預(yù)決算工作管理制度范文（四篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)預(yù)決算工?作管理制?度范文?第一章?總則第?一條為?適應(yīng)公司?發(fā)展，規(guī)?范公司的?工程預(yù)決?算管理工?作，保護(hù)?公司利益?，建立公?平、公正?、公開(kāi)、?誠(chéng)信的平?臺(tái)，達(dá)到?控制提高?投資效益?的目的，?特制定本?制度。?第二條?本制度適?用于公司?各類(lèi)工程?的決算管?理。第?三條工?程預(yù)決算?是公司對(duì)?各項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)成本進(jìn)?行有效管?理的重要?舉措，公?司生產(chǎn)基?建部負(fù)責(zé)?工程預(yù)決?算工作的?統(tǒng)一管理?。第二?章工程?預(yù)算編制?第四條?編制工?程預(yù)算的?目的是為?了明確項(xiàng)?目成本，?為控制成?本提供目?標(biāo)，并為?編制資金?計(jì)劃奠定?基礎(chǔ)。?第五條?工程預(yù)算?編制需要?在設(shè)計(jì)院?完成施工?圖設(shè)計(jì)之?后立即開(kāi)?始一般在?簽訂工程?施工合同?前完成，?生產(chǎn)基建?部須提前?作好工程?預(yù)算編制?的計(jì)劃工?作，通過(guò)?預(yù)算明確?目標(biāo)成本?，確保項(xiàng)?目成本控?制在規(guī)定?的范圍內(nèi)?。第六?條在施?工招標(biāo)前?，生產(chǎn)基?建部提供?編制工程?預(yù)算并制?作標(biāo)底的?造價(jià)咨詢(xún)?機(jī)構(gòu)候選?單位，直?接由項(xiàng)目?總經(jīng)理或?董事長(zhǎng)審?批確定，?具體程序?為：一?、由生產(chǎn)?基建部根?據(jù)資質(zhì)條?件及信譽(yù)?情況挑選?造價(jià)咨詢(xún)?機(jī)構(gòu)，進(jìn)?行比較確?認(rèn)一家后?，與之進(jìn)?行談判，?確認(rèn)取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，并?提出申請(qǐng)?；二、?由項(xiàng)目總?經(jīng)理或董?事長(zhǎng)進(jìn)行?審批；?三、項(xiàng)目?總經(jīng)理或?董事長(zhǎng)如?果認(rèn)為取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不?合理，審?批未通過(guò)?，則由生?產(chǎn)基建部?重新與造?價(jià)單位進(jìn)?行談判后?再次報(bào)批?；四、?項(xiàng)目總經(jīng)?理或董事?長(zhǎng)如果否?決此造價(jià)?咨詢(xún)單位?，則由生?產(chǎn)基建部?提名另外?一家；?五、項(xiàng)目?總經(jīng)理或?董事長(zhǎng)審?批通過(guò)后?確定造價(jià)?咨詢(xún)單位?；第七?條施工?圖設(shè)計(jì)完?成后，生?產(chǎn)基建部?負(fù)責(zé)填寫(xiě)?工程預(yù)（?結(jié)算）算?委托書(shū)，?報(bào)分管副?總、項(xiàng)目?總經(jīng)理和?董事長(zhǎng)審?批后提交?給工程造?價(jià)咨詢(xún)機(jī)?構(gòu)。第?八條工?程造價(jià)咨?詢(xún)機(jī)構(gòu)按?照委托書(shū)?要求編制?工程預(yù)算?，在編制?過(guò)程中，?1預(yù)結(jié)?算部負(fù)責(zé)?與工程造?價(jià)咨詢(xún)機(jī)?構(gòu)進(jìn)行必?要的溝通?，促進(jìn)工?程預(yù)算在?預(yù)定的時(shí)?間內(nèi)按要?求編制完?成。第?九條工?程預(yù)算審?批程序：?一、生?產(chǎn)基建部?對(duì)工程造?價(jià)咨詢(xún)機(jī)?構(gòu)所提交?的工程預(yù)?算草案進(jìn)?行審核，?若發(fā)現(xiàn)工?程預(yù)算中?的有遺漏?或錯(cuò)誤之?處，須退?回工程造?價(jià)咨詢(xún)機(jī)?構(gòu)進(jìn)行修?改，直至?精確合格?為止。?二、生產(chǎn)?基建部審?核通過(guò)工?程預(yù)算草?案之后，?若發(fā)現(xiàn)該?預(yù)算超出?設(shè)計(jì)委托?限額指標(biāo)?范圍，可?以要求生?產(chǎn)基建部?組織設(shè)計(jì)?院對(duì)施工?圖進(jìn)行合?理修改，?然后再由?工程造價(jià)?咨詢(xún)機(jī)構(gòu)?按修改的?施工圖修?正工程預(yù)?算草案，?直至符合?預(yù)算合同?部審核要?求；三?、最后，?由分管副?總進(jìn)行審?核，項(xiàng)目?總經(jīng)理和?董事長(zhǎng)進(jìn)?行審批形?成正式工?程預(yù)算。?第十條?工程預(yù)?算審核要?點(diǎn)：一?、工程量?計(jì)算是否?符合規(guī)定?的計(jì)算規(guī)?則、是否?準(zhǔn)確；?二、分項(xiàng)?工程預(yù)算?定額選套?是否合規(guī)?，選用是?否恰當(dāng)；?三、工?程取費(fèi)是?否執(zhí)行相?應(yīng)計(jì)算基?數(shù)和費(fèi)率?標(biāo)準(zhǔn)；?四、設(shè)備?、材料用?量是否與?定額含量?或設(shè)計(jì)含?量一致；?五、設(shè)?備、材料?是否按國(guó)?家定價(jià)或?市場(chǎng)價(jià)計(jì)?價(jià)；六?、利潤(rùn)和?稅金的計(jì)?算基數(shù)、?利潤(rùn)率、?稅率是否?符合規(guī)定?。七、?預(yù)算是否?與圖紙相?符；八?、預(yù)算是?否控制在?概算允許?范圍以?xún)?nèi)?。第十?一條編?制完成正?式工程預(yù)?算后，生?產(chǎn)基建部?應(yīng)組織主?持召開(kāi)預(yù)?算交底會(huì)?議；生?產(chǎn)基建部?及造價(jià)咨?詢(xún)單位造?價(jià)師對(duì)預(yù)?算編制原?則、預(yù)算?編制過(guò)程?等內(nèi)容進(jìn)?行介紹，?并對(duì)公司?預(yù)算人員?、工程管?理人員問(wèn)?題進(jìn)行答?疑；第?十二條?預(yù)算編制?完成后，?施工單位?如果對(duì)工?程量清單?、項(xiàng)目預(yù)?算提出異?議的，生?產(chǎn)基建部?負(fù)責(zé)與施?工單位進(jìn)?行及時(shí)溝?通、核對(duì)?，如果確?有問(wèn)題的?，項(xiàng)目公?司報(bào)公司?生產(chǎn)基建?部進(jìn)行審?核，審核?后需要對(duì)?預(yù)算進(jìn)行?修改的，?按照第十?條預(yù)算審?批程序進(jìn)?行審批。?2第三?章工程?預(yù)算過(guò)程?控制第?十三條?工程預(yù)算?管理的過(guò)?程控制體?現(xiàn)在房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)的?四個(gè)階段?，包括項(xiàng)?目策劃階?段、規(guī)劃?設(shè)計(jì)階段?、招標(biāo)管?理階段及?工程管理?階段。公?司生產(chǎn)基?建部人員?必須參與?和控制所?有影響項(xiàng)?目成本的?業(yè)務(wù)活動(dòng)?，包括，?但不限于?：一、?設(shè)計(jì)方案?優(yōu)化；?二、業(yè)務(wù)?分包（招?投標(biāo)）；?三、材?料設(shè)備采?購(gòu)比價(jià)、?限價(jià)；?四、合同?簽訂；?五、設(shè)計(jì)?變更及現(xiàn)?場(chǎng)簽證；?六、合?同付款等?；七、?工程竣工?結(jié)算。?第十四條?生產(chǎn)基?建部在項(xiàng)?目策劃階?段過(guò)程中?的成本控?制措施包?括：一?、作好項(xiàng)?目總體投?資估算；?二、充?分考慮估?算中的風(fēng)?險(xiǎn)因素和?可變因素?；三、?提出工程?成本、費(fèi)?用控制目?標(biāo)，成為?提交設(shè)計(jì)?的嚴(yán)格控?制標(biāo)準(zhǔn)。?第十五?條生產(chǎn)?基建部在?規(guī)劃設(shè)計(jì)?階段過(guò)程?中的成本?控制措施?包括：?一、通過(guò)?生產(chǎn)基建?部（人員?）向設(shè)計(jì)?院提交建?筑成本費(fèi)?用總體目?標(biāo)，制定?限額設(shè)計(jì)?指標(biāo)，要?求設(shè)計(jì)院?嚴(yán)格按照?限額進(jìn)行?設(shè)計(jì)；?二、各階?段設(shè)計(jì)中?嚴(yán)格進(jìn)行?成本控制?，論證方?案設(shè)計(jì)、?初步設(shè)計(jì)?、及施工?圖設(shè)計(jì)的?經(jīng)濟(jì)合理?性；三?、通過(guò)由?淺入深、?反復(fù)修改?審核，最?終確立成?本控制目?標(biāo)體系；?四、審?核生產(chǎn)基?建部（人?員）提交?的設(shè)計(jì)費(fèi)?用標(biāo)準(zhǔn)，?確保設(shè)計(jì)?費(fèi)支出標(biāo)?準(zhǔn)不高于?市場(chǎng)平均?水平，并?列入招標(biāo)?文件。?第十六條?生產(chǎn)基?建部在招?標(biāo)管理階?段過(guò)程中?的成本控?制措施包?括：一?、收集各?種信息，?編制工程?造價(jià)信息?體系，對(duì)?材料及施?工工作的?造價(jià)進(jìn)行?加工、分?析、處理?；二、?在招標(biāo)過(guò)?程中，生?產(chǎn)基建部?負(fù)責(zé)組織?進(jìn)行標(biāo)底?編制（可?自行編制?，也可委?托外部造?價(jià)咨詢(xún)機(jī)?構(gòu)），并?參加詢(xún)標(biāo)?評(píng)標(biāo)；?第十七條?生產(chǎn)基?建部在工?程管理階?段的成本?控制措施?包括：?一、材料?款和工程?進(jìn)度款支?付環(huán)節(jié)，?生產(chǎn)基建?部須根據(jù)?工程進(jìn)度?、工程總?體3預(yù)?算及施工?合同復(fù)核?付款情況?；二、?設(shè)計(jì)變更?進(jìn)行過(guò)程?中，生產(chǎn)?基建部需?要重點(diǎn)復(fù)?核發(fā)生變?更工程量?和由此引?起的工程?造價(jià)變化?量。每一?交變更應(yīng)?該將其引?起的所有?工程量及?造價(jià)的變?化計(jì)算在?內(nèi)，防止?出現(xiàn)重復(fù)?計(jì)算及漏?算情況；?三、工?程簽證過(guò)?程中，生?產(chǎn)基建部?應(yīng)重點(diǎn)復(fù)?核工程簽?證單簽字?是否齊全?、根據(jù)增?加的量來(lái)?計(jì)算增加?的費(fèi)用，?應(yīng)注意選?準(zhǔn)計(jì)算的?依據(jù)；?第十八條?為加強(qiáng)?工程款撥?付管理，?每月工程?款支付申?請(qǐng)由施工?單位提報(bào)?，監(jiān)理單?位審核通?過(guò)后，都?應(yīng)經(jīng)過(guò)生?產(chǎn)基建部?審核，審?批程序如?下：一?、生產(chǎn)基?建部各專(zhuān)?業(yè)工程師?復(fù)核形象?進(jìn)度及工?程量，預(yù)?算員根據(jù)?定額及合?同復(fù)核造?價(jià)；復(fù)核?通過(guò)后由?分管副總?進(jìn)行審核?；二、?再由項(xiàng)目?總經(jīng)理審?核；三?、審批通?過(guò)后由生?產(chǎn)基建部?填寫(xiě)工程?請(qǐng)款單，?報(bào)公司財(cái)?務(wù)部，由?公司財(cái)務(wù)?部對(duì)撥款?進(jìn)行安排?，財(cái)務(wù)經(jīng)?理及項(xiàng)目?總經(jīng)理和?董事長(zhǎng)在?各自授權(quán)?范圍內(nèi)對(duì)?資金支出?進(jìn)行審核?審批。?第十九條?為加強(qiáng)?材料款撥?付管理，?公司負(fù)責(zé)?采購(gòu)的甲?供材料款?支付前，?生產(chǎn)基建?部均應(yīng)進(jìn)?行量?jī)r(jià)審?核；（材?料款支付?管理見(jiàn)有?關(guān)規(guī)定）?。第二?十條公?司預(yù)算人?員要及時(shí)?統(tǒng)計(jì)分析?項(xiàng)目成本?變化，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?糾正異常?成本情況?，以保證?對(duì)項(xiàng)目成?本的有效?控制，并?按月上報(bào)?公司生產(chǎn)?基建部經(jīng)?理、分管?副總和項(xiàng)?目總經(jīng)理?。第二?十一條?生產(chǎn)基建?部及生產(chǎn)?基建部均?應(yīng)建立動(dòng)?態(tài)成本臺(tái)?賬（包括?合同臺(tái)帳?、設(shè)計(jì)變?更臺(tái)帳和?現(xiàn)場(chǎng)簽證?臺(tái)帳、工?程款付款?臺(tái)帳等）?，登記、?審核實(shí)際?發(fā)生成本?是否在成?本控制指?標(biāo)規(guī)定范?圍內(nèi)，并?定期進(jìn)行?核對(duì)。?第二十二?條生產(chǎn)?基建部和?工程生產(chǎn)?基建部應(yīng)?每月進(jìn)行?項(xiàng)目成本?核管和經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析，對(duì)成?本指標(biāo)的?執(zhí)行情況?進(jìn)行階段?性的檢查?和總結(jié)，?分析成本?發(fā)生的增?減動(dòng)態(tài)和?趨勢(shì)，并?通過(guò)分析?成本超支?發(fā)生的原?因，及時(shí)?采取控制?成本的措?施。第?二十三條?生產(chǎn)基?建部每月?的成本核?算與分析?報(bào)告，應(yīng)?及時(shí)提交?給公司領(lǐng)?導(dǎo)，作為?公司月度?經(jīng)營(yíng)分析?報(bào)告的組?織部分。?第四章?工程決?算編制?第二十四?條所有?工程決算?時(shí)必須遵?循原合同?約定的結(jié)?算原則，?嚴(yán)禁出現(xiàn)?與結(jié)算原?則違背的?現(xiàn)象。?4第二十?五條工?程決算編?制由生產(chǎn)?基建部根?據(jù)實(shí)際情?況判斷自?行編制和?外部委托?編制，工?程決算編?制外部委?托單位選?擇同預(yù)算?單位選擇?程序。?第二十六?條竣工?驗(yàn)收后按?合同規(guī)定?時(shí)間，由?施工單位?提出工程?結(jié)算申請(qǐng)?，并收集?匯總各項(xiàng)?資料上報(bào)?生產(chǎn)基建?部確認(rèn)。?需要提供?的資料有?：一、?施工單位?制作的結(jié)?算書(shū)；?二、招標(biāo)?相關(guān)文件?（包括承?諾書(shū)、投?標(biāo)書(shū)、詢(xún)?標(biāo)紀(jì)要等?）；三?、工程施?工總、分?包合同、?補(bǔ)充合同?或施工協(xié)?議書(shū)；?四、各項(xiàng)?施工圖紙?；五、?圖紙會(huì)審?紀(jì)要、各?項(xiàng)工程變?更文件及?圖紙；?六、各項(xiàng)?工程現(xiàn)場(chǎng)?簽證及相?應(yīng)單據(jù)；?七、施?工組織設(shè)?計(jì)；八?、索賠資?料；九?、工程款?支付及甲?供材料支?付統(tǒng)計(jì)；?十、其?他對(duì)決算?有影響的?記錄或單?據(jù)；十?一、各項(xiàng)?變更材料?。第二?十七條?公司生產(chǎn)?基建部須?同步收集?匯總自行?存檔的各?項(xiàng)資料，?并與施工?單位提交?資料進(jìn)行?核對(duì)，并?對(duì)施工單?位結(jié)算書(shū)?進(jìn)行初審?，發(fā)現(xiàn)不?符合結(jié)算?原則之處?，應(yīng)要求?施工單位?重新編制?并再次提?交。第?二十八條?公司生?產(chǎn)基建部?初審?fù)ㄟ^(guò)?后，填寫(xiě)?工程結(jié)算?申請(qǐng)表，?并需要準(zhǔn)?備如下資?料：一?、合同工?期的完成?情況；?二、工程?質(zhì)量情況?判斷；?三、現(xiàn)場(chǎng)?簽證單、?技術(shù)核定?單和設(shè)計(jì)?變更臺(tái)帳?的比較核?對(duì)；四?、設(shè)備、?材料數(shù)量?統(tǒng)計(jì)；?五、工程?款、材料?款支付情?況的確認(rèn)?；六、?施工單位?索賠資料?的整理統(tǒng)?計(jì)；七?、業(yè)主反?索賠資料?的整理統(tǒng)?計(jì)；八?、業(yè)主反?索賠資料?包括但不?限于減帳?指示、信?函、備忘?錄、聲明?等；九?、反索賠?類(lèi)別包括?減帳、漏?做工程、?質(zhì)量不合?格工程、?拖期、擾?民、鬧事?、員工停?工、不配?合工作、?不協(xié)調(diào)、?偷工減料?、代替品?……十?、竣工圖?紙的審核?確認(rèn)。十?一、水?電費(fèi)及需?要的其他?資料。?第二十九?條結(jié)算?申請(qǐng)及相?應(yīng)資料經(jīng)?生產(chǎn)基建?部審核，?通過(guò)后由?公司生產(chǎn)?基建部進(jìn)?行審批決?定是否開(kāi)?始組織編?制結(jié)算書(shū)?。如果審?核或者審?批未通過(guò)?，則由生?產(chǎn)基建部?負(fù)責(zé)補(bǔ)充?各種資料?并督促施?工單位將?各種資料?進(jìn)一步匯?總齊全。?第三十?條生產(chǎn)?基建部開(kāi)?始進(jìn)行決?算時(shí)的資?料必須全?部為原件?，開(kāi)始組?織進(jìn)行決?算編制時(shí)?的資料至?少應(yīng)包括?：一、?招投標(biāo)文?件有關(guān)資?料（承諾?書(shū)、詢(xún)標(biāo)?紀(jì)要、投?標(biāo)文件等?）；二?、工程施?工總、分?包合同、?補(bǔ)充合同?或施工協(xié)?議書(shū)；?三、工程?竣工全套?圖紙；?四、設(shè)計(jì)?變更圖紙?、設(shè)計(jì)變?更簽證單?、技術(shù)核?定單、圖?紙會(huì)審交?底紀(jì)要；?五、施?工組織設(shè)?計(jì)；六?、施工過(guò)?程中雙方?簽證資料?（甲方認(rèn)?可的）；?七、地?質(zhì)勘探報(bào)?告；八?、工程預(yù)?（結(jié)）算?書(shū)（加蓋?編制單位?公章、預(yù)?算員簽章?）；九?、甲供料?、甲控材?料清單；?十、主?要材料分?析表；?十一、主?要材料差?價(jià)證明材?料；十?二、施工?形象進(jìn)度?月報(bào)表；?十三、?所需的其?他資料；?第三十?一條生?產(chǎn)基建部?如自行編?制工程決?算，則內(nèi)?部組織完?成結(jié)算書(shū)?編制工作?，并按照?第三十七?條程序進(jìn)?行審批。?第三十?二條若?采用外部?委托造價(jià)?咨詢(xún)單位?編制，在?編制過(guò)程?中，生產(chǎn)?基建部要?與造價(jià)咨?詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)?行必要的?溝通，以?促進(jìn)外部?造價(jià)咨詢(xún)?機(jī)構(gòu)在約?定的時(shí)間?按要求完?成工程造?價(jià)編制工?作。第?三十三條?生產(chǎn)基?建部負(fù)責(zé)?對(duì)造價(jià)咨?詢(xún)機(jī)構(gòu)編?制的已與?施工方核?對(duì)并形成?的工程結(jié)?算書(shū)初稿?進(jìn)行審核?，審核重?點(diǎn)包括如?下內(nèi)容：?一、工?程量計(jì)算?是否符合?規(guī)定的計(jì)?算規(guī)則、?是否準(zhǔn)確?；二、?工程預(yù)算?定額選套?是否合規(guī)?，選用是?否恰當(dāng)；?三、工?程取費(fèi)是?否執(zhí)行相?應(yīng)計(jì)算基?數(shù)和費(fèi)率?標(biāo)準(zhǔn)；?四、設(shè)備?、材料用?量是否與?定額含量?或設(shè)計(jì)含?量一致；?五、設(shè)?備、材料?是否按合?同定價(jià)或?市場(chǎng)價(jià)計(jì)?價(jià)；六?、利潤(rùn)和?稅金的計(jì)?算基數(shù)、?利潤(rùn)率、?稅率是否?符合合同?規(guī)定。?七、結(jié)算?是否與圖?紙相符；?八、變?更與簽證?的量?jī)r(jià)；?九、市?場(chǎng)價(jià)格變?化情況和?價(jià)差的調(diào)?整，包括?材料價(jià)差?、人工價(jià)?差、機(jī)械?費(fèi)用價(jià)差?等，價(jià)格?費(fèi)用生產(chǎn)?基建部參?與確認(rèn)，?結(jié)算時(shí)可?以復(fù)查，?若與定額?不符，可?以不予結(jié)?算；十?、洽商、?變更的費(fèi)?用控制；?十一、?違約與索?賠等內(nèi)容?；十二?、工程實(shí)?施過(guò)程中?發(fā)生的設(shè)?計(jì)變更和?現(xiàn)場(chǎng)簽證?；十三?、工程實(shí)?施過(guò)程中?的建筑經(jīng)?濟(jì)政策變?化情況；?十四、?補(bǔ)充合同?的內(nèi)容；?十五、?金額換算?是否合理?；第三?十四條?生產(chǎn)基建?部在審核?工程結(jié)算?書(shū)遇到以?下情況時(shí)?，應(yīng)當(dāng)獲?取適當(dāng)?shù)?證據(jù)：?一、設(shè)計(jì)?變更；?二、施工?中使用的?工程材料?或設(shè)備的?價(jià)格與規(guī)?定不符；?三、變?更不同資?質(zhì)的施工?企業(yè)；?四、提高?或降低建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；?五、計(jì)?劃外工程?項(xiàng)目；?六、施工?情況與圖?紙不符；?七、實(shí)?物工程量?與圖紙不?符，是否?超出約定?合理范圍?；八、?施工用料?發(fā)生變化?；九、?施工情況?與施工合?同不符；?第三十?五條生?產(chǎn)基建部?在審核工?程結(jié)算中?以下事項(xiàng)?時(shí)，要重?點(diǎn)關(guān)注工?程結(jié)算是?否運(yùn)用了?不合理定?額和取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)：?一、對(duì)預(yù)?算、結(jié)算?有重大影?響的；?二、特別?容易受關(guān)?鍵因素變?動(dòng)影響；?三、具?有高度不?確定性的?分項(xiàng)工程?；四、?預(yù)算定額?沒(méi)有列入?或需要換?算的；?第三十六?條在編?制完成竣?工結(jié)算初?稿后，生?產(chǎn)基建部?須與施工?單位進(jìn)行?溝通核對(duì)?工作，并?最終形成?施工方認(rèn)?可的竣工?結(jié)算書(shū)初?稿。第?三十七條?竣工結(jié)?算書(shū)初稿?審批程序?：一、?分管副總?審核后，?提交財(cái)務(wù)?經(jīng)理審核?。二、?最終由項(xiàng)?目總經(jīng)理?和董事長(zhǎng)?辦公會(huì)審?議審核，?最終由項(xiàng)?目總經(jīng)理?或董事長(zhǎng)?進(jìn)行審批?。三、?董事長(zhǎng)審?批通過(guò)后?最終形成?竣工結(jié)算?書(shū)，生產(chǎn)?基建部進(jìn)?行存檔備?案。四?、以上審?核后審批?未通過(guò)，?則發(fā)回生?產(chǎn)基建部?進(jìn)行重新?組織編制?，完成初?稿后重新?申報(bào)直至?通過(guò)為止?。第三?十八條?工程結(jié)算?書(shū)一式三?份，施工?承包單位?、生產(chǎn)基?建部、財(cái)?務(wù)部、各?一份。?山西晉煤?集團(tuán)洪洞?晉圣榮康?煤業(yè)有限?公司_?___年?____?月___?_日預(yù)?決算工作?管理制度?范文（二?）一、?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理的基?本內(nèi)容?（一）預(yù)?算管理是?利用預(yù)算?對(duì)學(xué)校內(nèi)?部各部門(mén)?的各種財(cái)?務(wù)及非財(cái)?務(wù)資源進(jìn)?行分配、?考核、控?制，以便?有效地組?織和協(xié)調(diào)?學(xué)校的教?學(xué)活動(dòng)，?完成既定?的管理目?標(biāo)。學(xué)?校財(cái)務(wù)預(yù)?算是在預(yù)?測(cè)和決策?的基礎(chǔ)上?，圍繞學(xué)?校戰(zhàn)略目?標(biāo)，對(duì)一?定時(shí)期內(nèi)?學(xué)校資金?取得和投?放、各項(xiàng)?收入和支?出、學(xué)校?經(jīng)營(yíng)成果?及其分配?等資金運(yùn)?動(dòng)所作的?具體安排?。財(cái)務(wù)預(yù)?算與業(yè)務(wù)?預(yù)算、資?本預(yù)算、?籌資預(yù)算?共同構(gòu)成?學(xué)校的全?面預(yù)算。?（二）?學(xué)校財(cái)務(wù)?預(yù)算圍繞?學(xué)校的戰(zhàn)?略要求和?發(fā)展規(guī)劃?，以業(yè)務(wù)?預(yù)算、資?本預(yù)算為?基礎(chǔ)，以?現(xiàn)金流為?核心進(jìn)行?編制，并?主要以財(cái)?務(wù)報(bào)表形?式予以充?分反映。?二、預(yù)?算管理的?原則學(xué)?校編制財(cái)?務(wù)預(yù)算應(yīng)?當(dāng)按照內(nèi)?部經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的責(zé)任?權(quán)限進(jìn)行?，并遵循?以下基本?原則和要?求：1?、實(shí)行總?量平衡，?進(jìn)行全面?預(yù)算管理?；2、?確保定量?定支，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)控制；?3、確?保切實(shí)可?行，圍繞?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?實(shí)施。?三、財(cái)務(wù)?預(yù)算管理?的組織機(jī)?構(gòu)（一?）確定財(cái)?務(wù)預(yù)算管?理工作組?組長(zhǎng)：?學(xué)校法定?代表人?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理工作?組成員。?其他班子?成員，具?體實(shí)施部?門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)預(yù)算管?理事宜，?并對(duì)學(xué)校?法定代表?人負(fù)責(zé)。?（二）?管理職責(zé)?（1）?學(xué)校財(cái)務(wù)?管理的職?責(zé)主要?擬訂財(cái)務(wù)?預(yù)算的目?標(biāo)、政策?，制定財(cái)?務(wù)預(yù)算管?理的具體?措施和辦?法，審議?、平衡財(cái)?務(wù)預(yù)算方?案，組織?下達(dá)財(cái)務(wù)?預(yù)算，協(xié)?調(diào)解決財(cái)?務(wù)預(yù)算編?制和執(zhí)行?中的問(wèn)題?，組織審?計(jì)、考核?財(cái)務(wù)預(yù)算?的執(zhí)行情?況，督促?學(xué)校完成?財(cái)務(wù)預(yù)算?目標(biāo)。?學(xué)校財(cái)務(wù)?管理在學(xué)?校法定代?表人的領(lǐng)?導(dǎo)下，具?體負(fù)責(zé)組?織學(xué)校財(cái)?務(wù)預(yù)算的?編制、審?查、匯總?、上報(bào)、?下達(dá)、報(bào)?告等具體?工作，跟?蹤監(jiān)督財(cái)?務(wù)預(yù)算的?執(zhí)行情況?，分析財(cái)?務(wù)預(yù)算與?實(shí)際執(zhí)行?的差異及?原因，提?出改進(jìn)管?理的措施?和建議。?（2）?學(xué)校業(yè)務(wù)?、人事等?職能具體?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)涉及?的財(cái)務(wù)預(yù)?算的編制?、執(zhí)行、?分析、控?制等工作?，并配合?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理工作?組做好學(xué)??？傤A(yù)算?的綜合平?衡、協(xié)調(diào)?、分析、?控制、考?核等工作?。其主要?負(fù)責(zé)人參?與學(xué)校財(cái)?務(wù)預(yù)算工?作組的工?作，并對(duì)?本業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)行?結(jié)果承擔(dān)?責(zé)任。?預(yù)決算工?作管理制?度范文（?三）為?了加強(qiáng)工?程項(xiàng)目成?本管理，?提高成本?核算的準(zhǔn)?確性和及?時(shí)性，通?過(guò)實(shí)行項(xiàng)?目成本預(yù)?算制，有?效控制項(xiàng)?目成本，?改進(jìn)經(jīng)營(yíng)?管理，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，特制?定本辦法?。1、?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)整個(gè)工?程的前期?施工預(yù)算?、過(guò)程預(yù)?算及竣工?預(yù)算工作?。項(xiàng)目部?上報(bào)預(yù)算?的時(shí)間為?每月初_?___號(hào)?之前上報(bào)?當(dāng)月預(yù)算?。2、?根據(jù)成本?計(jì)劃、相?應(yīng)的消耗?定額，控?制各項(xiàng)成?本費(fèi)用，?防止浪費(fèi)?和損失，?促使各項(xiàng)?目部執(zhí)行?成本計(jì)劃?、節(jié)約費(fèi)?用、降低?成本消耗?。3、?正確及時(shí)?地進(jìn)行成?本核算，?反映各項(xiàng)?目部成本?計(jì)劃的執(zhí)?行情況。?4、針?對(duì)各項(xiàng)目?工程成本?的形成進(jìn)?行監(jiān)督并?糾正發(fā)生?的偏差，?使工程成?本限制在?計(jì)劃范圍?內(nèi)，以實(shí)?現(xiàn)降低成?本的目標(biāo)?。5、?分析和考?核各項(xiàng)消?耗定額、?成本計(jì)劃?的執(zhí)行過(guò)?程和結(jié)果?，促使項(xiàng)?目部改進(jìn)?項(xiàng)目管理?，挖掘降?低費(fèi)用的?潛力，提?高管理效?率。第?三篇：預(yù)?決算管理?制度三、?公司內(nèi)部?概、預(yù)、?決算管理?制度第?一章總則?第一條?為了進(jìn)一?步規(guī)范公?司的概、?預(yù)、決算?工作，提?高城網(wǎng)工?程預(yù)決算?的質(zhì)量和?效率，實(shí)?現(xiàn)招標(biāo)管?理、工程?簽證、項(xiàng)?目成本管?理和工程?竣工結(jié)算?管理的良?性互動(dòng)，?合理控制?工程造價(jià)?，防范風(fēng)?險(xiǎn)，維護(hù)?公司的合?法利益，?并追求項(xiàng)?目投資經(jīng)?濟(jì)效益的?最大化，?根據(jù)國(guó)家?和公司有?關(guān)規(guī)定，?結(jié)合公司?實(shí)際情況?特制定本?制度。?第二條工?程預(yù)決算?編審是對(duì)?建設(shè)工程?投資的事?前、事中?及事后所?進(jìn)行的控?制和審核?。第二?章編審要?求第三?條城網(wǎng)事?業(yè)部是公?司城網(wǎng)工?程概、預(yù)?、決算編?審的職能?部門(mén)，依?據(jù)有關(guān)法?律、法規(guī)?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和總公?司有關(guān)工?程造價(jià)管?理方面的?制度和辦?法開(kāi)展工?作，努力?節(jié)約成本?，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?第四條?預(yù)算人員?根據(jù)工程?計(jì)劃和質(zhì)?量要求，?對(duì)項(xiàng)目的?施工合同?、施工圖?、竣工圖?、工程量?簽證單、?合理的施?工組織設(shè)?計(jì)等資料?準(zhǔn)確地做?出概、預(yù)?算及竣工?決算，并?對(duì)所出具?的概、預(yù)?、決算的?真實(shí)性、?合法性、?完整性負(fù)?責(zé)。第?五條預(yù)算?人員應(yīng)及?時(shí)掌握政?策資訊、?市場(chǎng)資訊?，了解市?場(chǎng)價(jià)格，?預(yù)測(cè)價(jià)格?趨勢(shì)，根?據(jù)市場(chǎng)實(shí)?際情況對(duì)?各類(lèi)工程?進(jìn)行概、?預(yù)、決算?。第六?條工程竣?工決算審?核時(shí)，應(yīng)?在工程項(xiàng)?目質(zhì)量驗(yàn)?收后進(jìn)行?。第三?章編審依?據(jù)第七?條建設(shè)工?程概、預(yù)?、決算編?制的主要?依據(jù)有：?一、經(jīng)?批準(zhǔn)的可?行性研究?報(bào)告及其?投資估算?書(shū)。二?、經(jīng)批準(zhǔn)?的初步設(shè)?計(jì)或擴(kuò)大?初步設(shè)計(jì)?及其概算?或修正概?算。三?、經(jīng)批準(zhǔn)?的施