設(shè)備缺陷管理制度樣本（五篇）

第14頁共14頁設(shè)備缺陷?管理制度?樣本一?、目的?加強設(shè)備?缺陷管理?，提高設(shè)?備消缺率?和消缺質(zhì)?量，進而?提高設(shè)備?的可用率?和健康水?平，確保?設(shè)備安全?、可靠地?運行。?本標準規(guī)?定了設(shè)備?缺陷管理?的職責、?設(shè)備缺陷?的發(fā)現(xiàn)和?登錄、檢?查確認、?消缺后的?報告、后?續(xù)管理、?缺陷驗收?及缺陷的?統(tǒng)計與考?核等內(nèi)容?。二、?設(shè)備缺陷?：是指設(shè)?備出現(xiàn)了?性能、零?部件、及?消耗偏離?原設(shè)計標?準或規(guī)定?要求。即?出現(xiàn)下列?情況之一?的，應(yīng)確?認為設(shè)備?發(fā)生了缺?陷：1?）設(shè)備或?部件的損?壞造成設(shè)?備的被迫?停止運行?或安全可?靠性降低?；2）?設(shè)備或系?統(tǒng)的部件?失效，造?成滲漏（?包括汽、?水、氣、?煤、灰、?油等）；?3）設(shè)?備或系統(tǒng)?的部件失?效，造成?運行參數(shù)?長期偏離?正常值，?接近報警?值或頻繁?報警；?4）設(shè)備?或系統(tǒng)的?狀態(tài)指示?、參數(shù)指?示與實際?不一致；?5）由?于設(shè)備本?身或保護?裝置引起?的誤報警?、誤跳閘?或不報警?、保護拒?動；控制?系統(tǒng)聯(lián)鎖?失去、無?原因起動?或拒絕起?動；6?）對設(shè)備?進行定期?試驗時發(fā)?現(xiàn)卡澀、?動作值偏?離整定值?；7）?對設(shè)備進?行檢驗性?試驗時，?發(fā)現(xiàn)反映?設(shè)備整體?或局部狀?態(tài)的指標?超標，或?有非正常?急劇變化?；8）?設(shè)備或部?件的操作?性能下降?，動作遲?緩甚至操?作不動；?9）設(shè)?備運轉(zhuǎn)時?存在非暫?時性的異?常聲響、?振動和發(fā)?熱現(xiàn)象。?2、暫?不能消除?缺陷。是?指必須在?機組停用?后才能消?除的缺陷?或沒有消?缺所必須?的備品備?件的缺陷?或需要進?一步觀察?、分析才?能確認的?缺陷，且?暫時不會?對設(shè)備、?系統(tǒng)或人?身安全構(gòu)?成立即的?危害，也?不會給運?行經(jīng)濟性?帶來嚴重?損失的設(shè)?備缺陷。?3、消?缺陷。是?指除暫不?能消除缺?陷外的其?他設(shè)備缺?陷。4?、重復(fù)發(fā)?生的設(shè)備?缺陷：是?指主要設(shè)?備上同一?缺陷在一?年內(nèi)重復(fù)?發(fā)生；?主要輔助?設(shè)備上同?一缺陷在?____?個月內(nèi)重?復(fù)發(fā)生；?輔助設(shè)備?上同一缺?陷在__?__個月?內(nèi)重復(fù)發(fā)?生的缺陷?。5、?設(shè)備缺陷?分類1?）重大缺?陷。是指?直接導(dǎo)致?無備用的?主要輔助?設(shè)備停運?、主設(shè)備?降出力或?停運的缺?陷。2?）一般缺?陷。是指?除重大缺?陷外的缺?陷。三?、管理職?責1、?生產(chǎn)部職?責1）?通過巡檢?、操作和?運行分析?發(fā)現(xiàn)并登?錄設(shè)備缺?陷，提出?消缺要求?，采取運?行措施，?為消缺工?作順利進?行創(chuàng)造條?件，做好?設(shè)備缺陷?的驗收工?作。2?）在設(shè)備?缺陷未消?除前組織?設(shè)備操作?員加強檢?查監(jiān)視，?采取措施?防止缺陷?造成的影?響擴大。?3）對?發(fā)現(xiàn)的重?大缺陷，?及時通知?設(shè)備專員?、維修人?員到現(xiàn)場?消缺。?4）及時?對已消缺?陷進行驗?收，恢復(fù)?設(shè)備或系?統(tǒng)的正常?運行。?5）對運?行人員發(fā)?現(xiàn)缺陷的?及時性、?準確性和?對缺陷發(fā)?生后的處?理工作進?行分析，?以提高運?行人員處?理缺陷的?能力。?2、維修?部職責?1）負責?組織消缺?工作，協(xié)?調(diào)專業(yè)和?部門間的?配合，督?促消缺工?作安全、?及時、高?質(zhì)量完成?。2）?在維護、?保潔工作?中檢查設(shè)?備狀況，?發(fā)現(xiàn)和登?錄設(shè)備缺?陷，并開?展自查自?消工作。?3）對?所管轄設(shè)?備負責按?月、分專?業(yè)統(tǒng)計缺?陷發(fā)生數(shù)?、計算消?缺率、平?均消缺時?間和消缺?及時率指?標，分析?各指標變?動情況和?原因，提?出解決辦?法。4?）負責消?缺工作的?質(zhì)量，防?止設(shè)備缺?陷的重復(fù)?發(fā)生。?3、設(shè)備?部管理專?員（點檢?人員職責?）1）?對所管理?的設(shè)備進?行點檢和?綜合分析?，登錄設(shè)?備缺陷。?2）對?設(shè)備缺陷?進行診斷?，向維修?人員下達?消缺維修?單，其格?式見附?錄a，規(guī)?定消缺期?限。3?）組織協(xié)?調(diào)消缺工?作，對消?缺工作進?行檢查指?導(dǎo)監(jiān)督，?及時消除?缺陷。?4）對暫?不能消除?缺陷進行?確認和后?續(xù)管理，?為消缺和?技術(shù)支持?。5）?對所管設(shè)?備的缺陷?情況進行?跟蹤分析?，確定重?復(fù)發(fā)生的?設(shè)備缺陷?，找出缺?陷發(fā)生的?原因，提?出改進措?施。6?）對所管?轄設(shè)備負?責按月、?分專業(yè)統(tǒng)?計缺陷發(fā)?生數(shù)、計?算消缺率?、平均消?缺時間和?消缺及時?率指標，?分析各指?標變動情?況和原因?，提出解?決辦法。?7）每?月整理暫?不能消除?缺陷清單?和相應(yīng)的?后續(xù)管理?措施，分?析設(shè)備缺?陷發(fā)生情?況、重大?缺陷和重?復(fù)發(fā)生缺?陷情況并?提出改進?措施。?8）負責?發(fā)現(xiàn)和解?決潛伏及?正在發(fā)展?的設(shè)備缺?陷；落實?首次出現(xiàn)?的設(shè)備缺?陷的防止?措施，舉?一反三，?消除設(shè)備?的潛在缺?陷。4?、生產(chǎn)部?維修職責?1）負?責消缺工?作的歸口?管理，對?消缺過程?中出現(xiàn)的?問題以及?影響消缺?率、消缺?及時率的?問題提出?考核意見?。2）?負責每月?按部門匯?總?cè)毕萁y(tǒng)?計數(shù)據(jù)，?統(tǒng)計全廠?缺陷發(fā)生?數(shù)、消缺?率、平均?消缺時間?、消缺及?時率指標?，分析指?標變動的?因素，改?進設(shè)備消?缺工作。?四、過?程管理與?要求一?）缺陷的?發(fā)現(xiàn)和登?錄1、?以下情形?屬常見的?維護工作?，可由問?題的發(fā)現(xiàn)?部門通知?相應(yīng)的維?修部門進?行處理，?不進入缺?陷管理程?序：1?）照明燈?損壞、建?筑物門窗?損壞；?2）各類?濾網(wǎng)的前?后差壓升?高，需進?行清理，?但尚未影?響設(shè)備正?常運行的?；3）?油箱、軸?承油位下?降，需要?補油，但?尚未達到?警戒值的?；4）?各類干燥?劑部分失?效，需要?再生或更?換，但尚?未影響設(shè)?備正常運?行的。?2、設(shè)備?操作人員?發(fā)現(xiàn)一般?缺陷時，?在設(shè)備缺?陷記錄本?中認真登?錄“設(shè)備?缺陷單”?，其格式?見附錄b?。報告部?門主管由?部門主管?組織維修?人員，維?修消缺；?3、發(fā)?現(xiàn)重大缺?陷時設(shè)備?操作人員?應(yīng)逐級向?部門主管?、生產(chǎn)經(jīng)?理、（事?后在設(shè)備?缺陷記錄?本中登錄?“設(shè)備缺?陷單”）?，值班長?應(yīng)立即電?話聯(lián)系維?修人員到?現(xiàn)場處理?缺陷。?4、設(shè)備?操作人員?對設(shè)備進?行定期維?護、保潔?工作時應(yīng)?注意檢查?設(shè)備狀況?，對于發(fā)?現(xiàn)的缺陷?，若可以?隨手消除?的應(yīng)即隨?手消除，?事后在班?組進行相?應(yīng)的記錄?；屬不能?隨手消除?缺陷的，?應(yīng)及時登?錄缺陷并?匯報班長?。5、?維修人員?發(fā)現(xiàn)重大?缺陷時，?應(yīng)立即報?告生產(chǎn)部?經(jīng)理，由?生產(chǎn)經(jīng)理?指揮重大?緊急缺陷?的消除。?6、設(shè)?備部設(shè)備?專員應(yīng)按?照點檢計?劃對自己?管理的設(shè)?備進行點?檢并結(jié)合?對設(shè)備狀?況的綜合?分析，發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺?陷及時登?錄。7?、所有登?錄的缺陷?報告應(yīng)對?設(shè)備操作?人員、設(shè)?備點檢人?員、維修?人員開放?，以便查?詢和管理?。二）?一般缺陷?的檢查確?認1、?維修部門?應(yīng)及時查?看維修部?分工范圍?內(nèi)本專業(yè)?新增的和?正在處理?的缺陷，?根據(jù)分工?將消缺任?務(wù)安排給?相應(yīng)的班?組，若發(fā)?現(xiàn)缺陷專?業(yè)定義錯?誤時應(yīng)修?改專業(yè)屬?性后及時?轉(zhuǎn)給其它?專業(yè)的專?工。維修?主管在接?到重復(fù)的?缺陷單、?或經(jīng)檢查?沒有發(fā)現(xiàn)?設(shè)備存在?問題且缺?陷現(xiàn)象也?已消失時?可直接將?該部分缺?陷判為無?效。2?、消缺人?員對缺陷?進行現(xiàn)場?檢查確認?，查清缺?陷部件和?原因，提?出需要配?合的工作?和對運行?的要求，?并填寫“?設(shè)備缺陷?單”中“?檢查確認?”一欄內(nèi)?的內(nèi)容。?三）消?缺后的報?告1、?接到消缺?（維修單?）任務(wù)后?，維修班?長應(yīng)及時?安排維修?人員消除?缺陷。?2、消缺?工作完成?后，消缺?工作的負?責人應(yīng)將?消缺情況?在“設(shè)備?缺陷單”?上“消?缺報告”?一欄內(nèi)注?明并通知?設(shè)備操作?人員。?3、“消?缺報告”?中。消缺?情況主要?應(yīng)將消缺?過程中發(fā)?現(xiàn)的問題?和處理辦?法以及遺?留的設(shè)備?問題如實?認真填寫?，不得空?白或用類?似“已消?除”這樣?不能反映?消缺情況?的詞語。?耗用工時?、材料、?備品是指?消缺工作?實際耗用?工時數(shù)和?實際消耗?材料、備?品的名稱?、數(shù)量。?消缺工作?完成且“?消缺報告?”中各欄?填寫完畢?由消缺工?作負責人?簽名后轉(zhuǎn)?給運行驗?收。4?、維修人?員在消缺?過程中遇?到技術(shù)問?題時由班?組與維修?部門專工?討論解決?；消缺工?作需要更?換備品或?需要對設(shè)?備進行一?些變動時?應(yīng)得到設(shè)?備專員員?同意。?五）設(shè)備?缺陷的驗?收1、?各工段長?、班長應(yīng)?隨時了解?掌握設(shè)備?缺陷情況?，并將本?班新發(fā)現(xiàn)?的缺陷、?消除的缺?陷以及現(xiàn)?存的較大?缺陷情況?作為交接?班的重要?內(nèi)容交接?清楚。?2、設(shè)備?操作人員?在接到維?修人員缺?陷驗收_?___后?應(yīng)及時安?排系統(tǒng)恢?復(fù)和設(shè)備?試轉(zhuǎn)工作?，在驗證?設(shè)備缺陷?確已消除?后將設(shè)備?投入運行?并及時驗?收缺陷，?并在“設(shè)?備缺陷單?”上“缺?陷驗收”?一欄中填?寫驗收意?見。3?、工段長?應(yīng)隨時主?動查閱待?驗收的缺?陷，在條?件具備時?及時驗證?或觀察消?缺效果，?及時驗收?已消除的?缺陷；若?發(fā)現(xiàn)缺陷?現(xiàn)象仍然?存在或消?缺不徹底?時，應(yīng)重?新填寫“?缺陷報告?”將缺陷?返回維修?班組處理??？己艘?見。設(shè)?備缺陷管?理制度樣?本（二）?一、設(shè)?備缺陷根?據(jù)其威脅?安全的嚴?重程度，?分為Ⅰ、?Ⅱ、Ⅲ類?：Ⅰ類缺?陷—對安?全運行有?嚴重威脅?，短期內(nèi)?可能發(fā)生?事故；Ⅱ?類缺陷—?對安全運?行有一定?威脅，短?期內(nèi)可能?發(fā)生事故?，但若?長期不處?理，即會?逐漸增加?威脅性，?甚至發(fā)生?為事故?；Ⅲ類?缺陷—對?安全運行?威脅較小?；二、?所有值班?員應(yīng)掌握?全部Ⅰ、?Ⅱ、Ⅲ類?缺陷，動?力部門應(yīng)?掌握Ⅰ、?Ⅱ、Ⅲ類?缺陷，分?管用監(jiān)員?應(yīng)掌握Ⅰ?類缺陷和?計量裝置?的各種缺?陷，以及?由總開關(guān)?及其至第?一斷路器?之間的Ⅱ?、Ⅲ類缺?陷；三?、值班人?員發(fā)現(xiàn)缺?陷后，應(yīng)?立即登記?在運行日?志和設(shè)備?缺陷記錄?簿上，并?填報缺陷?報告單送?交分管部?門，對Ⅰ?類缺陷應(yīng)?立即電話?報告動力?部門和用?監(jiān)員；?四、動力?部門對Ⅰ?類缺陷應(yīng)?及時安排?處理，Ⅱ?、Ⅲ類缺?陷應(yīng)列入?休息日或?節(jié)假日檢?修計劃內(nèi)?予以消除?，消除后?在缺陷記?錄簿上注?銷；五?、用監(jiān)人?員在巡檢?時發(fā)現(xiàn)Ⅰ?、Ⅱ類缺?陷，應(yīng)通?知值班員?做好記錄?并通知動?力部門；?六、值?班員巡檢?時應(yīng)注意?原有缺陷?是否擴大?、惡化，?如惡化使?缺陷類別?上升時應(yīng)?重新匯報?和記錄；?七、在?檢修中發(fā)?現(xiàn)并已消?除的缺陷?，不填寫?設(shè)備缺陷?通知單，?但應(yīng)在設(shè)?備缺陷記?錄本中做?好記錄。?設(shè)備缺?陷管理制?度樣本（?三）一?、一般規(guī)?定1、?站領(lǐng)導(dǎo)、?檢修技術(shù)?人員、檢?修班長是?具體抓好?設(shè)備管理?負責人。?2、凡?是設(shè)備在?運行備用?中出現(xiàn)缺?陷，運行?人員有責?任采取必?要的運行?措施，防?止缺陷擴?大，出現(xiàn)?故障要通?知有關(guān)人?員及時消?除。3?、各運行?、檢修班?應(yīng)將發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備缺?陷及時記?錄，以利?于查閱和?作出處理?。4、?設(shè)備缺陷?消除后，?消除者應(yīng)?在記錄簿?上交代清?楚。5?、記錄簿?應(yīng)保持整?潔，并存?檔，以備?查考。?二、缺陷?分級管理?權(quán)限1?、運行任?務(wù)（1?）巡視檢?查及時發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺?陷，并作?好記錄和?報告有關(guān)?人員。?（2）及?時消除屬?于運行維?護工作范?圍的設(shè)備?缺陷，應(yīng)?及時采取?必要運行?措施消除?缺陷。防?止缺陷擴?大，并向?有關(guān)人員?匯報。?（3）凡?本班有權(quán)?調(diào)度停用?或不停用?也能消除?的缺陷，?應(yīng)通知檢?修人員及?早消除。?（4）?參加設(shè)備?缺陷消除?后的驗收?。2、?檢修班任?務(wù)（1?）負責從?運行、試?驗、檢驗?方面及時?了解所管?轄設(shè)備的?缺陷并作?出記錄。?（2）?了解運行?情況，查?閱記錄簿?，及時發(fā)?現(xiàn)和主動?消除設(shè)備?缺陷，做?到小缺陷?不過班，?大缺陷不?過天。?（3）在?運行中無?法消除缺?陷，應(yīng)記?入本班的?記錄簿內(nèi)?，在大小?修或臨時?予以消除?。3、?站領(lǐng)導(dǎo)的?任務(wù)（?1）領(lǐng)導(dǎo)?督促各班?認真搞好?設(shè)備缺陷?的消除工?作，負責?質(zhì)量驗收?的組織工?作。（?2）定期?巡視設(shè)備?，掌握設(shè)?備存在的?缺陷。?（3）分?析造成缺?陷的原因?，總結(jié)經(jīng)?驗教訓，?不斷提高?業(yè)務(wù)水平?。（4?）擬定消?除重大設(shè)?備缺陷的?技術(shù)組織?、措施，?結(jié)合小修?計劃使其?實現(xiàn)。?設(shè)備缺陷?管理制度?樣本（四?）1設(shè)?備健康水?平是安全?運行的物?質(zhì)基礎(chǔ)，?加強設(shè)備?維護，不?斷提高設(shè)?備健康水?平是每個?值班人員?的應(yīng)盡職?責。為此?，必須加?強設(shè)備的?缺陷管理?工作。?2缺陷分?類：一般?缺陷、重?要缺陷和?緊急缺陷?3一般?缺陷。性?質(zhì)一般，?情況較輕?，對安全?運行影響?不大，可?列入計劃?進行檢修?的設(shè)備缺?陷。4?重要缺陷?。情況嚴?重，雖可?繼續(xù)運行?，但已影?響設(shè)備出?力，不能?滿足正常?運行的需?要，或短?時間內(nèi)將?會發(fā)生事?故，威脅?安全運行?的設(shè)備缺?陷。5?緊急缺陷?。性質(zhì)嚴?重，情況?緊急，必?須立即處?理者；否?則，將造?成人身傷?亡、設(shè)備?損壞、大?面積停電?等備事故?或事故的?缺陷。?6管理職?責6.?1值班員?職責：?a.認真?巡視設(shè)備?，及時發(fā)?現(xiàn)設(shè)備異?常和缺陷?，將缺陷?情況詳細?記入“設(shè)?備缺陷記?錄薄”內(nèi)?，并匯報?本站專責?技術(shù)員及?站長。?b.對一?般缺陷，?當值人員?能夠消除?的，當值?人員應(yīng)負?責消除，?當值不能?消除的重?大、緊急?缺陷，在?做出正確?判斷后，?及時報告?上級部門?。c.?設(shè)備缺陷?消除完畢?后，應(yīng)在?“設(shè)備缺?陷記錄薄?”內(nèi)填寫?消缺時間?及消缺人?。d.值?班人員應(yīng)?根據(jù)站內(nèi)?月度計劃?，按照缺?陷性質(zhì)及?設(shè)備現(xiàn)場?情況，做?好消缺準?備和消缺?工作。?e.對未?及時消除?的設(shè)備缺?陷應(yīng)加強?監(jiān)視。?6.2設(shè)?備專責人?職責：?a.對專?責設(shè)備的?缺陷情況?，應(yīng)全面?掌握，做?到心中有?數(shù)。b?.對專責?設(shè)備，根?據(jù)技術(shù)情?況，缺陷?情況，提?出技術(shù)分?析意見。?c.根?據(jù)設(shè)備缺?陷發(fā)展與?消除情況?，對設(shè)備?進行定級?。設(shè)備?缺陷管理?制度樣本?（五）?一、目的?為保證?生產(chǎn)的安?全穩(wěn)定運?行，做好?因生產(chǎn)需?要，不能?及時停修?帶缺陷設(shè)?備（在不?會發(fā)生設(shè)?備故障、?事故的缺?陷的前提?下）的維?護檢查，?避免設(shè)備?缺陷擴大?成故障、?事故造成?不必要的?經(jīng)濟損失?，特建立?帶缺陷運?行設(shè)備檔?案。二?、適用范?圍適用?于淀粉?一、二車?間、機修?車間三?、管理內(nèi)?容及要求?（1）?在設(shè)備巡?視時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺陷?時由運行?車間、機?修車間兩?車間共同?會診，根?據(jù)生產(chǎn)以?及設(shè)備缺?陷情況確?定是否及?時停修，?因生產(chǎn)情?況允許設(shè)?備缺陷能?夠及時消?缺或即使?生產(chǎn)需要?設(shè)備缺陷?嚴重需要?及時停修?必須停機?維修。對?于經(jīng)過對?設(shè)備缺陷?會診能夠?堅持運行?不會造成?設(shè)備故障?、事故的?發(fā)生的設(shè)?備即為帶?病運行設(shè)?備（利用?停機時間?進行維修?）。對?帶病運行?設(shè)備要求?運行車間?、機修車?間必須實?施跟蹤監(jiān)?護，制定?出防止設(shè)?備缺陷擴?大的防范?措施、設(shè)?備缺陷的?處理方案?以及設(shè)備?的消缺計?劃，同時?調(diào)查設(shè)備?缺陷發(fā)生?的原因。?（2）?運行車間?、機修車?間分別設(shè)?立設(shè)備缺?陷檔案，?存放在于?一二車間?值長室、?機修車間?辦公室。?淀粉一二?車間發(fā)現(xiàn)?運行設(shè)備?缺陷于每?天7：?20、1?6：20?前提報到?機修車間?，并由提?報責任人?組織機修?車間技術(shù)?員、運行?車間技術(shù)?員、值長?、班組長?對帶缺陷?設(shè)備進行?會診，根?據(jù)會診情?況淀粉一?二車間值?長、機修?車間技術(shù)?員分別填?寫設(shè)備檔?案。機修?車間維修?人員對每?天的設(shè)備?巡視情況?報機修車?間辦公室?，由機修?車間負責?對缺陷進?行匯總報?提報機修?車間副主?任由機修?車間副主?任每天9?：00、?16：0?0前反饋?到淀粉一?二車間，?并由機修?車間副主?任或技術(shù)?員組織運?行車間技?術(shù)員、運?行值長、?運行車間?班組長、?機修車間?分管班長?對帶缺陷?設(shè)備進行?會診并填?寫運行設(shè)?備檔案。?（3）?設(shè)備缺陷?檔案填寫?完整，必?須填寫缺?陷設(shè)備名?稱、設(shè)備?異常發(fā)生?時間、導(dǎo)?致設(shè)備異?常的原因?、避免設(shè)?備擴大的?防范措施?、擬定缺?陷處理的?方案、設(shè)?備缺陷的?處理時間?、消缺責?任人、會?診人員（?由機修車?間技術(shù)員?、運行車?間技術(shù)員?、值長、?當班班組?長組成）?、缺陷處?理后的驗?收情況。?（4）?帶缺陷運?行設(shè)備消?缺后由機?修車間消?缺責任人?組織機修?車間技術(shù)?員、運行?車間技術(shù)?員、當值?值長、班?組長進行?驗收并簽?