車(chē)間主任工作職責(zé)格式版（7篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)車(chē)間主任?工作職責(zé)?格式版?1.負(fù)責(zé)?車(chē)間日常?管理工作?，及生產(chǎn)?任務(wù)安排?，并掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，確保按?計(jì)劃完成?;2.?生產(chǎn)過(guò)程?管理，主?持車(chē)間例?會(huì)，全面?協(xié)調(diào)車(chē)間?工作，對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)，同時(shí)?在保證生?產(chǎn)質(zhì)量的?同時(shí)提高?產(chǎn)能;?3.統(tǒng)計(jì)?分析生產(chǎn)?情況，提?出改善措?施，管控?生產(chǎn)成本?;4.?能很好的?抓好生產(chǎn)?進(jìn)度，有?效的實(shí)施?生產(chǎn)制度?與計(jì)劃，?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;5?.工作現(xiàn)?場(chǎng)的職業(yè)?健康、安?全監(jiān)督、?日常檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題或職業(yè)?健康安全?隱患及時(shí)?上報(bào)。?車(chē)間主任?工作職責(zé)?格式版（?二）1?、協(xié)調(diào)車(chē)?間資源，?根據(jù)生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?執(zhí)行本車(chē)?間的生產(chǎn)?計(jì)劃，檢?查各組當(dāng)?日生產(chǎn)目?標(biāo)的分解?情況，確?保各組按?規(guī)定分解?當(dāng)日目標(biāo)?，及時(shí)調(diào)?整人員分?配，確保?當(dāng)日目標(biāo)?的完成。?2、根?據(jù)員工的?技能做好?輔助和監(jiān)?督班組長(zhǎng)?的流水線?安排，對(duì)?工藝執(zhí)行?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)。?3、規(guī)范?車(chē)間員工?的勞動(dòng)生?產(chǎn)紀(jì)律;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)車(chē)間?的生產(chǎn)設(shè)?備和設(shè)施?的維護(hù)、?控制、調(diào)?整。5?、負(fù)責(zé)推?進(jìn)本車(chē)間?的6S工?作，并接?受公司6?S評(píng)比檢?查。車(chē)?間主任工?作職責(zé)格?式版（三?）1、?全面負(fù)責(zé)?工廠的生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管?理;2?、合理調(diào)?配全廠資?源，協(xié)調(diào)?全廠各部?門(mén)工作;?3、負(fù)?責(zé)組織建?立工廠生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體?系、質(zhì)保?體系、成?本控制體?系、安全?生產(chǎn)體系?、考核體?系及各項(xiàng)?規(guī)章制度?流程;?4、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各?項(xiàng)指標(biāo);?5、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?6、有效?組織生產(chǎn)?人員按時(shí)?按質(zhì)完成?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，?保障安全?生產(chǎn);?7、引導(dǎo)?各部門(mén)溝?通協(xié)調(diào)工?作，確保?對(duì)接順暢?;8、?對(duì)生產(chǎn)異?常做出及?時(shí)溝通處?理，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題跟進(jìn)?追蹤。?車(chē)間主任?工作職責(zé)?格式版（?四）1?.負(fù)責(zé)制?定并實(shí)施?部門(mén)年度?計(jì)劃;?____?組織實(shí)施?車(chē)間月度?和周生產(chǎn)?計(jì)劃，合?理安排車(chē)?間生產(chǎn)，?保證生產(chǎn)?計(jì)劃的完?成率，保?障市場(chǎng)供?貨;3?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過(guò)程質(zhì)?量管理，?監(jiān)控車(chē)間?GMP執(zhí)?行狀況及?質(zhì)量關(guān)鍵?點(diǎn)控制;?完善本部?門(mén)產(chǎn)品的?生產(chǎn)工藝?技術(shù)和質(zhì)?控制措施?，降低和?規(guī)避質(zhì)量?風(fēng)險(xiǎn);?____?組織起草?清潔驗(yàn)證?、工藝驗(yàn)?證方案，?審核驗(yàn)證?文件，配?合相關(guān)部?門(mén)完成各?項(xiàng)驗(yàn)證工?作;5?.配合研?究院和技?術(shù)部開(kāi)展?新產(chǎn)品試?產(chǎn)工作，?實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)?品工業(yè)化?生產(chǎn);?6.定期?評(píng)估本部?門(mén)生產(chǎn)運(yùn)?行，包括?產(chǎn)能規(guī)劃?、人員編?制、設(shè)施?設(shè)備、成?本、質(zhì)量?、生產(chǎn)安?全等。?7.負(fù)責(zé)?部門(mén)人員?管理，關(guān)?鍵人才的?培養(yǎng)工作?。車(chē)間?主任工作?職責(zé)格式?版（五）?1、負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計(jì)劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、_?___年?以上車(chē)間?生產(chǎn)管理?工作經(jīng)驗(yàn)?，有大型?制衣廠管?理經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先;?3、熟知?產(chǎn)品行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范，具備?過(guò)硬的質(zhì)?量意識(shí);?負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)計(jì)劃?落實(shí)，物?料準(zhǔn)備，?新產(chǎn)品導(dǎo)?入準(zhǔn)備;?4、完?成車(chē)間每?月生產(chǎn)任?務(wù)，并做?好每月生?產(chǎn)報(bào)表及?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?;5、?具有作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)人員?管理能力?和一定的?行政管理?能力,有?較強(qiáng)的團(tuán)?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?和帶動(dòng)力?，能很好?的分析問(wèn)?題和解決?問(wèn)題;?6、負(fù)責(zé)?出廠產(chǎn)品?的工序質(zhì)?量控制工?作，具有?較強(qiáng)的組?織、溝通?、協(xié)調(diào)能?力。7?、負(fù)責(zé)出?廠產(chǎn)品的?工序質(zhì)量?控制工作?。車(chē)間?主任工作?職責(zé)格式?版（六）?1.車(chē)?間主任在?經(jīng)理、廠?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?車(chē)間全面?行政管理?工作，是?車(chē)間安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任者?。2.?始終堅(jiān)持?安全第一?，預(yù)防為?主的方針?，不定期?檢查機(jī)械?設(shè)備，人?員的安全?生產(chǎn)情況?，嚴(yán)格制?定和執(zhí)行?每臺(tái)設(shè)備?，每個(gè)工?種的安全?操作規(guī)程?，杜絕一?切危險(xiǎn)事?故發(fā)生。?3.員?工要求其?為到崗做?證明時(shí)，?不得包庇?下屬員工?，為其做?偽證。?4.根據(jù)?訂單下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織車(chē)?間生產(chǎn)，?制定車(chē)間?生產(chǎn)的具?體計(jì)劃，?并有效落?實(shí)到各個(gè)?生產(chǎn)工位?，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?保證車(chē)間?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?按時(shí)完成?。5.?教育員工?嚴(yán)格按工?藝流程操?作，貫徹?產(chǎn)品質(zhì)量?理念，把?好質(zhì)量觀?，確保車(chē)?間的產(chǎn)品?質(zhì)量。?6.對(duì)新?進(jìn)廠的員?工有傳幫?帶的義務(wù)?，做好崗?位技能培?訓(xùn)、安全?教育、廠?規(guī)廠紀(jì)教?育。7?.愛(ài)崗敬?業(yè)，執(zhí)行?并落實(shí)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，對(duì)車(chē)間?生產(chǎn)、技?術(shù)、質(zhì)量?、設(shè)備安?全等各項(xiàng)?作業(yè)負(fù)責(zé)?任。8?.每天下?班之前，?負(fù)責(zé)收拾?、保管好?車(chē)間的辦?公物品以?及工具，?并拉閘、?斷電、閉?燈，關(guān)門(mén)?。9.?不得利用?工作之便?偷盜顧客?及外來(lái)車(chē)?輛、人員?的財(cái)務(wù)。?10.?不得收受?客戶(hù)禮金?、財(cái)物，?甚至包括?一支煙，?更不得接?受客戶(hù)的?宴請(qǐng)。?11.要?為車(chē)間員?工著想，?當(dāng)員工為?了工作未?按時(shí)吃飯?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)通知食?堂留餐。?12.?記錄車(chē)間?的日常工?作情況，?并細(xì)心觀?察，提出?對(duì)公司發(fā)?展有意義?的意見(jiàn)。?13.?安排值班?人員，交?待值班人?員應(yīng)注意?的事項(xiàng)。?14.?在為顧客?服務(wù)過(guò)程?中，應(yīng)注?意自己的?態(tài)度，為?顧客的人?身財(cái)產(chǎn)安?全著想，?樹(shù)立公司?服務(wù)于顧?客的良好?形象。?15.負(fù)?責(zé)工作過(guò)?程中的余?料、下腳?料的存放?管理，并?對(duì)廢活進(jìn)?行監(jiān)管、?上報(bào)。?16.車(chē)?間主任負(fù)?責(zé)對(duì)各車(chē)?間的工具?使用情況?進(jìn)行監(jiān)管?，發(fā)生損?壞、丟失?等情況時(shí)?及時(shí)追究?責(zé)任人，?并對(duì)其進(jìn)?行考核。?17.?對(duì)突發(fā)事?件的處理?，上報(bào)。?車(chē)間主?任工作職?責(zé)格式版?（七）?1、根據(jù)?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃，安?排好車(chē)間?生產(chǎn)，做?好車(chē)間管?理工作。?2、按?“生產(chǎn)計(jì)?劃單”核?對(duì)樣品、?款式、顏?色、規(guī)格?，做到準(zhǔn)?確無(wú)誤方?可生產(chǎn)。?3、對(duì)?于生產(chǎn)中?的原輔料?及其他工?藝問(wèn)題應(yīng)?及時(shí)反映?。4、?要做好員?工的思想?工作，搞?好車(chē)間文?明生產(chǎn)，?安全生產(chǎn)?，保證車(chē)?間環(huán)境清?潔，標(biāo)識(shí)?清楚。?5、落實(shí)?，生產(chǎn)技?術(shù)的指導(dǎo)?，各種規(guī)?章制度