2018年監(jiān)理工程師考試試題及答案

2018年監(jiān)理工程師考試試題及答案收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息，應(yīng)側(cè)重在監(jiān)理單位的（D）階段。設(shè)計和施工準備8?施工和竣工驗收C-施工招投標和施工。?項目決策和設(shè)計《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，工地例會的會議紀要由（B）負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。人施工單位8?項目監(jiān)理機構(gòu)業(yè)主總監(jiān)理工程師質(zhì)量評估報告由（B），送城建檔案管理部門保存。建設(shè)單位長期保存、監(jiān)理單位短期保存建設(shè)單位永久保存、監(jiān)理單位長期保存建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存建設(shè)單位短期保存、監(jiān)理單位長期保存《建筑法》規(guī)定，按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準開工報告的建筑工程，因故不能按期開工超過6個月的，應(yīng)當(dāng)（B）。向發(fā)證機關(guān)申請延期重新辦理開工報告的批準手續(xù)按照國家有關(guān)規(guī)定進行公示承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（C）屬于施工工作的指導(dǎo)文件。工程定位測量資料建筑物沉降觀測記錄。?施工組織設(shè)計D.勘察設(shè)計文件違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程竣工驗收后，建設(shè)單位未向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案的，責(zé)令改正，處（B）的罰款。5萬元以上10萬元以下1萬元以上10萬元以下10萬元以上5萬元以上由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動稱為 （D）。A?巡視旁站平行檢驗見證《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在設(shè)計交底前，（B）應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議?？偙O(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)（A）審查。專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師監(jiān)理員根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，大中型公用事業(yè)工程是指項目總投資額在（C）萬元以上的科技、教育和文化等項目。TOC\o"1-5"\h\z10002000300050001、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)包括【C】。施工圖設(shè)計文件B-施工進度計劃監(jiān)理合同。?施工合同2、 在建立項目監(jiān)理機構(gòu)的工作步驟中，最后需要完成的工作是【 A】。制定工作流程和信息流程制定崗位職責(zé)和考核標準確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式安排監(jiān)理人員和輔助人員3、 《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，負責(zé)頒發(fā)工程施工許可證的部門及其工作人員對不符合施工條件的建筑工程師頒發(fā)施工許可證，造成損失的，【 B】。由責(zé)任人員承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任由該部門承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任對責(zé)任人員處以罰款對該部門處以罰款4、 ProjectControlling模式的出現(xiàn)反映了建設(shè)項目管理【 A】。專業(yè)分工的細化向全過程、全方位服務(wù)方向發(fā)展向高層次方面發(fā)展。?社會化的強化5、 在損失控制預(yù)防計劃中，與其他幾方面的措施相比，【D】的顯著特征是必須付出費用和時間兩方面的代價。A?組織措施管理措施合同措施技術(shù)措施6、 監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是【A】。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系完善技術(shù)管理目標控制分工制定協(xié)調(diào)控制程序合理確定建設(shè)工程組織管理模式7、 下列內(nèi)容中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是【 ACDE】。審查施工組織設(shè)計做好工程計量工作做好工程變更方案比選協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會8、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)將施工圖設(shè)計文件報【B】審查，未經(jīng)審查批準的施工圖設(shè)計文件不得使用。省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門國家計委國務(wù)院9、 組織構(gòu)成需要考慮的因素包括【ACD】。管理層次管理職權(quán)管理職能管理部門管理人員10、 風(fēng)險自留就是將風(fēng)險留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)【B】的角度應(yīng)對風(fēng)險。承擔(dān)風(fēng)險能力內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移的可能性對市場投資前景1、 監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時發(fā)生的成本是【 D】。人工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金管理人員的工資、資金、補助和津貼辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安費用監(jiān)理輔助人員的辦公費、通信費、差旅費、書報費2、 建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標確定的作用，在很大程度上取決于【D】。A.數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的詳細程度數(shù)據(jù)庫中分類與編碼體系的合理性數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量3、 依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準之日起【C】日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。71415304、 全過程投資控制要求從【B】就開始進行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實施的全過程。決策階段設(shè)計階段招標階段。?施工階段5、 對轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的，監(jiān)理單位受到的最高行政處罰是【 D】。追究刑事責(zé)任罰款。.責(zé)令停止整頓吊銷資質(zhì)證書6、 建設(shè)工程監(jiān)理屬于【C】的制度。民主化公開化強制推行。?自愿推行7、 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進行【C】。平行檢驗抽查抽查或檢驗質(zhì)量檢查8、 監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體建設(shè)工程編寫的，而不同的建設(shè)工程具有不同的工程特點、工程條件和運行方式，這就要求在編寫監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)【 D】。格式化、標準化分階段編寫具有針對性遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律9、 監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)工程施工完成以后參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署D意見。業(yè)主總監(jiān)理工程師承包單位監(jiān)理單位10、 有關(guān)CM模式的描述中，正確的是【B】。非代理型CM模式又稱為純粹CM模式代理型CM單位只能對設(shè)計單位提出合理化建議非代理型CM單位不與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同非代理型CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系關(guān)于建設(shè)合同的說法，錯誤的是0。A?建設(shè)工程合同的標是各類建筑產(chǎn)品建設(shè)工程合同主體一般應(yīng)是法人建設(shè)工程合同訂立需經(jīng)較長的準備期建設(shè)工程合同應(yīng)采用不要式合同參考答案：D作為合同法律關(guān)系主體的自然人必須具備。能力。完全民事行為限制民事行為與合同履行相適應(yīng)民事行為一般民事行為參考答案：C合同法律關(guān)系客體的智力成果指的是0。建筑物設(shè)計工作技術(shù)秘密D-工藝技術(shù)設(shè)備參考答案：C關(guān)于委托訂立合同的代理人行為的說法，錯誤的是 0。代理人必須以委托人名義進行合同談判代理人對授權(quán)范圍內(nèi)談判的重要事項，必須請委托人決定委托人追認了代理人超越委托時限的談判事項，法律后果由委托人承擔(dān)委托人拒絕了代理人超越委托范圍的談判事項，法律后果由代理人承擔(dān)參考答案：B建設(shè)單位委托招標代理機構(gòu)招標的，招標代理機構(gòu)在授權(quán)范圍內(nèi)代理行為的法律責(zé)任由0。招標代理機構(gòu)建設(shè)單位政府監(jiān)管機構(gòu)。?項目評標委員會參考答案：B根據(jù)《招標投標法實施條例》，投標人提交的投標保證金不得超過招標項目估算價的0。2%3%5%10%參考答案：A根據(jù)《招標投標法實施條例》，建設(shè)工程項目招標結(jié)束后，招標人退還投標保證金時間限定在0。與中標人簽訂書面合同后的15日內(nèi)與中標人簽訂書面合同后的5日內(nèi)c?招投標結(jié)束后的30日內(nèi)招投標結(jié)束后的15日內(nèi)參考答案：B根據(jù)《招標投標法實施條例》，建設(shè)工程項目招標文件中，若要求中標人提供履約保證金的，其額度不應(yīng)超過合同價格的0。A.10%C.30%參考答案：B建設(shè)工程項目招標采用資格后審方式的，資格后審時間應(yīng)為 0。提交投標書后，開標前提交投標書后，評標前c.開標后，定標前。?提交投標書前參考答案：B公開招標時，對招標人和投標人均有法律約束力的投標有效期，應(yīng)從0起算。A.發(fā)布招標公告日開始資格預(yù)審日發(fā)售招標文件日投標截止日參考答案：D技術(shù)復(fù)雜的建設(shè)工程項目，招標人可采用兩階段招標。關(guān)于第二階段評標的說法，錯誤的是()。評標委員會檢查備投標書是否按照第階段提出的要求作出響應(yīng)性修改投標人在澄請問題會后，應(yīng)以書面形式對投標書的不明之處加以說明技術(shù)標未通過者，商務(wù)標原封不動退還給投標人技術(shù)標未通過，但商務(wù)報價及優(yōu)惠條件對項目有利的，可參加第二階段評標參考答案：D建設(shè)工程項目的招標人發(fā)現(xiàn)招標文件有錯誤時， 應(yīng)在投標截止時間15日前通知投標人，同時進行的工作是0。以書面形式修馥招標文件，但不延長投標截止日期以口頭形式修馥招標文件，但不延長投標截止日期以書面形式修馥招標文件，并延長投標截止日期以口頭形式修馥招標文件，并延長投標截止日期參考答案：A在投標有效期內(nèi)出現(xiàn)特殊情況，招標人以書面形式通知投標人延長投標有效期時，投標人的正確做法是0。同意延長，并相應(yīng)延長投標保證金的有效期同意延長，并要求修改投標文件同意延長，但拒絕延長投標保證金的有效期拒絕延長，但無權(quán)收回投標保證金參考答案：A建設(shè)工程項目施工評標委員會人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于總?cè)藬?shù)的0。TOC\o"1-5"\h\z1/21/32/33/4參考答案:C17工程評標中，個別評標委員會成員對評標結(jié)果有異議時，正確的處理方法是0。A.要求重新評標回頭說明其不同意見和理自書面說明其不同意見和理自要求其他成員說明同意的意見和理由參考答案：C建設(shè)工程項目招標人與中標人簽訂合同前，可就投標文件中的0進行協(xié)商談判。細微偏差投標價格質(zhì)量要求H期要求參考答案：A采用經(jīng)評審的最低投標價法對建設(shè)工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是0。項目總報價分部分項工程報價對某些量化因素進行價格折算后的總價投標人優(yōu)惠后的總價參考答案：C采用綜合評估法對施工項目投標文件進行詳細評審時，屬于施工組織設(shè)計評審內(nèi)容的是0。項目經(jīng)理的任職資格主要技術(shù)負責(zé)人的施工管理業(yè)績備專業(yè)人員數(shù)量的合理性資源配置計劃的合理性參考答案：D工程設(shè)計招標與工程施工招標相比較，具有的特點是 0。開標形式相同，評標原則不同招標文件內(nèi)窨相同，評標原則相同投標書的編制要求不同，開標形式相同評標原則不同，招標文件內(nèi)窨不同參考答案：D關(guān)于建筑材料采購招標的說法，錯誤的是 0。同類材料可以一次招標分期交貨，參考答案：人對應(yīng)供貨總量報價不同材料分幾個合同包一次招標，參考答案：人可自主選擇個或幾個合同包報價個合同包內(nèi)臺有幾種類型的材料，允許參考答案：人只針對其一種婁型材料報價不同材料可以分階段招標，投標人僅針對本次招標報價參考答案：C招標采購?fù)ㄓ眯驮O(shè)備時，采用綜合評標價法評標，以報價為基礎(chǔ)，按預(yù)定方法部分要素換算成一定價格的因素中，不應(yīng)包括0。運輸費保險費2年內(nèi)易損件費售后服務(wù)費參考答案：B大型非標準設(shè)備招標，中標人與招標人簽訂的合同屬于 0。施工承包合同買賣合同設(shè)備安裝合同。?加工承攬合同參考答案：D大型設(shè)備采購招標包括設(shè)備及伴隨服務(wù)，投標人的伴隨服務(wù)內(nèi)容之一是()。人申請設(shè)備使用許可設(shè)備的技術(shù)指標馥進設(shè)備的調(diào)試設(shè)備運抵現(xiàn)場的保管參考答案：C關(guān)于建設(shè)工程勘察任務(wù)麥承包的說法，正確的是 °。工程勘察任務(wù)，不需要通過招標方式麥包使用特定專有技術(shù)的工程勘察任務(wù)可直接點包6工程勘察任務(wù)的承包人可以是自然人。?工程勘察任務(wù)只能發(fā)包給一家勘察單位參考答案：B根據(jù)《建設(shè)工程勘察合同(示范文件)》，對于勘察現(xiàn)場范圍內(nèi)不屬于委托任務(wù)，又沒有圖紙或資料的地段，其地下埋藏物的查清應(yīng)由0負責(zé)。承包人勘察人監(jiān)理人發(fā)包人參考答案：D28根據(jù)《標準施工合同》，合同協(xié)議書十陳明確規(guī)定合同組成文件外，礬方在訂互合同時還必須填寫的內(nèi)容包括0。結(jié)算方式預(yù)付款支付時間C.質(zhì)量標準D,合同爭議解決方式參考答案：C根據(jù)《標準施工合同》，工程預(yù)付赫擔(dān)保采用的形式是 。。第三方保證動產(chǎn)質(zhì)押既有建筑物抵押銀行保函參考答案：D根據(jù)《標準施工合同》，當(dāng)投標函、合同協(xié)議書和通用合同條款出現(xiàn)臺義或內(nèi)窨矛盾時，優(yōu)先解釋的順序是0。投標函T合同協(xié)議書^通用合同條款投標函1通用合同條款T合同協(xié)議書合同協(xié)議書T投標函1通用合同條款合同協(xié)議書1通用合同條款T投標函根據(jù)《標準施工合同》，擔(dān)?！敖ㄖこ桃磺须U”和“第三者責(zé)任險”的正確做法是0。分別自發(fā)包人和承包人負責(zé)擔(dān)保B-均自發(fā)包人負責(zé)擔(dān)保分別自承包人和發(fā)包人負責(zé)擔(dān)保。?均自承包人負責(zé)擔(dān)保參考答案：D根據(jù)《標準施工合同》，承包人在工程施工準備階段的義務(wù)是 0。辦理出入施工現(xiàn)場的道路通行手續(xù)建互施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系確定施工測量的基準點和基準線收集地下管線和地下設(shè)施相關(guān)資料參考答案：B根據(jù)《標準施工合同》，監(jiān)理人征得發(fā)包人同意后，應(yīng)在開工日期。天前向承包人發(fā)出開工通知。TOC\o"1-5"\h\z7142128參考答案：A根據(jù)《標準施工合同》，施工期的結(jié)束日期是指。。A.發(fā)包人組織的工程竣工驗收合格日B.H程施工合同由雙方約定的完工日6工程接收證書中寫明的實際竣工日D,承包人施工任務(wù)的實際完工日參考答案：C根據(jù)《標準施工合同》，對于未達到必須招標規(guī)?；驑藴实捻椖?，可自監(jiān)理人在暫估價內(nèi)直接確定價格的是()。臨時設(shè)施建筑材料。?工程設(shè)備專業(yè)工程參考答案：D根據(jù)《標準施工合同》，工程施工中承包人有權(quán)得到費用和工期補償，但無利潤補償?shù)那逍褧r0。發(fā)包人提供圖紙延誤不利的物質(zhì)條件隱蔽工程重新檢驗質(zhì)量合格監(jiān)理人指示錯誤根據(jù)《標準施工合同》，監(jiān)理人收到承包人提交的工程竣工驗收申請報告后，經(jīng)審查認為已具備竣工驗收條件時，應(yīng)在收到工程竣工驗收申請報告后的0天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。TOC\o"1-5"\h\z7142128參考答案：D建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的不利固素是0。A.監(jiān)理人對工程宴施的監(jiān)督力度降低B.承包人的工程索賠增多c-工程投資控制難度增加發(fā)包人的工程風(fēng)險加大參考答案：A根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》中的《合同條款及格式》，“發(fā)包人要求”中竣工試驗的第一階段應(yīng)對。提出要求。單車試驗聯(lián)動試車投料試車性能測試參考答案：A根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》中的《合同條款及格式》，對于施工中遇到的不可預(yù)見物質(zhì)條件風(fēng)險，正確的處理方式是0。人自發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險在合同中明確風(fēng)險承擔(dān)方。?自承包人承擔(dān)風(fēng)險。?自合同雙方共擔(dān)風(fēng)險參考答案：D根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》十的《合同條款及格式》，承包人應(yīng)按照專用條款約定擔(dān)保建設(shè)工程設(shè)計責(zé)任險和工程保險，需要變動保險合同條款時，承包人的正確做法是0。事先征得監(jiān)理人同意，并通知設(shè)計人事先征得監(jiān)理人同意，并通知發(fā)包人事先征得設(shè)計人同意，并通知監(jiān)理人事先征得發(fā)包人同意，并通知監(jiān)理人參考答案：D根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》中的《合同條款及格式》，在合同履行過程中，承包人提出合理化 建設(shè)時，正確的處理程序是()。承包人向監(jiān)理人提出-監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商-監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示承包人向監(jiān)理人提出一監(jiān)理人向發(fā)包人報告一發(fā)包人與承包人協(xié)商合同變更承包人向發(fā)包人提出一發(fā)包人與監(jiān)理人協(xié)商一監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示承包人向發(fā)包人提出-發(fā)包人通知監(jiān)理人-監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示參考答案：A根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》中的《合同條款及格式》，工程竣工試驗分三個階殷，其中第二階段進行的是()。性能測試聯(lián)動試車單車實驗系統(tǒng)聯(lián)調(diào)參考答案：B材料在采購合同訂互前已為買受人所占有時，材料采購合同的生效時間是0。A.材料交付日材料價款支付日采購合同備案日合同當(dāng)事人簽字日參考答案：A材料采購合同履行中，驗收現(xiàn)場交貨的鋼板面積、木材體積等材料數(shù)量采用的方法是0。理論換算法衡量法經(jīng)驗鑒別法查點法參考答案：B材料采購合同十，關(guān)于貨款結(jié)算的正確處理方式是0。A.先明確貨款結(jié)算方式，再約定支付條件和時間B.先明確貨款支付次數(shù)，再約定支付條件和方式C.先明確貨款支付方式，再約定結(jié)算方式和次數(shù)D.先明確貨款支付條件，再約定結(jié)算方式和時間參考答案：D根據(jù)《機電產(chǎn)品采購國競爭性招標文件》，為便于工程設(shè)備安全裝卸和搬運，賣方應(yīng)在每一包裝箱相鄰的 四面用。做出裝運標記。不可擦除的噴里和明顯的英語字樣不可擦除的噴里和明顯的法語字樣不可擦除的油漆和明顯的英語字樣不可擦除的油漆和明顯的法語字樣參考答案：C根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，工程師頒發(fā)工程接收證書后，雇主應(yīng)將。返還承包商。保留金的50%保留金的70%保留金的90%全部保留金參考答案：A49FIDIC《施工合同條件》是以0來劃分不可抗力的后果責(zé)任。不可抗力事件發(fā)生的時點8.施工現(xiàn)場因不可抗力受損害的人員歸屬。?施工現(xiàn)場因不可抗力受損害的財產(chǎn)歸屬承包商投標時能否合理預(yù)見參考答案：D根據(jù)NEC《工程施工合同》，當(dāng)項目經(jīng)理認為承包商未就使其受到損害的事件發(fā)生過早期警告，則關(guān)于承 包商合同價款補償?shù)恼f法正確的是0?？梢赃m當(dāng)減少承包商損失的補償承包商應(yīng)依據(jù)合同約定獲得全額補償承包商只能通過訴訟方式申請補償承包商無權(quán)提出補償請求參考答案：A二、多選題依據(jù)《合同法》，下列合同屬于建設(shè)工程合同的有 0?？辈旌贤O(shè)計合同c.監(jiān)理合同。?施工合同設(shè)備采購合同參考答案：ABD法人是依法獨互享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，其應(yīng)具備的條件包括0。A.依法成立B-有自己的名稱及組織機構(gòu)有必要的經(jīng)費有資質(zhì)證書法定代表人具有執(zhí)業(yè)資格參考答案：ABC保證合同的擔(dān)保范圍包括0。主債權(quán)及利息債權(quán)人的間接損失違約金債權(quán)人實現(xiàn)債權(quán)的費用保證合同另有約定的財產(chǎn)損失參考答案：ACDE同一財產(chǎn)向兩個以上的債權(quán)人抵押的，正確處理變賣抵押財產(chǎn)價款的 （）。抵押權(quán)已登記的，按登記的先后順序清償?shù)盅簷?quán)登記的順序相同的，先主張權(quán)利的先清償?shù)盅簷?quán)已登記的先于未登記的先清償?shù)盅簷?quán)都未登記的，按照債權(quán)比例清償?shù)盅簷?quán)都未登記的，先保全的先清償監(jiān)理人對施工分包合同的管理內(nèi)容有0。A?審查分包人編制的專業(yè)工程施工方案對分包工程進行巡視檢查監(jiān)督檢查分包人的施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查分包公祠施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全行為負責(zé)分包工程施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作參考答案：BD根據(jù)《標準涉及施工總承包招標文件》中的《合同條款及格式》，關(guān)于分包工程的說法，正確的有0。承包人的分包指標應(yīng)由監(jiān)理人組織承包人分包工作需征得發(fā)包人同意承包人不得將設(shè)計的關(guān)鍵性工作分包給第三人分包人的資格能力應(yīng)與其分包工作相適應(yīng)合同履行過程中承包人不得再分包任何工作參考答案：BCD57、 根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》中的《合同條款及格式》，“發(fā)包人要求”文件包含的內(nèi)容有0。工程項目管理規(guī)定設(shè)計完成時間缺陷責(zé)任期服務(wù)要求合同價格清單設(shè)計標準和規(guī)范參考答案：ABCE58、 根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》中的《合同條款及格式》，發(fā)包人要求監(jiān)理人投保的險種有0。第三者責(zé)任險監(jiān)理執(zhí)業(yè)責(zé)任險現(xiàn)場人員工傷保險現(xiàn)場人員人身意外傷害保險建筑工程一切險參考答案：CD59、 根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》中的《合同條款及格式》，關(guān)于缺陷責(zé)任期及竣工后試驗的說法，正確的有0。A.承包人應(yīng)負責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的日常維護工作8.竣工后試驗應(yīng)在責(zé)任期內(nèi)進行發(fā)包人應(yīng)提前28天將竣工后試驗的日期通知承包人缺陷責(zé)任期內(nèi)承包人有權(quán)進入工程現(xiàn)場修復(fù)工程缺陷^竣工后試驗應(yīng)按專用合同條款約定由發(fā)包人或承包人進行參考答案：BDE案例分析第一題某施工，實施過程中發(fā)生如下事件：1、 事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建立機構(gòu)：①確定項目建立機構(gòu)目標;②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進行項目建立機構(gòu)組織設(shè)計，根據(jù)項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構(gòu)。2、 事件2：總監(jiān)理工程師對項目建立機構(gòu)的部分工作安排如下：造價控制組：①研究制定預(yù)防索賠錯失;②審查確認分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計與施工方案。質(zhì)量控制組：④檢查成品保護措施；⑤審查分包單位資格；⑥審批工程延期事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標。項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施開展工作：⑴明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)⑵擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度審查施工組織設(shè)計對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析編制資金使用計劃采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài)控制明確各級監(jiān)理人員職責(zé)分工優(yōu)化建設(shè)工程目標控制工作流程加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作事件4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實施細則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容問題：1、 指出事件1中項目監(jiān)理機構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點。2、 逐項指出事件2中總監(jiān)理工程師對造價控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。3、 逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和管理措施中的哪一項。4、 指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細則中的那些內(nèi)容。答案：1、 ⑴組建項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟不妥，正確的步驟是①②③④，先④進行項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，然后再③制定工作流程和信息流程。⑵矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向子項目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。確點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。矩陣制組織形式的特點：①優(yōu)點：加強各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)；②缺點：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。2、 不妥當(dāng)。其中，②審查確認分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，⑥審批工程延期屬于進度控制組工作?？偙O(jiān)理工程師對造價控制組的安排不妥當(dāng)。理由：②審查確認分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，總監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。理由：⑥審批工程延期屬于進度控制組工作。3、 組織措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)技術(shù)措施：(4)、(7)經(jīng)濟措施：(5)、(6)合同措施：⑵4、⑴在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實施細則不妥。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。⑵總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細則的如下幾個方面：1）編制依據(jù)、內(nèi)容的審核，2）項目監(jiān)理人員的審核，3）監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核，4）監(jiān)理工作制度的審核。第二題某工程，參照定額工期確定的合理工期為1年，建設(shè)單位與施工單位按此簽訂施工合同，工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位提出如下要求：①總監(jiān)理功臣是代表負責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員；②施工單位將本月工程款支付申請直接報送建設(shè)單位，建設(shè)單位審核后撥付工程款③項目監(jiān)理機構(gòu)增加平行檢驗項目。事件2：在基礎(chǔ)工程施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)有部分構(gòu)件出現(xiàn)較大裂縫，為此總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，經(jīng)檢測及設(shè)計驗算，需進行加固補強，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了質(zhì)量事故調(diào)查報告和加固補強方案。 項目監(jiān)理機構(gòu)按工作程序進行出之后，簽發(fā)《工程復(fù)工令》。事件3：為使工程提前完工投入使用，建設(shè)單位要求施工單位提前3個月竣工。于是，施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中未執(zhí)行原施工方案，提前拆除混凝土結(jié)構(gòu)模板。專業(yè)監(jiān)理工程師為此發(fā)出《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改。施工單位以工期緊、氣溫高和混凝土能達到拆模強度為由回復(fù)。專業(yè)監(jiān)理工程師不再矜持整改要求，因氣溫驟降，導(dǎo)致施工單位在拆除第五層結(jié)構(gòu)模板時混凝土強度不足，發(fā)生了結(jié)構(gòu)坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重傷和1100萬元的直接經(jīng)濟損失。問題：1、 指出事件1中建設(shè)單位所提出要求的不妥之處，寫出正確的做法。2、 針對事件2，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)在簽發(fā)《工程復(fù)工令》之前需要進行的工作程序。3、 針對事件3,分別從死亡人數(shù)、重傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三方面分析事故等級，并綜合判斷該事故的最終等級。4、 針對事件3的安全事故，分別指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位是否有責(zé)任，并說明理由。【答案】⑴不妥之處：總監(jiān)理工程師代表負責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員 ；正確做法：總監(jiān)理工程師負責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員。⑵不妥之處：施工單位將本月工程款支付申請直接報連建設(shè)單位正確做法：施工單位將本月工程款支付申請?zhí)峤槐O(jiān)理人審查，監(jiān)理人在 14天內(nèi)完成審核，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料， 經(jīng)發(fā)包人審批同意后，自監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書。發(fā)包人最遲應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。2、 在加固補強完畢后，具備工程復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報連的工程復(fù)工報審表及有關(guān)資料， 符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設(shè)單位批準后，簽發(fā)工程復(fù)工令。3、 2人死亡屬于一般事故，9人重傷屬于般事故，1100萬元的直接經(jīng)濟損失屬于較大事故。該事故的最終登記為較大事故。4、 ⑴建設(shè)單位有責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%。該工程定額工期確定的合理工期為1年，建設(shè)單位要求施工單位提前3個月竣工，超過20%，不合理。⑵監(jiān)理單位有責(zé)任，專業(yè)監(jiān)理工程師不再堅持整改要求不正確，施工單位拒不整馥或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。(3)施工單位有責(zé)任，承包人應(yīng)修訂進度計劃及為保證工程質(zhì)量和安全采取的趕工措施，而不是違反施工技術(shù)規(guī)范標準組織施工。第三題事件1：實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位完成下列施工準備工作后即向項目監(jiān)理機構(gòu)申請開工：①現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理;②管理及施工人員已到位③施工機具已具備日使用條件④主要工程材料已落實⑤水、電、通信等已滿足開工要求。項目監(jiān)理機構(gòu)從未上述開工條件不夠完備事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的實驗室資料，內(nèi)容包括：實驗室資質(zhì)等級，實驗人員資格證書。事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計后認為：①安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標準②資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃滿足工程施工需要③施工總平面布置科學(xué)合理，同時要求施工單位補充完善相關(guān)內(nèi)容。事件4：施工過程中，建設(shè)單位采購的一批材料運抵現(xiàn)場，施工單位組織清點和檢驗并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送材料合格證后即開始用于工程。 項目監(jiān)理機構(gòu)隨即發(fā)出《監(jiān)理通知單》，要求施工單位停止該批材料的試用，并補報質(zhì)量證明文件。事件5：施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的專業(yè)施工單位。分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準了該專項施工方案。問題：TOC\o"1-5"\h\z1、 針對事件1，施工單位申請開通還應(yīng)具備哪些條件 ？2、 針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)對試驗室的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容 ？3、 針對事件3，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容 ？4、 針對事件，施工單位還應(yīng)補報哪些質(zhì)量證書文件 ？5、 分別指出事件5中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法?！敬鸢浮?、 施工單位申請開工還應(yīng)具備的條件：⑴設(shè)計交底和圖紙會審已完成，⑵施工組織設(shè)計已經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽認;(3)進場道路已滿足開工要求。2、 項目監(jiān)理機構(gòu)對試驗室的審查還應(yīng)包括：⑴試驗室的試驗范圍：⑵法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；(3)試驗室管理制度。3、 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括：⑴編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;⑵施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。4、 施工單位還應(yīng)補報的質(zhì)量證明文件包括：⑴質(zhì)量檢驗報告，⑵性能檢測報告，(3)施工單位的質(zhì)量抽檢報告等。5、⑴分包單位的不妥之處：分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)。正確做法：分包單位的專項施工方案應(yīng)由分包單位技術(shù)負責(zé)人簽字后，交給總包單位，經(jīng)總包單位技術(shù)負責(zé)人審查、簽字后，提交項目監(jiān)理機構(gòu)審核。⑵專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準了分包單位經(jīng)項目經(jīng)理簽字的專項施工方案。正確做法：在總監(jiān)理工程師的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位報送的專項施工方案，并將審查意見提交給總監(jiān)理工程師。第四題依法必須招標的工程，建設(shè)單位采用公開招標方式選擇監(jiān)理單位承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：編制監(jiān)理招標文件時，建設(shè)單位提出投標人應(yīng)具備規(guī)定的工程監(jiān)理資質(zhì)條件外，還必須滿足下列條件：⑴具有工程招標代理資質(zhì)⑵不得組成聯(lián)合體投標已在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行工商注冊登記屬于混合股份制企業(yè)事件2：經(jīng)評審，評標委員會推薦了3名中標候選人，并進行了排序。建設(shè)單位在收到評標報告5日后公示了中標候選人，同時，與中標候選人協(xié)商，要求重新報價。中標候選人拒絕了建設(shè)單位的要求。事件3：中標監(jiān)理單位與建設(shè)單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》簽訂了監(jiān)理合同，合同履行過程中，合同雙方就以下四項工作是否可作為附加工作進行了協(xié)商:①工程建設(shè)過程中外部關(guān)系協(xié)調(diào)②施工起重機械安全性檢測③施工合同爭議處理④竣工結(jié)算審查事件4：管道工程隱蔽后，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工質(zhì)量提出質(zhì)疑，要求進行剝離復(fù)驗。施工單位以該隱蔽工程已通過項目監(jiān)理機構(gòu)檢驗為由拒絕復(fù)驗。項目監(jiān)理機構(gòu)堅持要求施工單位進行剝離復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗該隱蔽工程質(zhì)量合格。問題：1、 逐條指出事件1中建設(shè)單位針對投標人提出的條件是否妥當(dāng)，說明理由。2、 指出事件2中建設(shè)單位做法不妥之處，說明理由。3、 分別指出事件3中四項工作是否可作為附加工作？說明理由。4、 針對事件4，施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？說明理由，該隱蔽工程剝離所發(fā)生的費用由誰承擔(dān)？案例四答案：1.⑴具有工程招標代理資質(zhì)的要求不妥當(dāng)。理自：招標人不得以投標人是否具有工程招標代理資質(zhì)的要求排斥潛在投標人。⑵不得組成聯(lián)合體投標的要求妥當(dāng)。在《招標投標法實施條例》第三十七條規(guī)定，招標人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標。投標人在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行了工商注冊登記的要求不妥當(dāng)。理自：招標人不得以地區(qū)限制排斥潛在投標人。投標人屬于混合股份制企業(yè)的要求不妥當(dāng)。理由：招標人不得對潛在投標人實行歧視政策。不妥之處：5日后公示，

理由：依法必須進行招標的項目，招標人應(yīng)當(dāng)自收到評標報告Z日起3日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于3日。不妥之處：與中標候選人協(xié)商，要求重新報價。理由：招標人和中標人應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)的規(guī)定簽訂書面合同， 合同的標的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標文件和中標人的投標文件的內(nèi)容一致。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)窨的其他協(xié)議。①②可以作為附加工作，①本是建設(shè)單位的工作屬于監(jiān)理工作范圍外的工作可以作為附加工作，②是使用單位的工作，監(jiān)理單位做為監(jiān)督單位參與驗收，但不承擔(dān)施工起重機械安全性檢測。③④不可以作為附加工作，③④是監(jiān)理的正常工作范圍。施工單位拒絕復(fù)驗不妥當(dāng)，監(jiān)理機構(gòu)做法妥當(dāng)。監(jiān)理人對已覆蓋的隱蔽工程部位質(zhì)量有疑問時，可要求承包人對已覆蓋部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和 （或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。第五題某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖5-1所示（時間單位：月），各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。0 2 4 6 8to12141618202223!.Ii—L」」l_!j__L1」，I（月）1111rInlit：111I1111I[iIi11i「i1I1024 4& 8101214161820222I （月〉施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個月，施工單位機械閑置損失 12萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期和費用補償申請。事件2：由于建設(shè)單位訂購的工程設(shè)備未按照合同約定時間進場，使工作 J推遲2個月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要求工期延期2個月，補償費用6萬元。事件3：事件2發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認，相關(guān)工作趕工費率及可縮短時間見表 5-1工作名禰LNP趕工君奉（萬元/月）2010822可縮恩時間〔月）L1.51 ID.5問題：1、指出圖5-1所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路及工作 E、的總時差和自由時M差。2、 針對事件1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少 ？說明理由。3、 針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少 ？說明理由4、 針對事件3、為使趕工費用最少，應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮》說明理由，需要增加趕工費多少萬元？案例五參考答案：1?關(guān)鍵線^路B-D-K-I->K->L-N->Q、B-D-G->J-L->N-Q。E的總時差為1個月，自自時差為1個月。M的總時差為4個月，自自時差為2個月。施工中發(fā)現(xiàn)文物和地下障礙物時，建設(shè)單位承擔(dān)自此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。但是自于AH作有1個月的總時差，所以入停工0.5個月不影響總工期，所以工程延期為0月，可以索賠施工單位機械閑置損失12萬元。自于工程設(shè)備是自建設(shè)單位采購，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費用損失，順延延誤的工期。〕工作是關(guān)鍵工作，所以應(yīng)批準工程延期 2個月，費用補償6萬元。4.（1）L、N、Q為關(guān)鍵工作，自于NH作的趕工費率最低，故第1次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作N的持續(xù)時間1.5個月，增加趕工費1.5X10=10萬元，壓縮總工期1個月。⑵調(diào)整后L、N、Q仍然為關(guān)鍵工作，在可壓縮的關(guān)鍵工作中，自于 LH作的趕工費率最低，故第2次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作L的持續(xù)時間0.5個月，增加趕工費05X20=10萬元，壓縮總工期0.5個月。（3）經(jīng)過以上兩次優(yōu)調(diào)整，已達到縮短總工期 2個月的目的，增加趕工費為：15+10=25萬元。第六題某工