版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
案例分析:關(guān)于占座現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析1高校中的“占座〞現(xiàn)象“占座〞現(xiàn)象在生活中時(shí)有發(fā)生,在大學(xué)校園里更是司空見慣。無論是三九嚴(yán)冬,還是烈日酷暑,總有一幫“占座族〞手持書本忠誠地守侯在教學(xué)樓或圖書館門前,大門一開,爭(zhēng)先恐后地奔入,瞅準(zhǔn)座位,忙不迭地將書本等物置于桌上,方才松了一口氣,不無得意地守護(hù)著自己的“殖民地〞。后來之人,只能望座興嘆,屈居后排。上課的視聽效果大打折扣,因而不免牢騷四起,大呼“占座無理〞。2開門前的排隊(duì)3牛人占座4問題:1)大家為什么要提前花費(fèi)這么多的時(shí)間占座?結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本假設(shè)進(jìn)行分析,并以此分析經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本假設(shè)是否合理和必要。2〕分析占座是否符合經(jīng)濟(jì)效率,如果不是,如何改進(jìn)?5理性人假設(shè)從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,當(dāng)我們假設(shè)所有的人都是理性人時(shí),理性人追求利益最大化,制度本身不涉及道德問題,一項(xiàng)制度的制定如果能夠滿足理性人利益最大化的追求,既實(shí)現(xiàn)了普遍意義上的公平正義,即是一項(xiàng)合理的制度。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)占座行為的合理性予以分析。61、占座——理性人的最正確選擇1〕占座的收益“占座〞意味著什么?意味著你可以擁有令你滿意的座位,可以不必伸長(zhǎng)脖子穿過重重障礙捕捉老師的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)眼神,可以不必端起眼鏡費(fèi)心地識(shí)別黑板上的板書,可以不必伸長(zhǎng)耳朵生怕漏聽了什么,……….而這一切都意味著當(dāng)你和你的同學(xué)同樣用心時(shí),你比他們更容易集中精神,獲得更好的聽課效果,最終得到更優(yōu)異的成績(jī),而這一切都僅僅是因?yàn)槟阏剂藗€(gè)好座位。72〕占座的代價(jià)天下沒有免費(fèi)的午餐,你需要為占座付出一定的代價(jià)。你可能無法在床上多躺一會(huì)兒,可能無法吃頓悠閑的早餐,它們是你為占座付出的時(shí)機(jī)本錢,關(guān)鍵在于時(shí)機(jī)本錢與收益比較孰輕孰重。對(duì)于一個(gè)學(xué)生而言取得好成績(jī)的意義是不言自明的,而上述的時(shí)機(jī)本錢,當(dāng)你用積極的態(tài)度看待它們時(shí)完全可以被壓縮到很小,甚至為負(fù)值——早起有益于身體健康,精力充分,而把時(shí)間浪費(fèi)在早飯上是沒有必要的。這么看來,你為占座付出的時(shí)機(jī)本錢是很小的,而得到的收益卻大得多占座無疑是理性人的最正確選擇。82、替他人占座——邊際量那些占座的同學(xué)往往不僅為自己占座,還會(huì)為自己的室友占座。當(dāng)然,這可能聲明這些同學(xué)比較細(xì)心周到。但是,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,這里包含了“理性人考慮邊際量〞的原理。
9邊際本錢<<邊際收益當(dāng)你已經(jīng)提前趕到了教室,多占個(gè)座兒對(duì)你來說不過是舉手之勞。在這里邊際本錢幾乎不存在,而這一行為將帶來怎樣的邊際收益呢?首先,你的室友可能會(huì)認(rèn)為你很體貼,并因此提高對(duì)你的評(píng)價(jià);其次,即便是你所效勞的人不認(rèn)為這是美德的表現(xiàn),而將之視為一項(xiàng)投資,那么遵循等價(jià)交換的原那么,在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合下,他也必定會(huì)為之付出某種程度的報(bào)酬。這種情況,民間叫做“順?biāo)饲楱?,本小利大,何樂而不為呢?03、占座人假設(shè):你們寢室每天需要有一個(gè)人負(fù)責(zé)占座問題:每天輪流由不同的人充當(dāng)占人好呢,還是固定專人占座好呢?
11所含的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理——相對(duì)優(yōu)勢(shì)答案是固定專人占座這表達(dá)了人們發(fā)揮自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造價(jià)值,并將之與具有其他相對(duì)優(yōu)勢(shì)的人進(jìn)行交易,從而使得交易各方從中獲利的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。12相對(duì)優(yōu)勢(shì)的來源:時(shí)機(jī)本錢規(guī)定輪流占座并非不可,大家的收益并未改變,但不同的人在這件事情上的時(shí)機(jī)本錢是不同的。1〕小王習(xí)慣晚睡,因此早起半個(gè)鐘頭對(duì)他來說無異于酷刑加身,勉強(qiáng)爬起來完成“神圣使命〞,可能將導(dǎo)致一天的無精打采,哈欠連天。2〕小李習(xí)慣早起,占座對(duì)他來說不費(fèi)吹灰之力。3〕小張不僅可以早起,而且擁有先進(jìn)的代步工具-自行車,占座對(duì)他來說更加容易。三者占座行為的相對(duì)優(yōu)勢(shì):小張>小李>小王====小張--占座無疑是最適宜的====小王也許可以利用晚睡的時(shí)間為大家下載整理學(xué)習(xí)資料====小李也許可以利用早起時(shí)間去買早餐。于是各自發(fā)揮相對(duì)優(yōu)勢(shì),結(jié)果使整個(gè)交易群體從中獲利。133、座位輪換制——另一種制度設(shè)計(jì)抨擊“占座〞的人,往往會(huì)指出占座違背了公平的原那么,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)平等的擁有占有好座位的時(shí)機(jī)。于是他們提出他們認(rèn)為公平的制度:座位輪換制---即每人編號(hào)入座,每周逐排調(diào)動(dòng)問題:座位輪換制有什么優(yōu)缺點(diǎn)?是否可行?
141〕座位輪換制的優(yōu)越性首先它的操作性較強(qiáng),同時(shí)它為人們提供了明確的預(yù)期。你可以不必為占座操心,因?yàn)樽痪驮谀抢锏饶?,因此你可以更靈活地安排自己的時(shí)間。其次,正如它的支持者所言,在長(zhǎng)期內(nèi)每個(gè)人都有時(shí)機(jī)獲得好位子〔當(dāng)然也必然獲得壞位子〕,于是實(shí)現(xiàn)了一種外表上的公平。152〕座位輪換制的弊端弊端在于其極有可能引發(fā)不效率的結(jié)果,從實(shí)質(zhì)上背離了公平原那么。首先,由于它是強(qiáng)制性的而非建立在個(gè)人意志自由選擇的根底上的,后果:一方面,那些給予某些座位最高評(píng)價(jià)的人得不到該座位,而另一方面,某些人可能由于對(duì)這門課不感興趣而對(duì)這些座位評(píng)價(jià)很低。于是這些座位無法在他們身上發(fā)揮最大效用,甚至還會(huì)由于他們的缺席而導(dǎo)致資源的無謂損失。這種趨勢(shì)的出現(xiàn),正如一方面窮人食不裹腹,一方面富人揮霍無度的反差。你能說這是公平的嗎?其次,座位輪換制顯然使前面論及的種種占座所帶來的好處都無法實(shí)現(xiàn)。163〕座位輪換制弊大于利根本原因:違背競(jìng)爭(zhēng)原那么不難發(fā)現(xiàn),座位輪換制弊大于利,而導(dǎo)致其不效率的根本原因在于其違背了競(jìng)爭(zhēng)原那么??疾臁白惠啌Q制〞,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他與方案經(jīng)濟(jì)思維模式何其相似,而幾十年單一方案經(jīng)濟(jì)帶來經(jīng)濟(jì)落后的教訓(xùn)告訴我們,競(jìng)爭(zhēng)觀念必須加強(qiáng)。
174、占座行為的管理運(yùn)用“行政〞手段——對(duì)占座無效率的克服我們已經(jīng)看到了占座帶來的種種優(yōu)越性。但是這一制度在具體實(shí)施中,由于運(yùn)用不當(dāng)也可能造成無效率的出現(xiàn)。下面進(jìn)一步討論對(duì)這種無效率的抑制。
181〕過早開門的后果問題:如果8點(diǎn)30分上課,而樓門6點(diǎn)30分就翻開了,會(huì)出現(xiàn)什么后果?19過早開門后果1:退出競(jìng)爭(zhēng)由于競(jìng)爭(zhēng)的存在,意味著占座人必須6點(diǎn)30分前趕到,這便加大了占座的時(shí)機(jī)本錢,而影響人們的獲利。于是,在一定情況下,當(dāng)人們認(rèn)為時(shí)機(jī)本錢超過了其收益時(shí),便會(huì)退出競(jìng)爭(zhēng),而使得占座的優(yōu)越性得不到發(fā)揮。20過早開門后果2:座位的壟斷更嚴(yán)重的是,由于必定有人堅(jiān)守陣地,而這個(gè)堅(jiān)決者作為一個(gè)理性人,為了彌補(bǔ)這局部增加的時(shí)機(jī)本錢必定會(huì)努力擴(kuò)大收益。由于此時(shí)不存在其他競(jìng)爭(zhēng)者,他想占多少座位都不受限制,于是便形成了其對(duì)座位的壟斷,那些對(duì)座位高評(píng)價(jià)的人仍無法得到座位,從而導(dǎo)致無效率,不公平。新問題的出現(xiàn):那么是不是需要對(duì)占座的數(shù)量加以限制呢?21占座的數(shù)量的解決是不是需要對(duì)占座的數(shù)量加以限制呢?答案:不需要,也不可能〔因?yàn)闆]有人可以監(jiān)督其占了多少座位〕。解決方法:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年度嬰幼兒配方奶粉代工生產(chǎn)合同范本2篇
- 2025年度大型活動(dòng)策劃與管理顧問合同
- 2025年度教育資源共享平臺(tái)服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議范本
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)合同變更協(xié)議
- 二零二四年度人工智能技術(shù)研發(fā)合作合同
- 2025年度國際藝術(shù)品交易合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 2025年度室外燈具生產(chǎn)加工及供應(yīng)鏈管理合同
- 二零二四年水路貨物運(yùn)輸合同貨物損失賠償標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則3篇
- 2025年新型建筑刮膩?zhàn)邮┕す?jié)能評(píng)估合同
- 2025年度生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目施工合同
- 2023年四川省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題卷及答案解析
- 2025年高考物理復(fù)習(xí)壓軸題:電磁感應(yīng)綜合問題(原卷版)
- 雨棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)正式版
- 2024尼爾森IQ中國本土快消企業(yè)調(diào)研報(bào)告
- 2024年印度辣椒行業(yè)狀況及未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 鑄鋁焊接工藝
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第六章 骨關(guān)節(jié)疾病、損傷患者的社區(qū)康復(fù)實(shí)踐
- 2024年湖南省公務(wù)員考試行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)真題
- 攀巖運(yùn)動(dòng)之繩結(jié)技巧課程
- 防打架毆斗安全教育課件
- 采購行業(yè)的swot分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論