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第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?格式版?1.按照?生產(chǎn)計(jì)劃?安排日常?生產(chǎn),掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度,確保?生產(chǎn)計(jì)劃?順利完成?;2.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的管?理,監(jiān)督?員工對(duì)作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的?執(zhí)行情況?,對(duì)異常?予以糾正?;3.?負(fù)責(zé)對(duì)本?班人員進(jìn)?行考勤、?考核情況?,傳達(dá)上?級(jí)下達(dá)的?工作指令?;4.?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?5S的管?理與改善?;5.?負(fù)責(zé)車(chē)間?安全的管?理,及安?全隱患的?追蹤整改?;6.?監(jiān)督各種?生產(chǎn)記錄?的填寫(xiě)及?作業(yè)人員?的自檢;?7.協(xié)?助機(jī)修處?理設(shè)備故?障,不斷?提高自身?技術(shù)水準(zhǔn)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)格式?版(二)?公司各?項(xiàng)制度的?制定,執(zhí)?行和維護(hù)?.公司?各項(xiàng)流程?和標(biāo)準(zhǔn)的?制定,執(zhí)?行和維護(hù)?.負(fù)責(zé)?公司運(yùn)營(yíng)?環(huán)境(硬?件)的規(guī)?劃,包含?但不限于?場(chǎng)地的規(guī)?劃布局,?及6S管?理.負(fù)?責(zé)公司運(yùn)?營(yíng)環(huán)境(?軟件)的?管理,包?含但不限?于企業(yè)文?化,員工?認(rèn)同,薪?酬績(jī)效等?.負(fù)責(zé)?優(yōu)化組織?架構(gòu)的配?置和優(yōu)化?,人力資?源的協(xié)調(diào)?,培訓(xùn)和?考核.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?的計(jì)劃和?執(zhí)行的管?理,過(guò)程?中技術(shù)和?質(zhì)量的保?證,解決?生產(chǎn)中的?異常.?負(fù)責(zé)采購(gòu)?的計(jì)劃和?執(zhí)行的管?理.負(fù)?責(zé)引入先?進(jìn)管理方?法,包含?但不限于?模塊化/?平臺(tái)化,?數(shù)據(jù)化,?可視化.?負(fù)責(zé)I?SO90?01,I?SO13?485體?系的建立?.負(fù)責(zé)?公司戰(zhàn)略?的制定,?執(zhí)行和檢?討.完?成對(duì)管委?會(huì)的述職?報(bào)告.?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?格式版(?三)1?、負(fù)責(zé)組?織執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃的?產(chǎn)前準(zhǔn)備?并及時(shí)下?達(dá)到各工?序;2?、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)計(jì)劃?的進(jìn)度進(jìn)?行跟進(jìn)、?檢查、反?饋及異常?處理;?3、負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程的質(zhì)量?進(jìn)行首件?檢查、巡?檢并及時(shí)?對(duì)異常的?處置和改?進(jìn);4?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢查設(shè)?備維護(hù)計(jì)?劃的執(zhí)行?;5、?負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)?備維修與?調(diào)試及調(diào)?試后的產(chǎn)?品驗(yàn)證;?6、負(fù)?責(zé)組織對(duì)?樣品的制?作并填寫(xiě)?試樣結(jié)果?報(bào)告;?7、負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查?車(chē)間相關(guān)?設(shè)備點(diǎn)檢?表和關(guān)鍵?工序的控?制點(diǎn)檢;?8、負(fù)?責(zé)定期對(duì)?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)及設(shè)備?安全操作?規(guī)范和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行培訓(xùn)和?指導(dǎo);?9、負(fù)責(zé)?對(duì)車(chē)間各?工序的產(chǎn)?能平衡和?人員的合?理安排;?10、?負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)?間的早會(huì)?的召開(kāi)及?制度的宣?貫、培訓(xùn)?;11?、負(fù)責(zé)組?織對(duì)5S?及安全的?監(jiān)督檢查?和改善;?12、?負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)?間多能工?的技能培?訓(xùn)和激勵(lì)?考核;?13、負(fù)?責(zé)對(duì)車(chē)間?員工的績(jī)?效考核及?工資的核?算、分配?;14?、負(fù)責(zé)編?制車(chē)間的?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表;1?5、定期?對(duì)車(chē)間的?產(chǎn)量、效?率、損耗?、質(zhì)量及?現(xiàn)場(chǎng)5S?與安全進(jìn)?行總結(jié)和?改善;?16、完?成上級(jí)交?代的其他?任務(wù)。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?格式版(?四)1?、吐司面?包車(chē)間主?任對(duì)生產(chǎn)?部總監(jiān)負(fù)?責(zé),在生?產(chǎn)部總監(jiān)?領(lǐng)導(dǎo)下全?面負(fù)責(zé)車(chē)?間各項(xiàng)管?理工作。?2、按?照計(jì)劃倉(cāng)?儲(chǔ)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃,合理?安排,精?心組織,?并完成生?產(chǎn)任務(wù)。?3、負(fù)?責(zé)車(chē)間員?工的日常?管理,提?高員工綜?合素質(zhì)和?崗位技能?。4、?負(fù)責(zé)與設(shè)?備工程部?對(duì)接完成?車(chē)間生產(chǎn)?設(shè)備的日?常保養(yǎng)和?維護(hù)以及?設(shè)備操作?技能培訓(xùn)?。5、?負(fù)責(zé)檢查?班前生產(chǎn)?物料準(zhǔn)備?,人員崗?位安排,?設(shè)備狀態(tài)?,保證生?產(chǎn)活動(dòng)順?利進(jìn)行,?按時(shí)保質(zhì)?保量完成?每日生產(chǎn)?任務(wù)。?6、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)工藝?的調(diào)試完?善,工藝?參數(shù)收集?、整理、?總結(jié),參?與新產(chǎn)品?的開(kāi)發(fā)試?產(chǎn)工作,?報(bào)批后實(shí)?施。7?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各?工序質(zhì)量?控制、安?全、衛(wèi)生?及人員管?理。8?、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)記?錄檢查審?核工作。?9、負(fù)?責(zé)班后安?全衛(wèi)生檢?查。1?0、領(lǐng)導(dǎo)?車(chē)間的各?項(xiàng)改善工?作,并提?出合理化?建議。?11、推?行生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的10?S管理?12、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?工作紀(jì)律?監(jiān)督檢查?13、?控制生產(chǎn)?過(guò)程的各?種損耗,?包括物料?損耗及能?源消耗。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)格式版?(五)?1.電子?信息工程?相關(guān)專(zhuān)業(yè)?,電子類(lèi)?知識(shí)基礎(chǔ)?扎實(shí)。?2.安排?生產(chǎn)車(chē)間?人力、物?力、執(zhí)行?生產(chǎn)計(jì)劃?,保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)。?3.監(jiān)?督生產(chǎn)過(guò)?程,嚴(yán)格?按照作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)進(jìn)?行。4?.評(píng)估生?產(chǎn)負(fù)荷,?合理控制?生產(chǎn)進(jìn)度?,提高生?產(chǎn)效率。?5.推?行現(xiàn)場(chǎng)5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理工作。?看板管理?、安全管?理等工作?。6.?生產(chǎn)異常?糾正措施?、預(yù)防措?施的實(shí)施?和檢查。?7.負(fù)?責(zé)車(chē)間物?料管理,?嚴(yán)格遵守?公司物料?領(lǐng)用規(guī)定?。8.?負(fù)責(zé)員工?績(jī)效考核?、崗位培?訓(xùn)等工作?。9.?定期總結(jié)?產(chǎn)量、收?率、計(jì)劃?完成情況?等報(bào)表。?10.?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)格式版?(六)?(1)根?據(jù)企業(yè)訂?單排產(chǎn),?組織制訂?本車(chē)間的?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃;有?從業(yè)線材?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先。?(2)?負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織、?安排生產(chǎn)?工作,確?保生產(chǎn)進(jìn)?度;(?3)合理?調(diào)配人員?和設(shè)備,?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷,?提高生產(chǎn)?效率。?(4)主?持車(chē)間例?會(huì),全面?協(xié)調(diào)車(chē)間?工作;?(5)對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo),同時(shí)?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?,保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?(6)?監(jiān)督檢查?車(chē)間員工?的工作,?對(duì)違規(guī)操?作提出警?告并指正?;(7?)監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過(guò)?程中的自?檢和互檢?,防止不?合格品流?入下道工?序。(?8)統(tǒng)計(jì)?分析車(chē)間?每日的生?產(chǎn)情況,?尋求改善?,提高生?產(chǎn)效率;?(9)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)格式版?(七)?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門(mén)的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù),安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?,按時(shí)完?成生產(chǎn)目?

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