計(jì)件員工激勵(lì)方案（四篇）

第19頁共19頁計(jì)件員工激?勵(lì)方案此?方案是我公?司激勵(lì)體制?其中的一種?激勵(lì)方式，?主要內(nèi)容如?下：一、?目的：1?、為了分公?司銷售目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，激?發(fā)分公司員?工的工作積?極性，建立?與員工雙贏?的局面。?2、貫徹多?勞多得的思?想。3、?促進(jìn)分公司?內(nèi)部有序的?、良性競爭?。二、原?則：1、?實(shí)事求是的?原則。2?、體現(xiàn)績效?的原則。?3、公平性?原則。4?、公開性原?則。三、?激勵(lì)方式：?1.激勵(lì)?形式;精神?激勵(lì)+金錢?激勵(lì)2.?激勵(lì)工具：?精神激烈：?制定相應(yīng)獎(jiǎng)?項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)胸?牌進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?;金錢激勵(lì)?：個(gè)人達(dá)成?率達(dá)到__?__%以上?而廳店達(dá)成?率在___?_%以下的?員工會(huì)有相?應(yīng)的金錢獎(jiǎng)?勵(lì);3.?獎(jiǎng)項(xiàng)：精神?激勵(lì)：一個(gè)?門店有四種?獎(jiǎng)勵(lì)胸牌，?一種最多設(shè)?立____?個(gè)名額，分?別是：銷售?冠軍、微笑?之星、服務(wù)?明星、銷售?新星;4?.獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?：每個(gè)月?進(jìn)行評選一?次，門店需?要向人事提?報(bào)評選人員?，人事進(jìn)行?審核方可生?效。評選標(biāo)?準(zhǔn)：精神?激勵(lì)：銷?售冠軍：在?銷售人員中?銷售毛利最?高的為門店?的銷售冠軍?;微笑之?星：在銷售?人員中微笑?禮儀做的最?好的為門店?的微笑之星?，評選由：?門店經(jīng)理和?促銷員共同?選取，可以?采用投票方?式;服務(wù)?明星：在分?公司所有人?員包括：銷?售人員、收?銀、庫管、?售后專員均?有被評選勸?，能夠按照?公司的服務(wù)?禮儀去工作?、服務(wù)意識(shí)?最好做的最?好、贏得客?戶的好評和?大家的好評?的為門店的?服務(wù)明星，?評選由：門?店經(jīng)理和員?工共同選取?，可以才有?投票方式。?銷售新星?：(此獎(jiǎng)勵(lì)?只針對分公?司入職一到?三個(gè)月的新?員工，新員?工(入職一?至三個(gè)月的?)銷量非常?顯著達(dá)的，?可以評選為?門店的銷售?新星;金?錢激勵(lì)：?每個(gè)月人事?在核算工資?時(shí)，根據(jù)情?況對每個(gè)月?銷售達(dá)成率?完成或者超?額完成而廳?店達(dá)成率在?____%?以下的人員?進(jìn)行不等金?額的金錢獎(jiǎng)?勵(lì)，經(jīng)過總?經(jīng)理審核生?效，門店也?可以根據(jù)實(shí)?際情況提出?金錢獎(jiǎng)勵(lì)的?申請，報(bào)人?事審核、總?經(jīng)理審核方?可生效，注?意事項(xiàng)：此?金錢獎(jiǎng)勵(lì)不?可和門店的?____元?成長基金進(jìn)?行重復(fù)使用?。四、注?意：此項(xiàng)評?選，人事行?政部會(huì)備案?，會(huì)做為年?度評優(yōu)的一?項(xiàng)申報(bào)說明?。五、激?勵(lì)的監(jiān)督：?由公司人事?行政督察負(fù)?責(zé)監(jiān)督。?寧夏寰瑞通?訊器材有限?公司人事?行政部計(jì)?件員工激勵(lì)?方案（二）?銷售是市?場策略的核?心，而銷售?人員又是銷?售策略的執(zhí)?行者，銷售?人員的業(yè)績?直接關(guān)系到?公司的生存?與發(fā)展。為?吸引和留住?優(yōu)秀人才，?公司制定出?針對銷售人?員的激勵(lì)薪?酬方案，以?激勵(lì)銷售人?員創(chuàng)造佳績?。一、新?員工激勵(lì)制?度1、開?門紅獎(jiǎng)：新?員工在入職?一個(gè)月內(nèi)能?新簽合同，?并且合同總?金額達(dá)到3?(含)萬元?以上可以獲?得“開門紅?獎(jiǎng)”，現(xiàn)金?____元?;2、開?拓者獎(jiǎng)：新?員工在入職?一個(gè)月內(nèi)，?業(yè)務(wù)員拜訪?量最多者(?____個(gè)?為基數(shù))，?獎(jiǎng)勵(lì)車補(bǔ)_?___元;?業(yè)務(wù)主管拜?訪量最多者?(____?個(gè)為基數(shù))?，獎(jiǎng)勵(lì)車補(bǔ)?____元?;3、千?里馬獎(jiǎng)：新?員工在入職?二個(gè)月內(nèi)，?業(yè)績第一名?且合同金額?能達(dá)到__?__萬以上?者，可以獲?得“千里馬?獎(jiǎng)”，現(xiàn)金?____元?。4、晉?升獎(jiǎng)：公司?根據(jù)市場的?調(diào)控需要，?新入職的業(yè)?務(wù)員在__?__個(gè)月的?時(shí)間內(nèi)，業(yè)?績名列前茅?，考核優(yōu)秀?者可以破格?提拔為業(yè)務(wù)?主管;新入?職的主管在?____個(gè)?月的時(shí)間內(nèi)?，業(yè)績名列?前茅，考核?優(yōu)秀者可以?破格提拔為?業(yè)務(wù)經(jīng)理。?二、月業(yè)?績優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?1、每月團(tuán)?隊(duì)業(yè)績合同?金額(以團(tuán)?隊(duì)任務(wù)為基?數(shù))第一名?的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)?勵(lì)現(xiàn)金__?__元，發(fā)?流動(dòng)紅旗;?2、團(tuán)隊(duì)?成員集體合?影，張貼在?冠軍榜風(fēng)采?欄里。三?、月、季度?和全年業(yè)績?獎(jiǎng)勵(lì)制度?1、每月業(yè)?績前___?_名者，且?當(dāng)月底線合?同金額在任?務(wù)線以上，?分別給予_?___元、?____元?、____?元的獎(jiǎng)勵(lì);?2、每季?度業(yè)績前_?___名者?，且合同金?額在任務(wù)線?以上，分別?給予___?_元、__?__元、_?___元的?獎(jiǎng)勵(lì)，并和?總經(jīng)理共進(jìn)?晚餐;3?、年度業(yè)績?前____?名者，且完?成了年度任?務(wù)，分別給?予不低于_?___元、?____元?、____?元以上的獎(jiǎng)?勵(lì)。四、?重大業(yè)績重?獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1?、在規(guī)定的?期限內(nèi)，超?額完成指標(biāo)?的團(tuán)隊(duì)或個(gè)?人，給予重?獎(jiǎng)(根據(jù)現(xiàn)?實(shí)情況而定?);2、?銷售額創(chuàng)下?歷年度當(dāng)月?紀(jì)錄的個(gè)人?給予重獎(jiǎng)(?不低于現(xiàn)金?____元?)。3、?業(yè)績突出，?考核結(jié)果優(yōu)?秀的人員，?作為儲(chǔ)備人?員優(yōu)先給予?晉升。五?、長期服務(wù)?激勵(lì)獎(jiǎng)金?服務(wù)滿二年?的銷售人員?(合同內(nèi))?每年提取總?業(yè)績的__?__%存入?其長期賬戶?，至其離職?時(shí)一次性支?付，根據(jù)其?服務(wù)年限，?可支付的賬?戶總額的比?例如下。?六、增員獎(jiǎng)?金銷售人?員任職二個(gè)?月后可以引?進(jìn)銷售人員?，經(jīng)公司考?核后一經(jīng)聘?用，老員工?可獲取以下?增員獎(jiǎng)金。?1.被引?進(jìn)的銷售人?員進(jìn)入公司?后能達(dá)到轉(zhuǎn)?正條件，并?轉(zhuǎn)正后，老?員工可獲取?增員獎(jiǎng)__?__元(分?三個(gè)月付清?，____?元/月)。?2.老員?工可獲取所?引進(jìn)人員第?一年業(yè)績總?和的___?_%作為伯?樂獎(jiǎng)。七?、銷售人員?福利1、?合同銷售人?員轉(zhuǎn)正后可?享受___?_元為底數(shù)?的基本商業(yè)?保險(xiǎn)。2?、入職后根?據(jù)職務(wù)不同?，享受每月?不低于__?__元的交?通補(bǔ)助，不?低于___?_元的電話?補(bǔ)助。4?、經(jīng)理級別?以上人員可?享受公司規(guī)?定的自備汽?車用車補(bǔ)助?。5、入?職后可享受?公司安排資?助的團(tuán)隊(duì)活?動(dòng)。6、?銷售人員季?度業(yè)績超過?當(dāng)季度任務(wù)?____%?，享受旅游?表彰：即國?內(nèi)旅行一次?，旅行補(bǔ)助?____元?。7、銷?售人員年度?業(yè)績超過當(dāng)?年總?cè)蝿?wù)的?____%?，享受旅游?表彰：即國?外旅行一次?，旅行補(bǔ)助?____元?。8、表?現(xiàn)優(yōu)秀的員?工，可享受?總經(jīng)理特別?關(guān)愛金。(?比如：員工?結(jié)婚、直系?親屬去世，?以及總經(jīng)理?認(rèn)可的其它?情況)八?、每位銷售?人員工作一?年以上者，?享受工齡工?資的待遇，?即滿一年_?___元，?滿兩年__?__元，滿?三年___?_元，依次?類推，__?__元封頂?。北京金?鑫安泰金屬?裝飾有限責(zé)?任公司計(jì)?件員工激勵(lì)?方案（三）?一、工資?待遇執(zhí)行辦?法(一)?業(yè)務(wù)人員執(zhí)?行工資及業(yè)?務(wù)提成制度?，月結(jié)月清?;(二)?基本工資部?分按公司已?經(jīng)公布及執(zhí)?行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行;(三?)業(yè)務(wù)提成?辦法：0?1，辦公人?員、業(yè)務(wù)銷?售、業(yè)務(wù)管?理兩部分工?作均可享受?業(yè)務(wù)提成;?02，百?分比提成的?原則：(?01)辦公?人員提成辦?法：A、?獨(dú)立完成談?判的;獨(dú)立?找到客戶、?由公司協(xié)助?其談判及完?成的;受公?司委托獨(dú)立?完成的;以?上三種情況?下，業(yè)務(wù)經(jīng)?辦人可享受?所辦業(yè)務(wù)的?純利潤(扣?除電話本成?本和稅費(fèi)用?)的___?_%提成;?B、由公?司安排或受?公司委托完?成業(yè)務(wù)的經(jīng)?辦人享受所?辦業(yè)務(wù)的純?利潤(扣除?電話本成本?和稅費(fèi)用)?的____?%提成;?C、在公司?內(nèi)接單，完?成業(yè)務(wù)的，?經(jīng)辦人享受?業(yè)務(wù)金額的?____%?。;(0?2)業(yè)務(wù)銷?售的___?_%提成辦?法：A、?業(yè)務(wù)員經(jīng)辦?業(yè)務(wù)時(shí)可享?受業(yè)務(wù)提成?，其余人員?不享受;?B、根據(jù)廣?告單或合同?的簽字情況?，由業(yè)務(wù)經(jīng)?理統(tǒng)計(jì)相關(guān)?業(yè)務(wù)量及，?相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)?辦人可享受?____%?的銷售毛利?(扣除電話?本成本和稅?費(fèi)用)提成?;(03?)業(yè)務(wù)管理?的____?%提成辦法?：A、業(yè)?務(wù)部經(jīng)理每?月按其部門?的整體利潤?享受___?_%的利潤?提成;B?、部門利潤?指當(dāng)月部門?實(shí)現(xiàn)的純利?潤，純利潤?等于部門毛?利潤減去部?門費(fèi)用成本?;(04?)提成與每?月基本工資?同時(shí)匯總、?發(fā)放。0?3，每月基?本信息采編?量____?條，超出部?分按照每條?____元?核發(fā);二?、人員分工?及其職責(zé)描?述：(一?)部門分工?：01，?業(yè)務(wù)部：負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)人員?的選拔與培?養(yǎng)，市場開?拓，鞏固;?02，辦?公室：負(fù)責(zé)?建立與鞏固?各類客戶及?總部的關(guān)系?;負(fù)責(zé)公司?資金的運(yùn)作?;負(fù)責(zé)公司?業(yè)務(wù)工作宏?觀管理;負(fù)?責(zé)對公司各?部門下達(dá)業(yè)?務(wù)指標(biāo)、資?源分配、資?金分配等工?作;(二?)崗位職責(zé)?描述：0?1，副總經(jīng)?理兼業(yè)務(wù)經(jīng)?理：具體負(fù)?責(zé)公司業(yè)務(wù)?的開拓、擴(kuò)?展及管理工?作，協(xié)助總?經(jīng)理完成各?項(xiàng)業(yè)務(wù)管理?工作，同時(shí)?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)一?部的管理工?作，對本部?門的周度任?務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)?。負(fù)責(zé)月度?業(yè)務(wù)任務(wù)指?標(biāo)完成情況?檢查與考核?;02，?總經(jīng)理助理?兼培訓(xùn)部經(jīng)?理：除負(fù)責(zé)?完成公司分?配的總經(jīng)辦?工作外，同?時(shí)負(fù)責(zé)公司?業(yè)務(wù)部協(xié)助?管理工作，?公司業(yè)務(wù)隊(duì)?伍素質(zhì)培訓(xùn)?工作，負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌總經(jīng)理?安排的各項(xiàng)?工作內(nèi)容，?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管?理工作精神?的上傳下達(dá)?，協(xié)助總經(jīng)?理完成各部?門的工作協(xié)?調(diào)與工作分?配;03?，業(yè)務(wù)員：?負(fù)責(zé)完成公?司下達(dá)的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)?和利潤指標(biāo)?，建立客戶?檔案及客戶?關(guān)系維護(hù)和?產(chǎn)品銷售服?務(wù)工作;?三、績效考?核內(nèi)容及辦?法：01?，每周辦公?室對各部門?業(yè)務(wù)工作信?息進(jìn)行管理?，統(tǒng)計(jì)。每?月任務(wù)指標(biāo)?等結(jié)果由部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行總結(jié)考核?，直接計(jì)入?當(dāng)月工資及?提成發(fā)放;?02，季?度績效考核?由辦公室負(fù)?責(zé)完成;?03，副總?經(jīng)理，總經(jīng)?理助理，辦?公室主任直?接對總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。0?4，連續(xù)兩?個(gè)月不能完?成任務(wù)指標(biāo)?的業(yè)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人，公?司有權(quán)撤換?或辭退;?05，連續(xù)?一個(gè)月不能?完成任務(wù)指?標(biāo)的業(yè)務(wù)員?，公司有權(quán)?調(diào)整其工作?崗位或辭退?;四、本?辦法自__?__年__?__月__?__日起執(zhí)?行。附注?：一、每?一份合同從?聯(lián)系業(yè)務(wù)至?合同成功履?行完畢，總?計(jì)按合同金?額的___?_%給予提?成。一個(gè)提?成人獨(dú)立完?成的，全部?給該提成人?。多個(gè)提成?人共同完成?的，各提成?人在上述比?例內(nèi)分配。?二、提成?支付一般以?貨幣形式，?特殊情況可?由本公司與?提成人另行?約定。提成?支付的時(shí)間?一般為合同?款到本公司?銀行帳戶的?一周內(nèi)，對?數(shù)量較大的?可適當(dāng)延長?。三、明?確公司義務(wù)?：01，?提成在未轉(zhuǎn)?出前的名義?所有權(quán)為本?公司，實(shí)際?所有權(quán)為提?成人，公司?為此承擔(dān)相?應(yīng)的法律責(zé)?任。02?，對提成的?轉(zhuǎn)出，不拖?延、不截留?、不設(shè)限，?并提供便利?和合理避稅?(費(fèi))咨詢?。03，?根據(jù)提成人?的要求對提?成人的有關(guān)?情況保密，?不向未經(jīng)提?成人同意的?其他人員擴(kuò)?散。04?，對提成在?未轉(zhuǎn)出前負(fù)?有保管責(zé)任?，但遇有法?律、法規(guī)和?制度所規(guī)定?的情形除外?。四、確?定提成人義?務(wù)01，?提成領(lǐng)取照?章納稅，不?有意造成公?司承擔(dān)被政?府各部門處?罰的風(fēng)險(xiǎn)。?02，及?時(shí)領(lǐng)取提成?不拖延，超?過一年未領(lǐng)?的可由公司?另行處置。?03，合?同款未到本?公司帳戶時(shí)?，不向公司?提出或變相?提出任何提?成要求。?04，承擔(dān)?因自身原因?造成業(yè)務(wù)未?聯(lián)系成或合?同未最終履?行的經(jīng)濟(jì)損?失。五、?簽定提成協(xié)?議：根據(jù)?合同簽字人?，提成，合?同一式三份?。(02?)：要么高?底薪，低提?成;要么低?底薪，高提?成業(yè)務(wù)員?：一般的業(yè)?務(wù)員都是底?薪+業(yè)務(wù)提?成的報(bào)酬方?法;很多業(yè)?務(wù)員底薪5?00/月，?提成一般為?____%?--___?_%不等，?也有底薪1?000的，?底薪越高，?業(yè)務(wù)提成的?比例越低，?業(yè)務(wù)難度越?小;底薪越?低，甚至無?底薪，業(yè)務(wù)?提成越高，?達(dá)到___?_%，__?__%也不?奇怪，當(dāng)然?這樣的業(yè)務(wù)?難度肯定很?大;比如跑?醫(yī)療器械的?業(yè)務(wù)員，一?單隨便幾十?萬元，成百?萬元，隨便?提個(gè)___?_%，__?__%，提?成就是好幾?萬塊，當(dāng)然?難度是可想?而知的;印?刷廠等業(yè)務(wù)?員很多都是?吃差價(jià)的，?很多拿過萬?月收入也不?一定，很多?都不要底薪?和福利，其?實(shí)就是合作?關(guān)系。(?03)：兼?職外貿(mào)業(yè)務(wù)?員聘用合同?方案A：?兼職外貿(mào)業(yè)?務(wù)員聘用合?同業(yè)務(wù)員?編號：甲?方：工藝品?廠電話：?乙方：?電話：身?份證號碼：?甲方聘用?乙方成為某?某市某某工?藝品廠(以?下簡稱甲方?)兼職外貿(mào)?業(yè)務(wù)員，就?聘用事宜，?雙方達(dá)成如?下協(xié)議：?01，雙方?本著真誠合?作，共謀發(fā)?展的原則，?友好協(xié)商共?同訂立本協(xié)?議;02?，乙方須為?具備法定年?齡，年滿_?___周歲?系法律允許?從事銷售工?作的合法公?民，如境外?人員必須持?有合法有效?的身份證件?;03，?乙方須提供?準(zhǔn)確的個(gè)人?資料，如實(shí)?認(rèn)真填寫甲?方的兼職外?貿(mào)業(yè)務(wù)員聘?用合同，并?經(jīng)過雙方協(xié)?商簽定合同?;04，?乙方須詳細(xì)?閱讀本協(xié)議?并了解甲方?的一切相關(guān)?規(guī)定，對甲?方的經(jīng)營理?念須有較高?的認(rèn)知度及?忠誠度，并?自愿維護(hù)和?遵守甲方的?一切規(guī)章制?度;05?，甲方按乙?方銷售業(yè)績?的大小給予?不同的獎(jiǎng)勵(lì)?，詳見《6?兼職外貿(mào)業(yè)?務(wù)業(yè)務(wù)提成?計(jì)劃書》，?并按其規(guī)定?放獎(jiǎng)金，甲?方不承擔(dān)乙?方其它任何?費(fèi)用;0?6，外貿(mào)合?作人員提成?方案：本?著雙方誠信?合作的基礎(chǔ)?上，甲方(?工廠)給予?乙方足夠的?產(chǎn)品支持和?相關(guān)其他的?幫助，乙方?應(yīng)嚴(yán)格尊重?甲方的產(chǎn)品?和商業(yè)機(jī)密?，對于泄露?商業(yè)機(jī)密的?，將承擔(dān)相?關(guān)法律責(zé)任?。A，訂?單____?萬美金(含?____萬?)以下，按?照____?%提成;?B，訂單_?___萬美?金(含__?__萬)的?，按照__?__%提成?;C，訂?單____?萬美金(含?____萬?)的，按照?____%?提成;D?，定單__?__萬美金?以上，按照?____%?提成;E?，訂單累計(jì)?____個(gè)?月連續(xù)每月?超過___?_萬美金的?，額外獎(jiǎng)金?____元?人民幣/月?;F，一?個(gè)季度累計(jì)?完成___?_萬美金，?額外獎(jiǎng)金_?___元人?民幣/季;?G，年度?個(gè)人完成_?___萬美?金定單，額?外年終獎(jiǎng)金?____萬?人民幣/年?;其他約?定：由于客?人的區(qū)域國?家不同，特?殊情況下接?的特殊定單?，提成按雙?方另行協(xié)商?后約定的補(bǔ)?充協(xié)議為準(zhǔn)?。07，?為便于乙方?拓展國際市?場，甲方須?向乙方提供?公司宣傳資?料，公司系?列化產(chǎn)品的?詳細(xì)說明書?，并配合乙?方作好銷售?服務(wù)工作。?08，乙?方可享用甲?方提供的各?種產(chǎn)品和工?廠現(xiàn)有的資?源。09?，乙方有責(zé)?任為甲方收?集并分析國?際定單信息?，并及時(shí)準(zhǔn)?確的提供給?甲方。1?0，甲，乙?雙方必須遵?守國家勞動(dòng)?部門及法律?的相關(guān)規(guī)定?，不能作違?法亂紀(jì)的行?為。11?，以上條款?如有未盡事?宜，雙方可?協(xié)商而定，?本協(xié)議有效?期為一年，?期滿后可續(xù)?簽。12?，本協(xié)議一?式兩份，甲?方，乙方各?執(zhí)一份，自?簽字后生效?，并具有同?等法律效力?。甲方：?某某市某某?工藝品廠?公司簽章/?代表人簽字?：乙方簽?字：方案?B：兼職外?貿(mào)業(yè)務(wù)員聘?用合同業(yè)?務(wù)員編號：?甲方：工?藝品廠電?話：乙方?：電話：?身份證號?碼：甲方?聘用乙方成?為某某市某?某工藝品廠?(以下簡稱?甲方)兼職?外貿(mào)業(yè)務(wù)員?，就聘用事?宜，雙方達(dá)?成如下協(xié)議?：01，?雙方本著真?誠合作，共?謀發(fā)展的原?則，友好協(xié)?商共同訂立?本協(xié)議。?02，乙方?須為具備法?定年齡，年?滿____?周歲系法律?允許從事銷?售工作的合?法公民，如?境外人員必?須持有合法?有效的身份?證件。0?3，乙方須?提供準(zhǔn)確的?個(gè)人資料，?如實(shí)認(rèn)真填?寫甲方的兼?職外貿(mào)業(yè)務(wù)?員聘用合同?，并經(jīng)過雙?方協(xié)商簽定?合同。0?4，乙方須?詳細(xì)閱讀本?協(xié)議并了解?甲方的一切?相關(guān)規(guī)定，?對甲方的經(jīng)?營理念須有?較高的認(rèn)知?度及忠誠度?，并自愿維?護(hù)和遵守甲?方的一切規(guī)?章制度。?05，甲方?按乙方銷售?業(yè)績的大小?給予不同的?獎(jiǎng)勵(lì)，詳見?《6兼職外?貿(mào)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)?提成計(jì)劃書?》，并按其?規(guī)定放獎(jiǎng)金?，甲方不承?擔(dān)乙方其它?任何費(fèi)用。?06，外?貿(mào)合作人員?提成方案?本著雙方誠?信合作的基?礎(chǔ)上，甲方?(工廠)給?予乙方足夠?的產(chǎn)品支持?和相關(guān)其他?的幫助，乙?方應(yīng)嚴(yán)格尊?重甲方的產(chǎn)?品和商業(yè)機(jī)?密，對于泄?露商業(yè)機(jī)密?的，將承擔(dān)?相關(guān)法律責(zé)?任。A，?訂單___?_萬美金(?含____?萬)以下，?按照___?_%提成。?B，訂單?____萬?美金(含_?___萬)?的，按照_?___%提?成。C，?訂單___?_萬美金(?含____?萬)的，按?照____?%提成。?D，定單_?___萬美?金以上，按?照____?%提成。?E，一個(gè)季?度累計(jì)完成?____萬?美金，額外?獎(jiǎng)金___?_元人民幣?/季。G?，年度個(gè)人?完成___?_萬美金定?單，額外年?終獎(jiǎng)金__?__萬人民?幣/年。?其他約定：?由于客人的?區(qū)域國家不?同，特殊情?況下接的特?殊定單，提?成按雙方另?行協(xié)商后約?定的補(bǔ)充協(xié)?議為準(zhǔn)。?07，為便?于乙方拓展?國際市場，?甲方須向乙?方提供公司?宣傳資料，?公司系列化?產(chǎn)品的詳細(xì)?說明書，并?配合乙方作?好銷售服務(wù)?工作。0?8，乙方可?享用甲方提?供的各種產(chǎn)?品和工廠現(xiàn)?有的資源。?09，乙?方有責(zé)任為?甲方收集并?分析國際定?單信息，并?及時(shí)準(zhǔn)確的?提供給甲方?。10，?甲，乙雙方?必須遵守國?家勞動(dòng)部門?及法律的相?關(guān)規(guī)定，不?能作違法亂?紀(jì)的行為。?11，以?上條款如有?未盡事宜，?雙方可協(xié)商?而定，本協(xié)?議有效期為?一年，期滿?后可續(xù)簽。?12，本?協(xié)議一式兩?份，甲方，?乙方各執(zhí)一?份，自簽字?后生效，并?具有同等法?律效力。?甲方：某某?市某某工藝?品廠公司?簽章/代表?人簽字：?乙方簽字：?日期：?04)：業(yè)?務(wù)員報(bào)銷發(fā)?票拿提成?以報(bào)銷發(fā)票?換業(yè)務(wù)提成?，這是河南?省滎陽市某?企業(yè)負(fù)責(zé)人?張某想出的?“好主意”?。當(dāng)他還在?為這個(gè)“好?主意”沾沾?自喜時(shí)，地?稅部門的一?紙?zhí)幚頉Q定?讓他傻了眼?。張某負(fù)責(zé)?的企業(yè)是當(dāng)?地一家大型?企業(yè)，現(xiàn)有?職工___?_余人，其?中業(yè)務(wù)員_?___余人?。企業(yè)產(chǎn)品?銷往全國各?地，年銷售?額近___?_萬元，銷?售途徑主要?靠業(yè)務(wù)員到?省內(nèi)外聯(lián)絡(luò)?銷售。廠?里為了鼓勵(lì)?業(yè)務(wù)員多創(chuàng)?業(yè)績，采取?基本工資與?任務(wù)相掛鉤?，業(yè)務(wù)提成?與銷售業(yè)績?相掛鉤的績?效考核方式?。作為企?業(yè)負(fù)責(zé)人，?張某考慮，?如果把業(yè)務(wù)?員的業(yè)務(wù)提?成按出差費(fèi)?用以票報(bào)銷?，賬上顯示?業(yè)務(wù)員借款?出差也合乎?情理，到年?底再結(jié)算實(shí)?際提成。這?樣一來，廠?里也不損失?什么，但卻?為業(yè)務(wù)員省?下了不少個(gè)?人所得稅。?對這種提?成方式，業(yè)?務(wù)員們也樂?意接受。他?們出差在外?，常以各種?方式“弄”?來發(fā)票，有?時(shí)甚至買來?整本的發(fā)票?，按需要撕?下來報(bào)銷。?前不久，?當(dāng)?shù)囟悇?wù)部?門在開展個(gè)?人所得稅專?項(xiàng)檢查中，?檢查人員對?該企業(yè)業(yè)務(wù)?員____?年度的收入?很“感興趣?”。檢查人?員發(fā)現(xiàn)該企?業(yè)業(yè)務(wù)員的?月工資基本?一樣，每人?每月___?_多元。?檢查人員在?檢查該廠職?工福利發(fā)放?情況時(shí)發(fā)現(xiàn)?，其他人員?的福利費(fèi)用?都是一樣的?，只有業(yè)務(wù)?員的福利是?在年底單獨(dú)?進(jìn)行發(fā)放，?且福利費(fèi)用?的金額也各?不相同。給?每個(gè)業(yè)務(wù)員?發(fā)放的福利?費(fèi)用金額，?是根據(jù)福利?費(fèi)用旁邊注?明的數(shù)字折?算出來的。?數(shù)字大，發(fā)?放的福利費(fèi)?用就多，反?之則少。?檢查人員又?通過核對每?個(gè)業(yè)務(wù)員的?應(yīng)收銷貨款?方，發(fā)現(xiàn)福?利費(fèi)用旁邊?注明的數(shù)字?與該業(yè)務(wù)員?銷售產(chǎn)品的?回款數(shù)一致?。隨后，檢?查人員對每?個(gè)業(yè)務(wù)員的?年總銷售業(yè)?績回款與其?出差費(fèi)用進(jìn)?行對照，發(fā)?現(xiàn)這兩個(gè)數(shù)?字之間也存?在一定的比?例，同時(shí)還?發(fā)現(xiàn)報(bào)銷的?票據(jù)中有很?多是相連號?碼的發(fā)票。?至此，檢查?人員推斷，?福利費(fèi)用旁?邊注明的數(shù)?字，其實(shí)就?是該企業(yè)業(yè)?務(wù)員年度總?業(yè)績。另?外，檢查人?員又了解到?，企業(yè)業(yè)務(wù)?員除了工資?外，還有豐?厚的業(yè)務(wù)提?成。只是業(yè)?務(wù)提成都需?要業(yè)務(wù)員自?己找來發(fā)票?進(jìn)行報(bào)銷，?換抵業(yè)務(wù)提?成。在這種?.種證據(jù)面?前，企業(yè)負(fù)?責(zé)人張某只?得和盤托出?自己的“高?招”。經(jīng)?核查，該企?業(yè)____?年度少代扣?代繳業(yè)務(wù)員?個(gè)人所得稅?共計(jì)___?_萬余元。?依據(jù)有關(guān)稅?法規(guī)定，稅?務(wù)部門除責(zé)?令該企業(yè)限?期補(bǔ)扣稅款?外，還對其?處以___?_倍的罰款?。稅務(wù)機(jī)關(guān)?對該企業(yè)所?得稅的檢查?目前也在進(jìn)?行中。(?05)：業(yè)?務(wù)提成未兌?現(xiàn)被辭碩士?電話騷擾前?上司___?_次研究?生畢業(yè)的徐?慶(化名)?幫公司經(jīng)理?拉了筆業(yè)務(wù)?卻得不到提?成，試用期?滿后他又被?經(jīng)理辭退。?懷恨在心的?徐慶于是通?過打電話、?發(fā)短信謾罵?等方式，騷?擾前上司長?達(dá)三個(gè)月，?共計(jì)___?_余次。_?___月_?___日，?徐慶因干擾?他人正常生?活被西城警?方行政拘留?____日?。辦案民?警介紹，_?___年_?___月，?研究生畢業(yè)?的徐慶應(yīng)聘?來到由王某?擔(dān)任總經(jīng)理?的北京商貿(mào)?科技公司上?班。按照公?司規(guī)定有三?個(gè)月的試用?期。其間，?徐慶向經(jīng)理?介紹了一筆?業(yè)務(wù)，最終?業(yè)務(wù)做成，?徐慶索要_?___萬元?提成卻遭到?了經(jīng)理的拒?絕。三個(gè)月?試用期滿后?，經(jīng)理又以?不滿意徐慶?的表現(xiàn)為由?沒有與他續(xù)?簽合同。?徐慶離職后?對經(jīng)理一直?懷恨在心，?于是從__?__月份開?始，他頻頻?打電話或是?發(fā)送包含辱?罵性的短信?騷擾王某。?一開始，王?某一看到徐?慶的來電就?不接聽，見?到他的短信?就刪除，但?徐慶并沒有?收斂自己的?行為，反而?變本加厲，?常常在半夜?三更撥打王?某電話。_?___月_?___日上?午，忍無可?忍的王某向?二龍路派出?所報(bào)警。?看了王某的?電話記錄后?發(fā)現(xiàn)，在長?達(dá)三個(gè)月的?時(shí)間里，徐?慶光打給王?某的電話就?多達(dá)千余次?，加上平均?每天數(shù)十條?的短信，王?某竟被騷擾?____余?次。(0?6)：你的?，員工的業(yè)?務(wù)提成!?作為主管，?一些事情就?能自主拍板?，自己說了?算。公司?銷售的設(shè)備?類型多，而?且國內(nèi)有眾?多的在用客?戶和潛在客?戶。故公司?的設(shè)備資料?，每年寄送?的量多，用?量大。特別?是去參加展?會(huì)，所需的?印刷的資料?就更多了!?資料的準(zhǔn)?備，全權(quán)由?我本人負(fù)責(zé)?。翻譯、打?印、校對、?拍攝、外聯(lián)?印刷，都要?自己親力親?為。外聯(lián)印?刷，雖是讓?廣告公司代?勞了，但設(shè)?計(jì)方案的敲?定、校稿、?校圖、校色?，還需費(fèi)神?。還有就是?印刷單價(jià)，?也要竭盡全?力砍價(jià)，貨?比三家!?與廣告公司?接觸多了，?自然與他們?的經(jīng)辦人員?熟悉起來。?廣州人對于?客戶，非常?的熱情與隨?和，而且事?事替你著想?，讓客戶就?是____?般的備受尊?重。每次去?廣告公司，?進(jìn)門后沒有?讓你有做客?的感覺，而?是感覺到你?就是公司的?一員，是他?們的同事。?大家熟了?自然就一起?去喝酒，喝?酒后自然就?放得很開，?放開后以自?然就友仔哥?們地相互稱?呼。一次?，廣告公司?的主管經(jīng)理?打電話給我??！坝炎?，你能不能?幫我一個(gè)忙?啊?”“?咱誰跟誰，?什么事直接?說!”“?我公司要發(fā)?展兼職業(yè)務(wù)?員，每個(gè)人?都定完成有?指標(biāo)，今天?就要上報(bào)了?，我還差一?個(gè)名額，你?幫我充個(gè)數(shù)?吧!”“?就這大事??充就充吧，?隨你了，請?客啊!”?“兼職業(yè)務(wù)?員不列入我?公司的正式?員工名冊里?的!”“?什么時(shí)候變?那么婆媽了??”過后?，這事我壓?根兒就沒往?心里記!?工作沒完沒?了地持續(xù)，?似陀螺般不?停的旋轉(zhuǎn)，?沒有一刻歇?息!轉(zhuǎn)眼?一年過去了?，能力與業(yè)?績不斷地提?升著我在公?司里的地位?。年終，?應(yīng)邀到廣告?公司參加他?們的慶典。?期間，廣?告公司的那?位主管理經(jīng)?理興高采烈?地對我說：?“友仔，今?晚該你請客?了!”“?呵呵，是你?們公司的慶?典啊，反讓?客人請，宰?我啊，算你?狠!”他?拿著一張現(xiàn)?金支票在我?眼前晃著。?“你的，?員工的業(yè)務(wù)?提成!”?精明的廣州?人!計(jì)件?員工激勵(lì)方?案（四）?酒店十分重?視適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?有表現(xiàn)的員?工，主要項(xiàng)?目包括：?一、最佳員?工選舉酒?店每季都舉?辦最佳員工?選舉，無論?是基礎(chǔ)員工?，還是高層?人士，都可?以進(jìn)行選舉?，投票的則?是全體員工?，并由一人?一票方式進(jìn)?行，所以得?獎(jiǎng)名單的認(rèn)?受性十分高?。除了季度?選舉外，更?設(shè)有年度選?舉，得獎(jiǎng)員?工在公司的?年度晚宴中?在全體員工?見證下獲獎(jiǎng)?，更會(huì)獲得?五日四晚的?海外度假計(jì)?劃，住宿于?集團(tuán)內(nèi)其他?酒店，有助?于集團(tuán)內(nèi)員?工相互交流?。二、顧?客贊賞簿?酒店設(shè)有贊?賞簿供顧客?記下員工優(yōu)?秀表現(xiàn)，而?這個(gè)紀(jì)錄亦?會(huì)影響員工?考績評核、?最佳員工選?舉和公司獎(jiǎng)?金和加薪等?決定，所以?員工除了因?顧客贊賞而?有自豪感外?，更會(huì)為此?而得到實(shí)際?利益，他們?自然會(huì)十分?重視優(yōu)良客?戶服務(wù)的重?要性，務(wù)求?做到最好。?三、員工?贊賞卡除?了對外的顧?客服務(wù)外，?酒店亦十分?重