如何做工作匯報PPT

如何做工作匯報工作匯報的本質(zhì)工作匯報的方法工作匯報的程序123目錄《戰(zhàn)國策》：三寸之舌，強于百萬雄兵。一人之辯，重于九鼎之寶；工作匯報的實質(zhì)口不能言，身能行之，國器也；口能言之，身能行之，國寶也；口能言之，身不能行，國用也；口言善，身行惡，國妖也；敬其寶，重其器，任其用，除其妖。荀子曰：工作匯報的實質(zhì)武訓(xùn)說：只會說，不會干——只會干，不會說——既會干，又會說——傻把式假把式真把式工作匯報的實質(zhì)現(xiàn)代人說：當(dāng)兵的腿，當(dāng)官的嘴匯報好了，叫有能力好馬長在腿上，能人長在嘴上講話好了，叫有水平寫字好了，叫有文化工作匯報的實質(zhì)當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)說：工作能干坐下能寫站起能說員工從優(yōu)秀到卓越應(yīng)該具備“三能”——工作匯報的實質(zhì)工作匯報=和領(lǐng)導(dǎo)溝通“工作匯報”無時不在！“工作匯報”不僅僅是一種技巧，而是一種思想、一種謀略??！“工作匯報”講究“勢”、“道”與“術(shù)”的結(jié)合?。。」ぷ鲄R報的實質(zhì)工作匯報的方法2目錄工作匯報的方法第一，現(xiàn)狀，但不必自夸；第二，存在的困難，要實事求是，不要什么困難都擺出來；第三，解決困難的思路，或者是請求領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助的內(nèi)容。匯報的要點太簡單，只有結(jié)論沒有分析太啰嗦，只有細節(jié)沒有觀點說不到點子上，說的不是領(lǐng)導(dǎo)想聽的抓不住重點，哪些該重點說哪些該簡略說條理不清晰，忽略先說什么，后說什么，再說什么不看對象，滿口書面語、專業(yè)術(shù)語，不通俗，讓人聽著累匯報好像擠牙膏，問一句，說一句，不問不說，讓人聽的著急……上級比較煩的下屬匯報問題工作匯報的方法1、找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作也要注意技巧。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。2、匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。工作匯報的方法工作匯報的要點工作匯報的方法工作匯報的要點3、我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報工作時要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠了。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。工作匯報的分類主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助。工作匯報的分類被動匯報，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報，匯報者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。工作匯報的方法工作匯報的關(guān)鍵點1、明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應(yīng)該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。2、抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點。3、不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。4、靈活把握。有時在匯報當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。5、實事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。高效工作匯報的技巧一、用嘴巴說，更要用眼睛講二、說不清楚——用手勢