



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文檔簡(jiǎn)介
若干成本概念經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師是如何看待成本的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)
隱性成本顯性成本顯性成本收益收益總機(jī)會(huì)成本ccp.so若干成本概念經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師是如何看待成本的收益收益總機(jī)會(huì)成1考研的代價(jià)
如果說(shuō)高考是求學(xué)路上的一道坎兒,那么考研就是一道梁了。前者迫于種種壓力,而后者卻往往是自討苦吃。對(duì)于一名普通的考生(既不能通過(guò)保送讀研又不能和導(dǎo)師沾親帶故),他將面臨以下代價(jià):1.購(gòu)買(mǎi)考研書(shū)籍、資料約500元;2.各種輔導(dǎo)班學(xué)費(fèi)約1000元;3.報(bào)考費(fèi)應(yīng)為100元,但許多考點(diǎn)通常多收10—20元;4.只可意會(huì)不可言傳的費(fèi)用1000元;5.加重父母的精神負(fù)擔(dān),父母的精神損失費(fèi)約為3650元/人2人(每天暫以10元計(jì));6.如果你已結(jié)婚或正處于熱戀,你的愛(ài)人或戀人比你承受更大的精神、物質(zhì)壓力,損失難以估價(jià);7.你將不再擁有常人的種種樂(lè)趣:節(jié)假日、旅游、電影、足球逛街等;ccp.so考研的代價(jià)2(接上頁(yè))8.如果你報(bào)考的是異地院校,那么路費(fèi)必須考慮進(jìn)去,其計(jì)算公式應(yīng)為:?jiǎn)纬搪焚M(fèi)4;9.如果你找到學(xué)校的免費(fèi)宿舍,學(xué)校查房造成的精神壓力,最樂(lè)觀的數(shù)字也應(yīng)是2元/日365日;……………考研戰(zhàn)場(chǎng)上3天共18小時(shí),思想必須高度集中。據(jù)統(tǒng)計(jì),每5名落榜者中就有1人為了1分之差而抱憾終身。最重要就是樹(shù)立自信。第一次失敗后你要?jiǎng)裎孔约海骸安豢僧吰涔τ谝灰邸保诙晔∫氲健叭蜃<仪f”,第三年失敗該想起“四渡赤水”的英雄故事。以此類(lèi)推,接下來(lái)是“五朵金花”、“六出祁山”、“七下江南”、“八年抗戰(zhàn)”……..如果你恨他,就勸他去考研,forit’sthehell。如果你愛(ài)他,就勸他去考研,forit’stheheaven。鋼鐵是這樣煉成的!ccp.so(接上頁(yè))8.如果你報(bào)考的是異地院校,那么路費(fèi)必須32.增量成本與沉淀成本增量成本是指由決策引起的成本變化量;沉沒(méi)成本是已經(jīng)發(fā)生而無(wú)法收回的費(fèi)用,屬于歷史成本,與決策的結(jié)果無(wú)關(guān);決策應(yīng)該采用增量成本而不能用沉沒(méi)成本;“覆水難收”“過(guò)去的事情就讓它過(guò)去”ccp.so2.增量成本與沉淀成本ccp.so4應(yīng)用:為法學(xué)院新大接選擇區(qū)位
西北大學(xué)法學(xué)院一直坐落于芝加哥城的密執(zhí)安湖邊。然而,西北大學(xué)本部位于伊凡斯頓市的郊區(qū)。70年代中期,法學(xué)院開(kāi)始計(jì)劃建造新的大樓。從而需要選擇合適的位置。是應(yīng)該建造在城市的原處以便與商業(yè)區(qū)的法律中介機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系呢?還是應(yīng)該移至伊凡斯頓以便與學(xué)校的其他系科保持形體上的完整呢?
ccp.so應(yīng)用:為法學(xué)院新大接選擇區(qū)位西北大5有很多人支持選擇商業(yè)區(qū)的位置。他們認(rèn)為新建筑的位置選擇在商業(yè)區(qū)是成本效率較高的,因?yàn)閷W(xué)院已經(jīng)在此擁有土地,相反,若將新建筑建在伊凡斯頓,則要在那里購(gòu)置土地。這個(gè)論斷符合經(jīng)濟(jì)學(xué)道理嗎?這犯了未能區(qū)分會(huì)計(jì)成本與經(jīng)濟(jì)成本的通常錯(cuò)誤。從經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)來(lái)看,選擇商業(yè)區(qū)作為建筑地址是頗費(fèi)代價(jià)的,因?yàn)檠睾恢玫臋C(jī)會(huì)成本高,這項(xiàng)資產(chǎn)出售以后會(huì)足以購(gòu)買(mǎi)伊凡斯頓的土地,并會(huì)有實(shí)際現(xiàn)金剩余下來(lái)。ccp.so有很多人支持選擇商業(yè)區(qū)的位置。他們認(rèn)為新建筑的6主要參考書(shū)目1.《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》聶鳴等著華中科技大學(xué)出版社20192.《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》陳章武編著
清華大學(xué)出版社出版20193.《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》平狄克著張軍等譯人民大學(xué)出版社出版2019ccp.so主要參考書(shū)目1.《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》聶鳴等著華中科技大學(xué)出7成本的含義與衡量:小結(jié)1.成本可以按不同的方法來(lái)衡量,取決于使用成本數(shù)字的目的。2.為財(cái)務(wù)報(bào)告目的而獲得的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(生產(chǎn))的成本對(duì)于決策目的來(lái)說(shuō),并不是總是恰當(dāng)?shù)?。一般情況下,一定要進(jìn)行改變和修訂才能反映出某一決策問(wèn)題中可供選擇的各種行動(dòng)方案的機(jī)會(huì)成本。經(jīng)濟(jì)決策中的相關(guān)成本是資源的機(jī)會(huì)成本,而不是為獲得這種資源而需要的資金支出。3.不管選擇什么行動(dòng)方案,已經(jīng)發(fā)生的沉沒(méi)成本在制定最優(yōu)決策過(guò)程中不應(yīng)考慮。4.決策問(wèn)題中某一既定行動(dòng)的機(jī)會(huì)成本有時(shí)是很難衡量的,成本估計(jì)可能是高度主觀的和隨意的。ccp.so成本的含義與衡量:小結(jié)1.成本可以按不同的方法來(lái)衡量,取決于8短期成本總成本(TC)由固定成本(FC)和可變成本(VC)組成。什么成本可變?nèi)Q于考察時(shí)間的長(zhǎng)短。平均成本(AC):?jiǎn)挝划a(chǎn)出的成本。邊際成本(MC);多生產(chǎn)一單位產(chǎn)出引起的成本的增加。。ccp.so短期成本總成本(TC)由固定成本(FC)和可變成本(VC)組9邊際成本(MC):改變單位產(chǎn)量所引起的成本變化量;
QTCTFCTVCACAFCAVCMC
01001000//0/11201002012010020202138100386950191831551005551.733.318.41741701007042.52517.52551841008436.82016.814
ccp.so邊際成本(MC):改變單位產(chǎn)量所引起的成本變化量;Q10典型的短期成本函數(shù)曲線產(chǎn)量成本TFCTCTVCccp.so典型的短期成本函數(shù)曲線產(chǎn)量成本TFCTCTVCccp.so11成本函數(shù)曲線當(dāng)邊際成本小于平均變動(dòng)成本時(shí),平均變動(dòng)成本隨產(chǎn)量的增加而減少;當(dāng)邊際成本大于平均變動(dòng)成本時(shí),平均變動(dòng)成本隨產(chǎn)量的增加而增加;當(dāng)邊際成本等于平均變動(dòng)成本時(shí),平均變動(dòng)成本為最小值A(chǔ)CAVCAFCMCQ成本ccp.so成本函數(shù)曲線當(dāng)邊際成本小于平均變動(dòng)成本時(shí),平均變動(dòng)成本隨產(chǎn)量12問(wèn)題VC=0.5Q3-10Q2+150Q1.根據(jù)VC函數(shù)確定AVC函數(shù)2.確定平均變動(dòng)成本最低時(shí)的產(chǎn)量3.根據(jù)VC函數(shù)確定MC函數(shù)AVC=VC/Q=0.5Q2-10Q+150當(dāng)AVC=MC時(shí),AVC最低MC=dVC/dQ=1.5Q2-20Q+1500.5Q2-10Q+150=1.5Q2-20Q+150Q=10ccp.so問(wèn)題VC=0.5Q3-10Q2+150Qccp13問(wèn)題TC=200+5Q-0.4Q2+0.001Q3
MC=5-0.8Q+0.003Q2
a.確定固定成本和AVC函數(shù)
b.找出平均變動(dòng)成本最低點(diǎn)
c.如果FC上升500元,最低平均成本怎樣?ccp.so問(wèn)題TC=200+5Q-0.4Q2+0.0014答案a.FC=200,
AVC=5-0.4Q+0.001Q2b.5-0.4Q+0.001Q2=5-0.8Q+0.003Q2
c.沒(méi)有變化,因?yàn)锳VC不變。.ccp.so答案a.FC=200,
AVC=5-0.415等成本線每一個(gè)企業(yè)的決策都受到預(yù)算的制約。等成本曲線是指具有相同總成本的各種不同要素組合狀態(tài)的軌跡。生產(chǎn)既定產(chǎn)出的總成本(C)是由企業(yè)勞動(dòng)成本(wL)和企業(yè)資本成本(rK)構(gòu)成的.即ccp.so等成本線每一個(gè)企業(yè)的決策都受到預(yù)算的制約。ccp.so16ccp.soccp.so17等成本線的性質(zhì):等成本線的斜率由要素的價(jià)格決定;等成本線的位置與總成本大小有關(guān)總成本增加一種投入要素(L)價(jià)格下降klccp.so等成本線的性質(zhì):等成本線的斜率由要素的價(jià)格決定;總成本一種投18三投入要素的最佳組合最佳組合的含義:產(chǎn)量一定時(shí)成本最低成本一定時(shí)產(chǎn)量最大分析工具:等產(chǎn)量曲線與等成本曲線XYccp.so三投入要素的最佳組合最佳組合的含義:XYccp.so19要素最佳組合的條件:當(dāng)要素組合達(dá)到最佳組合狀態(tài)時(shí),等產(chǎn)量曲線與等成本曲線相切,兩條曲線在切點(diǎn)的斜率相等。經(jīng)濟(jì)含義:投入要素達(dá)到最佳組合時(shí),必須使得在每一種投入要素上最后一個(gè)單位支出所得到的邊際產(chǎn)量相等。即每一元錢(qián)帶來(lái)的任何一種投入要素的邊際產(chǎn)量都是相等的。ccp.so要素最佳組合的條件:當(dāng)要素組合達(dá)到最佳組合狀態(tài)時(shí),等20例:排放費(fèi)對(duì)企業(yè)投入的影響企業(yè)經(jīng)常將生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的“三廢”向自然界排放,以降低生產(chǎn)成本。然而,這種做法對(duì)社會(huì)帶來(lái)了極大的負(fù)擔(dān),導(dǎo)致社會(huì)資源低效配置。為了糾正這種負(fù)面影響,政府可以對(duì)企業(yè)排污費(fèi)來(lái)影響企業(yè)行為。以鋼鐵企業(yè)為例,在沒(méi)有征收排污費(fèi)的情況下,企業(yè)每月生產(chǎn)2000噸鋼材,使用2000小時(shí)機(jī)器和10000加侖的水。企業(yè)使用1小時(shí)機(jī)器的成本為200元,每向河中排放1加侖廢水的成本為50元。如果政府對(duì)企業(yè)排放的廢水每加侖征收50元排污費(fèi),將會(huì)對(duì)企業(yè)的行為產(chǎn)生什么影響?比較征收排污費(fèi)前后企業(yè)的要素使用量。ccp.so例:排放費(fèi)對(duì)企業(yè)投入的影響企業(yè)經(jīng)常將生產(chǎn)過(guò)程21(接上頁(yè))右圖中:A點(diǎn)為征收排污費(fèi)之前的要素最優(yōu)組合狀態(tài);B點(diǎn)為征收排污費(fèi)之后的要素最優(yōu)組合狀態(tài)。從圖中可以看出,征收排污費(fèi)之后,企業(yè)將會(huì)減少?gòu)U水的排放量,因?yàn)檫@將導(dǎo)致企業(yè)的總成本降低。資本(機(jī)器)廢水Q=2000BAccp.so(接上頁(yè))右圖中:A點(diǎn)為征收排污費(fèi)之資本(機(jī)器)廢水Q=2022一個(gè)數(shù)量例子米勒公司每小時(shí)產(chǎn)量與工人和設(shè)備使用時(shí)間的關(guān)系如下:L為工人數(shù)量(人),K為設(shè)備使用時(shí)間(小時(shí)),工人每小時(shí)工資8元,設(shè)備每小時(shí)價(jià)格2元。
如果該公司每小時(shí)生產(chǎn)80單位產(chǎn)品,應(yīng)使用多少單位的工人和設(shè)備?解:由要素最佳組合條件,可得:ccp.so一個(gè)數(shù)量例子米勒公司每小時(shí)產(chǎn)量與工人和設(shè)備使用時(shí)間的23(接上頁(yè))又因?yàn)椋篞=80ccp.so(接上頁(yè))又因?yàn)椋篞=80ccp.so24分析:效率標(biāo)準(zhǔn)的使用下列廠商是否有效率?假設(shè):MPL=30MPK=50W=10(勞動(dòng)的成本)r=25(資本的成本)勞動(dòng):30/10=3資本:50/25=2花在勞動(dòng)上的一元錢(qián)產(chǎn)生3,花在資本上的一元錢(qián)產(chǎn)生2。所以,使用更多的勞動(dòng)在資本上少花一元錢(qián),產(chǎn)量下降2個(gè)單位,但花在勞動(dòng)上,會(huì)形成3個(gè)單位。ccp.so分析:效率標(biāo)準(zhǔn)的使用下列廠商是否有效率?ccp.so25要素價(jià)格變化對(duì)最佳組合的影響要素價(jià)格變化將會(huì)改變等成本曲線的斜率當(dāng)要素價(jià)格發(fā)生變化后,新的要素最佳組合將使用更多相對(duì)廉價(jià)的要素,減少相對(duì)昂貴要素的使用量XYccp.so要素價(jià)格變化對(duì)最佳組合的影響要素價(jià)格變化將會(huì)改變等成本曲線的26
不同產(chǎn)出水平下的成本最小化ccp.so不同產(chǎn)出水平下的成本最小化ccp.so27長(zhǎng)期成本函數(shù)
廠商在長(zhǎng)期規(guī)劃內(nèi),可以選擇使生產(chǎn)某一預(yù)期產(chǎn)量水平成本最低的投入要素組合。利用已有的生產(chǎn)方法和技術(shù),廠商可以選擇工廠的規(guī)模、設(shè)備的種類(lèi)和規(guī)格,勞動(dòng)技能和原材料,把它們組合起來(lái)形成生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)量的最低成本。長(zhǎng)期總成本LTC長(zhǎng)期平均成本LAC=LTC/Q長(zhǎng)期邊際成本LMC=△LTC/△Qccp.so長(zhǎng)期成本函數(shù)
廠商在長(zhǎng)期規(guī)劃內(nèi),可以選擇使生產(chǎn)某一預(yù)期產(chǎn)量水28長(zhǎng)期與短期成本曲線1.短期生產(chǎn)的固定性ccp.so長(zhǎng)期與短期成本曲線1.短期生產(chǎn)的固定性ccp.so29長(zhǎng)期平均成本和長(zhǎng)期邊際成本函數(shù)
由長(zhǎng)期總成本除以產(chǎn)量就可以得到長(zhǎng)期平均成本LAC=LTC/QLAC曲線為U狀,反映出規(guī)模經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)。長(zhǎng)期邊際成本為增加一個(gè)單位產(chǎn)量所引起的長(zhǎng)期總成本的增量。LMC=dLTC/dQLMC與LAC之間的關(guān)系類(lèi)似于SMC與SAC之間的關(guān)系LMCLACccp.so長(zhǎng)期平均成本和長(zhǎng)期邊際成本函數(shù)
由長(zhǎng)期總成本除以產(chǎn)量就可以得30規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平均成本在比較的高產(chǎn)量范圍內(nèi)下降的原因可歸為規(guī)模經(jīng)濟(jì):成本增加低于產(chǎn)量增加的比例。與產(chǎn)品有關(guān)的經(jīng)濟(jì)性:包括專(zhuān)業(yè)化和學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。與工廠有關(guān)的經(jīng)濟(jì)性:包括間接費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性,必要的儲(chǔ)備,投資,或產(chǎn)品之間的相互作用(范圍經(jīng)濟(jì)).與廠商有關(guān)的經(jīng)濟(jì)性:一個(gè)分散在不同地區(qū)的廠商在生產(chǎn),運(yùn)輸和分銷(xiāo)上存在經(jīng)濟(jì)性,多產(chǎn)品廠商在營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)和R&D方面的經(jīng)濟(jì)性,另外在資本資金的籌集中也形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。ccp.so規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平均成本在比較的高產(chǎn)量范圍內(nèi)下降的原31規(guī)模不經(jīng)濟(jì):包括勞動(dòng)力成本,勞動(dòng)市場(chǎng)中的不完全性,管理人員的協(xié)調(diào)與控制問(wèn)題。最低效率規(guī)模(MES)就是實(shí)現(xiàn)單位成本最低的最小規(guī)?!,F(xiàn)代企業(yè)管理提供了避免規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的方法,包括利潤(rùn)中心,轉(zhuǎn)移定價(jià)以及把績(jī)效與刺激掛勾等。ccp.so規(guī)模不經(jīng)濟(jì):包括勞動(dòng)力成本,勞動(dòng)市場(chǎng)中的不完全性,管理人32長(zhǎng)期總成本曲線在短期內(nèi),企業(yè)只能利用現(xiàn)有的工廠規(guī)模生產(chǎn)。在此規(guī)模下,平均成本最低時(shí)的產(chǎn)量稱作為這一規(guī)模下的最優(yōu)產(chǎn)量。長(zhǎng)期總成本曲線是各種產(chǎn)量的最低成本點(diǎn)的軌跡。對(duì)于某一特定的產(chǎn)量,可以用不同的規(guī)模的工廠來(lái)組織生產(chǎn),在這諸多不同規(guī)模中,必有一個(gè)成本最低。ccp.so長(zhǎng)期總成本曲線在短期內(nèi),企業(yè)只能利用現(xiàn)有的工廠規(guī)模生產(chǎn)。在33長(zhǎng)期總成本曲線是反映不同規(guī)模的短期總成本曲線族的外包絡(luò)線,它與每一條短期總成本曲線相切,只有在切點(diǎn),短期總成本等于長(zhǎng)期總成本,其它情況下短期總成本均高于長(zhǎng)期總成本。ccp.so長(zhǎng)期總成本曲線是反映不同規(guī)模的短期總成本曲線族的外包絡(luò)線,它34ccp.soccp.so35長(zhǎng)期平均成本曲線長(zhǎng)期平均成本曲線同樣也是短期平均成本曲線族的外包絡(luò)線。長(zhǎng)期平均成本曲線與不同規(guī)模的每一條短期平均成本曲線相切,只有在切點(diǎn),短期平均成本等于長(zhǎng)期平均成本。其它情況下,短期平均成本均高于長(zhǎng)期平均成本。ccp.so長(zhǎng)期平均成本曲線長(zhǎng)期平均成本曲線同樣也是短期平均成本曲線族的36長(zhǎng)期平
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