物料員個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)易范本（4篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)物料員個(gè)?人工作總?結(jié)簡(jiǎn)易范?本一、?倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)?規(guī)章制度?的建立?二、物品?出入庫(kù)管?理由于?原先沒有?倉(cāng)庫(kù)管理?員，公司?物品入庫(kù)?較不規(guī)范?，入庫(kù)單?據(jù)的簽收?、流轉(zhuǎn)走?向較不明?確，到貨?后隨意置?于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?，沒有再?按分類細(xì)?分上架。?為了規(guī)范?物品的入?庫(kù)流程，?我與采購(gòu)?部經(jīng)理和?采購(gòu)員溝?通、協(xié)商?并認(rèn)真聽?取財(cái)務(wù)部?門的意見?，根據(jù)公?司的實(shí)際?情況再做?出適當(dāng)修?改，經(jīng)過?幾次試運(yùn)?行及細(xì)節(jié)?部分推敲?后，逐步?把物品的?入庫(kù)流程?確定下來(lái)?，使得入?庫(kù)手續(xù)更?加完善，?單據(jù)的簽?收及流轉(zhuǎn)?走向清晰?、準(zhǔn)確，?方便采購(gòu)?部門與財(cái)?務(wù)部門的?對(duì)賬。?公司物品?出庫(kù)流程?目前較為?完善，領(lǐng)?用單據(jù)根?據(jù)采購(gòu)部?及財(cái)務(wù)部?的意見分?為有票及?無(wú)票兩種?，方便財(cái)?務(wù)部門核?算，領(lǐng)用?人均有簽?字。三?、物品在?庫(kù)管理?我和原來(lái)?倉(cāng)庫(kù)的臨?時(shí)管理員?一起盤點(diǎn)?完倉(cāng)庫(kù)后?，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?物品正式?移交到我?手上，我?也正式開?始倉(cāng)庫(kù)物?品的在庫(kù)?管理工作?。這一期?間，我將?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的?所有物品?按分類、?用途進(jìn)行?了細(xì)分歸?類，并對(duì)?各項(xiàng)物品?的屬性進(jìn)?行逐一思?考，為倉(cāng)?庫(kù)新貨架?進(jìn)庫(kù)后物?品的物品?重新擺放?做了前期?規(guī)劃。利?用倉(cāng)庫(kù)盤?點(diǎn)的機(jī)會(huì)?，我對(duì)倉(cāng)?庫(kù)所有物?料進(jìn)行了?登記造冊(cè)?，并逐一?輸入倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)銷存管?理軟件中?，形成了?期初庫(kù)存?。目前，?倉(cāng)庫(kù)的在?庫(kù)管理實(shí)?行電子數(shù)?據(jù)化管理?，出入庫(kù)?均通過進(jìn)?銷存軟件?錄入電腦?，方便庫(kù)?存查詢，?方便財(cái)務(wù)?部門的核?算與盤點(diǎn)?。倉(cāng)庫(kù)?目前貨架?只有三個(gè)?，可能無(wú)?法滿足以?后的物料?上架需求?。我通過?實(shí)地測(cè)量?完倉(cāng)庫(kù)后?，繪制了?倉(cāng)庫(kù)貨架?擺放示意?圖，以后?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的?貨架數(shù)量?為9-1?0座，并?可根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行調(diào)整。?原先貨?架上的物?品擺放雜?亂、無(wú)序?，各項(xiàng)物?料混在一?起，不管?是入庫(kù)還?是出庫(kù)都?不太方便?，我通過?一段時(shí)間?的整理，?目前貨架?上的物品?擺放整齊?、有序，?各項(xiàng)工具?擺放清晰?、明了，?使得倉(cāng)庫(kù)?看起來(lái)更?加整潔，?更加僅僅?有條。?四、工具?借用管理?：剛到?倉(cāng)庫(kù)的時(shí)?候，由于?管理制度?還不是很?完善，倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)的工?具借用比?較混亂，?任何人都?可以借用?工具，而?且借用的?時(shí)候都沒?有登記簽?名，完全?憑臨時(shí)管?理員的記?憶進(jìn)行管?理，這樣?很容易造?成工具的?超期借用?甚至丟失?，當(dāng)工具?在借用期?內(nèi)發(fā)生損?壞或遺失?時(shí)，無(wú)法?及時(shí)追究?借用人的?責(zé)任。我?發(fā)現(xiàn)這一?情況后，?制定了適?用于車間?的《工具?借用管理?條例(試?行)》，?嚴(yán)格把好?工具借用?的第一關(guān)?，任何人?臨時(shí)借用?工具都需?主任或者?各崗位領(lǐng)?班的同意?才能借用?，借用時(shí)?需在《工?具臨時(shí)借?用登記表?》上簽名?，歸還時(shí)?在檢查完?工具無(wú)損?壞后由我?打鉤確認(rèn)?歸還。?最后要感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位?同事的幫?助和支持?，特別是?采購(gòu)部經(jīng)?理在我工?作上、生?活上的無(wú)?私幫助和?教導(dǎo)，我?將在未來(lái)?的工作中?繼續(xù)嚴(yán)格?要求自己?，悉心聽?取各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的建議，?認(rèn)真總結(jié)?，不斷進(jìn)?步，努力?提高自身?的業(yè)務(wù)水?平和工作?水平，配?合好車間?及各部門?的工作，?絕不辜負(fù)?各位領(lǐng)導(dǎo)?的期望，?把倉(cāng)管員?這個(gè)工作?做得更好?。物料?員個(gè)人工?作總結(jié)簡(jiǎn)?易范本（?二）轉(zhuǎn)?眼間，三?個(gè)月的試?用期時(shí)間?就結(jié)束了?，在這短?短的三個(gè)?月里，我?學(xué)到了許?多以前從?未學(xué)到的?東西，也?接觸到了?以前從未?接觸的東?西。也感?受到了自?己進(jìn)入了?一個(gè)關(guān)系?和諧，團(tuán)?結(jié)奮斗，?積極向上?的團(tuán)隊(duì)。?非常感謝?公司，感?謝領(lǐng)導(dǎo)給?了我這么?一個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。?剛進(jìn)入?公司時(shí)對(duì)?公司不了?解，還記?得因此而?擁有過朦?朧，首先?，在原材?料倉(cāng)庫(kù)的?三個(gè)月來(lái)?，熟悉了?原材料入?庫(kù)流程，?熟悉了采?用先進(jìn)先?出的原材?料出庫(kù)流?程。在?此期間，?每當(dāng)遇到?問題時(shí)，?同事們都?會(huì)耐心的?講解，我?覺得他們?很熱情，?在他們身?上我也學(xué)?到了不少?東西。請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會(huì)盡?心盡責(zé)的?工作，雖?然我學(xué)歷?不是高，?但我會(huì)努?力實(shí)習(xí)?期間，擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)管?的基本職?責(zé)，參與?了出入庫(kù)?管理、訂?購(gòu)管理、?目視化管?理、5s?管理、先?進(jìn)先出管?理和看板?管理等工?作活動(dòng)。?對(duì)每一項(xiàng)?的理解：?第一，?出入庫(kù)管?理，見單?作業(yè)，憑?什么可以?收發(fā)，憑?什么進(jìn)行?收發(fā)，單?據(jù)，認(rèn)真?核實(shí)，細(xì)?心清點(diǎn)，?當(dāng)面交接?，當(dāng)面簽?章;認(rèn)真?按嚴(yán)密的?程序辦事?。第二?，訂購(gòu)管?理，倉(cāng)管?擔(dān)當(dāng)部份?物控職能?，理解安?全庫(kù)存，?周轉(zhuǎn)庫(kù)存?，存量，?采購(gòu)批量?，嚴(yán)密跟?進(jìn)每一款?物品的進(jìn)?銷存，及?時(shí)提請(qǐng)欠?料申購(gòu);?一方面要?保證能持?續(xù)供應(yīng)產(chǎn)?線，一方?面保證能?降低庫(kù)存?，一方面?要兼顧采?購(gòu)周期及?采購(gòu)成本?，找平衡?，統(tǒng)計(jì)每?款物料的?各月領(lǐng)用?規(guī)律，理?解采購(gòu)的?經(jīng)濟(jì)批量?與周期，?綜合分析?好，連續(xù)?關(guān)注。?第三，5?s管理，?各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?的基礎(chǔ)，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)管?理一樣重?要，倉(cāng)庫(kù)?的定點(diǎn)定?位定量原?則，就是?要做好整?頓工作，?倉(cāng)庫(kù)的物?品分倉(cāng)分?類分管，?整理好了?才能分，?倉(cāng)庫(kù)的物?品多，在?接收搬運(yùn)?儲(chǔ)存交付?的各類活?動(dòng)中，都?需要一個(gè)?有序整潔?的工作環(huán)?境，只有?做好整理?整頓清掃?工作，才?能保證這?些工作的?效率與質(zhì)?量。倉(cāng)庫(kù)?管理是一?件長(zhǎng)期的?重復(fù)性工?作，所以?必須養(yǎng)成?一個(gè)好習(xí)?慣，天天?堅(jiān)持做好?，日清日?潔，5s?的素養(yǎng)對(duì)?此有非常?大的幫助?。第四?，先進(jìn)先?出管理，?是倉(cāng)庫(kù)管?理的三大?原則之一?，不執(zhí)行?先進(jìn)先出?易造成超?期庫(kù)存，?易產(chǎn)生物?品變質(zhì)，?易產(chǎn)生工?程變更的?報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)?。執(zhí)行先?進(jìn)先出的?辦法有色?標(biāo)法，雙?區(qū)庫(kù)品移?位法，重?力法，最?嚴(yán)密批次?記錄臺(tái)賬?追索法等?。物料?員個(gè)人工?作總結(jié)簡(jiǎn)?易范本（?三）我?在公司的?職位是軟?件測(cè)試人?員，我的?工作就是?要負(fù)責(zé)公?司軟件開?發(fā)后的測(cè)?試工作，?把好最后?一道關(guān)，?使公司的?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?價(jià)值化，?延長(zhǎng)軟件?生命周期?。轉(zhuǎn)眼?間，在公?司這個(gè)大?家庭里工?作已經(jīng)半?年了，回?首這半年?來(lái)自己所?經(jīng)歷的一?切，面對(duì)?自己的成?績(jī)與教訓(xùn)?、長(zhǎng)處與?不足、困?難與機(jī)遇?內(nèi)心感慨?萬(wàn)千，這?段時(shí)間讓?我學(xué)到很?多也懂得?了很多，?我很感謝?公司所給?予的一切?。首先?，我真心?的感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?其公司同?事給我們?的這個(gè)難?得的機(jī)會(huì)?，我非常?珍惜這個(gè)?機(jī)會(huì)，對(duì)?我來(lái)說，?這能夠真?正使我從?不適應(yīng)工?作到適應(yīng)?以后的工?作和生活?。非常感?謝研發(fā)部?的同事，?還有感謝?所有公司?的同事，?因?yàn)槟銈?的幫助，?我順利的?走過在公?司的適應(yīng)?期。還記?得工作第?一天的時(shí)?候，那時(shí)?我對(duì)所有?的工作流?程都還不?懂，開始?的時(shí)候很?緊張，但?是從有了?第一次工?作后，對(duì)?自己的工?作就逐漸?成為習(xí)慣?，適應(yīng)了?這里的工?作環(huán)境，?自我價(jià)值?也在工作?的過程中?得到了實(shí)?現(xiàn)并且得?到了提高?。其次?，在工作?的半年以?來(lái)自己在?工作上有?不少收獲?，能夠熟?練的操作?公司所生?產(chǎn)的軟件?產(chǎn)品，做?到盡到自?己的'工?作職責(zé)將?軟件產(chǎn)品?不成熟的?地方和有?bug的?地方即時(shí)?記錄，享?即時(shí)將建?議與問題?發(fā)給研發(fā)?進(jìn)行溝通?，讓研發(fā)?可以更快?的解決問?題所在。?對(duì)于網(wǎng)站?以及服務(wù)?器上會(huì)出?現(xiàn)的問題?都已經(jīng)整?理文檔，?方便大家?共享，更?好的查找?和解決問?題。再?次，在工?作的過程?中，也發(fā)?現(xiàn)自己在?專業(yè)工作?中的不足?和缺點(diǎn)：?自認(rèn)為?是IT專?業(yè)的本科?生，其實(shí)?不然，自?己還是一?粒沙子，?還有很多?需要學(xué)習(xí)?的地方。?在軟件測(cè)?試部，學(xué)?會(huì)了計(jì)算?機(jī)硬件的?一些基礎(chǔ)?知識(shí)。但?是對(duì)我而?言，還是?需要虛心?的向同事?們請(qǐng)教!?2.英?語(yǔ)知識(shí)的?欠缺。?最后，自?己對(duì)工作?的下階段?計(jì)劃也進(jìn)?行了相應(yīng)?的調(diào)整，?應(yīng)具體落?實(shí)到：?1.進(jìn)一?步熟悉自?己的工作?流程，學(xué)?習(xí)更多的?專業(yè)知識(shí)?及應(yīng)用技?術(shù)，提高?處理實(shí)際?問題的能?力;服從?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排，保質(zhì)?保量完成?任務(wù)。?2.繼續(xù)?爭(zhēng)取學(xué)習(xí)?更多的技?能，做到?能夠?qū)W以?致用，實(shí)?現(xiàn)從學(xué)習(xí)?、分享、?帶領(lǐng)學(xué)習(xí)?的過程。?3.進(jìn)?一步著重?于對(duì)公司?軟件方面?產(chǎn)品的理?解和研究?，也應(yīng)對(duì)?公司的硬?件產(chǎn)品也?需進(jìn)一步?熟悉，爭(zhēng)?取獨(dú)立解?決一些問?題，進(jìn)一?步融入公?司環(huán)境和?各部門同?事關(guān)系友?好。4?.提高公?司關(guān)鍵字?網(wǎng)絡(luò)檢索?排行，并?提交對(duì)公?司產(chǎn)品的?各項(xiàng)數(shù)據(jù)?的記錄文?檔。5?.提高自?身的綜合?能力，持?續(xù)努力，?不斷反省?，總結(jié)提?高，快速?度過在公?司的成長(zhǎng)?期，早日?跨進(jìn)發(fā)展?期，創(chuàng)造?與實(shí)現(xiàn)自?身的價(jià)值?。物料?員個(gè)人工?作總結(jié)簡(jiǎn)?易范本（?四）光?陰似箭，?日月如梭?，不知不?覺中，我?已經(jīng)站在?____?年的新起?點(diǎn)上了，?又是一個(gè)?新的開始?。一年的?時(shí)光就這?樣匆匆忙?忙地一眨?眼過去了?，回顧這?已經(jīng)成為?歷史的一?年來(lái)的工?作的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，有?太多的感?嘆，想說?的真是太?多太多。?由美國(guó)次?貸危機(jī)引?起的金融?危機(jī)在年?初的時(shí)候?給了我們?一些或多?或少的擔(dān)?憂，但事?實(shí)證明這?似乎沒有?對(duì)我們的?企業(yè)造成?更壞的影?響，反而?是訂單不?斷，創(chuàng)歷?史新高。?___?_看似平?凡之中卻?透著不平?凡，我依?然認(rèn)認(rèn)真?真，勤勤?懇懇，每?天將自己?該做的本?職工作很?好的完成?。物料?部是一個(gè)?事務(wù)繁雜?的部門也?是一個(gè)重?在配合的?部門。身?在一個(gè)服?務(wù)性的部?門，我每?天的工作?重點(diǎn)就是?將收貨和?發(fā)貨的品?種、數(shù)量?能夠及時(shí)?錄入er?p。在出?庫(kù)方面，?嚴(yán)格按照?各車間領(lǐng)?料單上所?填寫的實(shí)?際領(lǐng)用數(shù)?量出庫(kù);?在入庫(kù)方?面，按照?送貨單上?的品種、?規(guī)格、實(shí)?際接收數(shù)?量，確保?數(shù)據(jù)的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確地，以?便于采購(gòu)?及時(shí)了解?車間的領(lǐng)?用和倉(cāng)庫(kù)?的庫(kù)存情?況，方便?采購(gòu)及時(shí)?采貨、作?相應(yīng)的備?貨。對(duì)于?已經(jīng)錄入?erp的?送貨單和?已經(jīng)出庫(kù)?的領(lǐng)料單?做好相應(yīng)?的標(biāo)記并?簽字，避?免重復(fù)出?入庫(kù)。雖?然偶爾也?又出錯(cuò)的?地方，但?是都能及?時(shí)的調(diào)整?過來(lái)。另?外，在各?物管收貨?點(diǎn)驗(yàn)好的?送貨的品?種、數(shù)量?之后，按?照實(shí)際收?貨的廠家?、品種、?數(shù)量寫好?原材料送?檢報(bào)告交?進(jìn)料檢驗(yàn)?人員檢驗(yàn)?材料。?雖然我的?工作內(nèi)容?基本上都?是一些難?度系數(shù)不?大的活，?但也有繁?雜和一些?細(xì)小瑣碎?的事，每?個(gè)月的月?底和月初?是我覺得?最繁忙的?日子。月?底除了要?配合采購(gòu)?做好對(duì)賬?工作，配?合財(cái)務(wù)做?好實(shí)物驗(yàn)?收之外，?盤點(diǎn)材料?庫(kù)存是我?們工作的?一大重點(diǎn)?，做到實(shí)?物與賬面?數(shù)相吻合?，無(wú)重大?出入。月?初除了要?做好當(dāng)天?的材料點(diǎn)?收和發(fā)放?之外，報(bào)?表的統(tǒng)計(jì)