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第18頁共18頁公司行政?總監(jiān)崗位?職責范本?1、協(xié)?助參與公?司經(jīng)營戰(zhàn)?略策劃制?定,完成?公司行政?管理規(guī)劃?,協(xié)調各?部門關系?,積極配?合做好內?部管理工?作;2?、制定公?司綜合管?理工作目?標、計劃?,并組織?實施,做?到計劃明?確,方法?靈活;?3、擬定?公司行政?方面的各?項規(guī)章制?度,督促?所屬人員?嚴格執(zhí)行?公司行政?方面的有?關規(guī)定,?做到依章?辦事,有?章可循,?規(guī)劃公司?的各項行?政運營管?理;4?、根據(jù)公?司經(jīng)營管?理工作情?況,按公?司領導的?要求,負?責組織起?草綜合性?業(yè)務規(guī)劃?,周工作?匯總,月?度工作總?結和簡報?,季度、?年度工作?總結和公?司請示、?通知等公?文函件并?審核待簽?發(fā)的文稿?;5、?籌備股東?會、董事?會、總經(jīng)?理辦公會?議的召開?,組織編?寫會議紀?要和決議?,并檢查?各業(yè)務部?門貫徹執(zhí)?行情況;?6、擬?定公司總?部固定資?產(chǎn)、低值?易耗品、?辦公用品?等方面管?理的規(guī)章?制度,做?到制度健?全,按章?辦事,并?負責公司?行政費用?的預算與?控制;?7、在公?司負責人?領導下,?協(xié)調、平?衡各部門?之間的關?系,匯總?各部門的?規(guī)章制度?,制定修?改公司有?關行政管?理方面的?制度并監(jiān)?督執(zhí)行;?8、組?織、安排?重要客人?來訪的接?待工作,?協(xié)調內外?關系,宣?傳企業(yè)文?化和公司?理念,樹?立公司的?良好形象?。公司?行政總監(jiān)?崗位職責?范本(二?)行政?總監(jiān)職?責行政?總監(jiān)(高?級行政?經(jīng)理)是?指具有豐?富行政管?理知識和?經(jīng)驗的可?受聘于企?事業(yè)單位?負責處?理各種行?政事務?與人員關?系的高級?行政管理?人員,也?稱首席行?政官,英?文縮寫c?ao。行?政總監(jiān)—?企業(yè)的?核心管理?職位行政?總監(jiān)是目?前各大企?事業(yè)單位?的重要管?理職位,?行政總監(jiān)?的重要性?相當于?副總經(jīng)理?,在企業(yè)?的高層管?理者中,?沒有任何?職位像行?政總監(jiān)那?樣需要面?對大量的?事務,處?理企業(yè)?內部的、?外部的各?種人際關?系。行政?總監(jiān)是一?位多面手?,即負責?整個企業(yè)?的各項行?政事務?;同時行?政總監(jiān)也?是一位專?家,即對?企業(yè)的行?政管理各?方面都十?分精通,?并且具有?豐富的?行政管理?經(jīng)驗。無?論是新上?任的,還?是在這個?職位上摸?爬滾打多?年的行政?總監(jiān),要?想穩(wěn)坐?此位,都?必須清楚?自己的職?責和權限?。行政總?監(jiān)的職責?是代表總?經(jīng)理對企?業(yè)的行政?事務進?行管理,?行使行政?管理職能?,領導行?政部門完?成其職責?,并參與?企業(yè)的其?他高層管?理活動。?行政總?監(jiān)必須在?董事會或?總經(jīng)理的?授權下行?使其權利?,行使的?方式一般?是復核、?核轉或批?準,并?在自己的?職權范圍?內以命令?、決定、?允許、建?議、勸告?、審查指?導下屬或?協(xié)助總經(jīng)?理及董?事長開展?行政工作?。行政總?監(jiān)是企業(yè)?行政部門?的領導者?。企業(yè)的?行政組織?是企業(yè)權?利格局?的現(xiàn)實體?現(xiàn)和載體?。只有有?了健全的?組織結構?,才能發(fā)?揮相應的?職能;只?有發(fā)揮了?相應的職?能,才?能真正實?現(xiàn)企業(yè)行?政管理的?目的,才?能構成現(xiàn)?代企業(yè)行?政務的完?整體系。?企業(yè)行政?管理的?職能概括?起來說就?是參謀建?議,組織?實施,統(tǒng)?籌協(xié)調,?檢查監(jiān)督?。它們是?與企業(yè)活?動的過?程有著密?切聯(lián)系的?。企業(yè)的?整個活動?是由企業(yè)?的內部條?件、外部?環(huán)境、信?息和市場?需求而?開始,經(jīng)?過領導決?策,確定?出目標和?方案,由?各部門的?人員去執(zhí)?行此方案?,最后通?過各種管?理手段?去實現(xiàn)預?定目標。?行政總監(jiān)?作為企業(yè)?行政組織?結構的者?,應深入?研究各種?行政組?織的結構?特點,協(xié)?助總經(jīng)理?設計出符?合本企業(yè)?的組織結?構,并負?責監(jiān)控其?正常的運?行,同?時隨著企?業(yè)的發(fā)展?與人員的?變化,還?必須進一?步健全企?業(yè)的組織?結構。綜?上所述,?行政總監(jiān)?必須具?備綜合的?個人素質?、良好的?管理與協(xié)?調能力及?出色的領?導藝術,?才能擔任?起巨大的?工作職?責,行使?作為企業(yè)?高層管理?的職權。?主要要?盡哪些義?務:(?1)組織?計劃的擬?訂和執(zhí)行?(指導和?督導)(?2)組織?計劃的完?成情況考?核、評?估(3)?組織企業(yè)?的企劃和?實施(4?)企業(yè)運?行的監(jiān)控?和評估、?分析(5?)企業(yè)的?資源性?的整合3?、圍繞上?述的幾個?主要義務?,他的權?限是督導?,指導,?在人事上?只有建議?權。4?、對子公?司的行政?管理負?有指導責?任和考核?權力。?____?組織制定?公司行政?管理制度?并監(jiān)督執(zhí)?行:(?1)組織?制定公司?各項行?政管理制?度及相關?的流程,?并督促、?檢查及評?估制度和?流程的貫?徹執(zhí)行;?(2)?制定行政?工作發(fā)?展規(guī)劃、?年度及月?度工作目?標與工作?計劃,并?監(jiān)督其實?施,以提?高公司內?部管理的?規(guī)范性?和有效性?;(3?)協(xié)助各?部門制?定部門、?崗位職責?和各類規(guī)?章的實施?細則,配?合公司協(xié)?調各部門?的工作關?系;_?___日?常行政工?作的管理?:(1?)負責定?期組織?全公司員?工大會,?開展年度?評比和表?彰工作,?確保各項?會議、活?動的順利?開展及會?議決議?的有效落?實;(?2)負責?公司管理?層會議、?公司慶典?等重要會?議、重要?活動的組?織、籌備?、聯(lián)系、?協(xié)調工作?,提供?會議記錄?與整理服?務,通報?會議決議?,并對會?議決議的?執(zhí)行情況?進行核查?;(3?)根據(jù)總?經(jīng)理指?示,編排?工作活動?日程表,?做好重大?活動的組?織和接待?工作;?(4)起?草公司重?要文稿?,包括月?、季、半?年、年度?工作和總?結報告;?(5)?根據(jù)和?目標責任?指標,定?期組織檢?查落實情?況,及時?向公司領?導和其他?部門反饋?信息;?(6)協(xié)?助總經(jīng)理?做好公?司內部的?溝通協(xié)調?工作;?公司行政?總監(jiān)崗位?職責范本?(三)?1.負責?發(fā)揮總經(jīng)?理參謀、?協(xié)調和綜?合管理職?能,直接?處理尚未?分清職能?的公司事?務。2?.負責行?政會議和?例會的組?織工作,?參加或列?席會議并?作會議記?錄,視情?況整理出?會議紀要?或辦理下?文事宜。?對會議討?論的重大?問題,組?織調研并?提出報告?。3.?根據(jù)總經(jīng)?理指示,?編排工作?活動日程?表,做好?重大活動?的組織和?接待工作?。4.?負責抓好?公司重要?文稿的起?草工作,?包括月、?季、半年?、年度工?作計劃和?總結報告?。根據(jù)工?作計劃和?目標責任?指標,定?期組織檢?查落實情?況,及時?向公司領?導和其他?部門反饋?信息。?5.及時?處理重要?來往文電?信函的審?閱、傳遞?,督促檢?查領導批?示、審核?和修改以?公司名義?簽發(fā)的有?關文件,?抓好文書?歸檔和用?印管理工?作。6?.協(xié)助各?部門制定?部門、崗?位職責和?各類規(guī)章?的實施細?則,配合?公司協(xié)調?各部門的?工作關系?。7.?嚴格控制?行政辦公?經(jīng)費的支?出,加強?辦公財產(chǎn)?的管理。?8.負?責指導、?管理、監(jiān)?督公共事?務部人員?的業(yè)務工?作,改善?工作質量?和服務態(tài)?度,做好?公司人員?的績效考?核和獎勵?懲罰工作?。9.?完成總經(jīng)?理臨時交?辦的工作?。公司?行政總監(jiān)?崗位職責?范本(四?)行政?總監(jiān)崗?位職責:?1.負?責發(fā)揮總?經(jīng)理參?謀、協(xié)調?和綜合管?理職能,?直接處理?尚未分清?職能的公?司事務。?2.負?責行政會?議和例?會的組織?工作,參?加或列席?會議并作?會議記錄?,視情況?整理出會?議紀要或?辦理下文?事宜。?對會議討?論的重大?問題,組?織調研并?提出報告?。3.?根據(jù)總經(jīng)?理指示,?編排工?作活動日?程表,做?好重大活?動的組織?和接待工?作。4?.負責抓?好公司重?要文稿?的起草工?作,包括?月、季、?半年、年?度工作計?劃和總結?報告。根?據(jù)工作計?劃和目標?責任指?標,定期?組織檢查?落實情況?,及時向?公司領導?和其他部?門反饋信?息。5?.及時處?理重要來?往文電?信函的審?閱、傳遞?,督促檢?查領導批?示、審核?和修改以?公司名義?簽發(fā)的有?關文件,?抓好文?書歸檔和?用印管理?工作。?6.協(xié)助?各部門制?定部門?、崗位職?責和各類?規(guī)章的實?施細則,?配合公司?協(xié)調各部?門的工作?關系。?7.嚴格?控制行政?辦公經(jīng)?費的支出?,加強辦?公財產(chǎn)的?管理。?8.負責?指導、管?理、監(jiān)?督公共事?務部人員?的業(yè)務工?作,改善?工作質量?和服務態(tài)?度,做好?公司人員?的績效考?核和獎?勵懲罰工?作。9?.完成總?經(jīng)理臨時?交辦的?工作。?工作主要?內容:?1、組織?制定行政?部工作?發(fā)展規(guī)劃?、計劃與?預算方案?;2、?組織制定?行政管理?規(guī)章制度?及督促、?檢查制度?的貫徹執(zhí)?行;3?、負責公?司行政方?面重要?會議、重?大活動的?組織籌備?工作。?4、起草?及歸檔公?司相關?文件、資?產(chǎn)管理、?印章管理?;5、?領導公司?的后勤?服務工作?,創(chuàng)造和?保持良好?的工作環(huán)?境。6?、定期組?織做好辦?公職能?檢查,及?時發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題,同?時督促做?好糾正和?預防措施?工作。?7、接待?公司重要?來訪客?人,處理?行政方面?的重要函?件。8?、領導公?司的防火?安全、?保衛(wèi)工作?并定期組?織檢查,?保證公司?安全。?9、組織?公司有關?法律事?務的處理?工作,指?導、監(jiān)督?檢查公司?保密工作?的執(zhí)行情?況。1?0、負責?協(xié)調公司?系統(tǒng)間?的合作關?系,先期?調解工作?中發(fā)生的?問題。?11、負?責公司管?理模式?執(zhí)行情況?的檢查工?作,匯總?各部門的?反饋意見?,整理分?析后向總?經(jīng)理匯報?。12?、掌握行?政系統(tǒng)?工作情況?和公司行?政管理工?作的運作?情況,適?時向總經(jīng)?理匯報。?13、?代表公司?與外界?有關部門?和機構聯(lián)?絡并保持?良好合作?關系1?4、搜集?、整理公?司內部?信息,及?時組織編?寫公司大?事記;?公司行政?總監(jiān)崗位?職責范本?(五)?人力資源?行政總監(jiān)?崗位職?責:1?、明確公?司人力資?源目標和?總體,向?總經(jīng)理提?供有關人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設等方?面的建議?,并致力?于提高公?司的綜合?管理水平?;2、?制定公司?人力資源?管理的方?針、政策?和制度;?___?_組織制?定公司人?力資源發(fā)?展的長期?規(guī)劃、中?期規(guī)劃和?年度計劃?,并監(jiān)督?各項計劃?的實施;?3、塑?造、維護?、發(fā)展和?傳播企業(yè)?文化;?4、研究?、設計人?力資源管?理模式(?包含招聘?、績效、?培訓、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設);?5、制?定和完善?人力資源?管理和行?政管理類?制度;?6、組織?制定員工?招聘、聘?任、調動?、考核、?晉升、獎?懲、職稱?和技術等?級評定等?人事管理?的方針、?政策、規(guī)?章和標準?,并監(jiān)督?執(zhí)行;?7、協(xié)調?和指導本?部門和各?用人部門?人才招聘?、員工培?訓、績效?考評、薪?酬等工作?的進行,?確保公司?人力資源?的合理使?用;8?、計劃和?審核人力?資源管理?和行政成?本;9?、及時處?理公司管?理過程中?的重大人?力資源和?行政類問?題;1?0、負責?與勞動人?事、政府?行政部門?保持良好?的聯(lián)系,?及時獲得?相關政策?支持;?11、完?成總經(jīng)理?臨時交辦?的各項工?作任務。?工作權?限:1?、人事權?限:對下?級人員有?招聘申請?權,面試?權,考核?權,獎懲?建議權,?職位調配?建議權,?晉升建議?權,辭退?建議權;?2、財?務權限:?部門費用?審核權,?公司培訓?經(jīng)費審核?權,總部?人員差旅?費用審核?權,公司?人員招聘?費用審核?權,規(guī)定?額度辦公?用品批準?權;3?、事務權?限:部門?工作安排?權;公司?中高層員?工招聘審?核權,員?工離職審?核權;?任職要求?:1、?人力資源?、管理或?相關專業(yè)?本科以上?學歷;?2、具有?五年以上?相關工作?經(jīng)驗,其?中三年以?上主管(?或以上)?職位工作?經(jīng)驗;?3、__?__年以?上相關工?作經(jīng)驗,?____?年以上外?資企業(yè)人?力資源總?監(jiān)或人力?資源部經(jīng)?理工作經(jīng)?驗;4?、熟悉質?量管理體?系;熟悉?信息化管?理和ER?P系統(tǒng);?5、企?業(yè)文化的?建立與實?際操作經(jīng)?驗;6?、有知名?企業(yè)工作?背景;?7、以實?例介紹為?主,建立?創(chuàng)新引導?激勵機制?;8、?執(zhí)行力的?建立引導?措施;有?思路和實?踐經(jīng)驗;?9、學?習力的倡?導;1?0、培訓?和能力等?級的配套?;11?、有高級?管理人員?的招聘經(jīng)?驗;1?2、精通?績效管理?;13?、個人價?值觀追求?相對公正?,公平;?激情,寬?容度;?14、有?強烈的事?業(yè)心和開?拓創(chuàng)新意?識,具備?管理理念?,沉著、?穩(wěn)健、成?熟,有良?好的人格?魅力、能?承受巨大?心理壓力?。公司?行政總監(jiān)?崗位職責?范本(六?)1、?組織制定?行政部工?作發(fā)展規(guī)?劃、計劃?與預算方?案;2?、組織制?定行政管?理規(guī)章制?度及督促?、檢查制?度的貫徹?執(zhí)行;?3、負責?公司行政?方面重要?會議、重?大活動的?組織籌備?工作。?4、起草?及歸檔公?司相關文?件、資產(chǎn)?管理、印?章管理;?5、領?導公司的?后勤服務?工作,創(chuàng)?造和保持?良好的工?作環(huán)境。?6、定?期組織做?好辦公職?能檢查,?及時發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題,?同時督促?做好糾正?和預防措?施工作。?7、接?待公司重?要來訪客?人,處理?行政方面?的重要函?件。8?、領導公?司的防火?安全、保?衛(wèi)工作并?定期組織?檢查,保?證公司安?全。9?、組織公?司有關法?律事務的?處理工作?,指導、?監(jiān)督檢查?公司保密?工作的執(zhí)?行情況。?10、?負責協(xié)調?公司系統(tǒng)?間的合作?關系,先?期調解工?作中發(fā)生?的問題。?11、?負責公司?管理模式?執(zhí)行情況?的檢查工?作,匯總?各部門的?反饋意見?,整理分?析后向總?經(jīng)理匯報?。12?、掌握行?政系統(tǒng)工?作情況和?公司行政?管理工作?的運作情?況,適時?向總經(jīng)理?匯報。?公司行政?總監(jiān)崗位?職責范本?(七)?行政總監(jiān)?崗位描述?崗位名?稱:行?政總監(jiān)?行政總監(jiān)?直接上級?:總經(jīng)?理行政?總監(jiān)直接?下級:?辦公室主?任、總務?部經(jīng)理?行政總監(jiān)?本職工作?:統(tǒng)籌?管理公司?政務、事?務、安全?保衛(wèi)、內?部服務與?對外聯(lián)絡?工作。?行政總監(jiān)?直接責任?:(1?)參與制?訂公司年?度總預算?和季度預?算調整,?匯總、審?核下級部?門上報的?月度預算?并參加公?司月度預?算分析與?平衡會議?。(2?)制訂行?政系統(tǒng)年?度、月度?工作目標?和工作計?劃,經(jīng)批?準后執(zhí)行?。(3?)主持制?訂、修訂?行政系統(tǒng)?主管的工?作程序和?規(guī)章制度?,經(jīng)批準?后組織施?行并監(jiān)督?檢查落實?情況。?(4)掌?握行政系?統(tǒng)工作情?況和公司?行政管理?工作的運?作情況,?適時向總?經(jīng)理匯報?。(5?)負責公?司行政方?面重要會?議、重大?活動的組?織籌備工?作。(?6)負責?通達集團?管理模式?執(zhí)行情況?的檢查工?作,匯總?各部門的?反饋意見?,整理分?析后向總?經(jīng)理匯報?。(7?)接待公?司重要來?訪客人,?處理行政?方面的重?要函件。?(8)?負責定期?召集員工?建議審議?委員會成?員對合理?化建議進?行評審。?(9)?審批行政?系統(tǒng)文件?,在總經(jīng)?理授權下?審批其它?系統(tǒng)的文?件。(?10)領?導公司的?后勤服務?工作,創(chuàng)?造和保持?良好的工?作環(huán)境。?(11?)領導公?司的防火?安全、保?衛(wèi)工作并?定期組織?檢查,保?證公司安?全。(?12)組?織公司有?關法律事?務的處理?工作,指?導、監(jiān)督?檢查公司?保密工作?的執(zhí)行情?況。(?13)負?責協(xié)調公?司系統(tǒng)間?的合作關?系,先期?調解工作?中發(fā)生的?問題。?(14)?定期組織?做好辦公?職能檢查?,及時發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?,同時督?促做好糾?正和預防?措施工作?。(1?5)核實?人力資源?部員工的?過失單和?獎勵單。?(16?)領導行?政系統(tǒng)的?培訓和考?核工作,?提高行政?系統(tǒng)人員?的政治業(yè)?務素質。?(17?)負責主?管業(yè)務的?檢查改進?與研究發(fā)?展,及時?向總經(jīng)理?工作。?(18)?按程序做?好與相關?系統(tǒng)的橫?向聯(lián)系,?積極接受?上級和有?關部門的?監(jiān)督檢查?,及時對?系統(tǒng)間爭?議提出界?定要求。?(19?)制定直?接下級的?崗位描述?,定期聽?取述職并?對其工作?做出評定?。(2?0)指導?、監(jiān)督、?檢查所屬?下級的各?項工作,?掌握工作?情況和有?關數(shù)據(jù),?視情況填?寫過失單?或獎勵單?,按程序?辦理。?(21)?定期向總?經(jīng)理述職?。(2?2)做好?本系統(tǒng)各?項行政事?務處理工?作,提高?工作效能?,增強團?隊精神。?(23?)及時、?準確傳達?上級指示?并貫徹執(zhí)?行。(?24)定?期主持行?政系統(tǒng)例?會,召集?公司行政?方面工作?會議,參?加總經(jīng)理?辦公例會?以及其它?重要會議?。(2?5)審閱?行政系統(tǒng)?及與其相?關的文件?,審核直?接下級上?報的年、?月度工作?計劃、培?訓計劃等?和有關作?業(yè)文件,?視其性質?內容,決?定處理方?式。(?26)在?必要的情?況下向所?屬下級授?權。(?27)及?時對所屬?下級工作?中的爭議?做出裁決?。(2?8)向上?級或有關?部門提供?政策性建?議,受理?直接下級?上報的合?理化建議?,按照程?序處理。?(29?)培養(yǎng)和?發(fā)現(xiàn)人才?,根據(jù)工?作需要按?照程序申?請招聘、?調配直接?下級,負?責直接下?級崗位人?員任命的?提名和隔?級下級崗?位人員任?命的批準?。(3?0)領導?做好本系?統(tǒng)文件、?資料、記?錄的保管?與定期歸?檔工作。?(31?)領導做?好保密工?作。(?32)負?責本人辦?公室辦公?用具、設?備設施的?登

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