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風(fēng)電場(chǎng)施工中幾個(gè)典型問(wèn)題的處理方法摘要:隨著新能源的不斷興起,風(fēng)能作為一種環(huán)保能源,越來(lái)越受到人們的重視,受到人們更多的探究,隨著時(shí)間的推移,許多地區(qū)都興建了風(fēng)力發(fā)電場(chǎng),不斷提供著電能,有效減少了不可再生能源的消耗,但是,畢竟風(fēng)力發(fā)電技術(shù)尚不熟練,在使用過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題,影響發(fā)電效果,所以,在此,簡(jiǎn)單探討一下解決的方法。關(guān)鍵詞:風(fēng)力發(fā)電;施工問(wèn)題;解決措施在進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)許多不同的問(wèn)題,這些問(wèn)題都需要加以重視,對(duì)每一個(gè)問(wèn)題都仔細(xì)解決,為風(fēng)力發(fā)電廠的順利建設(shè)做好保障,因?yàn)?,風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)建在外面,許多設(shè)備不能很好的進(jìn)行保護(hù),并且,外界環(huán)境變化多端,很難有穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境,因此,對(duì)于建成后的電廠要實(shí)時(shí)進(jìn)行檢查,做好維護(hù)工作,保證發(fā)電的正常進(jìn)行。相關(guān)方面安排好檢查工作,對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),做到每一步都熟悉,努力做到不會(huì)對(duì)以后的運(yùn)行留下隱患,建立相關(guān)的制度,對(duì)于風(fēng)力電場(chǎng)的建設(shè)做好規(guī)劃,各種措施安排合理,減少故障的出現(xiàn),以免影響發(fā)電效果,做到最大收益。一、 關(guān)于風(fēng)力發(fā)電的基礎(chǔ)建設(shè)1.1關(guān)于風(fēng)力設(shè)備的維修與施工保護(hù)在進(jìn)行施工時(shí),嚴(yán)格選擇材料,對(duì)于材料的質(zhì)量嚴(yán)格保證,從而達(dá)到施工材料的合格,土方開(kāi)挖時(shí),應(yīng)觀測(cè)鄰近的建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。并且在施工時(shí),嚴(yán)格按照施工方法進(jìn)行施工,不能隨意進(jìn)行,對(duì)于建筑物的建造要嚴(yán)格,混凝土的使用,鋼筋的使用等等,都要按照制定的方案進(jìn)行,對(duì)于建造時(shí),采用不同的方法,保證建筑的各項(xiàng)性能能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),完善施工技術(shù),保證沒(méi)有縫隙產(chǎn)生,時(shí)間上也要把握準(zhǔn)確,保證材料的使用,盡量保證用最合適的材料進(jìn)行構(gòu)造?;A(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆砼應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度方可回填土。并且,在建造后的養(yǎng)護(hù)期更要嚴(yán)格檢查,工作人員要定時(shí)進(jìn)行檢測(cè),保證建筑設(shè)備的正常建造,檢測(cè)實(shí)時(shí)結(jié)果,并記錄數(shù)據(jù),以便再次檢測(cè)。為減少出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工程的順利進(jìn)行。1.2在冬季建造時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)冬期施工應(yīng)覆蓋保溫材料,防止砼受凍。風(fēng)力發(fā)電廠的建造周期相較其它工程較短,并且項(xiàng)目在建造時(shí)絕大多數(shù)在秋以后進(jìn)行,那時(shí),面臨過(guò)冬時(shí)節(jié),為了早些完成,冬季也經(jīng)常進(jìn)行建造。因此,在冬季進(jìn)行工程時(shí),要考慮到溫度的問(wèn)題,要保持溫度與室內(nèi)齊平,混凝土在冬季容易凍結(jié),影響施工質(zhì)量,拆模時(shí)應(yīng)避免重撬、硬砸,以免損傷砼或模板,因此,在施工時(shí)通常會(huì)加入一些試劑,但是加入試劑后,更容易引起混凝土內(nèi)部出現(xiàn)氣泡,影響施工質(zhì)量,造成工程的完成度不高,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。因此,在施工時(shí),要嚴(yán)格按照施工方法進(jìn)行,做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,保證工程的質(zhì)量。二、 風(fēng)電場(chǎng)施工進(jìn)度的影響因素2.1施工的影響在施工過(guò)程中,會(huì)遇到許多的影響施工的因素,這些因素都是在施工時(shí)在各種情況下產(chǎn)生的,在其中最主要的就是施工人員的原因,再有就是設(shè)計(jì)師關(guān)于風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)計(jì)時(shí)間,還有材料的準(zhǔn)備不充分等等都是影響的因素。2.2施工環(huán)境的不斷變化施工環(huán)并不是一成不變的,場(chǎng)地的原因等等,如果這些條件和施工起到?jīng)_突會(huì)很大程度上影響施工的進(jìn)程,還有天氣的原因都是導(dǎo)致施工進(jìn)度的因素。嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致施工不能進(jìn)行,影響工期。2.3施工時(shí),技術(shù)人員的錯(cuò)誤指導(dǎo)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的施工與其它工程很大程度上不同,因此,在建造時(shí),技術(shù)人員要嚴(yán)格按照制定的方案來(lái)施工,以免對(duì)建設(shè)造成影響,造成進(jìn)度的落后。2.4對(duì)施工的管理不到位風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的施工要嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行,各方面有效進(jìn)行施工才能保證施工的合理,如果施工人員不能進(jìn)行和設(shè)備的配合,那樣會(huì)很大程度上影響工期,這些需要重點(diǎn)考慮。三、 關(guān)于問(wèn)題的解決措施,保證施工進(jìn)度通過(guò)討論得出的問(wèn)題,要想解決,就需要從多方面共同進(jìn)行談?wù)?。首先,在施工時(shí),合理分配每一份工作內(nèi)容,具體人物要有專門的負(fù)責(zé)人,做到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠及時(shí)解決,保證問(wèn)題能夠有所解決。其次,在技術(shù)上面。不斷發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)方法,不斷提高施工效率,如果不能提高效率,要具體問(wèn)題具體分析,利用技術(shù)手段加快進(jìn)度,前提是保證施工的質(zhì)量。最后,要設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于出色完成任務(wù)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),起到榜樣作用,那些不能完成的要有適當(dāng)?shù)膽土P,做到獎(jiǎng)罰分明。并不斷研究提高效率的措施。四、 關(guān)于風(fēng)電場(chǎng)施工中存在的管理問(wèn)題4.1由于管理不到位,導(dǎo)致進(jìn)度變慢關(guān)于風(fēng)電場(chǎng)的施工進(jìn)度管理方面,能夠影響進(jìn)度的因素有很多,因此,在建設(shè)時(shí)面臨著很大的壓力,如果一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)工程就會(huì)受到影響,所以,為了避免這一后果,在施工時(shí)要嚴(yán)格把握施工質(zhì)量,并不斷跟進(jìn)進(jìn)度,做好緊急情況的應(yīng)急工作,避免出現(xiàn)延期的情況,積極開(kāi)展高效率的施工方法,責(zé)任分配到底,加強(qiáng)管理,努力完善管理制度。4.2建設(shè)期,注重“三控〃管理在施工的過(guò)程中,施工進(jìn)度和成本與質(zhì)量之間是不能分割的,其中任何一個(gè)方面被忽略,都會(huì)對(duì)施工造成難以控制的問(wèn)題,因此,在施工時(shí)要合理把握三者之間的關(guān)系,不能忽略,來(lái)提高施工的進(jìn)度和質(zhì)量。五、 提高施工管理的方法通過(guò)上面的介紹,發(fā)現(xiàn)能夠影響施工的因素有很多,因此,管理人員在在對(duì)施工進(jìn)行管理時(shí),要對(duì)這些因素加以重視,并研究出解決措施。5.1對(duì)于施工人員的素質(zhì)加以提高風(fēng)電場(chǎng)在施工時(shí)的管理,在很大程度上和管理人員的素質(zhì)有關(guān),他們決定著電場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展,在進(jìn)行一個(gè)工程時(shí),管理人員的決定影響著施工的成敗,因此,管理對(duì)于電場(chǎng)的建造有著很大的影響。如果相關(guān)人員沒(méi)有扎實(shí)的基本功,不能合理的布控施工內(nèi)容,再加上沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),就更不能做好管理人員應(yīng)該的工作,對(duì)于施工人員和技術(shù)人員都要進(jìn)行培訓(xùn),做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。提高工作人員的素質(zhì)水平和專業(yè)技術(shù)能力,為施工時(shí)的管理做好應(yīng)盡的責(zé)任,提高施工質(zhì)量。最后應(yīng)多次進(jìn)行施工人員的專業(yè)培訓(xùn),確保施工人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的沉著,以及高速思考能力。六、 結(jié)束語(yǔ)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的建設(shè)一般都很重要,因此,在施工時(shí),要對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證建設(shè)時(shí)的規(guī)范性。并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,合理分析項(xiàng)目的各種要素,并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行,對(duì)于影響施工進(jìn)度
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