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文檔簡介
事業(yè)單位打報告事業(yè)單位打報告篇一
為全面把握__區(qū)事業(yè)單位人才隊伍的現(xiàn)狀及存在的問題,理清爽形勢下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)的對策及思路,__區(qū)人力社保局組織開展了一次事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)調(diào)研。
(一)基本狀況
全區(qū)有713個事業(yè)單位。其中,全額財政撥款507個,差額財政撥款88個,經(jīng)費(fèi)自理93個;核定編制28581名,其中,全額財政撥款19454名,差額財政撥款5893名,經(jīng)費(fèi)自理2933名,企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人,其中管理人才5377人,專業(yè)技術(shù)人才16475人,技能人才3375人。
(二)結(jié)構(gòu)分類
1、學(xué)歷狀況。碩士討論生及其以上124人、占比例約為0.5%;高校本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%;高校??茖W(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學(xué)歷為8543人,占比例約為34.8%;高中及以下學(xué)歷為4948人,占比例約為14.2%。參與在職學(xué)歷教育的為277人。
2、年齡結(jié)構(gòu)。35歲以下為7841人,占比例約為31.9%;36―40歲為4510人,占比例約為18.4%;41―45歲為4794人,占比例約為19.5%;46―50歲為3109人,占比例約為12.7%;51歲以上為4294人,占比例約為17.5%。平均年齡40.5。
3、區(qū)域?qū)蛹?。區(qū)屬16199人,占比例約為性67%;52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人,占比例約為33%。
4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人,占比例約為50.9%人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人,占比例約為19.4%人;農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2115人,占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人,占比例約為21%。
5、性別比例。男性15008人,占比例約為61.1%;女性9540人,占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。
近年來,__區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,樂觀實施整體性人才資源開發(fā)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才機(jī)制,加大人才投入,取得顯著成效,初步形成了人才資源開發(fā)的新局面。
但是,由于__區(qū)處于欠發(fā)達(dá)地區(qū),與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,人才競爭壓力尚未得到根本轉(zhuǎn)變,與建設(shè)重慶其次大城市的要求還有較大差距。
(一)人才總量仍舊不足。全區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?73萬人,而事業(yè)單位人才僅24548人,占總?cè)丝跀?shù)比為1.42%,從比例上看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意于全區(qū)各項事業(yè)進(jìn)展對人才的需求。
(二)人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理。事業(yè)單位人才中,中專及高中以下學(xué)歷的有13491人,占事業(yè)單位人才比例達(dá)55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%,討論生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才相對比較豐富,教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人才占專業(yè)技術(shù)人才總量的70.4%。而新興特色產(chǎn)業(yè)特殊是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏,從事工程、農(nóng)業(yè)、工程技術(shù)的人才數(shù)量少,特殊是審計、外語、經(jīng)濟(jì)管理、規(guī)劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素養(yǎng)低。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人3375人,文化素養(yǎng)和技術(shù)水平偏低,有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對過多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。
(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經(jīng)濟(jì)氣候影響了人才資源開發(fā),人才投入明顯不足,出臺的優(yōu)待政策吸引力不強(qiáng)。二是工資待遇偏低。與同類城市相比,__收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),造成了人才流失。三是收入安排制度缺乏激勵性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍舊沿用方案經(jīng)濟(jì)時代按職稱、級別等因素進(jìn)行安排的制度,安排中的平均主義現(xiàn)象依舊比較嚴(yán)峻,使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績優(yōu)酬”等新型安排方式在許多事業(yè)單位并未得到真正實施。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位由于規(guī)格低,管理崗位和專技職數(shù)受限,想上又上不去,待遇較差,挫傷了廣闊專業(yè)技術(shù)人員的樂觀性和制造性。四是競爭機(jī)制缺乏。注意人才為我全部,不注意人才為我所用;有些單位注意引進(jìn)外部人才,忽視發(fā)揮內(nèi)部人才的作用,挫傷了原有人才的樂觀性,造成一邊引進(jìn)一邊流失的現(xiàn)象;公正、公正的人才管理激勵機(jī)制和為人才解除后顧之憂的社會保障制度有待健全。
(四)人才流失仍舊比較嚴(yán)峻。近3年,全區(qū)共引進(jìn)討論生及其以上人才僅80名左右,而近兩年來,調(diào)出區(qū)外專業(yè)技術(shù)人才近100人。
上述問題的存在,既有肯定的客觀緣由,也有各級各部門對人才工作重視不夠,抓得不力等主觀因素。
一是缺乏對人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的熟悉。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有堅固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,重視物質(zhì)資源而忽視人才資源,沒有像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓單位的人才隊伍建設(shè)。對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略討論、資金投入等方面的工作重視不夠,措施不力。人才工作許多時候還是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的局面。
二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下對人才工作的要求。1、進(jìn)人用人的機(jī)制不活。一方面用人單位埋怨自主權(quán)太少,引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士討論生,由于未準(zhǔn)時辦好編制、人事等手續(xù),而離開該單位。另一方面受長期方案經(jīng)濟(jì)的影響,一些人才管理體制嚴(yán)峻滯后于經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,條條框框過多,人事管理過于集中。比如,新的事業(yè)單位崗位設(shè)置方法脫離實際,導(dǎo)致中、高級已聘人員數(shù)額大大超崗,基層單位沖突突出。2、人才評價機(jī)制不活。一些地方和部門拘泥于某些政策的條條框框,過于看重身份、學(xué)歷、職稱,而沒有將人才評價的重點(diǎn)放到人才的實際工作力量和工作績效上來。3、安排激勵機(jī)制不活。一些單位和地方在安排上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在,干好干壞一個樣,技高技低酬勞差不多,利益安排向從事智力密集型勞動的人才,向有創(chuàng)造制造、有科研成果的優(yōu)秀專技人才傾斜的力度不大。4、人才培育機(jī)制還未健全。全區(qū)人才培育缺乏力度,財力支撐不足,一些單位在人員進(jìn)修、連續(xù)教育方面往往以財力緊急為由,很少作出支配,使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員沒有得到連續(xù)教育更新學(xué)問的機(jī)會,學(xué)問老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)峻。
三是現(xiàn)實條件對優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。1、地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱影響人才資源開發(fā)。近幾年__區(qū)經(jīng)濟(jì)有了長足進(jìn)步,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致對人才吸引力較低,使人才在數(shù)量增長和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。2、工資待遇偏低。與同類城市相比,目前__收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),也造成了人才流失。3、人文環(huán)境較差。由于地理條件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢,人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大,肯定程度上制約了人才的成長,影響了人才作用的發(fā)揮。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高熟悉,進(jìn)一步營造良好的人才工作氛圍。仔細(xì)貫徹落實全市人才工作會議精神召開全區(qū)人才工作會議,提出人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施,表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家、學(xué)者。開展“人才隊伍建設(shè)與__進(jìn)展”為主題的大爭論活動,漸漸使“愛才、重才、容才、護(hù)才”的思想深化人心。充分發(fā)揮媒體的作用,開拓“專家訪談”專欄,準(zhǔn)時宣揚(yáng)優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,為各類人才充分施展理想、建功立業(yè)制造良好的社會輿論環(huán)境。利用各種途徑,特殊是通過“三峽人才網(wǎng)”等方式,在區(qū)內(nèi)外廣泛宣揚(yáng)__區(qū)引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策,宣揚(yáng)__區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展的美妙藍(lán)圖,以吸引更多的人才為__區(qū)的進(jìn)展貢獻(xiàn)聰慧才智。
(二)堅持改革創(chuàng)新,構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制。依據(jù)科學(xué)討論、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術(shù)等各類專業(yè)技術(shù)人才成長的不同特點(diǎn)、規(guī)律,制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)、培育方式、激勵措施和管理方法。樂觀推動事業(yè)單位安排制度改革,健全完善按崗論酬、按績論酬的安排機(jī)制,高科技和有突出貢獻(xiàn)的人才的獎金、津貼可多于平均數(shù)的5-8倍。改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度,建立“個人申報、社會評價、單位聘任、政府調(diào)控”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘體系。建立專業(yè)技術(shù)人才分類管理體制,區(qū)委區(qū)府重點(diǎn)管理好副高以上職稱、討論生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻(xiàn)的人才。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓(xùn)和連續(xù)教育工作,提高人才隊伍整體素養(yǎng)的提高。一是連續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人才的連續(xù)教育培訓(xùn)工作之外,探究制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓(xùn)方案。二是在托付培育上取得突破。樂觀鼓舞單位利用高等院校的師資力氣雄厚的優(yōu)勢,依據(jù)單位進(jìn)展的需要,實行單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式,每年從在職職工中選派人員進(jìn)行托付培育,接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,使這批人才成為單位進(jìn)展的核心骨干。對回原單位工作的,負(fù)責(zé)解決學(xué)習(xí)期間的全部費(fèi)用。三是在對口培訓(xùn)和掛職熬煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職熬煉,學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理閱歷和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟(jì)進(jìn)展論壇。每年邀請10名左右國內(nèi)知名專家學(xué)者,就__將來的進(jìn)展進(jìn)行專題講座,進(jìn)一步拓寬廣闊干部的視野。
(四)完善優(yōu)待政策,優(yōu)化人才環(huán)境。一是開拓優(yōu)秀人才來萬的綠色通道。建議結(jié)合實際重新修訂區(qū)20__年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)待政策。凡引進(jìn)單位急需的全日制討論生、以及具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員,編辦、人社等部門應(yīng)實行限時辦結(jié)的方式,準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù)。對引進(jìn)的正高或博士討論生,用人單位可安置其配偶或子女入學(xué)、就業(yè)。對引進(jìn)的高層次人才,可按實際專業(yè)水平和工作力量,破格評聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對辭職、離職或因要求流淌被辭退后來__區(qū)工作的,經(jīng)人社部門核準(zhǔn)后,承認(rèn)其原有的專業(yè)技術(shù)職務(wù),工齡連續(xù)計算。凡引進(jìn)人才,其子女入學(xué)由教育部門依據(jù)其本人意愿,確保優(yōu)先支配。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專業(yè)技術(shù)人員和博士討論生,用人單位可實行年薪制,并撥給足額的科研經(jīng)費(fèi)。被聘為副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才,由用人單位每兩年組織一次健康體驗,每年支配參與一次國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會,并在用車、通訊、信息資料費(fèi)等方面賜予肯定的補(bǔ)貼。被聘用或支配在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻(xiàn)的有用人才要打破條條框框,實行論功行賞。三是對優(yōu)秀人才進(jìn)行重獎。建議區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立“突出貢獻(xiàn)人才嘉獎基金”和“__突出貢獻(xiàn)人才獎”,每兩年對在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和為__區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的人才賜予重獎。
事業(yè)單位打報告篇二
您好!
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予我在廳辦公室工作的機(jī)會以及在這一年半里對我的關(guān)心和關(guān)懷,因我應(yīng)聘xxx(單位)xxx一職并已得到錄用,故現(xiàn)向廳辦公室提出辭職申請。
我于20xx年8月到xxx廳工作,感謝辦公室領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予了我大力關(guān)心和支持,使我在辦公室文秘(聘用)工作崗位上學(xué)到了珍貴的學(xué)問和實踐技能,也學(xué)到了工作以外的為人處世的道理,這些都為我在將來的工作和生活中帶來關(guān)心和便利。同時,也感謝廳辦公室全體同事對我無微不至的關(guān)懷。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請幫助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離職之前我將仔細(xì)連續(xù)做好目前的每一項工作。
祝自治區(qū)xxx廳事業(yè)蓬勃進(jìn)展,祝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦,鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人:本站
20xx年xx月xx日
事業(yè)單位辭職報告范本(四)
事業(yè)單位打報告篇三
一、公司簡史
30年,在歷史長河的軌道上,或許只是一個短短瞬間。可對xx華源電力集團(tuán)有限公司輸電工程分公司來說,卻是一部拼搏奮斗進(jìn)展輝煌的史詩?!疤斓莱昵凇薄H陙?,輸電工程分公司在拼搏奮斗中不斷進(jìn)展壯大,職工收入年年飆升,從一支由48名待業(yè)青年組成的、以兩輛平車、簡潔修建配電線路起家的待業(yè)青年電力承裝隊,到如今的一所施工設(shè)備先進(jìn),配套設(shè)施齊全,年施工力量220kv200公里,110kv300公里,10kv配電線路300公里,年產(chǎn)值超過6000萬、含有高、中級職稱、技術(shù)管理人員、全民工、合同工在內(nèi)職工220名的具有河南省輸配電工程施工二級資質(zhì)的現(xiàn)代化企業(yè);職工從1979創(chuàng)業(yè)時期的身無片瓦、居無定所,到如今的辦公生產(chǎn)、倉庫用地27000平方米、固定資產(chǎn)達(dá)20928393.43萬,并擁有溫馨舒適寬敞光明的6棟職工家屬樓房;職工從1979年創(chuàng)業(yè)時期的“零收入”,到20xx年平均收入的近4萬元;職工從1979創(chuàng)業(yè)時期的干活肩扛手拽,到如今的各種車輛近50部、施工設(shè)施現(xiàn)代化……思前撫今,該是一個多么大的飛躍!
二、實習(xí)內(nèi)容
(一).了解單位的基本狀況。本單位的業(yè)務(wù)活動具有明顯的非營利性,財務(wù)管理以財政撥補(bǔ)為中心,收支核算必需嚴(yán)格聽從預(yù)算管理的需求,以收付實現(xiàn)制為會計核算基礎(chǔ),不需要進(jìn)行成本核算。
(二).查閱文書和檔案。主要查閱了以下文書和檔案:
a.以往的會計憑證。包括查閱相關(guān)會計憑證,了解主要會計科目與會計業(yè)務(wù)等,其主要的會計科目分為資產(chǎn)類,負(fù)債類,凈資產(chǎn)類,收入類和支出類。
b.單位審計材料。
c.單位管理規(guī)章和內(nèi)部掌握制度。包括管理層的安排權(quán)限和各部門的責(zé)任,風(fēng)險評估方法以及授權(quán)、審批、證明、調(diào)整的方式方法,財務(wù)部門與其他各部門及上級管理單位的信息溝通和溝通等等。
d.預(yù)算和決算報告。學(xué)習(xí)預(yù)算的編報和決算的取數(shù)等。
(三).了解行政事業(yè)單位的主要工作和相關(guān)職能。包括對日常業(yè)務(wù)的憑證處理,支票、審批等單據(jù)的開具,資料管理,工資計算等等。
(四).幫忙傳送文件,打印和復(fù)印文件以及審核、整理、裝訂會計憑證,等等,熟識并適應(yīng)工作環(huán)境。
(五).運(yùn)用excel表格制作會計報表,把握并嫻熟運(yùn)用excel表格的功能,了解到該單位的會計處理方法與企業(yè)的會計處理方法大有不同。
三、對財務(wù)會計管理工作的思索
(一)原始憑證不真實。本單位對原始憑證審核不仔細(xì),對外來原始憑證的合法性沒有按規(guī)定審核,以白條支付;報銷、領(lǐng)款人用圓珠筆或鉛筆簽字;支款單和支款報銷單使用混亂;借款、報銷、轉(zhuǎn)賬等憑證或沒有領(lǐng)導(dǎo)人簽字、沒有報銷人簽字或沒有審核人簽字;大量的報銷單據(jù)后不附相應(yīng)的明細(xì)清單,這就使得原始單據(jù)的真實性大打折扣。
(二)會計檔案不全。會計檔案歸檔不準(zhǔn)時、不規(guī)范;有的會計檔案誰用誰拿,沒有借閱手續(xù);會計資料未定期立卷、歸檔,或歸檔資料不全,使一些會計信息資源不能共享,從而影響有關(guān)部門的工作效率;特殊是一些涉及到重大業(yè)務(wù)的政策文件沒納入會計檔案之中,一旦發(fā)生政策爭議,無法查找政策依據(jù)。甚至連本單位的目標(biāo)考核方面的各種指標(biāo)文件也沒納人會計檔案之中,只單純把會計憑證、會計賬簿、會計報表認(rèn)為是會計檔案,一旦發(fā)生爭議,就無法查找依據(jù)。
(三)單位紙張鋪張嚴(yán)峻。每天單位要打印許多份或重要或僅為臨時性備忘的文件,單位在文件的打印,材料的預(yù)備和裝訂上耗費(fèi)了大的財力。打印錯誤常常是會導(dǎo)致整份文件的鋪張,無論是否重要的文件都采納單面打印。單位在報紙的利用上也只是隨看隨扔,沒有回收利用,不能做到物盡其才。
(四)組織架構(gòu)不合理,人力資源鋪張嚴(yán)峻。雖然本單位有齊全的職能部門,但是由于工作量和工作強(qiáng)度有限,組建相應(yīng)的科室經(jīng)常并不能人盡其用,有的科室相當(dāng)?shù)拈e散,喝茶加看報就是一成天。我想假如通過肯定的科室之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,把人員進(jìn)行肯定的調(diào)配,作到合理的安排,即節(jié)約了人力資源,也不會導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的臃腫和膨脹。
事業(yè)單位打報告篇四
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!工作以來,發(fā)覺自己在工作中還有許多欠缺,經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出辭職,敬請批準(zhǔn)。在這段日子里,我得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)。在這里,特殊感謝y你們在過去的工作、生活中賜予的大力扶持與關(guān)心。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請幫助辦理相關(guān)手續(xù)。祝您身體健康,事業(yè)順心。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日
敬重的x主任:
您好!
工作近四年來,發(fā)覺自己在工作、生活中,所學(xué)學(xué)問還有許多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會進(jìn)展的需要,因此渴望回到校內(nèi),連續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。在xxx近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱忱關(guān)心。
工作上,我學(xué)到了很多珍貴的科研閱歷和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與關(guān)心;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與關(guān)心,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作閱歷將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆珍貴的財寶。
在這里,特殊感謝yyy(xxx的上級單位)a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中賜予的大力扶持與關(guān)心。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝全部賜予過我關(guān)心的同事們。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請幫助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將仔細(xì)連續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃進(jìn)展。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予在××工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的關(guān)心和關(guān)懷!**某些緣由,今日我在這里提出辭職申請。在××兩年的時間里,公司賜予我多次參與大小項目的實施機(jī)會,使我在**工作崗位上積累了**的技術(shù)技能和工程閱歷,**也學(xué)到了**工作以外的處世為人等做人的道理。**的這些我很珍惜也很感謝公司,**這些都為我在將來的工作和生活中帶來關(guān)心和便利。
另外,在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對**部門,對過去的、現(xiàn)在**的同事建立了由淺到深的友情,我從內(nèi)心盼望這份友情,這份感情能連續(xù)并永久保持下去?!恋倪M(jìn)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝?!痢猎诮窈蟮倪M(jìn)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!再次感謝!
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日
敬重的`領(lǐng)導(dǎo):
你好!
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予在××工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的關(guān)心和關(guān)懷!**某些緣由,今日我在這里提出辭職申請。
在××兩年的時間里,公司賜予我多次參與大小項目的實施機(jī)會,使我在**工作崗位上積累了**的技術(shù)技能和工程閱歷,**也學(xué)到了**工作以外的處世為人等做人的道理。**的這些我很珍惜也很感謝公司,**這些都為我在將來的工作和生活中帶來關(guān)心和便利。
另外,在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對**部門,對過去的、現(xiàn)在**的同事建立了由淺到深的友情,我從內(nèi)心盼望這份友情,這份感情能連續(xù)并永久保持下去?!恋倪M(jìn)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝?!痢猎诮窈蟮倪M(jìn)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!再次感謝!(本文由文書幫我http:///html/wordjianlixiazai/編輯供應(yīng)閱讀)
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日
1.事業(yè)單位實習(xí)報告
2.項目考察歡迎辭-歡迎辭
3.事業(yè)單位個人述職報告
4.事業(yè)單位人員述職報告
5.事業(yè)單位年度述職報告
6.事業(yè)單位辭職報告
7.考察歡迎辭
8.新年慶典主持辭
事業(yè)單位打報告篇五
您好!
來到事業(yè)單位后,我始終本分的工作,但是我總感覺自己在崗位上猶如混日子,沒有做出任何的成果,也沒有多道的力量,呆在崗位上內(nèi)心有愧,特此提出辭職。
在工作中每天的工作都是固定的,只要做完工作機(jī)會可以休息不需要子啊有任何的負(fù)擔(dān),但是這樣的工作卻讓我感到自己不是在工作,而是在鋪張自己的人生,年輕人就要有年輕人的拼搏精神,就要有樂觀向上的進(jìn)取心,在我們單位什么都要靠資格,靠閱歷,我也明白其中的道理,但是我不適應(yīng)這樣的工作,沒有激情的工作,猶如一潭死水,是沒有活力的,公司假如始終都是如此,沒有任何轉(zhuǎn)變損害最大的還是公司,當(dāng)然這只是我個人的觀點(diǎn),并不是我其他人的觀點(diǎn),看法和想法的不同讓我想要重新選擇一條路,俗話說的好,人挪死樹挪活,轉(zhuǎn)變不肯定是壞事,同樣在肯定程度上反而是我們成長的動力,對我們來說這特別好。
人有許多選擇,正如一開頭我選擇了我們公司,一樣,這次我選擇了離職,對于這份工作相對來說還是很滿足的,輕松也只有,也沒有多少壓力,這是一份特別好的工作,但是我卻不是一個情愿之一在一個地方停留的人,不同的地方有不同的風(fēng)景,想要看到更好的風(fēng)景,就要考我們自己努力需要我們自己的加油,我始終都感謝我們公司給我供應(yīng)了這樣的工作憑條,但是卻有許多的約束,約束太多,限制了我們員工的手腳,同樣也限制了公司的進(jìn)展,作為公司一個一般員工,我想要能夠更近一步不知道要努力多久,我向去外面闖蕩一番,去外面的世界經(jīng)受一番讓我自己有更好的進(jìn)展讓我自己可以后更好的成長空間。
在我們公司應(yīng)當(dāng)是我人生中最重要的一站,在這里我成長的最多,也得到的最多,但是我是一個喜愛自由,對于約束有些反感的人,雖然輕松的工作大家都喜愛,但是我更喜愛沒有約束的工作,我知道想要找到這樣的工作不簡單,但是想要轉(zhuǎn)變也不簡單,我會好好做好的,人生的路還很長,我需要努力的方向也很長,我會連續(xù)努力,也會朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。
感謝人生中有公司里面各位同事領(lǐng)導(dǎo)的相伴,讓我走過了一個有一個歲月,讓我成長,讓我成熟,離開是我的選擇,同樣也是我的圓滿,但是既然做出了打算就要有士氣擔(dān)當(dāng),我情愿去擔(dān)當(dāng)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
事業(yè)單位打報告篇六
我于**年從某化工學(xué)院畢業(yè)后安排到本所,現(xiàn)在第五討論室工作。因家中父親年老多病需人照料,又因我與愛人長期兩地生活等實際困難,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。
由于父親現(xiàn)年五十三歲,于**年患半身不遂病,衣食不能自理。我于2022年結(jié)婚,愛人在家務(wù)農(nóng),現(xiàn)有個兒子,由于我在外地工作,家中照看老人、教養(yǎng)子女和輕重家務(wù)勞動都由愛人一人擔(dān)負(fù),她長期操勞,累得難以支持了。
對于我現(xiàn)在手頭上的研發(fā)工作,盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快支配人員進(jìn)行交接工作。我也盼望討論所領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮!
辭職人:本站
20xx年xx月xx日
延長閱讀——員工辭職限制
事業(yè)單位打報告篇七
敬重的x主任:
您好!
工作近四年來,發(fā)覺自己在工作、生活中,所學(xué)學(xué)問還有許多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會進(jìn)展的需要,因此渴望回到校內(nèi),連續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。
在xxx近四年的'時間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱忱關(guān)心。工作上,我學(xué)到了很多珍貴的科研閱歷和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與關(guān)心;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與關(guān)心,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作閱歷將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆珍貴的財寶。
在這里,特殊感謝yyy(xxx的上級單位)a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中賜予的大力扶持與關(guān)心。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝全部賜予過我關(guān)心的同事們。
為了個人進(jìn)展望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請幫助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將仔細(xì)連續(xù)做好目前的每一項工作。
祝您身體健康,事業(yè)順心。
并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃進(jìn)展。
事業(yè)單位打報告篇八
依據(jù)市委組織部、市人社局、市監(jiān)察局、市編辦、市財政局、市公安局《關(guān)于開展萍鄉(xiāng)市20xx年清理整治“吃空餉”工作的通知》、縣委辦公室、縣政府辦公室下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好清理整治“吃空餉”工作的通知》(蘆辦字〔20xx〕53號)文件精神,我局扎實開展專項治理工作,整個清理工作嚴(yán)密把關(guān),不漏任一環(huán)節(jié),順當(dāng)完成自查自糾階段工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r報告如下。
我局準(zhǔn)時組織召開黨員會議和全體干部職工會議,仔細(xì)學(xué)習(xí)全縣開展財政供給人員“吃空餉”問題專項治理的有關(guān)通知,《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》文件精神,樂觀宣揚(yáng)動員,實行適當(dāng)渠道和方式,給每位干部職工講清政策,做到人人皆知,使全體干部職工充分熟悉開展專項治理工作的重要意義,統(tǒng)一思想熟悉,增加參加、支持、協(xié)作專項治理工作的自學(xué)性和主動性,營造一個良好的輿論氛圍。
為了確保自查自糾工作順當(dāng)實施,我局成立了由黨組書記、局長李忠生為組長,黨組成員、副局長林建華、胡勝梅、文物管理局局長龍成前、文化館館長潘英為副組長,辦公室主任為成員的財政供給人員“吃空餉”問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,自查清理工作由一把手負(fù)責(zé)牽頭,
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