生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)（3篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)車間?月度工作?總結(jié)一?、___?_月份的?施工進(jìn)展?情況_?___月?份工程進(jìn)?入了北側(cè)?1-8軸?/g-p?軸的地梁?鋼筋綁扎?、模板施?工、柱子?、頂板鋼?筋綁扎、?模板施工?和地梁、?墻板、柱?子混凝土?澆筑階段?，在此階?段中還有?南側(cè)基坑?土方外運?和鋼筋制?作，水電?專業(yè)的配?管施工，?還有持續(xù)?降水等工?作。二?、工程進(jìn)?入正式的?結(jié)構(gòu)施工?安全生產(chǎn)?管理不容?忽視在?____?月___?_日監(jiān)理?例會上，?監(jiān)理將農(nóng)?民工三級?安全教育?的問題提?上會議日?程要求總?承包單位?立即對新?進(jìn)場的農(nóng)?民工進(jìn)行?全面的安?全教育，?保證所有?進(jìn)場農(nóng)民?工準(zhǔn)確無?誤的都能?受到教育?，提高其?自身保護(hù)?能力，真?正的做到?“我不傷?害別人、?我不受別?人傷害”?確?！鞍?安全全上?班來、高?高興興回?家去”。?三、如?何搞好施?工現(xiàn)場文?明施工工?作前幾?期的安全?工作總結(jié)?中曾經(jīng)提?到本工程?材料堆放?場地比較?狹小，按?照規(guī)定總?承包單位?應(yīng)租賃材?料堆放場?地，有些?施工材料?應(yīng)堆放在?場外的材?料儲存場?地和材料?加工場地?，但是總?承包單位?沒有這樣?做，大量?的材料進(jìn)?場后現(xiàn)場?的文明施?工非常差?，深__?__米的?基坑周邊?堆滿了材?料，配電?箱周邊等?被建筑材?料遮擋，?甚至連現(xiàn)?場二級配?電箱的圍?欄上的門?都不能打?開，堆放?的材料將?邊坡變形?觀測點都?給覆蓋，?造成邊坡?不能進(jìn)行?變形觀測?，而且建?筑材料均?不做規(guī)范?碼放。?監(jiān)理在隔?周組織的?安全聯(lián)合?檢查中多?次提出但?是無濟于?事，每次?提檢查后?有所收斂?但是過后?還是亂堆?亂放，已?經(jīng)向建設(shè)?單位提出?建議給予?總承包單?位合同違?約處罰，?因為監(jiān)理?沒有處罰?權(quán)。四?、怎樣才?能做好一?名合格的?安全管理?人員大?家都知道?做為一名?安全管理?人員肩上?的擔(dān)子非?常重，每?天都是在?提心吊膽?的工作，?那么提心?吊膽就是?怕出現(xiàn)安?全生產(chǎn)事?故，如果?每位安全?管理人員?都盡到自?己的責(zé)任?，安全管?理人員的?心就不會?那么緊張?，要想輕?松就要負(fù)?起責(zé)任，?很多問題?都是平時?積累而出?現(xiàn)的，要?是安全管?理人員平?時努力了?，發(fā)生事?故的幾率?也會隨之?減少。?生產(chǎn)車間?月度工作?總結(jié)（二?）一、?班組人員?出勤及工?作表現(xiàn)情?況本班?組能夠按?要求完成?每日工作?。二、?現(xiàn)場生產(chǎn)?及質(zhì)量情?況本月?對部分合?金的粗軋?軋制道次?、150?mm剪切?厚度、中?間板厚度?、終軋溫?度、軋制?速度等數(shù)?據(jù)適當(dāng)修?改，用以?提高軋制?速率和改?善中間板?質(zhì)量。?經(jīng)研究前?階段31?04合金?罐體料的?客戶反饋?信息，本?月310?4合金罐?體料執(zhí)行?統(tǒng)一的工?藝要求。?二級相關(guān)?終軋溫度?的設(shè)定值?為325?℃，并根?據(jù)實測值?做相應(yīng)調(diào)?整。本?月粗、精?軋工作輥?凸度一直?延用-0?.08，?未發(fā)現(xiàn)帶?材凸度超?標(biāo)情況，?各種合金?凸度均能?夠滿足工?藝要求。?其中，本?月對鋁箔?毛料成品?寬度17?00以上?規(guī)格，凸?度設(shè)定值?由0.6?5改為0?.6(需?觀察對比?)。本?月105?0合金6?.0__?__15?30規(guī)格?分切料卷?取時，W?S側(cè)夾切?邊料情況?嚴(yán)重。已?經(jīng)通過機?械檢修切?邊剪及操?作手調(diào)節(jié)?偏移量得?以解決。?三、工?作小結(jié)?軋制50?83厚料?、硬料時?，優(yōu)先考?慮咬入穿?帶。應(yīng)提?前對二級?相應(yīng)數(shù)據(jù)?進(jìn)行修改?，如中間?板厚、精?軋機架壓?下率的分?配等，以?保證勻速?軋制和穩(wěn)?定卷取，?可不考慮?板形控制?。在本?月的工藝?制度檢查?監(jiān)督時，?各部門的?生產(chǎn)工作?基本能夠?嚴(yán)格按照?熱軋廠工?藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。生?產(chǎn)車間月?度工作總?結(jié)（三）?車間的?工作是千?篇一律的?，但是卻?也是很考?驗人的，?它考驗人?的耐力，?考驗人的?能力……?它考驗的?東西有許?多，而這?些卻也是?促使我們?變成更優(yōu)?秀的自己?的前提。?上一個月?的工作很?好的完成?了，而接?下來的工?作也許會?更加的繁?瑣，但是?只要我們?提前做好?一個鋪墊?，便不會?那么的覺?得，而這?個鋪墊則?是對上一?個月的一?個工作的?一個總結(jié)?。正如?同他們所?說的，在?工廠的車?間的工作?是很累的?，也是很?枯燥無味?的，但是?要是能夠?在這枯燥?之中自己?使自己改?變，其實?倒也是好?的。我們?車間是負(fù)?責(zé)產(chǎn)品的?一些相關(guān)?的零件的?生產(chǎn)，工?作的內(nèi)容?并不是很?多，但是?每一個工?作內(nèi)容卻?也都是要?細(xì)致的應(yīng)?對的，還?有的就是?要有一種?責(zé)任感，?因為我們?要對我們?的產(chǎn)品負(fù)?責(zé)，對我?們的工作?內(nèi)容負(fù)責(zé)?，對客戶?負(fù)責(zé)。?我們因為?工作的需?要，是有?安排黑白?夜班的，?白班的時?候倒是還?好，因為?領(lǐng)導(dǎo)都是?在的，工?作也是很?認(rèn)真的，?但是晚班?的時候，?領(lǐng)導(dǎo)都是?不在的，?靠的自然?也只是我?們自己的?一個自律?性。所以?在工作當(dāng)?中，我們?也要明白?一點，我?們的工作?不只是為?公司做事?情，同時?也是在為?我們自己?做事情，?我們工作?是花費了?時間和精?力了的，?而公司方?面也是給?了我們同?等的工資?的。而這?一點我們?是要明白?的。在?明白工作?不僅僅是?為了我們?自己以后?，我們就?要著重的?培養(yǎng)我們?自己的一?個工作的?自律性了?，就是不?管領(lǐng)導(dǎo)在?不在，我?們都是應(yīng)?該要好好?的工作的?，把工作?當(dāng)做應(yīng)該?要做好的?事情，而?不是為了?對付領(lǐng)導(dǎo)?和換取工?資的事情?，這樣的?話我們的?工作也會?做的更好?一些。?當(dāng)然面對?工作我們?我們也不?只是要具?備良好的?自律性，?我們也是?要具備著?能夠吃苦?的精神。?因為在工?廠的車間?上班的話?，我們要?做好加班?還有黑白?倒班的一?個準(zhǔn)備。?最主要的?就是黑白?倒班，我?們在車間?里面工作?的話，和?他們工廠?總公司的?人是不一?樣的，我?們不會是?一天到晚?的坐在位?子上面，?走動的也?一定是比?較多的，?因為我們?是生產(chǎn)員?。而最讓?人不容易?面對的就?是倒班的?事情，因?為倒班是?要涉及到?人體的生?物鐘的，?有些時候?，我們白?天睡覺，?但是卻是?不一定睡?得著的，?而晚上上?班的精神?也不一定?會是好的?。而我們?也是要做?好準(zhǔn)備去?面對這一?些事情的?，不過倒?