2022年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)模擬試題第四套

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一、單項(xiàng)選擇題

1.建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中提及的監(jiān)理依據(jù)外，還包括（）。[1分]

A有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B設(shè)計(jì)文件

C工程承包合同

D委托監(jiān)理合同

2.建設(shè)工程法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的效力由低到高依次為（）。[1分]

A法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章

B法律、部門規(guī)章、行政法規(guī)

C行政法規(guī)、法律、部門規(guī)章

D部門規(guī)章、行政法規(guī)、法律

3.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的表現(xiàn)。[1分]

A服務(wù)性

B科學(xué)性

C獨(dú)立性

D公正性

4.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理()。[1分]

A有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為

B有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為

C既有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為

D既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為

5.下列關(guān)于建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系的表述中，正確的是()。[1分]

A建設(shè)工程監(jiān)理為建設(shè)程序的規(guī)范化創(chuàng)造了條件

B建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容

C建設(shè)工程監(jiān)理可以保證建設(shè)程序的科學(xué)性

D建設(shè)程序規(guī)定了監(jiān)理工作的程序

6.“在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)”，這是FIDIC道德準(zhǔn)則中（）方面的要求。[1分]

A對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任

B公正性

C對(duì)他人的公正

D正直性

7.加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育屬于監(jiān)理企業(yè)（）的內(nèi)容。[1分]

A經(jīng)營(yíng)管理制度

B勞動(dòng)合同制度

C人事管理制度

D組織管理制度

8.下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中，正確的是（）。[1分]

A設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量越大，設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量越好

B設(shè)計(jì)階段不是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

C設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量之間沒有必然的聯(lián)系

D設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量影響不大

9.目標(biāo)分解所達(dá)到的深度應(yīng)當(dāng)以能夠取得()為原則，并非越深越好。[1分]

A可靠的數(shù)據(jù)

B實(shí)用的數(shù)據(jù)

C合理的數(shù)據(jù)

D控制和所需的數(shù)據(jù)

10.根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型，事前、事中和事后控制是按照()進(jìn)行劃分的。[1分]

A控制過(guò)程是否形成閉合回路

B控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間

C措施制定的出發(fā)點(diǎn)

D控制信息的來(lái)源

11.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量控制，從產(chǎn)品需求者角度來(lái)看，應(yīng)加強(qiáng)（）的質(zhì)量控制。[1分]

A施工單位

B設(shè)計(jì)單位

C監(jiān)理單位

D建設(shè)單位

12.采用工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加（）。[1分]

A潛在損失和隱蔽損失

B隱蔽損失和實(shí)際損失

C實(shí)際損失和未投保損失

D未投保損失和潛在損失

13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)之一是不確定性，這是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別()的結(jié)果。[1分]

A個(gè)別性和主觀性

B個(gè)別性和復(fù)雜性

C主觀性和復(fù)雜性

D復(fù)雜性和相關(guān)性

14.承包商中標(biāo)承接工程后，將部分工程進(jìn)行分包體現(xiàn)的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的()策略。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B損失控制

C風(fēng)險(xiǎn)回避

D風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

15.由于（）重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，因而預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性相對(duì)較差，也就較難防范。[1分]

A主觀風(fēng)險(xiǎn)

B自然風(fēng)險(xiǎn)

C純風(fēng)險(xiǎn)

D投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

16.建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有多種，對(duì)承包商和業(yè)主在建設(shè)工程合同中約定"業(yè)主對(duì)場(chǎng)地條件不承擔(dān)責(zé)任"的條款屬于業(yè)主建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的()。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B風(fēng)險(xiǎn)回避

C風(fēng)險(xiǎn)自留

D損失控制

17.下列行為要求中，既屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是（）。[1分]

A不收受被監(jiān)理單位的任何禮金

B保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

C不泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的需要保密的事項(xiàng)

D堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作

18.下列關(guān)于主動(dòng)控制的表述中，正確的是（）。[1分]

A主動(dòng)控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來(lái)減少偏差發(fā)生的控制活動(dòng)

B主動(dòng)控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開始之前主動(dòng)采取預(yù)防和糾偏措施的控制活動(dòng)

C主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動(dòng)

D主動(dòng)控制可以使工程實(shí)施保持在計(jì)劃狀態(tài)

19.（）是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

D風(fēng)險(xiǎn)決策

20.功能好、質(zhì)量?jī)?yōu)的工程投入使用后的收益往往較高，這表明()。[1分]

A質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

B質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系

C質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

D質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系

21.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)()。[1分]

A只能組建一個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

B可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

C只能組建兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

D不能組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

22.同時(shí)適用于平行承發(fā)包、設(shè)計(jì)或施工總分包、項(xiàng)目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主（）。[1分]

A按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位

B按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位

C委托一家監(jiān)理單位

D委托多家監(jiān)理單位

23.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按()實(shí)施。[1分]

A編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作

B編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作

C編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收

D成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料

24.關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說(shuō)法不正確的是[1分]

A直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)

B職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類

C直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)

D矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對(duì)指揮部門發(fā)布指令

25.“直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)決貫徹管理指令”是組織中（）的任務(wù)。[1分]

A協(xié)調(diào)層

B執(zhí)行層

C決策層

D操作層

26.在（）模式下，招標(biāo)發(fā)包工作難度大，合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成較多的合同爭(zhēng)議。[1分]

A項(xiàng)目總承包管理

B平行承發(fā)包

C項(xiàng)目總承包

D設(shè)計(jì)總分包

27.在組織結(jié)構(gòu)中，如果組織缺乏足夠的()，將會(huì)使組織在運(yùn)行時(shí)陷入無(wú)序狀態(tài)。[1分]

A管理層次

B管理跨度

C管理部門

D管理職能

28.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間互相關(guān)聯(lián)，下列表述中正確的是（）。[1分]

A監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃都應(yīng)依據(jù)簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容編寫

B監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作均須編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

C監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)

D建設(shè)工程監(jiān)理工作文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

29.在監(jiān)理規(guī)劃中，建立、健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，屬于質(zhì)量控制的（）措施。[1分]

A技術(shù)

B經(jīng)濟(jì)

C合同

D組織

30.ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處是（）。[1分]

A工作屬性

B工作內(nèi)容

C控制目標(biāo)

D控制原理

31.在采用EPC模式時(shí)，合同價(jià)格()。[1分]

A較低且接近于固定

B較低但不固定

C較高且接近于固定

D較高但不固定

32.EPC模式與D+B模式同樣是采用總價(jià)合同，但仍存在一定的區(qū)別，基中最重要的區(qū)別是（）。[1分]

A是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)

B是否約定不可預(yù)見的困難

C是否聘請(qǐng)工程師

D是否存在調(diào)價(jià)公式

33.在下列監(jiān)理文件檔案中，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案管理部門均保存的文件是（）。[1分]

A有關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)理通知

B供貨單位資質(zhì)材料

C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

D預(yù)付款報(bào)審與支付憑證

34.對(duì)施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查是()的職責(zé)。[1分]

A設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位

B建設(shè)單位和監(jiān)理單位

C建設(shè)單位和地方城建檔案管理部門

D監(jiān)理單位和地方城建檔案管理部門

35.工程各參建單位填寫的建設(shè)工程檔案應(yīng)以()為依據(jù)。[1分]

A工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

B施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程合同、設(shè)計(jì)文件

C工程合同、設(shè)計(jì)規(guī)范、工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

D施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

36.對(duì)于監(jiān)理例會(huì)上意見不一致的重大問題，應(yīng)()。[1分]

A不記入會(huì)議紀(jì)要

B不形成會(huì)議紀(jì)要

C將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的"會(huì)議主要內(nèi)容"

D將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的"其他事項(xiàng)"

37.某在建的建筑工程，因建設(shè)單位資金的原因于2000年4月15日中止施工，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，該建設(shè)單位應(yīng)在（）之前向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。[1分]

A2000年4月30日

B2000年5月15日

C2000年6月15日

D2000年7月15日

38.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)（）責(zé)任。[1分]

A損害賠償

B民事

C監(jiān)理

D連帶

39.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。[1分]

A總監(jiān)理工程師

B總監(jiān)理工程師授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師

C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

40.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由()。[1分]

A總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施

B專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

C專業(yè)監(jiān)理工程師指定的專人負(fù)責(zé)實(shí)施

D資料員負(fù)責(zé)

41.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有（）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。[1分]

A1

B2

C3

D4

42.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。[1分]

A總投資額為2億元的電視機(jī)廠改建項(xiàng)目

B建筑面積4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目

C總投資額為300美元的聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)目

D總投資額為2000萬(wàn)元的科技項(xiàng)目

43.《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》（國(guó)發(fā)【2022】7號(hào)）指出，要積極發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)，加快實(shí)施（）市場(chǎng)工程。[1分]

A千村百鄉(xiāng)

B百村千鄉(xiāng)

C千村萬(wàn)鄉(xiāng)

D萬(wàn)村千鄉(xiāng)

44.根據(jù)《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，修改經(jīng)注冊(cè)監(jiān)理工程師簽字蓋章的工程監(jiān)理文件，應(yīng)當(dāng)由（）進(jìn)行修改。[1分]

A監(jiān)理單位總經(jīng)理

B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D該注冊(cè)監(jiān)理工程師

45.根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》（國(guó)務(wù)院令第530號(hào)），下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）[1分]

A縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和公共建筑用電情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)分析

B縣級(jí)以上地方人民政府發(fā)展改革部門應(yīng)當(dāng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和公共建筑用電情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)分析

C縣級(jí)以上地方人民政府節(jié)能工作主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同同級(jí)建設(shè)主管部門確定本行政區(qū)域內(nèi)公共建筑重點(diǎn)用電單位及其年度用電限額

D國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑采暖、制冷、照明的能源消耗情況應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家其他有關(guān)規(guī)定向社會(huì)公布

46.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的試驗(yàn)室應(yīng)考核的內(nèi)容不包括（）。[1分]

A試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍

B法定計(jì)量單位對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明

C試驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu)

D試驗(yàn)室的管理制度

47.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè)，在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具（）。[1分]

A生產(chǎn)許可證

B制造許可證

C產(chǎn)品許可證

D檢測(cè)合格證明

48.我國(guó)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第10條規(guī)定，建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供（）。[1分]

A建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料

B建設(shè)工程投資計(jì)劃

C建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃

D建設(shè)工程安全生產(chǎn)人員的有關(guān)資料

49.下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是()。[1分]

A由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而僅采取主動(dòng)控制即可

B由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制

C應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以被動(dòng)控制為主

D應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例

50.建設(shè)工程在可調(diào)價(jià)格合同條件下，發(fā)生了一起通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)事件，則下列說(shuō)法正確的是（）。[1分]

A承包商不存在風(fēng)險(xiǎn)

B承包商的風(fēng)險(xiǎn)很大

C業(yè)主不存在風(fēng)險(xiǎn)

D業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)很大

二、多選題

51.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)之一是工程建設(shè)文件，具體的工程建設(shè)文件包括（）等文件。[2,0.5分]

A批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告

B建設(shè)工程規(guī)劃許可證

C工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文

D施工許可證

E建設(shè)項(xiàng)目選址意見書

52.下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法正確的是（）。[2,0.5分]

A在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)

B工程監(jiān)理企業(yè)等同于建設(shè)單位，它具有工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)

C工程監(jiān)理企業(yè)只能在授權(quán)的范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理

D在開展建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，客觀、公正地對(duì)待監(jiān)理的委托單位和承建單位

E監(jiān)理服務(wù)是按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定進(jìn)行的，是受法律約束和保護(hù)的

53.項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其（），供國(guó)家決策機(jī)構(gòu)選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。[2,0.5分]

A建設(shè)的必要性

B建設(shè)條件的可行性

C建設(shè)決策的可行性

D獲利的可能性

E技術(shù)的可靠性

54.中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的區(qū)別主要有（）。[2,0.5分]

A組織形式不同

B經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)不同

C出資方式不同

D回收投資的期限不同

E分配利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)不同

55.監(jiān)理工程師的良好品德主要體現(xiàn)在（）等方面。[2,0.5分]

A具有科學(xué)的工作態(tài)度

B積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

C能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題

D熱愛本職工作

E具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操

56.為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作是（）。[2,0.5分]

A目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃

B落實(shí)全部項(xiàng)目建設(shè)資金

C制定信息流程

D制定工作流程

E目標(biāo)控制的組織

57.監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量控制的工作有（）。[2,0.5分]

A協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求的設(shè)計(jì)單位

B審查階段性設(shè)計(jì)成果

C進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

D審查工程概算

E對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收

58.下列關(guān)于控制流程"反饋"環(huán)節(jié)的表述中，正確的是()。[2,0.5分]

A反饋信息僅限于工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量信息

B控制部門需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況

C反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié)

D為了使整個(gè)控制過(guò)程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)

E非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋

59.建設(shè)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制應(yīng)當(dāng)考慮（）。[2,0.5分]

A實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的共性和個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)

B確保建設(shè)工程安全可靠、質(zhì)量合格

C確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程預(yù)定的功能

D對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制

E避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向

60.在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括（）。[2,0.5分]

A使實(shí)際損失最小

B減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值

C滿足外部的附加義務(wù)

D承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

E保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行

61.建設(shè)工程的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件有（）。[2,0.5分]

A通貨膨脹

B發(fā)生臺(tái)風(fēng)

C工程所在國(guó)遭受經(jīng)濟(jì)制裁

D資金不到位

E發(fā)生合同糾紛

62.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)損失控制系統(tǒng)的表述中，正確的有（）。[2,0.5分]

A預(yù)防計(jì)劃的主要作用是降低損失發(fā)生的概率

B風(fēng)險(xiǎn)分隔措施屬于組織措施

C風(fēng)險(xiǎn)分散措施屬于管理措施

D最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害屬于應(yīng)急計(jì)劃

E技術(shù)措施必須付出費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)

63.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括()。[2,0.5分]

A總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體

B總監(jiān)理工程師對(duì)一切事務(wù)負(fù)責(zé)

C總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體

D總監(jiān)理工程師是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者

E總監(jiān)理工程師享有一切權(quán)力

64.專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中承擔(dān)的職責(zé)有（）。[2,0.5分]

A審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見

B參與工程質(zhì)量事故調(diào)查

C審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證

D分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收

E參與工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收

65.監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用如下方法（）。[2,0.5分]

A書面協(xié)調(diào)法

B情況介紹法

C現(xiàn)場(chǎng)巡檢

D會(huì)議協(xié)調(diào)法

E下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的方法

66.組織作為生產(chǎn)要素之一，具有如下特點(diǎn)（）。[2,0.5分]

A不能被其他生產(chǎn)要素替代

B可以替代其他生產(chǎn)要素

C能使其他生產(chǎn)要素合理配合而增值

D可以提高其他生產(chǎn)要素的使用效益

E對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益具有作用

67.施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作制度包括（）。[2,0.5分]

A編制招標(biāo)文件有關(guān)制度

B合同條件擬定及審核制度

C設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

D組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)制度

E施工組織設(shè)計(jì)審核制度

68.下列有關(guān)Partnering模式的表述中，正確的是（）。[2,0.5分]

APartnering協(xié)議等同于一般法律意義上的合同

B采用Partnering模式需要高層管理的參與

C由于業(yè)主在建設(shè)工程中處于主導(dǎo)和核心地位，所以通常是由業(yè)主提出采用Partnering模式的建議

DPartnering協(xié)議通常由承包商起草

EPartnering模式特別適用于不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程

69.建設(shè)項(xiàng)目管理的類型可以按()幾方面劃分。[2,0.5分]

A管理對(duì)象

B管理主體

C服務(wù)對(duì)象

D服務(wù)內(nèi)容

E服務(wù)階段

70.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)型CM模式的表述中，正確的有（）。[2,0.5分]

AGPM低于合理值時(shí)，CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就增大

B設(shè)計(jì)深度越深，就越能確定一個(gè)合理的GMP

C簽訂CM合同時(shí)，就合同價(jià)而言，主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式

DCM單位與所有承包商、供應(yīng)商簽訂分包合同

E有利于質(zhì)量控制

71.在EPC模式中由業(yè)主代表管理工程實(shí)施的情況下，下列表述中正確的有（）。[2,0.5分]

A如果業(yè)主想更換業(yè)主代表時(shí)，只需提前14天通知承包商即可

B業(yè)主代表管理工程較為寬松，不太具體和深入

C業(yè)主代表要先審查承包商的結(jié)算報(bào)告，再簽發(fā)支付證書

D必要時(shí)業(yè)主代表可能對(duì)工程質(zhì)量作竣工后檢驗(yàn)

E為避免發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)在EPC合同通用條件中規(guī)定調(diào)價(jià)公式

72.按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2022），監(jiān)理單位應(yīng)長(zhǎng)期保存的監(jiān)理文件是（)。[2,0.5分]

A監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題

B工程開工/復(fù)工審批表

C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

D質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見

E分包單位資質(zhì)

73.建設(shè)工程檔案移交應(yīng)符合的要求包括()。[2,0.5分]

A列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案

B停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管

C工程檔案的質(zhì)量由建設(shè)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收

D對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，由建設(shè)單位修改和完善工程檔案

E建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)向城建檔案管理部門移交工程檔案，辦理移交手續(xù)

74.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容是監(jiān)理文件檔案資料的（）。[2,0.5分]

A收、發(fā)文與登記

B整理

C分類存放

D歸檔、借閱、更改與作廢

E傳閱

75.《建筑法》規(guī)定，工程