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第6頁共6頁董事長崗?位職責(zé)范?文公司?董事長是?企業(yè)的最?高負(fù)責(zé)人?,享有管?理公司的?權(quán)利,也?需要對公?司行為負(fù)?責(zé)。1?、主持制?定企業(yè)中?長期發(fā)展?戰(zhàn)略和企?業(yè)發(fā)展目?標(biāo);2?、監(jiān)督和?組織企業(yè)?中長期發(fā)?展戰(zhàn)略以?及企業(yè)的?戰(zhàn)略發(fā)展?目標(biāo);?3、主持?董事會的?日常工作?,并定期?召集董事?會召開董?事會會議?;4、?主持企業(yè)?的重大決?策,根據(jù)?需要召開?臨時董事?會會議或?者決策層?會議,做?出決策;?5、審?查和批準(zhǔn)?企業(yè)的財?務(wù)報告,?對企業(yè)的?重大財務(wù)?活動進(jìn)行?監(jiān)督;?6、處理?企業(yè)的重?大對外關(guān)?系,參加?重大公關(guān)?活動;?7、負(fù)責(zé)?對企業(yè)的?高層人員?的考核和?監(jiān)控,對?其提出聘?任、獎懲?建議,并?報董事會?批準(zhǔn)。?董事長崗?位職責(zé)范?文(二)?董事長?是公司的?法人代表?人和公司?管理體系?、經(jīng)營活?動、公司?和社會效?益的總策?劃設(shè)計者?。使公司?經(jīng)濟(jì)效益?、人才培?養(yǎng)、智慧?發(fā)揮、管?理機子高?效運轉(zhuǎn),?高速穩(wěn)步?發(fā)展。推?進(jìn)公司的?企業(yè)文化?建設(shè),掌?握員工主?要思想動?態(tài),倡導(dǎo)?隊伍的創(chuàng)?新和團(tuán)隊?精神,提?升公司核?心競爭能?力。其具?體職責(zé)如?下:一?、主持召?開股東大?會、董事?會議,并?負(fù)責(zé)上述?會議的決?議的貫徹?落實。?二、召集?和主持管?理委員會?會議,組?織討論和?決定公司?的發(fā)展規(guī)?劃目標(biāo)、?經(jīng)營方針?、年度經(jīng)?營計劃及?日常經(jīng)營?工作中的?重大事項?。三、?召集和主?持產(chǎn)品開?發(fā)、銷售?、市場動?態(tài),公司?發(fā)展投入?規(guī)劃社會?市場決策?和可行性?額算審核?。四、?主持財務(wù)?資金的運?行,籌集?審批、審?閱公司的?財務(wù)報表?和其它重?要報表,?全盤控制?公司的財?務(wù)活動狀?況。五?、決定公?司高層管?理人員的?聘用和解?職、報酬?、待遇和?支付方式?,并報董?事會批準(zhǔn)?備案。簽?署批準(zhǔn)調(diào)?入公司的?各級管理?人員。?六、簽署?對外上報?、印發(fā)的?各種重要?報表、文?件、資料?。七、?處理檢督?部門的管?理工作的?重大事項?。八、?總結(jié)審核?,組織審?批公司實?現(xiàn)規(guī)劃目?標(biāo)業(yè)績,?主持公司?內(nèi)外的一?切重大活?動。董?事長崗位?職責(zé)范文?(三)?一、處理?董事長總?經(jīng)辦日常?工作事務(wù)?1、董?事長辦公?室文件分?類整理。?2、董?事長辦公?室日常清?潔衛(wèi)生。?3、注?重個人素?質(zhì)、著裝?形象,言?談舉止,?講話時注?意場合地?點。4?、手機必?須保持_?___小?時開機,?因公事隨?叫隨到。?5、接?聽電話,?謹(jǐn)慎妥當(dāng)?應(yīng)答,必?須做好電?話記錄。?6、董?事長出差?期間隨行?,并安排?好吃、注?行的全部?工作。?7、掌握?好董事長?的日常安?排,做好?接見訪客?預(yù)約及登?記工作。?二、正?式文件的?處理。?1、匯總?各部門的?月工作所?完成的下?達(dá)任務(wù)完?成的準(zhǔn)確?性。2?、起草、?打英登記?和存檔總?經(jīng)辦簽發(fā)?文件。?3、收發(fā)?傳真,并?及時交由?總經(jīng)辦處?理。4?、匯總各?部門報銷?單等相關(guān)?文件定時?交由董事?長簽字確?認(rèn)。三?、組織安?排及接見?事項1?、協(xié)助的?協(xié)調(diào)和工?作任務(wù)下?達(dá)的作用?。2、?協(xié)助總經(jīng)?辦對公司?運作與各?職能部門?進(jìn)行管理?、協(xié)調(diào)內(nèi)?部各部門?關(guān)系。?3、協(xié)調(diào)?部門與部?門之間的?矛盾,并?進(jìn)行臨時?處理。?4、下傳?董事長下?達(dá)的月任?務(wù)目標(biāo)及?上傳各部?門情況、?問題及意?見。行政?部經(jīng)理(?經(jīng)理招聘?)做好公?司來賓的?接待工作?,并及時?做好登記?。5、?配合董事?長處理外?部公共關(guān)?系,必要?時出席適?量的宴會?應(yīng)酬。?四、相關(guān)?會議工作?1、跟?進(jìn)落實公?司董事會?總經(jīng)辦會?議等公司?會議紀(jì)要?。2、?起草整理?公司董事?會會議材?料,及開?會前必要?的布置準(zhǔn)?備工作。?3、做?好會前準(zhǔn)?備工作。?五、根?據(jù)部隊的?保密守則?保守公司?秘密。?六、董事?長助理對?各部門工?作協(xié)調(diào)和?工作任務(wù)?下達(dá)的作?用。1?、協(xié)助總?經(jīng)辦對公?司運作與?各職能部?門進(jìn)行管?理、協(xié)調(diào)?內(nèi)部各部?門關(guān)系。?2、協(xié)?調(diào)部門與?部門之間?的矛盾,?并進(jìn)行臨?時處理。?3、下?傳董事長?下達(dá)的月?任務(wù)目標(biāo)?及上傳各?部門情況?、問題及?意見。?以上是指?國內(nèi)企業(yè)?董事長秘?書的一般?職能,原?則上董秘?屬于高管?。1、?主持、召?開公司重?大會議以?及公司年?度、季度?總結(jié)與表?彰會議;?接待重要?客戶來訪?;負(fù)責(zé)會?議決策的?貫徹落實?。2、?組織討論?和決定公?司的發(fā)展?規(guī)劃、經(jīng)?營策略、?工作計劃?以及日常?經(jīng)營工作?中的重大?事項。?3、決定?總經(jīng)理及?其他高級?管理人員?的聘用和?免職,并?及時備案?。4、?決定公司?高層管理?人員的報?酬、待遇?和支付方?式并及時?備案。?5、定期?審閱公司?的財務(wù)報?表和其他?重要報表?、文件、?資料。?6、簽署?對外上報?、印發(fā)的?各種重要?報表、文?件、資料?;簽署公?司重要合?同協(xié)議。?7、指?導(dǎo)公司的?決策實施?以及重大?業(yè)務(wù)活動?。8、?董事長不?能履行職?責(zé)時,可?授權(quán)總經(jīng)?理代理。?1、貫?徹執(zhí)行黨?和國家的?方針政策?、法律法?規(guī),制定?企業(yè)總體?發(fā)展規(guī)劃?和發(fā)展戰(zhàn)?略。2?、主持董?事會工作?,定期向?董事會報?告工作。?3、決?策企業(yè)經(jīng)?營方向和?經(jīng)營策略?。4、?任免副總?經(jīng)理以上?高層管理?人員。?5、審批?財務(wù)報告?。董事?長是本公?司的法定?代表人和?重大經(jīng)營?事項的主?要決策人?,其具體?職責(zé)如下?;第一?條主持召?開股東大?會、董事?會議,并?負(fù)責(zé)上述?會議決議?的貫徹落?實。第?二條召集?和主持管?理委員會?會議,組?織討論和?決定公司?的發(fā)展規(guī)?劃、經(jīng)營?方針、年?度經(jīng)營計?劃以及日?常經(jīng)營工?作中的重?大事項。?第三條?提名公司?總裁和其?他高級管?理人員的?聘用和解?職,并報?董事會批?準(zhǔn)和備案?。第四?條決定公?司高層管?理人員的?報酬、待?遇和支付?方式井報?董事會批?準(zhǔn)和備案?。第五?條定期審?閱公司的?財務(wù)報表?和其他重?要報表,?全盤控制?全公司的?財務(wù)狀況?。第六?條簽署批?準(zhǔn)調(diào)入公?司的各級?管理人員?。第七?條簽署對?外上報、?印發(fā)的各?種重要報?表、文件?、資料。?第八條?處理其他?由董事會?授權(quán)的重?大事項。?董事長?崗位職責(zé)?范文(四?)主持?董事會的?工作,對?公司的重?大決策作?出決議.?(1)?召集和主?持董事會?議,組織?討論和決?定公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?、經(jīng)營方?針、年度?計劃、財?務(wù)預(yù)算、?投資及日?常經(jīng)營工?作的重大?事項;?(2)審?核公司機?構(gòu)調(diào)整和?重大管理?制度改革?方案,提?交董事會?審核、審?批;(?3)檢查?董事會議?決議的實?施情況,?并向董事?會提出報?告;(?4)提議?公司總經(jīng)?理和其它?高層人員?的聘用、?升級、薪?酬及解聘?,并報董?事會批準(zhǔn)?和備案;?(5)?根據(jù)總經(jīng)?理的提議?,審核公?司中層管?理人員和?高級技術(shù)?人員的聘?任、薪酬?和解聘;?(6)?審核總經(jīng)?理提出的?各項發(fā)展?計劃及執(zhí)?行結(jié)果;?(7)?對公司總?經(jīng)理和高?層人員的?工作進(jìn)行?考核和監(jiān)?控;(?8)定期?審閱公司?的財務(wù)報?表和其它?重要報表?,按規(guī)定?對公司的?重大財
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