我是陳歐我為自己代言_第1頁(yè)
我是陳歐我為自己代言_第2頁(yè)
我是陳歐我為自己代言_第3頁(yè)
我是陳歐我為自己代言_第4頁(yè)
我是陳歐我為自己代言_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

我是陳歐,我為自己代言組員介紹:組長(zhǎng):王帥楠組員:鄭若辰葉慧瑩引言“你只聞到我的香水,卻沒(méi)看到我的汗水;你有你的規(guī)則,我有我的選擇;你否定我的現(xiàn)在,我決定我的未來(lái);你嘲笑我一無(wú)所有不配去愛,我可憐你總是等待;你可以輕視我們的年輕,我們會(huì)證明這是誰(shuí)的時(shí)代。夢(mèng)想,是注定孤獨(dú)的旅行,路上少不了質(zhì)疑和嘲笑,但,那又怎樣?哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。我是陳歐,我為自己代言?!币欢螐V告詞,給聚美優(yōu)品帶來(lái)了上億的價(jià)值,也讓聚美CEO陳歐成為舉世矚目的焦點(diǎn)。更多的人開始注意到這個(gè)有為青年。目錄陳歐簡(jiǎn)介聚美發(fā)展歷程陳歐的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)陳歐的領(lǐng)導(dǎo)行為

陳歐的領(lǐng)導(dǎo)魅力陳歐的名言對(duì)陳歐效應(yīng)的思考

目錄陳歐簡(jiǎn)介陳歐,畢業(yè)于新加坡南洋理工大學(xué),26歲獲美國(guó)斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位,為該校最年輕的中國(guó)MBA畢業(yè)生。大學(xué)期間成功創(chuàng)辦全球領(lǐng)先的在線游戲平臺(tái)Garena(原gg平臺(tái),現(xiàn)在全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶)。2010年3月陳歐、戴雨森和劉輝創(chuàng)立聚美優(yōu)品,致力于創(chuàng)造簡(jiǎn)單、有趣、值得信賴的化妝品購(gòu)物體驗(yàn)。聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購(gòu)”模式:每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品,并以吸引人的折扣低價(jià)限量出售;同時(shí)承諾“百分百正品”,以及“拆封30天無(wú)條件退貨”?!熬勖馈倍衷⒁猓壕奂利?,成人之美。聚美的發(fā)展歷程第100萬(wàn)位用戶注冊(cè)聚美優(yōu)品,收貨短評(píng)超過(guò)50萬(wàn)條總銷售額突破1.5億,此時(shí)據(jù)聚美優(yōu)品成立還不到一年銷售額突破3000萬(wàn),每月庫(kù)房發(fā)出超過(guò)20萬(wàn)件包裹至今,聚美優(yōu)品擁有300萬(wàn)注冊(cè)用戶,占女性化妝品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額的80%以上,是國(guó)內(nèi)最大的化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,開創(chuàng)了一個(gè)以團(tuán)購(gòu)模式呈現(xiàn)的電子商務(wù)奇跡2010年10月2011年02月2011年05月至今為止聚美優(yōu)品月銷售額突破1000萬(wàn)元2011年03月2010年03月聚美優(yōu)品前身團(tuán)美網(wǎng)上線,成為中國(guó)第一家化妝品團(tuán)購(gòu)站陳歐的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)精于授權(quán)善于應(yīng)變合作精神組織能力決策才能尊重他人勇于負(fù)責(zé)敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)敢于求新品德超人根據(jù)鮑莫爾的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論,我們來(lái)分析下陳歐在領(lǐng)導(dǎo)聚美時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。陳歐放任型例外管理權(quán)變式獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)性化關(guān)懷智慧刺激感染力領(lǐng)袖魅力無(wú)效有效交易型變革型被動(dòng)主動(dòng)我們可以從陳歐的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)等方面分析得出,陳歐更多的屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)。變革型領(lǐng)導(dǎo)是站在交易型領(lǐng)導(dǎo)的肩膀上形成的。變革型領(lǐng)導(dǎo)相比單一的交易型領(lǐng)導(dǎo)做法,可以使下屬產(chǎn)生更高的努力水平和績(jī)效水平。陳歐鼓勵(lì)下屬不斷創(chuàng)性,提高創(chuàng)造性。目標(biāo)是陳歐領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用的另一個(gè)關(guān)鍵機(jī)制。愿景可以部分解釋陳歐領(lǐng)導(dǎo)的有效性,同時(shí)愿景甚至比領(lǐng)袖魅力(熱情洋溢、活力四射、生動(dòng)活潑)的溝通風(fēng)格更能解釋聚美優(yōu)品這個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成功。陳歐的領(lǐng)導(dǎo)方式也會(huì)讓下屬產(chǎn)生承諾,逐步增加他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任感。陳歐的領(lǐng)導(dǎo)行為陳歐的職能陳歐的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)聚美的組織結(jié)構(gòu)陳歐提出“幸福感”團(tuán)隊(duì)文化沒(méi)有管理者會(huì)否認(rèn),良好的團(tuán)隊(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論