個(gè)性化契約對(duì)核心員工建設(shè)性偏差行為的影響機(jī)制研究_第1頁(yè)
個(gè)性化契約對(duì)核心員工建設(shè)性偏差行為的影響機(jī)制研究_第2頁(yè)
個(gè)性化契約對(duì)核心員工建設(shè)性偏差行為的影響機(jī)制研究_第3頁(yè)
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隨著人才管理的發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到員工個(gè)性化需求的重要性。個(gè)性化契約作為一種新興的人力資源管理工具,把員工個(gè)性化需求納入和績(jī)效。然而,個(gè)性化契約對(duì)員工建設(shè)性偏差行為的影響機(jī)制尚不明確。因此,本文著重分析個(gè)性化契約對(duì)核心員工建設(shè)性偏差行為產(chǎn)生作用的(一)個(gè)性化契約的最大特點(diǎn)就是滿足了員工的個(gè)性需求。對(duì)于企業(yè)而言,通過(guò)合理的個(gè)性化契約,能夠使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生情感依賴,形成良性人(二)了更有針對(duì)性、更貼心的服務(wù),讓員工感受到企業(yè)對(duì)自己的尊重和重視。因而能夠提升員工的工作承認(rèn)感和對(duì)企業(yè)的信任,改善員工與領(lǐng)導(dǎo)之間(三)(一)(二)(三)

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