工廠車間管理制度范文（五篇）

第20頁共20頁工廠車間?管理制度?范文為?加強(qiáng)車間?及班組建?設(shè)，強(qiáng)化?車間管理?，進(jìn)一步?提高廣大?員工的積?極性，經(jīng)?研究現(xiàn)對?車間管?理體制通?知如下：?為了促?進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量，嚴(yán)肅?廠紀(jì)廠規(guī)?，確保產(chǎn)?品車間正?常運(yùn)作，?特制定?本管理制?度：1?.職工應(yīng)?按時上班?，不得遲?到或早退?。2.?工作時間?不允許隨?意串崗，?無工作任?務(wù)時應(yīng)及?時通知相?關(guān)負(fù)責(zé)人?。3.?上班時間?應(yīng)該穿工?作服，上?班不允許?穿拖鞋、?短褲、赤?背或衣帽?不整。?4.不得?在車間工?作時與直?接負(fù)責(zé)人?、車間主?任爭吵，?或與其它?職工相互?打罵、嬉?鬧，違者?作書面檢?討，態(tài)度?不好或_?___月?內(nèi)累計(jì)三?次者予以?解雇，嚴(yán)?重者以干?擾公司?正常生產(chǎn)?秩序移交?相關(guān)機(jī)構(gòu)?。5.?酒后上班?影響工作?者，記大?過一次。?態(tài)度不好?或一個月?累計(jì)兩次?予以解雇?，嚴(yán)重?者以干擾?公司正常?生產(chǎn)秩序?移交相關(guān)?機(jī)構(gòu)。?6.車間?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙，違者?罰款。造?成危害者?，追究其?經(jīng)濟(jì)、行?政及刑事?責(zé)任。?7.工作?中禁止做?私活。?8.偷盜?公物或他?人財(cái)物者?，按實(shí)物?價(jià)值__?__倍罰?款，扣發(fā)?工資予以?陪償，并?予以解?雇。9?.完不成?當(dāng)日生產(chǎn)?任務(wù)的班?組或工序?不能下班?，直到完?成，特殊?情況除外?。10?.未經(jīng)允?許，任何?員工嚴(yán)禁?帶小孩和?外人進(jìn)入?車間，違?者對當(dāng)事?人罰款。?11.?生產(chǎn)中不?得聊天說?笑、看書?看報(bào)，不?準(zhǔn)會客、?打電話、?吃零食、?睡覺，不?得擅自離?開生產(chǎn)崗?位（__?__），?不得在產(chǎn)?品上坐、?躺、踩、?踏。1?2.上班?必須佩帶?工號牌，?不得違法?亂紀(jì)，涂?改工號牌?罰款。?13.嚴(yán)?禁跨越或?坐在任何?機(jī)械部位?，嚴(yán)禁隨?意拆除、?挪動設(shè)備?，嚴(yán)禁擅?自拆裝一?切電器設(shè)?施和控制?柜、開關(guān)?箱，新安?裝的各種?設(shè)備未經(jīng)?測試、試?轉(zhuǎn)，不得?擅自開?動。1?4.嚴(yán)禁?擅自動用?各類消防?器材，或?在消防設(shè)?施附近堆?放其它物?品。1?5.不得?在生產(chǎn)區(qū)?內(nèi)隨意使?用臨時電?線，如果?急需使用?，須經(jīng)主?管人員批?準(zhǔn)，并?由電工接?電，用后?應(yīng)及時按?期限拆除?。16?.各車間?衛(wèi)生由各?車間負(fù)責(zé)?打掃，設(shè)?備、桌凳?及半成品?要擺放整?齊。1?7.操作?機(jī)器要切?實(shí)做到人?離關(guān)機(jī)，?設(shè)備停止?使用時要?及時切斷?電源。?18.中?午、下午?和加班下?班車間負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?關(guān)好門窗?，鎖好車?間大門，?關(guān)閉總電?源。?本制度從?即日起開?始試行，?在試行過?程中發(fā)現(xiàn)?遺漏，公?司將出臺?附件作為?補(bǔ)充，?附件和本?制度有同?樣的效力?。二、?工作時間?和加班工?作政策?工作時間?和加班工?作政策是?企業(yè)管理?的基礎(chǔ)性?工作，是?涉及到員?工身體健?康，計(jì)發(fā)?工資獎金?，勞保福?利待遇的?重要依據(jù)?。1、?嚴(yán)格遵守?公司規(guī)定?的作息時?間，不遲?到，不早?退，實(shí)行?上下班刷?卡制度。?2、公?司實(shí)行每?周___?_天，每?天___?_小時工?作制（1?>7：4?5—11?：45，?13：4?5—17?：45;?2>8：?00--?12：0?0，14?：00—?18：0?0），_?___小?時外（超?出正常時?間___?_分鐘計(jì)?____?小時）為?加班，工?資按正常?工資的_?___倍?計(jì)。3?、每個星?期的周六?和周日為?休息日，?各部門可?根據(jù)實(shí)際?工作情況?進(jìn)行調(diào)節(jié)?，但必須?保證每_?___天?至少休息?1天，?周六和周?日工作，?工資按正?常工資的?____?倍計(jì)算。?4、法?定節(jié)假日?，包括元?旦節(jié)__?__天，?清明節(jié)_?___天?，春節(jié)_?___天?，勞動節(jié)?____?天，端午?節(jié)___?_天，中?秋節(jié)__?__天，?國慶__?__天，?為有薪假?期，法定?節(jié)假日，?如果加班?工資按正?常工資的?____?倍計(jì)算。?5、加?班工作必?須以員工?自愿為基?礎(chǔ)，并按?照國家勞?動法要求?，如因生?產(chǎn)需要每?天可加班?____?小時，特?殊情況不?可超過_?___小?時，但每?月加班不?可超過_?___小?時（有政?府延長工?作時間批?文除外）?。6、?員工請假?應(yīng)先辦理?手續(xù)，填?寫請假單?，并交人?事部作記?錄憑證，?不能事先?請假的，?可用電話?，口信等?方式請假?，事后必?須補(bǔ)辦相?關(guān)手續(xù)。?7、連?續(xù)曠工_?___天?，或__?__年累?計(jì)曠工_?___天?，作自離?處理。?8、被依?法追究刑?事責(zé)任的?員工一律?開除處理?。9、?考勤統(tǒng)計(jì)?員必須在?每月工資?發(fā)放前將?考勤統(tǒng)計(jì)?結(jié)果送交?財(cái)務(wù)部。?財(cái)務(wù)部根?據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)?果計(jì)發(fā)工?資。工?廠車間管?理制度范?文（二）?第一章?總則?第一條?為確定生?產(chǎn)秩序正?常運(yùn)作，?持續(xù)營造?良好的工?作環(huán)境，?促進(jìn)本企?業(yè)的發(fā)展?，結(jié)合本?企業(yè)的實(shí)?際情況特?制訂本制?度。第?二條本?規(guī)定適用?于本公司?生產(chǎn)相關(guān)?全體員工?。第二?章員工管?理第三?條工作?時間內(nèi)所?有員工倡?導(dǎo)普通話?，在工作?及管理活?動中嚴(yán)禁?有省籍觀?念或行為?區(qū)分。?第四條?全體員工?須按要求?佩戴廠牌?（應(yīng)正面?向上佩戴?于胸前）?，穿廠服?。不得穿?拖鞋進(jìn)入?車間。?第五條?每天正常?上班時間?為___?_小時，?晚上如加?班依生產(chǎn)?需要臨時?通知。每?天上午8?：30前?各班組的?出勤情況?報(bào)給人事?部門，若?晚上需加?班，在下?午17：?30前填?寫加班人?員申請表?，報(bào)經(jīng)理?批準(zhǔn)并送?人事部門?作考勤依?據(jù)。第?六條按?時上下班?（員工參?加早會須?提前__?__分鐘?到崗），?不遲到，?不早退，?不曠工（?如遇趕貨?，上下班?時間按照?車間安排?執(zhí)行），?有事要請?假，上下?班須排隊(duì)?依次打卡?。嚴(yán)禁代?打卡及無?上班、加?班打卡。?違者依考?勤管理制?度處理。?第七條?工作時?間內(nèi)，除?組長以上?管理人員?因工作關(guān)?系在車間?走動，其?他人員不?得離開工?作崗位相?互竄崗，?若因事需?離開工作?崗位須向?組長申請?并佩戴離?崗證方能?離崗。?第八條?上班后半?小時內(nèi)任?何人不得?因私事而?提出離崗?，如有私?事須離崗?者，須經(jīng)?事先申請?經(jīng)批準(zhǔn)登?記方可離?崗，離崗?時間不得?超過__?__分鐘?，每__?__次請?假離崗按?曠工__?__天處?理。第?九條員?工在車間?內(nèi)遇上廠?方客人或?廠部高層?領(lǐng)導(dǎo)參觀?巡察時，?組長以上?干部應(yīng)起?立適當(dāng)問?候或有必?要的陪同?，作業(yè)員?照常工作?，不得東?張西望。?集體進(jìn)入?車間要相?互禮讓，?特別是遇?上客人時?，不能爭?道搶行。?第十條?禁止在?車間聊天?、嘻戲打?鬧，吵口?打架，私?自離崗，?竄崗等行?為（注：?脫崗指打?卡后脫離?工作崗位?或辦私事?;竄崗指?上班時間?上班時間?竄至他人?崗位做與?工作無關(guān)?的事），?違者依員?工獎懲制?度處理。?第十一?條作業(yè)?時間謝絕?探訪及接?聽私人電?話，進(jìn)入?車間前，?須換好防?靜電服（?鞋），將?鑰匙、手?機(jī)等物品?放進(jìn)與廠?牌編號一?致的保險(xiǎn)?柜，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。第十?二條未?經(jīng)廠辦允?許或與公?事無關(guān)，?員工一律?不得進(jìn)入?辦公室。?非上班時?間員工不?得私自進(jìn)?入車間，?車間內(nèi)劃?分的特殊?區(qū)域未經(jīng)?允許不得?進(jìn)入。?第十三條?任何人?不得攜帶?違禁物品?，危險(xiǎn)品?或與生產(chǎn)?無關(guān)之物?品進(jìn)入車?間;不得?將私人用?品放在流?水線上，?違者依員?工獎懲制?度處理。?第十四?條車間?嚴(yán)格按照?生產(chǎn)計(jì)劃?排產(chǎn),根?據(jù)車間設(shè)?備狀況和?人員,精?心組織生?產(chǎn)。生產(chǎn)?工作分工?不分家，?各生產(chǎn)班?組須完成?本組日常?生產(chǎn)任務(wù)?，并保證?質(zhì)量。?第十五條?車間如?遇原輔材?料、包裝?材料等不?符合規(guī)定?,有權(quán)拒?絕生產(chǎn),?并報(bào)告上?級處理。?如繼續(xù)生?產(chǎn)造成損?失，后果?將由車間?各級負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)。?第十六?條員工?領(lǐng)取物料?必須通過?物料員，?不得私自?拿取。生?產(chǎn)過程中?各班組負(fù)?責(zé)人將車?間組區(qū)域?內(nèi)的物品?、物料有?條不紊的?擺放，并?做好標(biāo)識?，不得混?料。有流?程卡的產(chǎn)?品要跟隨?流程卡。?第十七?條員工?在生產(chǎn)過?程中應(yīng)嚴(yán)?格按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?工藝規(guī)程?進(jìn)行操作?,不得擅?自更改產(chǎn)?品生產(chǎn)工?藝或裝配?方法。?第十八條?在工作?前仔細(xì)閱?讀作業(yè)指?導(dǎo)書，員?工如違反?作業(yè)規(guī)定?，不論是?故意或失?職使公司?受損失，?應(yīng)由當(dāng)事?人如數(shù)賠?償（管理?人員因管?理粗心也?受連帶處?罰）。?第十九條?生產(chǎn)流程?經(jīng)確認(rèn)后?，任何人?均不可隨?意更改，?如在作業(yè)?過程中發(fā)?現(xiàn)有錯誤?，應(yīng)立即?停止并通?知有關(guān)部?門負(fù)責(zé)人?共同研討?，經(jīng)同意?并簽字后?更改。?第二十條?在工作?時間內(nèi)，?員工必須?服從管理?人員的工?作安排，?正確使用?公司發(fā)放?的儀器、?設(shè)備。不?得擅用非?自己崗位?的機(jī)械設(shè)?備、儀表?儀器、電?腦等工具?。對閑置?生產(chǎn)用具?應(yīng)送到指?定的區(qū)域?放置，否?則以違規(guī)?論處。?第二十一?條車間?員工必須?做到文明?生產(chǎn)，積?極完成上?級交辦的?生產(chǎn)任務(wù)?;因工作?需要臨時?抽調(diào)，服?從車間組?長級以上?主管安排?,協(xié)助工?作并服從?用人部門?的管理，?對不服從?安排將上?報(bào)公司處?理。第?二十二條?車間員?工和外來?人員進(jìn)入?特殊工作?崗位應(yīng)遵?守特殊規(guī)?定,確保?生產(chǎn)安全?。第二?十三條?修理員在?維修過程?中好、壞?物料必須?分清楚，?必須做上?明顯標(biāo)志?，不能混?料。設(shè)備?維修人員?、電工必?須跟班作?業(yè),保證?設(shè)備正常?運(yùn)行。?第二十四?條員工有?責(zé)任維護(hù)?工作之環(huán)?境衛(wèi)生，?嚴(yán)禁隨地?吐痰，亂?扔垃圾。?在生產(chǎn)過?程中要注?意節(jié)約用?料，不得?隨意亂扔?物料、工?具，掉在?地上的元?件必須撿?起。第?二十五條?操作人?員每日上?崗前必須?將機(jī)器設(shè)?備及工作?崗位清掃?干凈，保?證工序內(nèi)?的工作環(huán)?境的衛(wèi)生?整潔，工?作臺面不?得雜亂無?章，生產(chǎn)?配件須以?明確的標(biāo)?識區(qū)分放?置。第?二十六條?下班時?應(yīng)清理自?己的工作?臺面。當(dāng)?日值日生?打掃場地?和設(shè)備衛(wèi)?生并將所?有的門窗?、電源關(guān)?閉。否則?，若發(fā)生?失竊等意?外事故，?將追究值?日生及車?間主管的?責(zé)任。?第二十七?條加強(qiáng)?現(xiàn)場管理?隨時保證?場地整潔?、設(shè)備完?好。生產(chǎn)?后的邊角?廢物及公?共垃圾須?清理到指?定位置，?由各組當(dāng)?日值日人?員共同運(yùn)?出車間;?廢紙箱要?及時拆除?，不得遺?留到第二?天才清理?。第二?十八條不?得私自攜?帶公司內(nèi)?任何物品?出廠（除?特殊情況?需領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)外），?若有此行?為且經(jīng)查?實(shí)者，將?予以辭退?并扣發(fā)當(dāng)?月工資。?第二十?九條對惡?意破壞公?司財(cái)產(chǎn)或?盜竊行為?（不論公?物或他人?財(cái)產(chǎn)）者?，不論價(jià)?值多少一?律交公司?行政部處?理。視情?節(jié)輕重，?無薪開除?并依照盜?竊之物價(jià)?款兩倍賠?償或送公?安機(jī)關(guān)處?理。第?三章員工?考核第?三十條考?核的內(nèi)容?主要是個?人德、勤?、能、績?四個方面?。其中：?1.“?德”主要?是指敬業(yè)?精神、事?業(yè)心和責(zé)?任感及道?德行為規(guī)?范。2?.“勤”?主要是指?工作態(tài)度?，是主動?型還是被?動型等等?。3.?“能”主?要是指技?術(shù)能力，?完成任務(wù)?的效率，?完成任務(wù)?的質(zhì)量、?出差錯率?的高低等?。4.?“績”主?要是指工?作成果，?在規(guī)定時?間內(nèi)完成?任務(wù)量的?多少，能?否開展創(chuàng)?造性的工?作等等。?以上考?核由各班?組長考核?,對不服?從人員,?將視情節(jié)?做出相應(yīng)?處理;?第三十一?條考核的?目的：?對公司員?工的品德?、才能、?工作態(tài)度?和業(yè)績作?出適當(dāng)?shù)?評價(jià)，作?為合理使?用、獎懲?及培訓(xùn)的?依據(jù)，促?使增加工?作責(zé)任心?，各司其?職，各負(fù)?其責(zé)，破?除“干好?干壞一個?樣，能力?高低一個?樣”的弊?端，激發(fā)?上進(jìn)心，?調(diào)動工作?積極性和?創(chuàng)造性，?提高公司?的整體效?益。第?四章附則?第三十?二條生產(chǎn)?部全面負(fù)?責(zé)本管理?制度的執(zhí)?行。第?三十三條?本制度由?公司生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)制?訂、解釋?并檢查、?考核。?第三十四?條本制度?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后施?行，修改?時亦同。?第三十?五條本制?度自__?__年_?___月?____?日起施行?。工廠?車間管理?制度范文?（三）?一、生產(chǎn)?紀(jì)律1?、生產(chǎn)過?程中必須?嚴(yán)格按產(chǎn)?品規(guī)格要?求生產(chǎn)。?2、廠?區(qū)及生產(chǎn)?車間內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙。?3、愛?惜生產(chǎn)設(shè)?備、原材?料和各種?包裝材料?，嚴(yán)禁損?壞，杜絕?浪費(fèi)。?4、員工?必須服從?合理的安?排，盡職?盡責(zé)做好?本崗位的?工作，不?得故意叼?難、疏忽?或拒絕組?長或上級?主管命令?，對不服?從者按公?司管理制?度執(zhí)行處?罰。5?、衣著清?潔整齊，?按照要求?上班必須?穿工作服?。6、?嚴(yán)禁私自?外出，有?事必須向?生產(chǎn)主管?請假。?7、保持?車間環(huán)境?衛(wèi)生，不?準(zhǔn)在車間?亂扔雜物?，禁止隨?地吐痰，?每次生產(chǎn)?任務(wù)完成?后要將地?面清掃干?凈。8?、當(dāng)產(chǎn)品?出現(xiàn)不良?狀況時應(yīng)?立即停工?并上報(bào)，?查找原因?后方可繼?續(xù)生產(chǎn)。?二、操?作規(guī)程?1、正確?使用生產(chǎn)?設(shè)備，嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程進(jìn)?行，（作?業(yè)指導(dǎo)書?或是使用?說明書）?非相關(guān)人?員嚴(yán)禁亂?動生產(chǎn)設(shè)?備。2?、嚴(yán)格按?照設(shè)備的?使用說明?進(jìn)行生產(chǎn)?，嚴(yán)禁因?搶時間而?影響產(chǎn)品?質(zhì)量，若?因搶時間?造成原材?料浪費(fèi)的?按原價(jià)賠?償。3?、員工在?工序操作?過程中，?不得隨意?損壞物料?，工具設(shè)?備等，違?者按原價(jià)?賠償。?4、所有?員工必須?按照操作?規(guī)程操作?，如有違?規(guī)操作者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?5、操作?機(jī)器要切?實(shí)做到人?離關(guān)機(jī)，?停止使用?時要及時?切斷電源?。三、?產(chǎn)品質(zhì)量?1、必?須樹立“?質(zhì)量第一?、用戶至?上”的經(jīng)?營理念，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?2、對出?現(xiàn)的異常?情況，要?查明原因?，及時排?除，使質(zhì)?量始終處?于穩(wěn)定的?受控狀態(tài)?。3、?認(rèn)真執(zhí)行?“三檢”?制度，操?作人員對?自己生產(chǎn)?的產(chǎn)品要?做到自檢?，檢查合?格后，方?能轉(zhuǎn)入下?工序，下?工序?qū)ι?工序的產(chǎn)?品進(jìn)行檢?查，不合?格產(chǎn)品有?權(quán)拒絕接?收。如發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量事?故時做到?責(zé)任者查?不清不放?過、事故?原因不排?除不放過?，預(yù)防措?施不制定?不放過。?4、間?要對所生?產(chǎn)的產(chǎn)品?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，做到不?合格的材?料不投產(chǎn)?、不合格?的半品不?轉(zhuǎn)序。?5、格劃?分“三品?”（合格?品、返修?品、廢品?）隔離區(qū)?，做到標(biāo)?識明顯、?數(shù)量準(zhǔn)確?、處理及?時。6?、上班注?意節(jié)約用?水用電，?停工隨時?關(guān)水關(guān)電?，離開工?位時必須?關(guān)好水電?。四、?安全生產(chǎn)?1、嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)安全操?作規(guī)程。?防止出現(xiàn)?任何事故?。2、?貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主?。3、?經(jīng)常開展?安全活動?，開好班?前會，不?定期進(jìn)行?認(rèn)真整改?、清除隱?患。4?、注意搬?運(yùn)機(jī)械的?操作，防?止壓傷、?撞傷。?5、正確?使用帶電?設(shè)備及電?氣開關(guān)，?防止遭受?電擊。?6、易燃?、易爆物?品應(yīng)單獨(dú)?堆放，并?樹立醒目?標(biāo)志。?7、消防?器材要確?保靈敏可?靠，定期?檢查更換?（器材、?藥品），?有效期限?標(biāo)志明顯?。五、?設(shè)備管理?與維修?1、車間?設(shè)備指定?專人管理?2、認(rèn)?真執(zhí)行設(shè)?備保養(yǎng)制?度，嚴(yán)格?遵守操作?規(guī)程。?3、做到?設(shè)備管理?“三步法?”，堅(jiān)持?日清掃、?周維護(hù)、?月保養(yǎng)，?每天上班?后檢查設(shè)?備的操縱?控制系統(tǒng)?、安全裝?置、潤滑?油路暢通?油線、油?氈清潔、?油壓油位?標(biāo)準(zhǔn)、并?按潤滑圖?表注油，?油質(zhì)合格?，待檢查?無問題方?可正式工?作。4?、大宗設(shè)?備應(yīng)有專?人負(fù)責(zé)。?5、制?訂完善的?設(shè)備維修?及保養(yǎng)計(jì)?劃，并做?好維修保?養(yǎng)記錄，?填寫及時?、準(zhǔn)確、?整潔。?6、嚴(yán)格?設(shè)備事故?報(bào)告制度?，出現(xiàn)故?障及時向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并?停止操作?。7、?要求,即?：整齊、?清潔、安?全、潤滑?，做到“?三好”“?四會”“?五項(xiàng)紀(jì)律?”。好即?：管好、?用好、保?養(yǎng)好。四?會：即會?使用、會?保養(yǎng)、會?檢查、會?排出一般?故障。五?項(xiàng)紀(jì)律：?即：遵守?安全操作?規(guī)程、經(jīng)?常保持設(shè)?備整潔，?并按規(guī)定?加油;管?好工具、?附件、不?得丟失;?發(fā)現(xiàn)故障?立即停止?，通知主?管領(lǐng)導(dǎo)檢?查處理。?8、操?作人員離?崗位要停?機(jī),嚴(yán)禁?設(shè)備空車?運(yùn)轉(zhuǎn)。?9、設(shè)備?應(yīng)保持操?作控制系?統(tǒng),安全?裝置齊全?可靠。?六、生產(chǎn)?秩序管理?1、著?工裝上班?，不允許?穿拖鞋、?短褲、赤?背或衣帽?不整，并?配帶所要?求的防護(hù)?用品。?2、上班?時，嚴(yán)格?按照規(guī)定?的運(yùn)作流?程操作，?不得影響?工作的順?利進(jìn)行。?3、每?道工序必?須接受車?間品管檢?查、監(jiān)督?，不得蒙?混過關(guān)，?虛報(bào)數(shù)量?，并配合?品檢工作?，不得頂?撞。4?、車間員?工與班長?、車間主?任互相協(xié)?作，不得?爭吵、相?互打罵。?5、上?班前員工?嚴(yán)禁酗酒?，如有上?班前過量?飲酒者當(dāng)?日不得出?勤，并按?曠進(jìn)行工?處理。?6、車間?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙。7?、工作時?間特殊情?況需要外?出，必須?經(jīng)班組長?同意方可?離開，根?據(jù)情況規(guī)?定時間，?一周累計(jì)?超過__?__小時?，扣除相?應(yīng)的工資?。8、?工作時間?不允許亂?竄崗位。?9、完?不成當(dāng)日?生產(chǎn)任務(wù)?的班組，?若影響了?公司的總?計(jì)劃，自?行加班完?成任務(wù)。?10、?生產(chǎn)中不?得聊天說?笑、打電?話、吃零?食、睡覺?，不得擅?自離開生?產(chǎn)崗位，?不得在產(chǎn)?品上坐、?躺、踩、?踏。1?1、嚴(yán)禁?跨越或坐?任何機(jī)械?部位，嚴(yán)?禁隨意拆?除、挪動?設(shè)備，新?安裝的各?種設(shè)備未?經(jīng)測試、?試轉(zhuǎn)，不?得擅自開?動。1?2、上班?時除查閱?公司有關(guān)?信息及發(fā)?、收公司?郵件外，?一律禁止?上網(wǎng)查看?與公司業(yè)?務(wù)無關(guān)的?任何資料?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，每次?扣罰當(dāng)月?工資的_?___%?。13?、下班前?必需整理?好自己崗?位的產(chǎn)品?物料和工?作臺面，?凳子放入?工作臺下?面。1?4、夜班?下班各車?間負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)關(guān)好?門窗，鎖?住車間大?門。工?廠車間管?理制度范?文（四）?一.總?則1.?為了確保?生產(chǎn)秩序?，保證生?產(chǎn)車間各?項(xiàng)工作順?利開展，?營造良好?的工作環(huán)?境，促進(jìn)?本廠發(fā)展?，結(jié)合本?廠生產(chǎn)車?間實(shí)際情?況，特制?定本制度?。__?__本制?度實(shí)用于?本廠全體?人員，具?體包括車?間管理人?員及作業(yè)?人員。?二.人員?管理_?___車?間全體人?員必須遵?守上下班?作息時間?，按時上?下班;（?如：車間?開早會所?有車間人?員提前_?___分?鐘到，主?管主持）?;考勤制?度,上午?：8：0?0-12?：00;?下午：1?4：00?-18：?00：晚?上：19?：00-?22：0?0;每月?廠長根據(jù)?生產(chǎn)進(jìn)度?安排公休?一天_?___車?間員工必?須服從合?理工作安?排,盡職?盡責(zé)做好?本職工作?,不得疏?忽或拒絕?管理人員?命令或工?作安排?3.全體?車間人員?必須按要?求佩帶工?牌,不得?穿拖鞋進(jìn)?入車間?____?車間人員?在工作期?間不得做?與工作無?關(guān)的事,?例如吃東?西,聊天?,聽歌,?離崗等行?為,吸煙?要到廠指?定區(qū)域?____?對惡意破?壞工廠財(cái)?產(chǎn)的行為?或盜竊行?為,不論?大小一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),一?律交總經(jīng)?辦嚴(yán)厲處?理__?__車間?人員如因?特殊情況?需要請假?,應(yīng)按廠?請假程序?向各級主?管申請,?得到批準(zhǔn)?方可離開?.7.?工作時間?內(nèi),倡導(dǎo)?全體人員?說普通話?,禁止拉?幫結(jié)伙.?三.作?業(yè)管理?____?車間嚴(yán)格?按生產(chǎn)計(jì)?劃排產(chǎn),?根據(jù)車間?設(shè)備和人?員精心組?織生產(chǎn)?2.生產(chǎn)?流通確認(rèn)?以后,任?何人不得?隨意更改?,如在作?業(yè)過程中?發(fā)現(xiàn)錯誤?,應(yīng)立即?停止生產(chǎn)?,并向負(fù)?責(zé)人報(bào)告?研究處理?___?_車間人?員每日上?崗前必須?將所操作?設(shè)備及工?作區(qū)域進(jìn)?行清理,?保證工序?內(nèi)環(huán)境衛(wèi)?生,通道?或公共區(qū)?域主管安?排人員協(xié)?調(diào)清理?____?車間人員?領(lǐng)取物料?時必須持?車間主管?開具的領(lǐng)?料單不得?私自拿走?物料.生?產(chǎn)完成后?,如有多?余的物料?及時退回?倉庫不得?遺留在車?間工作區(qū)?域內(nèi)5?.生產(chǎn)過?程中好壞?物料必須?分清楚,?并要做出?明顯的標(biāo)?記,不能?混料.在?生產(chǎn)過程?中要注意?節(jié)約用料?,不得隨?意亂扔物?料,工具?,移交物?料要交際?協(xié)調(diào)好,?標(biāo)示醒目?___?_車間人?員下班時?,要清理?好自己的?工作太面?,做好設(shè)?備保養(yǎng)工?作.最后?離開車間?要將門窗?,電源關(guān)?閉,若發(fā)?生意外事?故,將追?究最后離?開者的責(zé)?任以及生?產(chǎn)主管的?責(zé)任.?____?車間人員?嚴(yán)格按工?藝規(guī)程及?產(chǎn)品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?操作，擅?自更改生?產(chǎn)工藝造?成品質(zhì)問?題，由作?業(yè)人員自?行承擔(dān)責(zé)?任.四?.生產(chǎn)現(xiàn)?場物品擺?放及清潔?衛(wèi)生1?.原材料?直接放置?到生產(chǎn)現(xiàn)?場的，倉?管員必須?按規(guī)定的?位置并擺?放整齊，?標(biāo)示清晰?;各生產(chǎn)?現(xiàn)場原材?料保管和?適用，由?該現(xiàn)場直?接管理人?員或該工?序直接操?作使用員?工直接保?管和維護(hù)?，不得隨?意放置物?品。2?.生產(chǎn)現(xiàn)?場均為設(shè)?定作業(yè)區(qū)?，員工不?得隨意到?非作業(yè)區(qū)?作業(yè)，特?殊情況需?要借用場?地，應(yīng)請?示批準(zhǔn)。?___?_包裝好?的產(chǎn)品應(yīng)?放置在暫?放區(qū)內(nèi)，?標(biāo)示明確?，以便檢?查驗(yàn)收及?轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方?便，防止?在使用型?號，規(guī)格?時拿錯。?4每日?在清理現(xiàn)?場時必須?將不能回?收的廢物?及時放到?垃圾桶或?外面的垃?圾堆里，?現(xiàn)場清理?余料時，?將有用的?余料清理?出來，能?及時合理?分配使用?。5.?若在清理?現(xiàn)場時，?發(fā)現(xiàn)價(jià)值?較高或良?性物品，?從重處罰?。五.?工程技術(shù)?人員（出?模師）評?審1.?工程技術(shù)?自行設(shè)計(jì)?，放樣品?經(jīng)過第一?次評審不?合格，修?改后第二?次評審仍?不合格的?，罰款_?___元?;2.?工程技術(shù)?放樣品評?審合格后?，投入生?產(chǎn)，未將?生產(chǎn)資料?傳達(dá)給相?應(yīng)的部門?一次罰款?____?元。（例?如：效果?圖，模板?，模板臺?帳，材料?清單，工?藝流程，?以及技術(shù)?指導(dǎo)性文?件等）?六.本廠?物料管理?單據(jù)的使?用__?__本廠?生產(chǎn)用物?品，半產(chǎn)?品，成品?以及派工?單所使用?表格均要?填寫生產(chǎn)?編號;?2.要填?寫生產(chǎn)編?號的表格?如下：?《申購單?》《采購?單》《進(jìn)?倉單》《?領(lǐng)料單》?《退倉單?》《生產(chǎn)?日報(bào)表》?《員工派?工單》《?成品入庫?單》《不?合格處置?報(bào)告》《?工序檢驗(yàn)?報(bào)告》《?產(chǎn)品交接?單》《來?料檢驗(yàn)報(bào)?告》，質(zhì)?量記錄不?真實(shí)，統(tǒng)?計(jì)錯誤，?造成損失?的從嚴(yán)懲?處，每次?處罰__?__元。?東莞市?昶誠企業(yè)?管理咨詢?有限公司?提供,?工廠車間