材料員崗位職責(zé)模板（9篇）

第10頁共10頁材料員崗?位職責(zé)模?板1、?服從項目?的工作安?排，對工?程材料做?到心中有?數(shù)，有所?預(yù)見。能?編制各類?材料的使?用計劃。?2、認(rèn)?真執(zhí)行材?料管理制?度，掌握?材料使用?去向，加?強(qiáng)對材料?使用的監(jiān)?督與控制?。3、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?所需要材?料的收、?發(fā)，保管?工作，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?4、嚴(yán)?格材料進(jìn)?場制度，?不符合材?質(zhì)要求的?材料，成?品及半成?品一律不?得進(jìn)場使?用。5?、嚴(yán)格按?施工平面?圖合理堆?放各種材?料，做到?堆碼有序?、整齊安?全、道路?暢通符合?文明施工?標(biāo)準(zhǔn)。?6、建立?健全各種?臺賬，做?到賬、物?、卡相符?，及時辦?理領(lǐng)退手?續(xù)，做到?日清月結(jié)?，做好月?、季、年?終盤點(diǎn)?7、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。材?料員崗位?職責(zé)模板?（二）?1、在項?目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?材料員負(fù)?責(zé)項目材?料的管理?工作，認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。2?、掌握所?需要的主?要材料的?品名、規(guī)?格、數(shù)量?、質(zhì)量。?配合施工?部門編制?好施工材?料計劃，?確保施工?現(xiàn)場的材?料供應(yīng)。?3、把?好原材料?、成品、?半成品、?構(gòu)配件的?進(jìn)場質(zhì)量?驗收關(guān)。?做好現(xiàn)場?材料的堆?放、保管?工作。?4、掌握?各施工點(diǎn)?、段材料?消耗的節(jié)?、超狀況?，向項目?經(jīng)理帶給?分析資料?。5、?配合現(xiàn)場?施工員負(fù)?責(zé)材料到?場的計量?收方工作?。6、?搞好對內(nèi)?、對外結(jié)?算，建立?各種臺帳?，賬面整?潔、清晰?，帳物相?符，盈虧?有原因、?損壞有報?告，記賬?有憑證，?調(diào)整有依?據(jù)。7?、負(fù)責(zé)各?種材料原?始憑證、?計量憑證?、核算憑?證質(zhì)量證?明書等資?料收集，?按程度準(zhǔn)?確及時地?傳遞和反?饋，并裝?訂成冊，?專項保管?。8、?忠于職守?，實事求?是，全面?、準(zhǔn)確、?及時地收?方、結(jié)算?、報統(tǒng)計?資料。?9、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。材?料員崗位?職責(zé)模板?（三）?材料采購?員崗位職?責(zé)1、?現(xiàn)場材料?員對工地?現(xiàn)場的材?料的性價?比負(fù)有直?接職責(zé)。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?了解現(xiàn)場?使用材料?的性能、?質(zhì)量要求?及ISO?9000?相應(yīng)的程?序文件和?作業(yè)指導(dǎo)?書，以指?導(dǎo)日常的?業(yè)務(wù)工作?。3、?開工前期?，進(jìn)行多?家，多領(lǐng)?域，大范?圍的市場?材料價格?調(diào)查，真?正落實貨?比三家，?選用施工?規(guī)范要求?，價格又?便宜的材?料。4?、熟悉圖?紙，了解?各分項工?程所需各?種材料類?型、數(shù)量?，按照施?工組織設(shè)?計的要求?，做好材?料采購計?劃，后期?結(jié)合工地?進(jìn)度實際?狀況，及?時購買工?程所需的?各種材料?。5、?正確使用?材料進(jìn)出?庫計量方?法，嚴(yán)格?檢尺、量?方、點(diǎn)數(shù)?、過秤，?認(rèn)真做好?原始記錄?，最后計?入驗收臺?帳和消耗?臺帳。?6、協(xié)助?項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)檢員做?好現(xiàn)場材?料的質(zhì)量?檢驗工作?，并按規(guī)?定取樣送?檢，嚴(yán)把?使用材料?的質(zhì)量關(guān)?。7、?購買的材?料要做到?日清、月?結(jié)、定期?盤點(diǎn)，如?實填寫材?料報表，?及時上報?。8、?認(rèn)真做好?防火、防?盜、防雨?、防防變?質(zhì)，搞好?工地材料?現(xiàn)場的清?潔衛(wèi)生工?作，實行?禮貌施工?。9、?發(fā)現(xiàn)不合?格材料或?材料被盜?等意外狀?況，應(yīng)及?時上報有?關(guān)人員，?不得延誤?或隱瞞。?材料員?崗位職責(zé)?模板（四?）1、?認(rèn)真執(zhí)行?安全生產(chǎn)?的規(guī)章制?度和防火?規(guī)定。?2、根據(jù)?施工組識?設(shè)計和材?料預(yù)算制?度實施采?購計劃，?確保工程?進(jìn)度。?3、熟悉?圖紙，對?建筑材料?做到心中?有數(shù)，進(jìn)?料應(yīng)和進(jìn)?度同步跟?上。4?、對所購?材料、構(gòu)?件、設(shè)備?的質(zhì)量、?規(guī)格、型?號務(wù)必貼?合設(shè)計要?求。由于?采購、保?管原因而?影響工程?質(zhì)量或造?成質(zhì)安事?故，承擔(dān)?經(jīng)濟(jì)、法?律職責(zé)。?負(fù)責(zé)向資?料員帶給?材料質(zhì)保?資料。?5、負(fù)責(zé)?建立材料?管理制度?，做到分?類保管，?對易燃易?爆物品專?地隔離存?放，嚴(yán)格?進(jìn)出料管?理，建立?材料帳冊?。6、?負(fù)責(zé)組織?倉庫值勤?，設(shè)置防?火防盜設(shè)?施，禁止?在倉庫內(nèi)?吸煙聚會?娛樂。?7、負(fù)責(zé)?按規(guī)定及?時采購發(fā)?放勞保用?品。8?、施工用?材料工具?簽發(fā)領(lǐng)料?單，憑單?發(fā)料，由?領(lǐng)料人簽?認(rèn)，材料?拿出工地?務(wù)必經(jīng)項?目經(jīng)理簽?發(fā)。9?、協(xié)助做?好IS0?9002?系列質(zhì)量?體系里的?有關(guān)工作?。筑公?司材料采?購員崗位?職責(zé)如下?：1、?熟悉各種?材料技術(shù)?性能、規(guī)?章制度、?標(biāo)準(zhǔn)以及?規(guī)定。?2、做好?管區(qū)的材?質(zhì)達(dá)標(biāo)工?作和禮貌?安全管理?。3、?協(xié)助參加?項目安全?值班檢查?，同時做?好記錄。?4、熟?悉建筑工?程施工圖?、網(wǎng)絡(luò)計?劃，編制?出單位工?程材料計?劃。5?、做好各?種資料保?管、使用?及材料計?劃的發(fā)放?、回收登?記，整理?存檔及時?到位。?6、組織?編制年、?季以及月?供應(yīng)計劃?。7、?安計劃組?織好周轉(zhuǎn)?工具等材?料的賃租?，按期完?成各種物?質(zhì)統(tǒng)計報?表，按期?完成各種?限額領(lǐng)料?資料匯總?、統(tǒng)計以?及核算。?8、嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行材料管?理制度和?標(biāo)準(zhǔn)。?9、收集?物資材料?市場信息?動態(tài)資料?。10?、依據(jù)施?工單位及?各部門所?需材料計?劃單，填?寫材料計?劃表。?11、通?知供應(yīng)商?按材料計?劃表供應(yīng)?材料。?12、對?送達(dá)工地?（庫房）?的材料進(jìn)?行入庫前?檢驗。?材料員崗?位職責(zé)模?板（五）?1、工?程的大宗?材料如：?鋼筋、水?泥、木材?、模板、?鋼管及批?量的耗材?由公司材?料供應(yīng)部?采購，零?星材料及?變更材料?由項目部?材料員采?購。2?、掌握本?工程的總?計劃及月?、周計劃?，并編制?工程材料?供應(yīng)計劃?。3、?根據(jù)材料?供應(yīng)計劃?進(jìn)行市場?詢價，貨?比三家，?然后向經(jīng)?理匯報，?確定價格?。4、?熟悉工程?進(jìn)度及市?場情況，?按計劃進(jìn)?行采購，?并滿足質(zhì)?量進(jìn)度要?求。5?、掌握材?料的性能?，質(zhì)量要?求，按檢?驗批提供?合格證給?技術(shù)員。?6、需?要復(fù)檢的?材料，按?檢驗批進(jìn)?行復(fù)檢，?復(fù)檢單給?技術(shù)員。?7、掌?握材料的?地區(qū)價格?信息，及?供貨單位?的情況，?收集第一?手資料。?8、掌?握材料的?庫存情況?及時調(diào)整?材料供應(yīng)?計劃。?9、對購?進(jìn)不符合?要求的材?料，杜絕?用在工程?中，要協(xié)?商處理解?決。1?0、掌握?材料供應(yīng)?價格及預(yù)?算價格，?如材料供?應(yīng)價格≥?預(yù)算價格?及時反饋?信息給預(yù)?算員辦理?有關(guān)報批?手續(xù)。?11、及?時掌握現(xiàn)?場的工程?變更情況?及時供料?。12?、材料及?時入庫、?及時報銷?，報銷時?間不能超?過三天。?13、?監(jiān)督材料?的使用情?況，對材?料浪費(fèi)、?損壞情況?應(yīng)及時制?止，并對?有關(guān)人員?提出處罰?。14?、當(dāng)材料?員兼司機(jī)?時，負(fù)責(zé)?車輛的日?常維護(hù)、?保修。確?保車輛內(nèi)?外潔凈。?一、材?料員在項?目經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，對?采購的材?料質(zhì)量負(fù)?直接責(zé)任?，材料員?有權(quán)拒絕?采購不合?格的建筑?材料，對?違規(guī)指揮?有越級上?訴的權(quán)利?。二、?材料員采?購的建筑?材料的質(zhì)?量必須依?據(jù)國家及?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，依據(jù)圖?紙、設(shè)計?及變更的?規(guī)格型號?進(jìn)行采購?。三、?材料員采?購進(jìn)場的?材料，必?須接受各?方監(jiān)督，?同時應(yīng)配?合有關(guān)人?員做好材?料的取樣?復(fù)試工作?，對不符?合有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)的材料?負(fù)責(zé)退換?。四、?材料員采?購建筑材?料除必須?保證質(zhì)量?外，還需?提供符合?要求的質(zhì)?保證明和?合格證。?五、材?料員采購?建筑材料?應(yīng)事先提?供樣品，?并保證采?購的材料?數(shù)量、規(guī)?格型號、?時間準(zhǔn)確?無誤。?1.熟悉?和掌握有?關(guān)財務(wù)會?計法規(guī)，?會同有關(guān)?部門制定?本企業(yè)的?材料核算?與管理辦?法。（?1）為了?做好材料?的核算與?管理工作?，負(fù)責(zé)材?料核算與?管理工作?的財會人?員，首先?應(yīng)熟悉和?掌握有關(guān)?的財務(wù)會?計法規(guī)和?制度，應(yīng)?熟悉和掌?握的法規(guī)?和制度有?：《中華?人民共和?國會計法?》、《企?業(yè)會計準(zhǔn)?則》、《?企業(yè)財務(wù)?通則》、?《行業(yè)會?計制度》?、《行業(yè)?財務(wù)制度?》及其他?相關(guān)的法?律、法規(guī)?、制度。?（2）?會同有關(guān)?部門制定?本企業(yè)的?材料核算?與管理辦?法。①?建立材料?管理責(zé)任?制。明確?財會、供?應(yīng)、生產(chǎn)?及材料使?用部門各?自應(yīng)負(fù)的?責(zé)任，并?建立相應(yīng)?的考核辦?法。應(yīng)注?意的是，?材料管理?責(zé)任制應(yīng)?與企業(yè)內(nèi)?部經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制相結(jié)?合。②?建立材料?采購、收?發(fā)、領(lǐng)退?、保管制?度。③?制定材料?綜合利用?，修舊利?廢，節(jié)約?代用辦法?。④建?立低值易?耗品的領(lǐng)?用和保管?制度，結(jié)?合企業(yè)具?體情況，?確定低值?易耗品的?報銷、報?廢辦法。?⑤制定?包裝物押?金的管理?辦法。?⑥建立材?料的清查?盤點(diǎn)制度?。2.?確定合理?的材料存?貨定額，?掌握材料?的動態(tài)。?材料儲?備定額是?指為了保?證企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營活?動的正常?進(jìn)行而需?要的材料?儲備數(shù)量?。材料的?儲備定額?是正確組?織材料資?金供應(yīng)和?材料采購?的重要依?據(jù)。負(fù)責(zé)?材料核算?和管理的?財會人員?，應(yīng)經(jīng)常?深人實際?了解材料?的使用和?保管情況?，掌握材?料的收發(fā)?結(jié)存情況?，并根據(jù)?變動情況?及時修訂?定額，使?材料儲備?定額更加?合理。?材料員崗?位職責(zé)模?板（六）?及時掌?握材料市?場價格動?態(tài)，開拓?材料渠道?，確保采?購材料具?備價格優(yōu)?勢且滿足?要求;?熟悉各種?材料技術(shù)?性能、標(biāo)?準(zhǔn)以及規(guī)?定;協(xié)?助項目部?材料采購?，制定采?購計劃，?負(fù)責(zé)對照?進(jìn)度計劃?編制工程?材料的進(jìn)?場計劃，?不得影響?工程進(jìn)度?;及時?反饋現(xiàn)場?缺料信息?并負(fù)責(zé)催?料，負(fù)責(zé)?辦理退回?材料的手?續(xù);材?料員應(yīng)對?所采購的?材料質(zhì)量?負(fù)責(zé)，并?對其購進(jìn)?的劣質(zhì)材?料所產(chǎn)生?的后果負(fù)?全部責(zé)任?;材料?員崗位職?責(zé)模板（?七）1?、認(rèn)真執(zhí)?行安全生?產(chǎn)的規(guī)章?制度和防?火規(guī)定。?2、根?據(jù)施工組?識設(shè)計和?材料預(yù)算?制度實施?采購計劃?，確保工?程進(jìn)度。?3、熟?悉圖紙，?對建筑材?料做到心?中有數(shù)，?進(jìn)料應(yīng)和?進(jìn)度同步?跟上。?4、對所?購材料、?構(gòu)件、設(shè)?備的質(zhì)量?、規(guī)格、?型號務(wù)必?貼合設(shè)計?要求。由?于采購、?保管原因?而影響工?程質(zhì)量或?造成質(zhì)安?事故，承?擔(dān)經(jīng)濟(jì)、?法律職責(zé)?。負(fù)責(zé)向?資料員帶?給材料質(zhì)?保資料。?5、負(fù)?責(zé)建立材?料管理制?度，做到?分類保管?，對易燃?易爆物品?專地隔離?存放，嚴(yán)?格進(jìn)出料?管理，建?立材料帳?冊。6?、負(fù)責(zé)組?織倉庫值?勤，設(shè)置?防火防盜?設(shè)施，禁?止在倉庫?內(nèi)吸煙聚?會娛樂。?7、負(fù)?責(zé)按規(guī)定?及時采購?發(fā)放勞保?用品。?8、施工?用材料工?具簽發(fā)領(lǐng)?料單，憑?單發(fā)料，?由領(lǐng)料人?簽認(rèn)，材?料拿出工?地務(wù)必經(jīng)?項目經(jīng)理?簽發(fā)。?9、協(xié)助?做好IS?0900?2系列質(zhì)?量體系里?的有關(guān)工?作。材?料員崗位?職責(zé)模板?（八）?1、熟悉?各種材料?的性能、?規(guī)格、質(zhì)?量要求及?檢驗方法?，按照部?門提出的?材料供應(yīng)?計劃及時?采購所需?要的材料?，不得影?響工程進(jìn)?度;2?、負(fù)責(zé)供?貨方質(zhì)量?情況資料?的收集、?分析、記?錄工作，?要隨時掌?握好各種?材料的市?場動態(tài)，?采購材料?應(yīng)貨比三?家、價比?三處、應(yīng)?遵循優(yōu)質(zhì)?價廉的原?則;3?、根據(jù)各?項目施工?生產(chǎn)的要?求，合理?調(diào)配材料?、設(shè)備的?供應(yīng);?4、及時?準(zhǔn)確掌握?全公司各?項目材料?設(shè)備庫存?、消耗、?調(diào)動狀況?，建立健?全材料設(shè)?備管理臺?賬;5?、建立積?累有效完?整的材料?設(shè)備供應(yīng)?商資料檔?案;6?、及時為?公司領(lǐng)導(dǎo)?及成本預(yù)?算部提供?現(xiàn)行的市?場價格信?息及工程?提前采樣?;7、?合理安排?劃撥材料?采購款項?，協(xié)調(diào)處?理與供應(yīng)?商的關(guān)系?。材料?員崗位職?責(zé)模板（?九）1?、配合投?標(biāo)部的投?標(biāo)詢價工?作;2?、根據(jù)中?標(biāo)材料表?品牌型號?要求聯(lián)系?供應(yīng)商報?價，詢價?結(jié)果與內(nèi)?控員