兒童玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

兒童玩具創(chuàng)業(yè)打算書(shū)兒童玩具創(chuàng)業(yè)打算書(shū)怎么寫(xiě)?以下是店鋪為您整理的兒童玩具創(chuàng)業(yè)打算書(shū)，期望對(duì)您有幫助兒童玩具創(chuàng)業(yè)打算書(shū)：工程名稱(chēng)：哈爾濱61玩具出租網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)范圍：以出租兒童玩具、嬰幼兒童車(chē)、童床為主。工程投資：2回收本錢(qián)期限：二年店鋪地址：哈市報(bào)達(dá)小區(qū)工程概況：以自家居住房屋為地點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)傳播為載體，創(chuàng)辦一個(gè)以全職媽媽和下崗失業(yè)人員自謀創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租店。企業(yè)宗旨：讓孩子快活，讓父母省心，讓全家放心!二、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)需求分析玩玩具是孩子的天性，我們每個(gè)人也都曾擁有過(guò)玩具，可以說(shuō)人們對(duì)玩具的需求到什么時(shí)候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍寶。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來(lái)越高了，市場(chǎng)上各式各樣的玩具也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩不了多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)被淘汰，而買(mǎi)一件好玩具少則幾百元，多則上千元。但家長(zhǎng)們買(mǎi)玩具的速度卻總是跟不上孩子們“喜厭舊”的習(xí)性，又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費(fèi)已經(jīng)成為家庭里一項(xiàng)不菲的開(kāi)支。如何即滿(mǎn)足孩子們的玩具需求，又幫助家長(zhǎng)節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和進(jìn)展。比方嬰幼兒大都需要童車(chē)，而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300～500元之間，高檔一點(diǎn)的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購(gòu)置的童車(chē)平均使用期為一年左右，不買(mǎi)童車(chē)不行，買(mǎi)吧，用完后又很難處理，而且又鋪張。相像的用品不僅僅局限于童車(chē)，還有童床，學(xué)步車(chē)，玩具，等等。假設(shè)開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭削減費(fèi)用，又給孩子帶來(lái)更多的玩具。(二)目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～7歲的兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受力量均沒(méi)有任何問(wèn)題。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析目前哈市以出租兒童玩具的公司或店鋪現(xiàn)無(wú)人經(jīng)營(yíng)，這是一個(gè)興的行業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)，對(duì)進(jìn)展尤其有利。三、本錢(qián)預(yù)算啟動(dòng)資金大約在2萬(wàn)元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：(2)店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?3)裝修：工資：購(gòu)置產(chǎn)品及修理保養(yǎng)費(fèi)用：15000元(6)網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)：100(7)其他開(kāi)支：100元(水費(fèi)、電費(fèi)、治理費(fèi)、工商治理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流淌資金得等)總計(jì)：20000元左右四、資金收入來(lái)源與回收本錢(qián)預(yù)算資金收入，主要是租金和銷(xiāo)售玩具。押金是依據(jù)玩具本錢(qián)價(jià)的10%一個(gè)月為周期算，1.5萬(wàn)的10%是每月的收入即1500元，由于分季節(jié)性和淡旺季每月根本為1000元，200800五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)(一)競(jìng)爭(zhēng)者的消滅，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一個(gè)工程被覺(jué)察巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出玩具出租店時(shí)，要實(shí)行嚴(yán)格的治理模式(形象設(shè)計(jì)，宣傳資料，營(yíng)銷(xiāo)治理，售后效勞)建立自身的品牌。提高效勞質(zhì)量和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情也是增加競(jìng)爭(zhēng)力的方法。(二)玩具對(duì)兒童的損害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)為了避開(kāi)此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，可實(shí)行以下三種方法：(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系(2)向小孩和家長(zhǎng)具體說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明;(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系，并簽定租賃合同。(三)對(duì)玩具損害程度的鑒定，是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)必需從日常的閱歷和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶(hù)的責(zé)任關(guān)系。六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)《中華人民共和國(guó)全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不安康的，即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍舊可以隨時(shí)解除合同。依據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷(xiāo)售的產(chǎn)品肯定要符合國(guó)家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避開(kāi)不必要的損失。依法納稅，合法經(jīng)營(yíng)。七、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能老板：統(tǒng)籌全盤(pán);治理店鋪及玩具的選購(gòu)工作;負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，兼出納與會(huì)計(jì);員工：負(fù)責(zé)玩具修理保養(yǎng)工作;送貨取貨消毒;八、自身優(yōu)勢(shì)(1)本人的工作閱歷本人有15年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)閱歷。(2)本人的社會(huì)資源與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。(3)本人教育背景本人大專(zhuān)畢業(yè)，專(zhuān)修市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工作后進(jìn)修企業(yè)治理和市場(chǎng)分析(4)本人的資金支持自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的根本策略以自建網(wǎng)站進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)傳播，為哈市兒童玩出租行業(yè)建立一個(gè)完整成熟的經(jīng)營(yíng)模式，以幫助全職媽媽和下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的。店內(nèi)貨物定位分三類(lèi)擺放：①以嬰幼兒類(lèi)(童車(chē)、童床、學(xué)步車(chē)類(lèi))②兒童玩具類(lèi)(大制類(lèi)、遙控類(lèi)、體育類(lèi)、學(xué)習(xí)類(lèi)、拼裝類(lèi)、音樂(lè)類(lèi)等)③銷(xiāo)售類(lèi)展現(xiàn)廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置：放置效勞公約、賠償表、會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明。嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專(zhuān)業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，租賃到期的物品都要經(jīng)過(guò)保養(yǎng)消毒后才能再度使用，消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門(mén)推舉的放心品牌。加大前期的宣傳力度：因玩具出租是事物，店鋪又剛開(kāi)業(yè)，所以前期營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是讓全市全部0～7兒童家長(zhǎng)知道有一個(gè)玩具出租店開(kāi)業(yè)了。媒體的炒作：玩具出租是個(gè)事物，對(duì)很多聞媒體來(lái)說(shuō)很有采訪(fǎng)價(jià)值，所以開(kāi)業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以到達(dá)我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。十、工程可行性分析(一)社會(huì)需求分析孩子對(duì)玩具的寵愛(ài)和古怪，以及家長(zhǎng)又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望，會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的進(jìn)展。(二)工程規(guī)模的可行性分析小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，利潤(rùn)不大，要長(zhǎng)期可持續(xù)性進(jìn)展才會(huì)有更大的利潤(rùn)空間。(三)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)分析隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆，給哈市市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)肯定的影響。兒童玩具的出租將會(huì)迎合哈爾濱市寬闊市民的消費(fèi)理念，行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)遇，就會(huì)成功。兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)打算書(shū)補(bǔ)充解釋說(shuō)明創(chuàng)業(yè)起因：學(xué)校畢業(yè)以后，始終從事銷(xiāo)售工作.開(kāi)過(guò)玩具店后因租金過(guò)高沒(méi)有連續(xù)經(jīng)營(yíng)。做玩具出租，和我兒子的誕生有親熱聯(lián)系，隨著孩子的漸漸長(zhǎng)大，給他買(mǎi)的玩具也越來(lái)越多，隨著玩具的不段購(gòu)進(jìn)一些老、舊的玩具就成了閑置用品，望著成堆的玩具突然產(chǎn)生了把他們租出去的想法，就在網(wǎng)上公布了出租的消息，結(jié)果還真有孩子?jì)寢寕儊?lái)租。上網(wǎng)一查資料覺(jué)察了商機(jī)，玩具出租也可以為我供給一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)，由此開(kāi)頭了我的創(chuàng)業(yè)之路。名稱(chēng)：哈爾濱61玩具出租網(wǎng)店6月1日是國(guó)際兒童節(jié)，是全世界兒童的節(jié)日，這是孩子們最開(kāi)心的一天。在這天孩子們大多會(huì)收到家長(zhǎng)們送的各種禮物;好玩的玩具、秀麗的衣服等。這是一個(gè)全部孩子都期望的日子，所以用61在網(wǎng)上注冊(cè)了的網(wǎng)站，要以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)進(jìn)展展現(xiàn)和宣傳。隨著電腦的普及，internet網(wǎng)絡(luò)的快速進(jìn)展，信息傳播速度超忽想象，家長(zhǎng)通過(guò)網(wǎng)站直接為孩子選購(gòu)滿(mǎn)意的玩具，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，預(yù)約取貨/送貨上門(mén)，便利快結(jié)。網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體相結(jié)合。由于主要銷(xiāo)售都是在網(wǎng)上進(jìn)展，也可以說(shuō)是電子商務(wù)。網(wǎng)店是否辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照國(guó)家還沒(méi)有出臺(tái)正式的法規(guī)，有些省市以出臺(tái)相應(yīng)法規(guī)或正在制定中，但是我在網(wǎng)上開(kāi)展的交易活動(dòng)還是要遵循國(guó)家和地方有關(guān)商務(wù)活動(dòng)的法律法規(guī)。我預(yù)備到工商局進(jìn)展工商登記、履行合法的手續(xù)，照章納稅，這樣才能真正做合法經(jīng)營(yíng)。地址：哈市報(bào)達(dá)小區(qū)自家居住地，玩具出租店的選址其實(shí)也很重要，要交通方面，年輕白領(lǐng)居住社區(qū)或?qū)W校幼兒園四周，但是現(xiàn)有條件還做不到，所以就把自家的一個(gè)房間騰出來(lái)特地?cái)[放玩具，雖然說(shuō)不太便利，但是省去了租房費(fèi)用，還不用兩頭跑，也可以消除顧客怕商家挾押金關(guān)店的疑慮，即能照看家又能照看生意。這也不是長(zhǎng)期之計(jì)，如有條件還是要租個(gè)正規(guī)門(mén)市，好好弄個(gè)實(shí)體店。范圍：出租玩具的種類(lèi)很多，初期不能都進(jìn)貨，只能選取一些現(xiàn)時(shí)期和適合的玩具進(jìn)貨，現(xiàn)在主要以滑梯、秋千、球池、電動(dòng)車(chē)大型0-3資金與回收期限：2萬(wàn)元2年主要是現(xiàn)階段資金還不是充裕，沒(méi)有很大的資金來(lái)投資，2萬(wàn)元對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是不小的數(shù)，只能是一邊經(jīng)營(yíng)一邊往里投入。投入小，回收本錢(qián)也慢，玩具的租金，按進(jìn)貨價(jià)錢(qián)的10%以月為基準(zhǔn)，分為一周，半月，一個(gè)月，外表上一年就能回來(lái)本錢(qián)，實(shí)際上有閑置的時(shí)期，特別是北方，夏天能玩的冬天不能玩，或者相反。以滑梯為例：進(jìn)貨400元，每月的租金是39元，短期略微貴點(diǎn)，半月28元，一周15元，假設(shè)租出去10個(gè)月本錢(qián)就能回來(lái)，但是實(shí)際上要考慮中間的周轉(zhuǎn)時(shí)間的錯(cuò)差，不行能今日拿回來(lái)明天又拿走，而且滑梯冬天租的人比較多點(diǎn)到夏天就沒(méi)多少人租了，所以把回收期限定為2當(dāng)時(shí)定價(jià)的時(shí)候也考慮了很久，在同行業(yè)里的定價(jià)都是以進(jìn)貨價(jià)的10%一周為基準(zhǔn)，有的周期甚至更短，這樣能很快回收本錢(qián)。但是沒(méi)有這樣做，而是延長(zhǎng)了周期，把價(jià)格定的很低，主要是考慮到本市的經(jīng)濟(jì)條件沒(méi)有北京上海等城市高，而且是本市第一家自主經(jīng)營(yíng)的玩具出租店，不能由于價(jià)格問(wèn)題讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵觸心情，不讓客戶(hù)產(chǎn)生租三、五個(gè)月還不如買(mǎi)一個(gè)的想法。還有一個(gè)緣由是不能讓大家認(rèn)為這是一個(gè)投資小，回本快的行業(yè)，什么人都可以做，這樣會(huì)造成一窩蜂現(xiàn)象，反而會(huì)加快這個(gè)行業(yè)的滅亡。我就是要把這個(gè)行業(yè)當(dāng)成一個(gè)穩(wěn)定長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)做，整理和總結(jié)出一套自主經(jīng)營(yíng)模式的樣板店，讓更多的創(chuàng)業(yè)者有閱歷可尋，有數(shù)據(jù)可依靠，把投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低，而不是盲目的跟風(fēng)。加盟店：任何經(jīng)營(yíng)得好的連鎖企業(yè)都不會(huì)輕易拓展加盟業(yè)務(wù)，因?yàn)橹睜I(yíng)店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會(huì)有不行調(diào)和的沖突。加盟店不停的開(kāi)張，目的就是是為了搶占市場(chǎng)，是否盈利只是次要因素。而加盟商則不同，他加盟一個(gè)品牌就必定是為了賺錢(qián)。而且在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)的適宜的加盟方案，做到加盟總部、加盟商、供給商的共贏，加盟商選擇加盟一個(gè)品牌后，總部是確定可以保證自己不用吃虧的，而且可能還有一筆可觀的加盟費(fèi)呢。而加盟商呢?是否值得，不能只聽(tīng)別人的甜言蜜語(yǔ)或者是一份評(píng)估報(bào)告之類(lèi)的。國(guó)內(nèi)玩具租賃市場(chǎng)進(jìn)展只是處在初級(jí)階段，主要是由于盈利模式與實(shí)際經(jīng)營(yíng)本錢(qián)的相沖突。玩具出租連鎖加盟是現(xiàn)在很風(fēng)行的營(yíng)銷(xiāo)模式，但是他主要是以收取加盟費(fèi)為目的進(jìn)展進(jìn)展，對(duì)于想個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)有些不適合，主要是售后跟不上，沒(méi)有他們之前宣傳的那樣完善，所以也沒(méi)有找加盟公司，也不想做加盟模式的經(jīng)銷(xiāo)商，想打造出一個(gè)適合自己進(jìn)展的道路。玩具租賃仍處于“稚嫩期”，80%的孩子家長(zhǎng)需要玩具租賃店。一個(gè)具有完善消毒措施，治理嚴(yán)格，環(huán)境好的玩具租賃店確定是受歡迎的。這個(gè)行業(yè)看似簡(jiǎn)潔，但難度挺大，挺高深。這個(gè)行業(yè)之所以沒(méi)有做大，從業(yè)者的心態(tài)是最大問(wèn)題。做生意的人都想在短期內(nèi)獲利，這是人之常情，但這個(gè)玩具租賃行業(yè)必需要有相當(dāng)長(zhǎng)的市場(chǎng)培育期，還在于經(jīng)營(yíng)者的效勞意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)等多方面。如何把投入和盈利的點(diǎn)把握好，這是最關(guān)鍵的學(xué)問(wèn)。經(jīng)營(yíng)者對(duì)孩子是否有愛(ài)心也很重要。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：首先依靠電腦網(wǎng)絡(luò)在各個(gè)相關(guān)的論壇、qq群進(jìn)展廣泛的宣傳，并預(yù)備出臺(tái)一系列的優(yōu)待活動(dòng)，每月都推出一款玩具、每季度評(píng)比出一個(gè)幸運(yùn)客戶(hù)可以免費(fèi)租賃一個(gè)月任意一樣玩具。重點(diǎn)是推出會(huì)員積分制度，用積分換玩具，把寵愛(ài)的玩具拿回家。會(huì)員要填寫(xiě)一份個(gè)人具體資料的申請(qǐng)書(shū)就可以得到一個(gè)帳號(hào)和密碼用來(lái)查詢(xún)積分。積分從會(huì)員其次次租賃玩具算起，以后每租一次玩具租金累計(jì)40元錢(qián)算1點(diǎn)積分即1元錢(qián)，會(huì)員的積分卡親戚朋友不分時(shí)間地點(diǎn)都可以用，會(huì)員每介紹一個(gè)客戶(hù)租賃玩具也可以得到1點(diǎn)積分，當(dāng)積分積存到肯定數(shù)量就可以換取相等價(jià)玩具歸會(huì)員全部，也可以把積分當(dāng)租金使用租賃玩具，不兌換現(xiàn)金。進(jìn)展趨勢(shì)：環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的根本國(guó)策，關(guān)系中華民族的生存發(fā)展。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)的關(guān)注，更加提倡節(jié)約資源、保護(hù)綠色環(huán)境。而玩具出租行業(yè)正符合這一特點(diǎn)，玩具可循環(huán)利用，既削減資源鋪張又不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，可以說(shuō)是利國(guó)利民的好事。加拿大每隔幾公里就有一個(gè)玩具租賃店。加拿大國(guó)家為了防止白色污染就不允許玩具出售，只許出租。加拿大政府有這樣的規(guī)定：在多少平方公里的范圍內(nèi)至少要有一家玩具租賃店。來(lái)自全國(guó)玩具行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)頁(yè)的數(shù)字稱(chēng)：占世界人口數(shù)量1/5的我國(guó)，居民玩具的使用量卻只占世界使用量的11.9%?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著居民生活水平提高，玩具的使用量將大大增加。要想做好玩具租賃這個(gè)行業(yè)，信念和熱忱是格外重要的。由于玩具租賃業(yè)的進(jìn)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟，一家公司的好壞很可能會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)，因此必需懷著一種責(zé)任心把自己的事業(yè)當(dāng)成行業(yè)去推廣。大多數(shù)商家都期望自己所在的行業(yè)里少一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣才會(huì)有更多的利潤(rùn)可圖。但是我不這么想，我期望更多的人來(lái)參與玩具租賃這個(gè)行業(yè)，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)格局，這樣才能把這個(gè)行業(yè)托起來(lái)，才能更好的進(jìn)展。但是行業(yè)里某些個(gè)別商家弄虛作假、哄騙顧客的行為使得行業(yè)的整體信譽(yù)度下降。要杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，這就需要行業(yè)里每個(gè)經(jīng)營(yíng)者具備信念和熱忱，把自己視作行業(yè)里重要的一份子，具有全局觀和責(zé)任感，誠(chéng)懇守信，合法經(jīng)營(yíng)。這樣玩具租賃這個(gè)行業(yè)才能進(jìn)展的越來(lái)越好，每個(gè)玩具租賃公司也才能有利可圖。創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想：最大的愿望是把我這個(gè)出租店擴(kuò)大成連鎖店，創(chuàng)立哈市乃至全國(guó)第一家“兒童活動(dòng)之家”，以各個(gè)社區(qū)為主，實(shí)行股份制。有條件的店鋪要做到“玩吃睡”一體化，有個(gè)小型的消遣區(qū)、吃飯喝水休息區(qū)、還要給個(gè)別孩子預(yù)備一個(gè)臨時(shí)小睡區(qū)，還要對(duì)家進(jìn)步行幼兒早期教育講座，全部這些活動(dòng)和設(shè)施都是免費(fèi)?，F(xiàn)在孩子們的玩樂(lè)的地方很少并且多是以贏利為目的。特別是象我們哈爾濱冬天更沒(méi)有活動(dòng)的地方可去。假設(shè)每個(gè)社區(qū)都能有這樣一個(gè)地方，不管對(duì)孩子、大人、對(duì)全部家庭都是好處的。還有玩具品種更多更全，增加到成人玩具，使家庭成員都能和孩子一樣參與其中，使生活更加豐富多彩。對(duì)連鎖店進(jìn)展統(tǒng)一治理、統(tǒng)一配送，掩蓋整個(gè)哈市地區(qū)，使更多的全職媽媽、下崗失業(yè)人員找到一份滿(mǎn)意的工作，都是這個(gè)玩具出租店的老板，一同創(chuàng)業(yè)，制造奇特的將來(lái)。做為一個(gè)全職媽媽來(lái)進(jìn)展小家創(chuàng)業(yè)，要承受很多的困難和壓力，需要資金、需要人力，很多事情都要親歷親為，幸好得到了很多象我這樣的媽媽們的支持，使我這個(gè)玩具出租店開(kāi)張營(yíng)業(yè)，更幸運(yùn)的被哈爾濱電視臺(tái)生活頻道小家創(chuàng)業(yè)評(píng)比，得到成功企業(yè)家和專(zhuān)家對(duì)自己創(chuàng)業(yè)工程前景分析，指出其中的缺乏之處進(jìn)展修