欄、滾動(dòng)宣傳；制作牌板、燈箱、平安警示條幅等，安裝或懸掛在工業(yè)廣場(chǎng)，副井等處，在井下大皮帶建立“平安文化長(zhǎng)廊”，形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊波。

二是活動(dòng)形式多樣。每月設(shè)立一期主題、舉辦一次平安思想教育高潮日活動(dòng)，分別在班前、礦燈超市、一條街、主副井口等地舉行，活動(dòng)劃分為五大區(qū)域，有平安知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、平安文藝演出、平安防護(hù)知識(shí)咨詢、散發(fā)平安傳單、案例剖析講解等內(nèi)容。每月聯(lián)合老干部科、退管等部門(mén)深入到采區(qū)班前認(rèn)真開(kāi)展老干部上平安大課、工殘現(xiàn)身說(shuō)法、算賬明理和上保安大課的活動(dòng)。組織團(tuán)員青年到班前進(jìn)展平安教育宣講，家屬到礦燈超市補(bǔ)綴。針對(duì)冬季的季節(jié)特點(diǎn)，我們加大在室內(nèi)的宣傳力度，除上述活動(dòng)外，還到班前進(jìn)展有獎(jiǎng)考問(wèn)、發(fā)放水果、毛巾、手套等物品，組織礦山書(shū)法家為員工現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫(xiě)春聯(lián)等活動(dòng)。形式多樣，入耳入腦。一要抓住影響面大、教育面廣的

事故案例進(jìn)展反思教育。要把一個(gè)個(gè)事故案例變成生動(dòng)的平安法規(guī)和平安知識(shí)教育內(nèi)容，用大量事實(shí)給職工以深刻印象。如集團(tuán)公司開(kāi)展的“128”平安警示教育日活動(dòng)，就是要讓廣闊職工深刻吸取韓橋礦“128”事故教訓(xùn)，勿忘歷史，警鐘長(zhǎng)鳴。再如集團(tuán)公司推行的班前十分鐘制度、每日一題、每周一案，就是用事故案例來(lái)教育職工，舉一反三，吸取教訓(xùn)，遵章作業(yè)。二要實(shí)現(xiàn)知識(shí)性、科學(xué)性、趣味性、民主性有機(jī)結(jié)合。如集團(tuán)公司及基層單位經(jīng)常開(kāi)展的平安知識(shí)競(jìng)賽、平安知識(shí)演講、平安圖片展覽、平安文藝晚會(huì)、平安工作大家談、平安曝光臺(tái)，如集團(tuán)公司組織唱平安歌《咱們徐礦的好弟兄》、進(jìn)展平安品行習(xí)練等，既實(shí)現(xiàn)了平安教育的目的，又寓教于樂(lè)，收到了事半功倍的效果。

三、率先垂范，齊抓共管。俗話說(shuō)?！昂捌粕ぷ硬蝗绺沙鰳幼印?。平安教育和管理既要以理服人，更要以身作那么，用領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)行動(dòng)為職工搞好平安生產(chǎn)做出表率。如某些單位推行的領(lǐng)導(dǎo)干部平安包保制度、車間區(qū)隊(duì)干部跟班制度和機(jī)關(guān)干部平安聯(lián)保制度，就是要求干部把平安工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)第一線和工作面現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。同時(shí)要對(duì)平安工作中出現(xiàn)的懶人、馬虎人、魯莽人、糊涂人等不放心人及“三違”人員，聯(lián)合家庭和單位的力量，有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)展幫教和管理。如集團(tuán)公司要求對(duì)“三違”人員必須過(guò)追查分析、現(xiàn)身說(shuō)法、停工學(xué)習(xí)、幫教提高、行政處分、張榜公布、親屬簽字、建檔立卡“八關(guān)”，就表達(dá)了齊心協(xié)力抓平安、齊抓共管保平安的力量和效果。

四、自我教育，我要平安。平安生產(chǎn)是每個(gè)職工的希望所在，所以平安生產(chǎn)教育必須提倡自我教育。所謂自我教育，就是職工自覺(jué)地學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)平安知識(shí)和規(guī)章制度，并結(jié)合崗位工作實(shí)際經(jīng)常不斷地查隱患，查缺乏，自覺(jué)遵守紀(jì)律，治理“三違”。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是自己教育自己，自己標(biāo)準(zhǔn)自己，自己約束自己，自己做自己的思想工作。我們企業(yè)生產(chǎn)分工細(xì)密，每個(gè)人都在不同的崗位上工作，工作環(huán)境和條件千變?nèi)f化，特別是煤礦井下環(huán)境更為復(fù)雜。通過(guò)各種管理手段，改善工作環(huán)境固然有助于平安。但適應(yīng)突發(fā)性變化就要靠自己管好自己，自己把平安這根弦繃緊，提高對(duì)突變事件的應(yīng)變能力。如有的企業(yè)在平安自我教育中總結(jié)了“系統(tǒng)追問(wèn)”的四步法：追問(wèn)一、在目前平安生產(chǎn)中，自己扮演了哪些角色。追問(wèn)二、我為這些角色承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)。追問(wèn)三、我現(xiàn)在有哪些資源，包括知識(shí)技能、職務(wù)權(quán)力、環(huán)境、工具可以幫助我承擔(dān)起哪些責(zé)任和義務(wù)。追問(wèn)四、按照上面的要求，目前有哪些角色我扮演得相當(dāng)成功。哪些那么不然。如何改進(jìn)。通過(guò)“系統(tǒng)追問(wèn)”自己發(fā)現(xiàn)自己在平安生產(chǎn)中的缺乏，進(jìn)而有針對(duì)性自我改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)由要我平安向我要平安的轉(zhuǎn)變。平安思想教育是煤礦企業(yè)平安

管理的第一道關(guān)口，也是思想政治工作的重要組成局部。當(dāng)前，面對(duì)各種利益關(guān)系調(diào)整，廣闊員工思想和價(jià)值觀呈多元化的實(shí)際，對(duì)煤礦平安思想教育工作提出了更高要求。因此，我們要積極探索煤礦平安思想教育的新方法、新途徑。筆者結(jié)合鮑店煤礦多年來(lái)的實(shí)踐，認(rèn)為創(chuàng)新平安思想教育要做到“五變五為”。

活動(dòng)主題求深變短期為長(zhǎng)遠(yuǎn)

平安思想教育的實(shí)際效應(yīng)分為淺層效應(yīng)和深層效應(yīng)。淺層效應(yīng)反映的是平安感性認(rèn)識(shí)，深層效應(yīng)反映的是理性認(rèn)識(shí)水平。只有假設(shè)干淺層效應(yīng)的感性認(rèn)識(shí)上升到深層效應(yīng)的理性認(rèn)識(shí)，才能提升平安思想教育的實(shí)際效果。由此可見(jiàn)，平安思想教育到達(dá)深層效應(yīng)不是一朝一夕的事情，實(shí)踐也證明，平安思想教育工作試圖經(jīng)過(guò)短時(shí)間的努力取得成效是不切合實(shí)際的，必須持之以恒、常抓不懈，這就需要不斷探索優(yōu)選新的平安思想教育工作支撐點(diǎn)。鮑店煤礦圍繞尋找一種能夠滿足形勢(shì)開(kāi)展需要、表達(dá)礦井特點(diǎn)、長(zhǎng)期有效的平安思想教育載體，進(jìn)展了深入摸索實(shí)踐，取得了較好成效。如近兩年來(lái)構(gòu)建了情理兼?zhèn)涞摹胺綀A”平安文化體系，確定了總體規(guī)劃和“啟動(dòng)宣貫、開(kāi)展推進(jìn)、持續(xù)提升”三年階段目標(biāo)，實(shí)施了“六個(gè)一”工程，即編印《“方圓”平安文化手冊(cè)》、《“方圓”平安文化建立開(kāi)展綱要》、《區(qū)隊(duì)平安文化建立指南》，建立“方圓”平安文化長(zhǎng)廊、“方圓”平安文化一條街、區(qū)隊(duì)平安文化建立園地，有效提升了職工平安生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了濃厚平安氣氛，為礦井開(kāi)展提供了科學(xué)引領(lǐng)和堅(jiān)強(qiáng)保證；開(kāi)展了以平安方針政策宣貫到位、“方圓”平安文化培塑到位、干部職工業(yè)務(wù)技能及安康素質(zhì)培訓(xùn)到位等“十個(gè)到位”為總要求的平安思想教育，系統(tǒng)提煉總結(jié)了鮑店礦20多年來(lái)平安思想教育的成功做法，拓展延伸了平安思想教育時(shí)空，對(duì)保證和促進(jìn)礦井平安開(kāi)展起到了積極作用。自201*年以來(lái)，礦井沒(méi)有發(fā)生重大平安責(zé)任事故，被評(píng)為山東煤礦平安評(píng)估6a級(jí)礦井。

責(zé)任落實(shí)求真變“無(wú)形”為“有形”

平安思想教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的實(shí)踐工程，也是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作任務(wù)，必須明確各級(jí)責(zé)任，逐級(jí)分解，狠抓落實(shí)。實(shí)踐證明，但凡建立平安思想教育責(zé)任制并嚴(yán)格落實(shí)到位的企業(yè)，平安教育工作就抓的實(shí)，干部職工平安素質(zhì)相對(duì)較高，企業(yè)的平安生產(chǎn)就會(huì)平穩(wěn)進(jìn)展。否那么，就會(huì)職責(zé)不分，責(zé)任不明，安排落空。因此，搞好平安思想教育工作，必須建立權(quán)責(zé)明晰的平安思想教育責(zé)任制，把責(zé)任具體到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任，切實(shí)把“無(wú)形”的教育通過(guò)建立責(zé)任制轉(zhuǎn)為“有形”的行動(dòng)。鮑店煤礦結(jié)合新形勢(shì)和新要求，制定了《全員平安思想教育責(zé)任制》，明確了包括7大類、72個(gè)崗位人員的平安思想教育責(zé)任制，建立了黨政齊抓共管、部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、基層單位具體落實(shí)、職工群眾共同參與的平安思想教育責(zé)任體系，形成點(diǎn)點(diǎn)相連、連點(diǎn)成線、連線成面的全員、全方位、全過(guò)程抓平安思想教育的強(qiáng)大合力。同時(shí)，為確保責(zé)任真正落實(shí)到位，還建立了干部職工平安誠(chéng)信檔案，逐級(jí)簽訂了平安責(zé)任狀和平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，人人寫(xiě)出平安保證書(shū)，并逐級(jí)備案，提高了廣闊干部職工認(rèn)真履職、主動(dòng)承責(zé)、人人盡責(zé)的自覺(jué)性，推動(dòng)平安工作由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)盡責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

方法載體求活變“空洞”為“生動(dòng)”

面對(duì)職工隊(duì)伍思想觀念日趨多元化，自我意識(shí)較強(qiáng)、思維方式活潑的實(shí)際，平安教育如果單靠“一個(gè)活動(dòng)來(lái)回搞，一個(gè)模式上下套”，就顯得空洞無(wú)力，就難以收到預(yù)期效果。因此，增強(qiáng)平安思想教育的吸引力，就要按照貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的原那么，從尊重人、關(guān)心人、理解人、鼓勵(lì)人的角度出發(fā)，創(chuàng)新和改進(jìn)方式方法，切實(shí)使職工思想上產(chǎn)生共鳴、行動(dòng)上到達(dá)共振。鮑店煤礦在創(chuàng)新平安思想教育方法載體上進(jìn)展了有益的探索實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)歷，形成了一套行之有效的工作方法，如提煉總結(jié)了以群眾教育、“四期”宣教、心理調(diào)節(jié)、“三違”幫教、家庭聯(lián)保、群監(jiān)活動(dòng)等為主要內(nèi)容的平安思想教育“十二法”。近年來(lái)，這個(gè)礦在“十二法”的根底上，更加注重人文關(guān)心，發(fā)揮情感教育的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“問(wèn)卷調(diào)查、心理測(cè)試”“答題”法、“上班看臉色、干活看勁頭、休息看情緒”“三看”法、“一對(duì)一”幫教法、“六必訪、九必談”法等，關(guān)注職工身體和心理安康，與職工平等交流溝通，尤其對(duì)“三違”人員采取了“開(kāi)門(mén)式”交流“閉門(mén)式”溝通、“朋友式”促膝談心“家長(zhǎng)式”跟蹤教育，通過(guò)真誠(chéng)幫助、真情感化，使職工在內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)到了“平安管理嚴(yán)是愛(ài)、松是害”、“平安就是幸福、平安就是效益”的內(nèi)涵，平安行為由“被動(dòng)要求”向“自我要求”的更高層次開(kāi)展。實(shí)踐證明，通過(guò)運(yùn)用這些方法，改變了過(guò)去空洞式的說(shuō)教，增強(qiáng)了平安思想教育的生動(dòng)性和實(shí)效性，礦井始終保持了平安思想教育的輿論強(qiáng)勢(shì)，干部職工隊(duì)伍素質(zhì)得到提高，平安生產(chǎn)保持整體穩(wěn)定。

制度標(biāo)準(zhǔn)求精變繁瑣為簡(jiǎn)約

制度和標(biāo)準(zhǔn)是做好工作的保證。為抓好煤礦平安思想教育工作，不少單位都出臺(tái)了很多硬性制度、標(biāo)準(zhǔn)，使平安教育工作有據(jù)可依、有章可循。但是，雖然各類制度和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有盡有，可由于太多且內(nèi)容繁瑣，互相穿插、重疊，真正讓職工了解掌握的不多，貫徹地時(shí)候太繁瑣，導(dǎo)致制度標(biāo)準(zhǔn)作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。從心理學(xué)的角度分析，制度過(guò)多容易使一些心理承受能力差的人產(chǎn)生抵觸情緒，一些思想素質(zhì)低的人產(chǎn)生放任自流情緒。因此，要真正發(fā)揮制度、標(biāo)準(zhǔn)的作用，一方面要本著“實(shí)用、易用、能用、管用”的原那么，把所有制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展系統(tǒng)梳理、精簡(jiǎn)歸納，做到“實(shí)、精、全”，即立足實(shí)際、操作實(shí)用，內(nèi)容精細(xì)、分類精致，全面安排、全員適用；另一方面要確保制度的嚴(yán)肅性和公正性，制度一旦下文執(zhí)行，就不得隨意更改，假設(shè)違反其規(guī)定，就必須嚴(yán)格追究責(zé)任。近年來(lái)，鮑店煤礦