塑膠公司工人工資績(jī)效考核制度

煙臺(tái)某塑膠廠薪資績(jī)效考查方法（一）吹膜工序績(jī)效查核制度一、所有吹膜工經(jīng)過(guò)考試定級(jí)后定崗，開(kāi)始依據(jù)此考查方法履行。日薪資（8小時(shí)）分別是初級(jí)工20元/天，中級(jí)工22元/天，高級(jí)工24元/天。此外每個(gè)月有衛(wèi)生獎(jiǎng)20元/月，晚班補(bǔ)貼30元/月，滿(mǎn)勤獎(jiǎng)40元/月，月度獎(jiǎng)80元/月。二、每日兩班倒工作制時(shí)，日薪資分別乘以1.5倍，其余各樣補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金不變；每個(gè)月由企業(yè)一致安排帶薪輪休2天，仍舊依據(jù)滿(mǎn)勤算，假如當(dāng)月再告假則撤消滿(mǎn)勤獎(jiǎng)；如三班倒或三班兩運(yùn)行的時(shí)，不安排輪休，如告假扣除滿(mǎn)勤獎(jiǎng)20元/天；衛(wèi)生獎(jiǎng)依據(jù)公司《衛(wèi)生考查方法》履行；晚班補(bǔ)貼依據(jù)大晚班補(bǔ)貼2元/天，小晚班補(bǔ)貼1元/天；假如當(dāng)月有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為、發(fā)生嚴(yán)重生產(chǎn)事故、累計(jì)達(dá)到10天無(wú)生產(chǎn)查核狀況之一的，撤消該月月度獎(jiǎng)三、級(jí)工的基本機(jī)臺(tái)數(shù)為2臺(tái)，中級(jí)工3臺(tái)，高級(jí)工4臺(tái)。四、初級(jí)工空白袋成品率為98.4%，中級(jí)工98.6%，高級(jí)工98.8%。五、操作的機(jī)臺(tái)為電辦理印刷袋、鏈條獨(dú)自供料的,每個(gè)機(jī)臺(tái)每日補(bǔ)助1元錢(qián),（當(dāng)天機(jī)臺(tái)運(yùn)行不足2小時(shí)的不計(jì)；超出2小時(shí)但不足6小時(shí)的按半天計(jì)；超出6小時(shí)的按1天計(jì)，一天工作12小時(shí)的按1.5天計(jì)）。成品率不變。六、吹膜工每人每日從基今日薪資中提取10元作為查核薪資，其余為基本薪資。成品率查核6元/天。成品率每超低一個(gè)百分點(diǎn)(1%)，獎(jiǎng)罰均為6元。兩班倒則最后的成品率查核薪資乘以1.5倍。七、其余4元為機(jī)臺(tái)費(fèi)查核（即勞動(dòng)量查核），當(dāng)天機(jī)臺(tái)運(yùn)行不足2小時(shí)的不記機(jī)臺(tái)費(fèi)；超出2小時(shí)但不足6小時(shí)的按半天計(jì)機(jī)臺(tái)費(fèi)；超出6小時(shí)的按1天計(jì)機(jī)臺(tái)費(fèi)。一天工作12小時(shí)的按1.5天計(jì)機(jī)臺(tái)費(fèi)。八、假如操作工工作量達(dá)不到基本機(jī)臺(tái)數(shù)，則當(dāng)天機(jī)臺(tái)費(fèi)每減少1個(gè)機(jī)臺(tái)初級(jí)工扣除2元；中級(jí)工扣除1.3元；高級(jí)工扣除1元；成品率不變。操作工工作量假如高出基本機(jī)臺(tái)數(shù)，成品率也不變，初級(jí)工多操作1個(gè)機(jī)臺(tái),機(jī)臺(tái)費(fèi)是2元,中級(jí)工多操作1個(gè)機(jī)臺(tái)機(jī)臺(tái)費(fèi)是3元,高級(jí)工多操作1個(gè)機(jī)臺(tái)機(jī)臺(tái)費(fèi)是4元。一天工作12小時(shí)的按1.5倍計(jì)算。九、吹膜工機(jī)臺(tái)分派一定遵從班長(zhǎng)安排，若有不一樣建議可向上司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，但不得悲觀怠工。假如由于設(shè)施故障或生產(chǎn)安排量不足，致使職工無(wú)機(jī)臺(tái)可生產(chǎn)沒(méi)有查核，但仍舊在崗，并由班長(zhǎng)安排從事了其余協(xié)助工作，每日補(bǔ)貼5元/8小時(shí)。12小時(shí)工作制的按1.5倍計(jì)算。以上狀況一定有班長(zhǎng)署名證明，由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)動(dòng)署名贊同方可奏效。十、吹膜開(kāi)機(jī)贊同廢品依據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)履行。十一、改換原料也依據(jù)開(kāi)機(jī)贊同廢品標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。（二）印刷工序績(jī)效查核制度四、印刷工分為三個(gè)級(jí)別：日薪資（8小時(shí)）分別是初級(jí)工20元/天，中級(jí)工22元/天，高級(jí)工24元/天。此外每個(gè)月有衛(wèi)生獎(jiǎng)20元/月，晚班補(bǔ)貼30元/月，滿(mǎn)勤獎(jiǎng)40元/月，月度獎(jiǎng)80元/月，崗位補(bǔ)貼60元/月。五、每日兩班倒工作制時(shí)，日薪資分別乘以1.5倍，其余各樣補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金不變；每個(gè)月由企業(yè)一致安排帶薪輪休2天，仍舊依據(jù)滿(mǎn)勤算，假如當(dāng)月再告假則撤消滿(mǎn)勤獎(jiǎng)；如三班倒或三班兩運(yùn)行的時(shí)，不安排輪休，如告假扣除滿(mǎn)勤獎(jiǎng)20元/天；衛(wèi)生獎(jiǎng)依據(jù)公司《衛(wèi)生考查方法》履行；晚班補(bǔ)貼依據(jù)大晚班補(bǔ)貼2元/天，小晚班補(bǔ)貼1元/天；假如當(dāng)月有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為、發(fā)生嚴(yán)重生產(chǎn)事故、累計(jì)達(dá)到10天無(wú)生產(chǎn)查核狀況之一的，撤消該月月度獎(jiǎng)。崗位補(bǔ)貼依據(jù)在崗2元/天。六、印刷工每日從日薪資中取出10元參加查核，其余為基本薪資。印刷產(chǎn)品依據(jù)不一樣印刷色別、厚度設(shè)定不一樣標(biāo)準(zhǔn)成品率：A、單色印刷膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率96%膜厚度在0.04mm~0.085mm之間的,成品率98%B、兩色印刷膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率94%膜厚度在0.04mm~0.085mm之間的,成品率96%C、三色印刷膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率92%膜厚度在0.04mm~0.085mm之間的,成品率94%D、四色印刷膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率90%膜厚度在0.04mm~0.085mm之間的,成品率92%（以上標(biāo)準(zhǔn)只合用組合式印刷機(jī)印自封袋，其余另行規(guī)定）成品率每超低0.25個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)罰1元錢(qián)。假如當(dāng)天成品率底過(guò)2.5個(gè)百分點(diǎn),則當(dāng)天不查核,依據(jù)生產(chǎn)事故辦理!成品率查核薪資=(實(shí)質(zhì)成品率-標(biāo)準(zhǔn)成品率)X2.5X1+10七、印刷機(jī)在開(kāi)機(jī)調(diào)試時(shí)贊同廢品產(chǎn)生，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)以下：A、單色印刷膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加）2kg膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加）3kgB、兩色印刷膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加）3kg膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加）4kgC、三色印刷膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加）4kg膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加）5kgD、四色印刷膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加）5kg膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加）6kg印刷工應(yīng)盡量用吹膜開(kāi)機(jī)不合格品調(diào)試印刷，以減少?gòu)U品！八、印刷工當(dāng)天印刷產(chǎn)量：當(dāng)天吹膜下來(lái)的膜所有印刷完成才算達(dá)到產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格的膜通知吹膜工廢掉或由車(chē)間主任、生產(chǎn)調(diào)動(dòng)確認(rèn)轉(zhuǎn)做它用，禁止以此為借口壓膜。膜每卷大小禁止小于1/2（吹膜停機(jī)除外），膜每卷中最多禁止超出2個(gè)接頭，不然印刷工有官僚求退回另行辦理。假如當(dāng)班由于設(shè)施故障（超出1小時(shí)）原由到交接班時(shí)膜印刷不完，當(dāng)班操作工查核薪資只依據(jù)實(shí)質(zhì)印刷產(chǎn)量計(jì)算。將膜轉(zhuǎn)給下班印刷。下個(gè)班印刷的操作工賜予獎(jiǎng)賞。獎(jiǎng)賞計(jì)算公式為：實(shí)質(zhì)余膜量/當(dāng)班吹膜產(chǎn)量X10元=以上轉(zhuǎn)膜程序一定有維修工寫(xiě)明原由署名證明，并由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)動(dòng)署名贊同方可奏效。除此之外的原由造成到交接班時(shí)膜印刷不完，依據(jù)壓膜辦理，轉(zhuǎn)給下個(gè)班印刷。當(dāng)班操作工除了查核薪資只依據(jù)實(shí)質(zhì)印刷產(chǎn)量計(jì)算外，還要額外處分，處分額度計(jì)算公式為：實(shí)質(zhì)余膜量/當(dāng)班吹膜產(chǎn)量X10元=以上轉(zhuǎn)膜程序一定有跟從質(zhì)檢員當(dāng)面署名證明并由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)動(dòng)署名贊同方可奏效。要想保證不壓膜，就一定做好設(shè)施的班前檢查和養(yǎng)護(hù)，提早做好印刷準(zhǔn)備工作！2、個(gè)人當(dāng)天實(shí)質(zhì)查核薪資計(jì)算公式=實(shí)質(zhì)印刷產(chǎn)量/當(dāng)班吹膜產(chǎn)量X成品率查核薪資3、假如由于設(shè)施故障致使整班沒(méi)有生產(chǎn)沒(méi)有查核，則當(dāng)天沒(méi)有成品率查核薪資，不算壓膜，但在停機(jī)時(shí)期主動(dòng)幫助其余印刷工工作，當(dāng)天補(bǔ)貼5元/8小時(shí)不然不予補(bǔ)貼！以上狀況一定有領(lǐng)班和維修工共同署名證明，由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)動(dòng)署名贊同方可奏效。4、假如由于生產(chǎn)安排原由致使印刷機(jī)無(wú)生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)查核薪資，但仍舊在崗，并由領(lǐng)班安排從事了其余協(xié)助工作的，每日補(bǔ)貼5元/8小時(shí)。此項(xiàng)程序一定有領(lǐng)班署名證明，由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)動(dòng)署名贊同方可奏效。九、印刷工有權(quán)益也有責(zé)任檢查制袋工轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的印刷廢品能否準(zhǔn)確。假如發(fā)現(xiàn)有超出4%的非印刷廢品混入，則該所有廢品由制袋工擔(dān)當(dāng)。（此4%贊同混入廢品已包含在標(biāo)準(zhǔn)成品率中）假如兩方?jīng)]法確認(rèn)廢品的歸屬，一定實(shí)時(shí)向車(chē)間主任反應(yīng)，由車(chē)間主任作出最后判決！十、印刷工序量差查核只查核虧耗。印刷后的膜正常只應(yīng)當(dāng)超重而不該當(dāng)減少，但考慮在稱(chēng)重過(guò)程的偏差，贊同虧耗量為0.3%，虧耗高出0.3%部分依據(jù)20元/kg罰款?。∈?、印刷工在印刷過(guò)程中要注意節(jié)儉油墨和稀料，禁止灑、漏、加錯(cuò)油墨、放錯(cuò)油墨等浪費(fèi)現(xiàn)象。油墨和稀料一定隨時(shí)加蓋嚴(yán)實(shí)，防備揮發(fā)；如發(fā)現(xiàn)以上狀況，將賜予有關(guān)人員10元~200元不等的罰款！十二、在此后的工作中遇有特別狀況的另行規(guī)定。十三、本制度自2006年3月20日開(kāi)始實(shí)行。（三）直管、彎管工序查核制度為了充分調(diào)換直管工、彎管工的踴躍性，加強(qiáng)責(zé)任心，促使新老職工學(xué)習(xí)操作技術(shù)的干勁，為企業(yè)正常生產(chǎn)打下優(yōu)秀基礎(chǔ)，自改日起，將各班人員按班組進(jìn)行查核，各班由班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，互幫互學(xué)，掌握生產(chǎn)技術(shù)、達(dá)成好生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間主任負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間協(xié)調(diào)與監(jiān)察。詳細(xì)分班以下：班次直管機(jī)A張宇許亮B李棟奇遲本瑩C

彎管機(jī)查核內(nèi)容1、克重克重查核依據(jù)《龍泉吸管質(zhì)量》的有關(guān)要求履行。2、產(chǎn)量參照工藝卡定額要求，依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況保證全速生產(chǎn)。注：詳細(xì)產(chǎn)量按彎管成品數(shù)目計(jì)算。產(chǎn)量分計(jì)算產(chǎn)量分=實(shí)質(zhì)產(chǎn)量/定額x1003、成品率直管加彎管標(biāo)準(zhǔn)成品率:（不含贊同廢品）透明條紋伸縮飲用吸管98%藍(lán)色伸縮飲用吸管96%紅色伸縮飲用吸管96%綠色伸縮飲用吸管96%紫色伸縮飲用吸管96%玫瑰紅伸縮飲用吸管96%黑色伸縮飲用吸管98%金色伸縮飲用吸管96%銀色伸縮飲用吸管96%紙包裝飲用直吸管98%4、每人每日從薪資中取出8元錢(qián)參加查核。成品率與各樣吸管基本成品率持平不獎(jiǎng)不罰。實(shí)質(zhì)成品率每增添（減少）1%，產(chǎn)量分就增添（減少）15%。成品率分=（實(shí)質(zhì)成品率-標(biāo)準(zhǔn)成品率）x15查核分=(產(chǎn)量分+成品率分)x0.08元每日的查核分當(dāng)天計(jì)算，以報(bào)表形式宣布。（四）制袋工序查核制度一、產(chǎn)量制袋工序操作工要同吹膜、印刷兩道工序以及維修工密切配合、協(xié)作好，保證當(dāng)班吹出的膜當(dāng)班封切完，禁止壓膜。以此為標(biāo)準(zhǔn)查核制袋工的個(gè)人產(chǎn)量。當(dāng)班吹膜的產(chǎn)量以最后卷重為準(zhǔn)。吹多少切多少（上班時(shí)接一卷，下班時(shí)轉(zhuǎn)出一卷）。產(chǎn)量查核分=當(dāng)班封切重量（包含廢品）/當(dāng)班吹膜重量X100基本查核分為100分。產(chǎn)量分每超出1分，獎(jiǎng)賞0.1元;產(chǎn)量分每低1分扣罰0.1元。生產(chǎn)中如的確因吹膜速度過(guò)快沒(méi)法將當(dāng)班吹出的膜當(dāng)班封切完（如雙線小規(guī)格），企業(yè)將另行安排產(chǎn)量定額，以查核產(chǎn)量分值。二、成品率制袋依據(jù)不一樣規(guī)格的難易程度，賜予不一樣的難度補(bǔ)貼。連續(xù)版印刷袋0.1%;打孔袋子0.1%;電眼追蹤單色印刷袋0.2%;電眼追蹤多色印刷袋0.3%.制袋成品率=成品重量/(成品+廢品+二級(jí)品)X100%+難度補(bǔ)貼。試用期內(nèi)不參加查核.初級(jí)工基本成品率98.6%;中級(jí)工基本成品率98.8%;高級(jí)工基本成品率99%（暫定）當(dāng)天成品率每高0.1%,獎(jiǎng)賞0.4元;當(dāng)天成品率每低0.1%,扣罰0.4元。當(dāng)天生產(chǎn)中如發(fā)生大的差錯(cuò),依據(jù)生產(chǎn)事故辦理,不計(jì)成品率。生產(chǎn)中除企業(yè)一致安排的打樣品、調(diào)試新設(shè)施、設(shè)施計(jì)劃停機(jī)等狀況，可由車(chē)間主任署名減免廢品和產(chǎn)量外，其余不確立要素均不在考慮范圍內(nèi)。本制度自2004年10月1日開(kāi)始推行。經(jīng)1---2個(gè)月的時(shí)間實(shí)踐后，不妥之處再作調(diào)整。（五）維修工序考查方法一、維修工分為三個(gè)級(jí)別：日薪資（8小時(shí)）分別是初級(jí)工22元/天，中級(jí)工24元/天，高級(jí)工26元/天。此外每個(gè)月有衛(wèi)生獎(jiǎng)20元/月，晚班補(bǔ)貼30元/月，滿(mǎn)勤獎(jiǎng)40元/月，月度獎(jiǎng)80元/月。二、每日兩班倒工作制時(shí)，日薪資分別乘以1.5倍，其余各樣補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金不變；每個(gè)月由企業(yè)一致安排帶薪輪休2天，仍舊依據(jù)滿(mǎn)勤算，假如當(dāng)月再告假則撤消滿(mǎn)勤獎(jiǎng)；如三班倒或三班兩運(yùn)行的時(shí)，不安排輪休，如告假扣除滿(mǎn)勤獎(jiǎng)20元/天；衛(wèi)生獎(jiǎng)依據(jù)公司《衛(wèi)生考查方法》履行；晚班補(bǔ)貼依據(jù)大晚班補(bǔ)貼2元/天，小晚班補(bǔ)貼1元/天；假如當(dāng)月有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為、發(fā)生嚴(yán)再生產(chǎn)事故、累計(jì)達(dá)到10天無(wú)生產(chǎn)查核狀況之一的，撤消該月月度獎(jiǎng)。三、維修工每個(gè)月查核分為三大項(xiàng)。1、平時(shí)工作查核。每日取出2元/（8小時(shí)）參加查核。查核內(nèi)容包含工作能否踴躍主動(dòng)，隨叫隨到；能否能同各工序操作工協(xié)調(diào)一致；是能團(tuán)結(jié)同事，相互幫助。此項(xiàng)由所在班組吹膜、印刷、制袋所有初級(jí)以上職工共同考評(píng)，每個(gè)月以無(wú)記名投票形式評(píng)比，得票數(shù)達(dá)到總選票70%的即為合格，得票數(shù)不足70%的每日扣除2元/（8小時(shí)）；得票數(shù)達(dá)到95%的獎(jiǎng)賞每日2元/（8小時(shí)）。2、績(jī)效查核每日8元/8小時(shí)。一個(gè)維修工的水平高低主要體此刻制袋機(jī)的維修和調(diào)整上，一個(gè)制袋班的整體查核較高說(shuō)明該班組的設(shè)施運(yùn)行正常，生產(chǎn)效率高，該班組的維修人員水平較高，付出的勞動(dòng)許多；反之則說(shuō)明該班組的維修人員水平較低，付出的勞動(dòng)較少。此項(xiàng)查核以當(dāng)天該班組參加考核的制袋工的實(shí)質(zhì)查核總分同應(yīng)得查核總分的比率，查核維修工的績(jī)效薪資，計(jì)算公式：維修工績(jī)效薪資=當(dāng)天實(shí)質(zhì)查核總分/應(yīng)得查核總分X8元3、綜合查核每日2元/8小時(shí)。查核內(nèi)容包含工作態(tài)度能否正直；工作中能否拖沓渙散，工作效率低；工作能否遵從領(lǐng)導(dǎo)遵從安排；簽單維