工程項目經(jīng)理工作職責參考范文（四篇）

第5頁共5頁工程項目?經(jīng)理工作?職責參考?范文1?、根據(jù)項?目開發(fā)需?求，獨立?組織景觀?項目的設(shè)?計與施工?，負責現(xiàn)?場景觀工?作，能有?效的控制?工期和景?觀實施效?果;2?、定期進?行市場調(diào)?研，對景?觀材料的?價格和品?質(zhì)掌握熟?悉，具有?較高的敏?感度;?3、處理?工程進行?過程所發(fā)?生的景觀?專業(yè)相關(guān)?的變更、?簽證，協(xié)?調(diào)設(shè)計和?施工及業(yè)?主方面的?關(guān)系，有?效控制其?對項目進?度的影響?;4、?做好現(xiàn)場?的施工質(zhì)?量、施工?進度進行?監(jiān)控，跟?進項目的?節(jié)點進度?;5、?參與景觀?專業(yè)相關(guān)?各分部分?項工程的?質(zhì)量驗收?評定工作?等。工?程項目經(jīng)?理工作職?責參考范?文（二）?1、組?織制定項?目規(guī)劃和?施工，全?面負責項?目部生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全、文?明、運營?等一系列?管理工作?。2、?負責整個?項目各種?施工方案?以及進度?計劃、月?、周工作?安排編制?和落實。?3、嚴?格質(zhì)量管?理，保證?施工質(zhì)量?達到國家?規(guī)定的標?準或合同?的要求。?4、合?理的組織?、調(diào)度生?產(chǎn)要素，?實施日常?工作中的?組織、計?劃、指揮?、協(xié)調(diào)、?保證工程?質(zhì)量、安?全文明、?工期和效?益的目標?得以實現(xiàn)?。5、?做好項目?工程的成?本核算，?盤活資金?使用，審?核各項費?用支出。?6、協(xié)?調(diào)解決處?理好與業(yè)?主、監(jiān)理?、分包商?以及行業(yè)?主管部門?的關(guān)系，?確保工程?項目正常?進行。?7、負責?施工現(xiàn)場?管理，合?理使用物?料、機械?設(shè)備和勞?動力，控?制各工程?項目的施?工成本。?8、按?工程進度?的“急、?慢、先、?后”制訂?材料申報?表、成品?及半成品?計劃應(yīng)提?前計劃、?提前訂購?，以不影?響施工連?續(xù)性為關(guān)?鍵。9?、組織做?好各階段?工程的竣?工驗收與?結(jié)算工作?。工程?項目經(jīng)理?工作職責?參考范文?（三）?1、在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，認?真貫徹落?實項目的?工程計劃?目標和部?門職責范?圍內(nèi)的各?項管理工?作。2?、全面主?持項目部?的日常管?理工作，?按計劃組?織實施項?目的工程?建設(shè);對?項目的工?程建設(shè)進?行全面管?理、過程?監(jiān)督;保?證按進度?、保質(zhì)量?、控成本?完成建設(shè)?任務(wù)。?3、在總?經(jīng)理的指?導(dǎo)下，對?項目的工?程技術(shù)和?施工情況?進行質(zhì)量?控制、成?本控制、?進度控制?及目標管?理;負責?對公司所?開發(fā)項目?的建設(shè)工?期、工程?質(zhì)量、施?工安全、?各方協(xié)調(diào)?、工程成?本等進行?全面的控?制、管理?、監(jiān)督。?4、參?加圖紙會?審、工程?施工組織?設(shè)計及重?大施工方?案的討論?和審定，?審定設(shè)計?方案、設(shè)?計圖紙和?設(shè)計文件?，主持技?術(shù)會議，?參與和審?定主要材?料及設(shè)備?的選型，?審核重大?設(shè)計和工?程施工合?同，對項?目設(shè)計方?案和工程?建設(shè)的重?大技術(shù)問?題進行審?核把關(guān)，?并提出合?理的建議?。5、?協(xié)助公司?處理和解?決設(shè)計、?施工、質(zhì)?量、驗收?等環(huán)節(jié)出?現(xiàn)的技術(shù)?難題，從?技術(shù)上提?出降低工?程造價和?成本費用?的建議和?措施，積?極研究和?采用新技?術(shù)、新材?料，并在?建設(shè)過程?中嚴格控?制把關(guān)，?降低建設(shè)?成本，爭?取的投資?效益。?6、嚴格?執(zhí)行國家?、當?shù)氐?法律、法?規(guī)、政策?和公司規(guī)?定，根據(jù)?公司標準?工作程序?，結(jié)合工?程所在地?的實際，?協(xié)助制訂?工程部職?責范圍、?管理制度?和有關(guān)規(guī)?定。7?、組織編?制月度、?季度、年?度工作計?劃和組織?實施，并?向公司領(lǐng)?導(dǎo)及上級?主管部門?報告計劃?的實施情?況，組織?編制年度?工作總結(jié)?。8、?參加對重?大質(zhì)量事?故，重大?安全事故?的調(diào)查處?理和審查?施工單位?編制的事?故整改方?案。9?、組織對?重要分項?工程、隱?蔽工程、?樣板和樣?板房、結(jié)?構(gòu)試驗的?驗收并進?行審核，?參加對重?大施工技?術(shù)問題的?攻關(guān)和解?決。1?0、組織?人員審查?竣工資料?，參加單?位工程及?單項工程?的初驗，?組織竣工?驗收;負?責辦理公?司工程獎?項目及科?技成果項?目的申報?工作。?11、負?責起草與?工程相關(guān)?的合同及?甲供材料?、設(shè)備供?貨合同，?組織與承?包商、供?應(yīng)商進行?合同洽談?、隊伍考?察等準備?工作，主?辦項目的?招標具體?事宜，會?同公司各?部門做好?工程招投?標工作，?向政府有?關(guān)部門申?辦招投標?手續(xù)。?12、做?好工程部?對外的聯(lián)?絡(luò)、交往?，化解矛?盾，平衡?關(guān)系，維?護良好的?建設(shè)環(huán)境?;負責協(xié)?調(diào)工程建?設(shè)相關(guān)各?方的業(yè)務(wù)?關(guān)系，以?及工程部?和公司其?他部門間?的協(xié)調(diào)與?配合工作?，負責處?理現(xiàn)場突?發(fā)的有關(guān)?重大問題?。13?、定期組?織對各建?設(shè)工程檢?查和對重?要的分項?工程抽查?，及時了?解、發(fā)現(xiàn)?、處理問?題，督促?、指導(dǎo)做?好工程平?面管理、?技術(shù)管理?及工程技?術(shù)資料的?收集、歸?檔工作。?14、?負責對部?門內(nèi)各項?工作的布?置、檢查?和落實，?檢查和考?核本部門?員工的工?作，客觀?評價其表?現(xiàn)，并對?員工的教?育、培訓(xùn)?提出獎懲?、使用建?議。1?5、參與?公司項目?發(fā)展計劃?的制定，?協(xié)助相關(guān)?部門、做?好工程成?本控制等?工作。?16、完?成公司及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。工?程項目經(jīng)?理工作職?責參考范?文（四）?1、領(lǐng)?導(dǎo)全體項?目服務(wù)部?員工完成?公司下達?的責任目?標。2?、對項目?的收支情?況負責，?業(yè)主住戶?滿意率在?____?%以上?3、對項?目部的整?體服務(wù)質(zhì)?量安全生?產(chǎn)負責。?4、對?項目的內(nèi)?部運作負?責。5?、負責項?目不合格?服務(wù)的處?理及糾正?、預(yù)防措?施和跟蹤?。6、?每季度走?訪各業(yè)主?不少于_?___次?，制定各?月工作計?劃和總結(jié)?7、按?要求收集?業(yè)主相關(guān)?需求信息?，并拿出?組織實施?方案8?、對項目?員工進行?考核，并?據(jù)實進行?獎罰。?9、根據(jù)?公司的相?關(guān)規(guī)定對?有關(guān)合同?及分供方?進行評審?。10?、根據(jù)國?家、市及?公司的決?定，制定?并批準本?項目的管?理運作制?度，計劃?周密安排?得體。?11、每?年組織項?目對業(yè)主?進行書