售后主管工作職責樣本(五篇)_第1頁
售后主管工作職責樣本(五篇)_第2頁
售后主管工作職責樣本(五篇)_第3頁
售后主管工作職責樣本(五篇)_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁售后主管?工作職責?樣本1?、制定售?后服務工?作計劃;?2、負?責對售后?服務人員?進行監(jiān)督?和評審;?3、售?后服務流?程的改進?與服務質(zhì)?量改善等?工作;?4、解決?售后服務?糾紛及突?發(fā)事件的?處理工作?;5、?負責安排?售后服務?專員做好?回訪工作?,保證服?務質(zhì)量;?6、負?責受理客?戶投訴等?客戶關系?維護與管?理工作;?7、負?責分析與?整理售后?服務反饋?的資料、?信息等;?8、負?責對員工?進行售后?服務規(guī)范?的培訓工?作;9?、負責配?附件的庫?存管理。?(每周或?每月盤點?一次)\?售后主?管工作職?責樣本(?二)1?、負責分?公司服務?標準的分?解和執(zhí)行?,組織分?公司貫徹?落實公司?服務政策?、服務流?程及標準?,監(jiān)督、?落實售后?服務流程?和服務、?維修管理?的標準化?、及時性?,提高客?戶滿意度?;2、?依據(jù)分公?司售后服?務年度目?標制定年?度售后服?務部門人?員規(guī)劃;?3、依?據(jù)分公司?售后服務?部門分解?的績效目?標,跟蹤?、及時調(diào)?整、考核?績效,建?立激勵機?制,確保?區(qū)域內(nèi)各?售后服務?團隊達成?績效考核?;4、?監(jiān)督和分?析現(xiàn)有售?后服務、?零配件及?其他關鍵?指標數(shù)據(jù)?,并制定?相應措施?提高售后?服務內(nèi)部?滿意度水?平;5?、協(xié)助分?公司KP?I指標的?達成,協(xié)?助分公司?維護重點?客戶關系?;6、?參與分公?司重點項?目落地工?作推進和?相關售后?服務;?7、與分?公司其它?部門溝通?,協(xié)調(diào)、?優(yōu)化售后?工作及與?其它部門?的工作對?接;8?、負責組?織對區(qū)域?售后人員?進行崗位?知識、技?能培訓;?9、負?責區(qū)域有?償服務管?理和推進?,確保維?保業(yè)務指?標的達成?;參與區(qū)?域水司整?體服務外?包、改造?業(yè)務的洽?談;1?0、區(qū)域?技術(shù)、服?務疑難問?題的溝通?與協(xié)調(diào),?與總部各?支持部門?協(xié)調(diào)相關?工作的處?理。售?后主管工?作職責樣?本(三)?1.完?善售后服?務各部門?的規(guī)章管?理制度。?2.根?據(jù)客戶反?映的產(chǎn)品?問題進行?分類存檔?并作出處?理意見?3.負責?退貨產(chǎn)品?的入庫驗?收工作?4.每月?統(tǒng)計售后?總表。及?統(tǒng)計維修?費用5?.每月統(tǒng)?計售后折?價的費用?做成售后?折價單,?并向上級?匯報。?6.定期?向公司匯?報售后服?務的經(jīng)營?管理情況?,負責部?門的管理?和協(xié)調(diào)工?作7.?手機客戶?信息妥善?處理客戶?不滿意見?、建議,?并向相關?部門反饋?___?_處理好?客戶的投?訴根據(jù)實?際情況認?真耐心的?做好解釋?,___?_的降低?客戶的投?訴9.?做好客戶?的檔案和?管理工作?聽取和記?錄客戶提?出的建議?、意見和?投訴并及?時向上級?匯報1?0.完成?上級領導?交代的其?他任務?售后主管?工作職責?樣本(四?)1.?負責城市?內(nèi)的線下?服務全面?管理工作?,城市內(nèi)?工作的合?理配置;?2.負?責城市內(nèi)?線下服務?車輛的快?修保養(yǎng)、?調(diào)度、加?油、救援?、清潔整?備等工作?的規(guī)劃和?統(tǒng)籌安排?;3.?負責線下?服務城市?版塊的人?員招聘、?管理和培?訓;4?.負責協(xié)?調(diào)線下服?務版塊與?分公司的?各項工作?對接,并?根據(jù)分公?司要求進?行相應的?工作調(diào)整?和改善;?5.負?責定期召?開部門例?會,對線?下服務版?塊近期的?工作進行?總結(jié),點?評監(jiān)督員?工的工作?情況;?6.在區(qū)?域經(jīng)理的?指導方案?下,結(jié)合?一線實施?情況,及?時向區(qū)域?經(jīng)理提出?更好的實?施意見;?7.完?成上級臨?時交辦的?其他工作?任務。?售后主管?工作職責?樣本(五?)1.?根據(jù)公司?整體規(guī)劃?,參與實?施年度、?季度、月?度以及節(jié)?假日的各?種促銷活?動;2?.參與監(jiān)?督區(qū)域市?場促銷方?案的計劃?擬定及實?施與效果?評估;?3.按照?公司規(guī)定?標準活動?執(zhí)行流程?,指導代?理商團隊?有效實施?;4.?參與全國?市場優(yōu)質(zhì)?大客戶、?新拓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論