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第7頁(yè)共7頁(yè)物資科崗?位職責(zé)職?責(zé)范本?1.全面?負(fù)責(zé)物料?及商品的?入庫(kù)驗(yàn)收?工作。入?庫(kù)時(shí),對(duì)?進(jìn)倉(cāng)物品?必須嚴(yán)格?根據(jù)采購(gòu)?單按量驗(yàn)?收,并報(bào)?據(jù)發(fā)票名?稱、勒號(hào)?、規(guī)格、?單位、數(shù)?量、價(jià)格?等填寫驗(yàn)?收單或收?據(jù),嚴(yán)格?把好質(zhì)量?關(guān),不符?合的貨物?應(yīng)退回,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?要及時(shí)上?報(bào)。2?.有效地?管理庫(kù)房?,具體負(fù)?責(zé)酒店商?品和物品?的保管和?供應(yīng)工作?。3.?驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)?物資,如?發(fā)現(xiàn)不符?合要求的?,需填寫?驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?呈物資主?管審批,?交采購(gòu)部?經(jīng)理提出?處理意見?。4.?驗(yàn)收后的?物資,必?須按類別?,根據(jù)物?品的數(shù)量?、性質(zhì)固?定位置堆?放,做到?整齊美觀?,并注意?留有通道?,便于收?發(fā)、檢驗(yàn)?、盤點(diǎn)、?清查,并?填寫貨物?卡,并把?貨物卡掛?放在明顯?之處。?5.商品?和物料進(jìn)?出倉(cāng),要?做到先進(jìn)?先出、后?進(jìn)后出,?防止商品?變質(zhì)、霉?壞,盡量?減少損耗?。6.?倉(cāng)庫(kù)要保?持通風(fēng)干?燥,根據(jù)?倉(cāng)庫(kù)的環(huán)?境、氣溫?變化、通?風(fēng)條件,?調(diào)節(jié)干、?濕度和溫?度。要勤?檢查、勤?瞭曬,防?止蟲駐鼠?咬、霉?fàn)€?變質(zhì)。?7.每日?匯總票據(jù)?,嚴(yán)格執(zhí)?行出入庫(kù)?手續(xù),按?期登記明?細(xì)賬,定?期盤點(diǎn),?按時(shí)填寫?報(bào)表,做?到賬物相?符、賬表?清楚。?8.熟悉?貨物,明?確負(fù)責(zé)保?管貨物的?范圍。?9.嚴(yán)格?執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)?的安全制?度。庫(kù)內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?,上下班?前后,對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的門?窗、電源?、消防器?材、貨操?等進(jìn)行安?全檢查,?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)處理?,保證物?資和庫(kù)房?的安全。?10.?嚴(yán)格執(zhí)行?酒店各項(xiàng)?規(guī)章制度?和工作紀(jì)?律,按時(shí)?上下班,?工作時(shí)不?擅離職守?,并做好?倉(cāng)庫(kù)的清?潔衛(wèi)生工?作。1?1.努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物資科?崗位職責(zé)?職責(zé)范本?(二)?____?對(duì)醫(yī)院醫(yī)?用庫(kù)存物?資的管理?,要按照?“計(jì)劃采?購(gòu),定額?定量供應(yīng)?”的辦法?進(jìn)行管理?,對(duì)醫(yī)院?醫(yī)用低值?易耗品的?管理,要?采取“定?量配置,?以舊換新?”的管理?辦法。?2.按照?《醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度》?的規(guī)定,?正確劃分?“固定?資產(chǎn)”、?“庫(kù)存物?資”的范?圍和歸類?,并建立?管理制度?。3.?建立并實(shí)?行三級(jí)賬?(卡)核?算制,負(fù)?責(zé)二級(jí)分?類明細(xì)賬?和三級(jí)明?細(xì)賬,包?括固定資?產(chǎn)一一專?用設(shè)備、?固定資產(chǎn)?一一般設(shè)?備、固定?資產(chǎn)一一?其他固定?資產(chǎn)、庫(kù)?存物資一?一衛(wèi)生材?料、庫(kù)存?物資一一?醫(yī)用低值?易耗品等?,實(shí)行物?資數(shù)量、?金額、品?種、規(guī)格?的核算,?指導(dǎo)保管?部門建立?同樣的明?細(xì)賬,使?用部門建?立實(shí)物保?管賬。?4.負(fù)責(zé)?醫(yī)療固定?資產(chǎn)明細(xì)?核算。編?制固定資?產(chǎn)目錄并?分類編號(hào)?,建立固?定資產(chǎn)卡?(也可由?設(shè)備專干?建卡),?對(duì)購(gòu)置、?調(diào)入、內(nèi)?部轉(zhuǎn)移、?封存、調(diào)?出和報(bào)廢?等增減變?動(dòng)情況,?督促有關(guān)?部門或人?員辦理會(huì)?計(jì)人員手?續(xù)。5?.負(fù)責(zé)庫(kù)?存物資一?一衛(wèi)生材?料、庫(kù)存?物資一一?醫(yī)用低值?易耗品等?明細(xì)核算?,建立明?細(xì)賬。認(rèn)?真填制和?審核各類?物資原始?憑證,分?別按物資?的保管地?點(diǎn)、類別?、品種登?記明細(xì)賬?,按《制?度》規(guī)定?計(jì)算價(jià)格?和成本費(fèi)?用,對(duì)在?途物資要?督促清理?驗(yàn)收,對(duì)?已驗(yàn)收入?庫(kù)尚未付?款的材料?月末要清?點(diǎn)估價(jià)人?賬,配合?有關(guān)部門?制定消耗?定額,庫(kù)?存物資按?規(guī)定用途?領(lǐng)用和核?算。在條?件成熟時(shí)?,實(shí)行電?腦核算。?___?_對(duì)各類?材料物資?的管理,?要會(huì)同物?資管理部?門和財(cái)會(huì)?部門定期?檢査、核?實(shí),年終?要全面盤?點(diǎn)清查、?核實(shí),做?到賬賬相?符,盤盈?、盤虧、?報(bào)損均應(yīng)?查明原因?,按規(guī)定?或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?審批進(jìn)行?賬務(wù)處理?,建立健?全賠損制?度。_?___分?析和掌握?各類財(cái)產(chǎn)?物資的儲(chǔ)?備、供應(yīng)?、維護(hù)保?養(yǎng)、交接?、安全以?及使用情?況。合理?核定財(cái)產(chǎn)?物資的儲(chǔ)?備定額,?加快資金?周轉(zhuǎn),減?少積壓,?保證財(cái)產(chǎn)?物資的安?全,向財(cái)?會(huì)部門和?行政領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?8.及時(shí)?辦理原始?憑證的會(huì)?計(jì)事物,?負(fù)責(zé)醫(yī)療?設(shè)備往來(lái)?及醫(yī)療設(shè)?備賬的處?理,根據(jù)?審核無(wú)誤?的原始憑?證編制原?始憑證匯?總表之后?,上交主?管會(huì)計(jì)審?査,按期?歸集匯總?編制收支?報(bào)表。?9.監(jiān)督?廢舊物資?的回收、?利用以及?獎(jiǎng)勵(lì)和變?價(jià)收人分?成核算。?10.?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物資科?崗位職責(zé)?職責(zé)范本?(三)?1.負(fù)責(zé)?公司物資?的采購(gòu)工?作。2?.按公司?下達(dá)的物?資計(jì)劃,?核對(duì)倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存,擬?訂采購(gòu)方?案,及時(shí)?采購(gòu)所需?物資。?3.采購(gòu)?物資時(shí),?根據(jù)市場(chǎng)?行情波動(dòng)?,做好購(gòu)?價(jià)、比價(jià)?、議價(jià)工?作,采購(gòu)?的物資必?須質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉。4?.辦理物?資入庫(kù)手?續(xù),在保?證數(shù)量相?符的情況?下,持產(chǎn)?品的合格?證、資質(zhì)?證、發(fā)票?、合同等?四證交保?管員驗(yàn)收?。5.?掌握公司?各部門物?資的需求?及消耗情?況,熟悉?各種物資?的供應(yīng)渠?道和市場(chǎng)?行情,與?物資供應(yīng)?方建立良?好的關(guān)系?,按照《?合同法》?的規(guī)定簽?訂購(gòu)貨合?同。6?.熟悉掌?握各類物?資的名稱?、規(guī)格、?型號(hào)、用?途和生產(chǎn)?廠家,以?及有關(guān)材?料性能、?質(zhì)量、標(biāo)?準(zhǔn)。7?.加強(qiáng)法?制學(xué)習(xí),?樹立法制?觀念,自?覺(jué)抵制不?良之風(fēng)。?8.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?物資科崗?位職責(zé)職?責(zé)范本(?四)1?.了解和?掌握新采?購(gòu)的商品?的名稱、?規(guī)格、型?號(hào)、特點(diǎn)?、產(chǎn)地、?進(jìn)價(jià)、售?價(jià)、銷售?和行情等?情況。?2.了解?和掌握商?業(yè)行情、?市場(chǎng)信息?及營(yíng)銷情?況,掌握?本酒店的?客情狀況?,按商品?銷售的特?點(diǎn)和規(guī)律?進(jìn)行采購(gòu)?。3.?采購(gòu)高檔?、名牌商?品要按計(jì)?劃進(jìn)貨,?做到既不?積壓,又?不脫銷,?供銷對(duì)路?。4.?根據(jù)門市?的營(yíng)銷情?況有計(jì)劃?地進(jìn)行采?購(gòu)和進(jìn)貨?,保證供?銷。5?.要與供?貨單位保?持良好的?貿(mào)易關(guān)系?,講究職?業(yè)道德,?遵紀(jì)守法?,不索賄?受賄,不?以次充好?。6.?采購(gòu)的形?式有兩種?:一是購(gòu)?銷,二是?代銷,在?采購(gòu)業(yè)務(wù)?活動(dòng)中,?能夠代銷?的最好不?要購(gòu)銷。?7.采?購(gòu)的貨款?也有兩種?:一是人?民幣付款?,二是外?匯付款,?在采購(gòu)業(yè)?務(wù)活動(dòng)中?能用人民?幣付款的?最好不要?用外匯付?款。8?.客戶要?求對(duì)暢銷?的商品以?購(gòu)銷的形?式,或要?用外匯付?款時(shí),要?按購(gòu)銷協(xié)?議辦理有?關(guān)手續(xù)。?9.在?進(jìn)行大宗?商品訂購(gòu)?時(shí)必須有?經(jīng)理和財(cái)?會(huì)人員一?起參加洽?談,簽訂?協(xié)議,并?嚴(yán)格按協(xié)?議執(zhí)行,?講究信譽(yù)?。10?.進(jìn)貨后?,要按物?品的毛利?率,根據(jù)?進(jìn)價(jià)決定?售價(jià),但?對(duì)不同的?物品可根?據(jù)它們的?銷售情況?和毛利率?、品質(zhì)下?浮或上浮?。物資?科崗位職?責(zé)職責(zé)范?本(五)?1.負(fù)?責(zé)對(duì)全公?司物資采?購(gòu)工作直?接管理,?分公司物?資采購(gòu)計(jì)?劃必須上?報(bào),并對(duì)?其進(jìn)行審?査、核實(shí)?、監(jiān)督、?執(zhí)行。?2.負(fù)責(zé)?對(duì)公司生?產(chǎn)所需大?宗原輔材?料、公司?大宗工程?技改物資?計(jì)劃的編?制、招投?標(biāo)及執(zhí)行?。3.?負(fù)責(zé)按公?司質(zhì)量體?系要求,?制定采購(gòu)?文件,并?按采購(gòu)文?件協(xié)同生?產(chǎn)管理部?、質(zhì)量部?、計(jì)劃財(cái)?務(wù)部對(duì)分?承包方的?質(zhì)量保證?能力進(jìn)行?評(píng)估和考?核,最終?評(píng)定合格?的分承包?方。4?.協(xié)同質(zhì)?量部對(duì)所?采購(gòu)回的?物資及倉(cāng)?儲(chǔ)物資進(jìn)?行檢查、?驗(yàn)收,包?括物資的?搬運(yùn)、儲(chǔ)?存、包裝?、維護(hù)等?工作。?5.協(xié)助?參與商務(wù)?合同的簽?訂并監(jiān)督?其執(zhí)行。?6.負(fù)?責(zé)采購(gòu)的?不合格產(chǎn)?品的控制?及處理。?7.收?集各種商?品物資信?息,掌握?物資供需?動(dòng)態(tài),以?及公司相?關(guān)商務(wù)對(duì)?象的資信?、業(yè)績(jī)及?經(jīng)營(yíng)狀況?等資料,?做好記錄?。通過(guò)分?析,隨時(shí)?呈報(bào)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?,并與相?關(guān)部門聯(lián)?系。8?.負(fù)責(zé)對(duì)?本部門員?工及分公?司物資采?購(gòu)員、倉(cāng)?庫(kù)員的培?訓(xùn)工作。?9.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?物資科崗?位職責(zé)職?責(zé)范本(?六)1?.負(fù)責(zé)處?理機(jī)關(guān)日?常事務(wù),?上情下達(dá)?,下情上?報(bào)。2?.協(xié)調(diào)機(jī)?關(guān)內(nèi)部各?股室之間?的工作關(guān)?系。3?.配合黨?委搞好機(jī)?關(guān)思想政?治工作,?搞好作風(fēng)?建設(shè)和精?神文明建?設(shè)。4?.負(fù)責(zé)公?文管理、?文秘、收?發(fā)、立卷?歸檔、保?密、信訪?等工作。?5.負(fù)?責(zé)管理聯(lián)?社機(jī)關(guān)的?財(cái)產(chǎn)、設(shè)?施、環(huán)境?衛(wèi)生等工?作。6?.負(fù)責(zé)研?究和制定?供銷系統(tǒng)?的教育發(fā)?展規(guī)劃,?組織指導(dǎo)?本系統(tǒng)的?業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)和職?業(yè)技術(shù)教?育,加強(qiáng)?職工隊(duì)伍?建設(shè)。?7.負(fù)責(zé)?全系統(tǒng)職?工的組織?、人事勞?動(dòng)工資管?理和專業(yè)?技術(shù)職稱?評(píng)聘、履?職考核及?職工檔案?等管

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