2023年創(chuàng)業(yè)工作計劃模板合集篇

2023年創(chuàng)業(yè)工作計劃模板合集篇創(chuàng)業(yè)工作安排篇1

一、整體概況

安排的整體實施狀況，如安排的目的、定位和實施原則等。

二、組織管理

安排的學院組織管理體系以及制度建設狀況。

三、項目實施

學院對項目過程管理的詳細狀況。

四、支持措施

學院對安排的支持政策與舉措，包括對老師的工作考核與嘉獎措施，試驗室建設與開放措施等。

五、教化教學改革

學院與安排配套的教化教學改革措施，包括將安排納入人才培育方案、實踐教學體系，并將成果轉化為教學案例或課程的狀況等。

六、實施成效

學院實施安排的成效與輻射狀況。包括項目完成狀況與滿足度水平；學生在創(chuàng)新精神、實踐實力、創(chuàng)業(yè)實力、科學作風等方面的受益狀況；學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐氛圍形成與發(fā)展狀況（依據(jù)項目申報規(guī)模、參加項目的學生比例等）；與項目相關的論文、專利、產(chǎn)品和公司實體等成果。

七、其他

結合學院優(yōu)勢在安排組織實施、過程管理、課程拓展等方面的創(chuàng)新性舉措；以及對學校的建議。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇2

第一部分經(jīng)營管理體制

一、公司類型

有限責任公司

二、核心管理層經(jīng)理工作職責和簡歷

三、員工支配(部門、人數(shù)、詳細職責)

四、總投資

總投資額200萬元。

五、全部權形式

由和自然人組成投資主體。

xx公司投資并控股，并以自愿原則吸納以山東省質量技術監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。

六、董事會

董事會設置原則(包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原則)

董事會職責和權限

董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)

七、公司成立日程安排

八、酬勞

股東分紅原則和程序

員工薪酬方案

其次部分市場分析

一、背景

認證市場現(xiàn)狀

自1993年以來我國借鑒國外閱歷引入并發(fā)展認證工作以來，認證市場得到空前的發(fā)展和旺盛，截至XX年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)主動引入iso標準(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲得了認證證書。認證項目已由最初質量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康平安管理體系、汽車行業(yè)質量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。供應認證審核、注冊服務項目的機構也由原來的幾家發(fā)展到今日的近百家，由于認證詢問機構的門檻較低詢問機構的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、低價惡性競爭

由于供應認證服務的機構不斷增加和作為消費認證服務主體的企業(yè)對獲得認證片面理解，同時認證市場的逐步減小，導致認證服務市場出現(xiàn)低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)供應認證服務為例，目前供應認證審核、注冊服務的認證機構收費標準已經(jīng)降低到XX年前的30%左右;詢問機構收費已經(jīng)降低到XX年前的20%左右。

2、重視市場數(shù)量，不重視認證服務質量

供應認證詢問和認證審核、注冊服務的無差別化，必定導致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必定導致認證服務質量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構不斷的流向價格偏低的機構，以xx公司為例僅XX一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài)，暫停撤銷率17%左右;XX版iso9000標準作廢后，共有210家企業(yè)未在xx公司換版復評，流失率為14%;其中已轉向其他認證機構42家企業(yè)，比例為3%;始終沒有做認證換班工作企業(yè)有168家，所占比例為11%，這些企業(yè)始終沒有做換班工作的緣由包括對對認證注冊失去信念、已轉入其他機構進行認證注冊等。

為了挽回市場，眾多認證機構和詢問機構又不斷的降低收費標準，而收費標準的惡性降低導致認證服務質量大打折扣，同時又導致認證詢問市場的進一步流失。

3、市場需求在悄然改變

隨著認證在我國的不斷推廣，企業(yè)在接受認證服務的需求方面已漸漸從僅僅是獲得一紙證書、趕時髦轉化為導入先進管理模式、提升管理實力、提高企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司XX年顧客滿足度調查的結果來看，回收的332份調查表中，有25個客戶對認證中心供應進一步服務和幫助企業(yè)提升管理水平的看法和建議，關注認證服務質量和提升管理實力的客戶約占到8%，這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡。另外通過詢問機構、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示，客戶對認證機構的證后服務需求愈來愈劇烈。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇3

第一章摘要

宗旨及商業(yè)模式

本公司的宗旨是為高校學生供應適合的化妝品及皮膚基本護理，賜予每個人享受美的權力，同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得勝利。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資，法定地址：河西區(qū)柳林工程師范學院#5門面房

自XX年9月至今(XX年3月)，我公司始終著手于市場調查并取得了成就，詳細表現(xiàn)為發(fā)覺了校內市場這一夾縫市場，尤其在化妝品德業(yè)基本是一個空白。從預期財政分析來看，我公司可望在XX年銷售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000元，XX年銷售收入為XX00元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場;2)實行有效的營銷策略擴大校內市場

現(xiàn)在新生活化妝品公司處在須要宣揚的狀態(tài)下。為實施我們的安排，公司須要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：

1)采納單頁及相應美容人員在柳林高校區(qū)作宣揚，提升影響度。

2)對公司人員培訓。

我們的產(chǎn)品和服務：

新生活化妝品公司目前主要供應雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時，我公司還面相須要求職面試的同學，為有須要的同學做定期面膜護理及淡妝有助于面試的勝利。目前，我們的產(chǎn)品/服務處于起步階段。我們安排按著這種經(jīng)營模式接著擴大我們的勢力：

在這一市場中，主要的關鍵因素是如何滿意在校高校生的消費需求。

我們的服務是獨一無二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場，另外，我們有自身優(yōu)勢，緣由是我們是管理學學士畢業(yè)，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。

市場定位(目標市場)：

我們把我們的市場定位在美容護膚。依據(jù)市場資源，依據(jù)兩年來的調查顯示，93%的女生須要該項服務，幾乎全部的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調查中發(fā)覺，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價格卻是頗高，從被調查者那了解，一般很難買到實惠的化妝品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是所謂的大折實惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不便利了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而特地為高校生服務或為她們求職面試就更少見了。

競爭：

在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對手，但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣揚和促銷。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證明現(xiàn)我們的安排。

zhao，男，總經(jīng)理。管理學學士，具有豐富的化妝品銷售閱歷，對市場有肯定的敏銳性。

楊，男，銷售部經(jīng)理。管理學學士，具有5年的工作閱歷，有8年的市場閱歷，鉆研于市場營銷和銷售策略。……

資金需求：

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采納利潤分紅，在2年之內償還這筆貸款或投資。

其次章公司介紹

一、宗旨(任務)

我們的目標是將公司變成高?；瘖y品連鎖公司

我們立志于在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標，我們實行誠信經(jīng)營、擴大宣揚等方式來實現(xiàn)。

為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經(jīng)營的戰(zhàn)略看法對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會信任我們的公司，因為供應商和我們的利益休戚相關。

二、公司簡介

新生活化妝品公司將成立于XX年9月，其業(yè)務范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位于天津市河西區(qū)工程師范學院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米，美容護膚雅間40平方米。有了資金后，我們可望二年內擴展到鄰近的高校區(qū)。

三、公司戰(zhàn)略

盡管化妝品市場形式并不簡潔，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展供應了空間。

新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場，漸漸占據(jù)市場。

1.產(chǎn)品及服務：

該公司代表著新的女性消費市場的一個側面，該市場可以把在校高校生作為潛在的目標顧客，若干年后，是走向社會的白領對這塊的消費也是只增無減，都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也供應了有利條件。

四、公司管理

1.管理隊伍狀況

1)門市經(jīng)理一人

2)門市值班5人：2名銷售，3名美容師(前期)。門市值班9人：4名銷售，5名美容師(后期)。

3)上門推銷及服務8人(前期)。上門推銷及服務4人(后期)

創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

公司將建立以下制度和報表以便于管理

1、財務，商品管理制度

2、人員聘請，培訓，嘉獎等激勵手段

3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理

2.外部支持：

我們目前已與下列外部顧問機構發(fā)展了業(yè)務關系：

1)天津市河西區(qū)會計師事務所

2)天津市河西區(qū)陽光律師事務所

五、組織、協(xié)作及對外關系：

(一).組織內部管理制度

公司將建立以下制度和報表以便于管理

1、財務，商品管理制度

2、人員聘請，培訓，嘉獎等激勵手段

3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理

(二)新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關系。以下例出這些關系之范圍：

本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關系:

我們已經(jīng)同雅芳天津銷售部門建立了銷售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價;

我們已經(jīng)同小護士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議，使得我們享受出廠最低價，從而又成本優(yōu)勢。

(三)人員聘請

本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必需有上崗證，尤其美容師。部門銷售人員要求相應專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀?？粕锌隙I銷，銷售學問。

聘請人員應留意外觀形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語言表達實力強，工作細心，無不良嗜好，無不良行為記錄。

聘請人員均有6個月的試用期。

六、場地與設施

我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號

這個場地為工程師范學院全部，它可以滿意將來2年的發(fā)展須要。我公司提升銷售實力后，可望快速在財經(jīng)高校、科技高校擴展，開設連鎖店。

七、風險

此項目主要風險是以下幾個方面：

1、顧客對一些化妝品過敏反應。針對這一點，對每個顧客跟蹤調查，運用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時，在購進商品時嚴格把關，嚴禁假冒偽劣商品。

2、防盜防火。建立個人責任制度。將責任詳細到個人，施行輪番值班制。

第三章市場分析

一、市場介紹

天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū)，有現(xiàn)代學院，工程師范學院，醫(yī)專，科技高校，財經(jīng)高校等。這些學校里女生數(shù)量占較高的比例，然而周邊沒有一所特地為女高校生服務的化妝品經(jīng)營店，同時，面對求職中激烈的競爭，每個求職的女性都想脫穎而出，那么求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供應的沖突帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。

二.市場分析

2.1優(yōu)勢分析：

a、如前所述的供求關系的沖突.校內市場是一個夾縫，有生存和發(fā)展的機會。

b、針對性強。我們的商品和服務完全是針對須要求職工作的高校生，價格以中低價位為主。

c、對市場更了解。由于我們公司于我們的消費者是零距離接觸的，我們更能剛好了解市場適應市場。

d、公司成員多數(shù)都是管理專業(yè)畢業(yè)而且對化妝品德業(yè)有深厚愛好，故有更強的經(jīng)營優(yōu)勢。

2.2劣勢狀況為：

a.資金籌集的困難。

b.公司的大部分管理及經(jīng)營人員缺乏閱歷。

c.短期建立公司的知名度和信譽上的營銷策略選擇的困難。

三、目標市場

1、目標顧客

新生活化妝品公司的目標顧客為：首先是工程師范學院周邊的高校，在前期方案取得勝利后，向有需求的各個高校推廣。

1.1單體顧客--指購買商品或服務，以滿意個人對美的追求和體驗。其特征是特性化的小量購買，是我們主要服務對象。

1.2團體顧客--以班級或宿舍等團體購買商品或服務。其特征是時間、人數(shù)固定(一般發(fā)展為回頭客)。

四、銷售策略

本項目的關鍵是銷售工作，所以銷售業(yè)績必需與個人業(yè)績掛鉤才能保持人員高士氣并取得較好的經(jīng)濟效益。為此在薪酬設計上實行以下措施：本文來自中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

1、人員執(zhí)行的一般工資制度分三檔，一般人員每月1000元，1200元，1500元，若活動期間請聞名美容醫(yī)生日工資另定。

2、和業(yè)績掛鉤。員工在基本工資的基礎上，按每個人的銷售額的10%提成。(特價品除外)

第四章競爭性分析

為了提升企業(yè)的競爭力，增大銷售額，我公司會實行一些營銷措施，一些基本安排如下:

一.市場營銷安排

(一)定期的為上述的高校女生作定期的關于皮膚護理的基礎學問(如每周周五晚上)，主要目的是讓更多的人明白護膚的重要性。

(二)采納會員制。即一次性消費到肯定金額就可成為會員，以后購買商品時可享受實惠價。

(三)消費返現(xiàn)金。每次消費后，我們都將為顧客保留她們的帳單，累積消費達肯定數(shù)額將反肯定比例的現(xiàn)金，以此激勵大家消費，同時避開顧客的流失。

(四)為答謝并增加顧客對公司的支持，給大家供應節(jié)日免費皮膚保養(yǎng)(如三八節(jié)，元旦，圣誕，十一，五一)

二、服務與支持

1)對顧客的服務：

“有的放矢”才能有效、高效的占有市場，要做到這一點首先要對市場足夠了解，對此，我們會做定期的調查，和顧客建立剛好地溝通，了解她們的心聲，做到確保顧客百分之百的滿足率。

2)反饋:

建立主動的顧客反饋機制，如開店除器材及顧客的建議并采納幸運抽獎這種集激勵和消遣為一體的形式，保證初期公司信息暢通，從而不斷符合市場。

第五章市場與銷售

一、銷售策略

(一)銷售方式

本公司的銷售方式分為兩個部分：成長期和成熟期。

一、成長期

1、門市以坐商方式經(jīng)營，共需4人，早8點開門到中午12點值班，另一班中午12點至晚上9點，兩人值班。另兩人輪休。

2、上門推銷人員10人，去女生宿舍講解有關美膚方面的學問，順便合同學建立友好關系并適時推銷產(chǎn)品。廣泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。隨著市場日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式經(jīng)營為主，上門開發(fā)新顧客為輔。

1、門市以坐商方式經(jīng)營，共需12人。內容同上。

2、上門推銷人員2人。內容同上。

二、產(chǎn)品定位

1)市場定位:公司經(jīng)營與服務理念是服務于在校女高校生，產(chǎn)品定位于大多數(shù)學生能接受的中低端商品。

2)經(jīng)營理念

做小、做精、做好。

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做精：品質限制。

做好：為顧客服務以建立企業(yè)的美譽度。

五、定價策略

眾所周知，化妝品德業(yè)利潤頗高，為了增加本公司的市場競爭力和更好的服務廣闊同學，我們的價格應低于市場平均價3%--5%，對顧客才會有更強的吸引力。

我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門：主要貿(mào)易刊物的編輯部門，商務和地方出版機構，現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織，用戶集團，顧客，競爭對手，銷售代表，等等。

第六章財務安排

(一)銷售收入

每月安排化妝品銷售額3XX元，和皮膚護理收入8000元，合計：40000元

(二)月支出

化妝品銷售成本5000元，皮膚護理所需成本費1000元

房租租60平米的攤位年租金1XX元，月租金1200元

人員工資6*1000+2*1200+1500=9900元

人員提成3XX*10%=3200元

稅金5200元

其他4500元

合計：5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元

月利潤40000-30000=10000

上繳所得稅10000*30%=3000

月凈利潤7000元年凈利潤70000元

七、建設企業(yè)文化建設

本項目雖小，但屬于服務行業(yè)，必需有肯定的規(guī)范，給顧客一個好印象。首先要對員工加強思想教化，樹立企業(yè)信譽，講究商業(yè)道德，以誠取信于顧客。其次，對員工要求統(tǒng)一著裝，體現(xiàn)出職業(yè)性。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇4

工作室概念：

工作室不是公司，但也可以是公司。它不是一個空間概念，而是一種新的工作狀態(tài)，工作室是創(chuàng)建、獨立、自由、特性等精神的完全張揚，是一個更人性、更效能、更先進的工作狀態(tài)。

工作室不是一個名詞詞組，更多的是一個動詞詞組。工作室是一個創(chuàng)業(yè)載體，一個人創(chuàng)辦工作室，是將自己的事業(yè)、金錢、生活、將來等幻想和自己的現(xiàn)實結合起來。

工作室已滲透到許多行業(yè)，呈現(xiàn)出不同的形態(tài)。在組織形態(tài)上有公司型、自由型、沙龍型，在行業(yè)形態(tài)上有詢問類、視覺類、文學類、中介類等等。

工作室特征條件：

以一個主導者領銜主演，并由其延長成一個工作班子。

擁有顯明的特性色調，從事的是超越同質化競爭的創(chuàng)新工種。

工作內容單一、集中而具有系統(tǒng)性。

擁有屬于自己的不行替代的細分市場和肯定空間，賣方姿態(tài)明顯。

低成本高效能運作，不混同的融入主流，嚴于自律。

工作室所需：

超群的專業(yè)學問和一技之長。

豐富的資源和良好的人際關系。(工作室代表作須要高度稀缺性資源和特別的號召力)

管理各項事物的實力。

財力。

工作室業(yè)務定位：婚慶公司

市場行情分析：

一、婚禮慶典是大勢所趨

結婚，這個古往今來多么神圣、喜慶的字眼，在市場經(jīng)濟的今日，早已被精明的商家進行了商業(yè)化包裝，并拿來作為產(chǎn)業(yè)化運作的載體，新人們在熱喧鬧鬧、歡高興喜、甜甜蜜蜜中，不知不覺成了拉動內需的貢獻者，使婚慶市場這塊“蛋糕”越做越大。

結婚是人生中的一件大事，也是一件喜事，無論是誰，都想把婚事操辦得喧鬧些、風光 些，因此，人們把結婚稱之為人的一生中“其次大消費”。目前，我國每年的結婚人數(shù)達20xx萬，其中，城市結婚新人約占總數(shù)的20%，也就是說，城市結婚人數(shù)每年在380萬左右。

上海市某專業(yè)調查公司調查統(tǒng)計顯示，由結婚引發(fā)的消費額，僅上海一地每年就達500億元。根據(jù)一般標準，每對新人結婚費用在2-10萬元，城市每對新人的消費在8-25萬元之間。這筆費用主要花在金銀首飾、紀念品、婚紗照、服裝、家具、電器、煙酒糖、宴席、交通、床上用品、化妝品等，還有人購買轎車、摩托車、電腦或進行裝修、旅游等。

結婚后要建立一個小家庭的話，至少還要一套房子，在城市中一套80平方米的商品房平均要花18萬元左右，再裝修一下還得要5-10萬元;在農(nóng)村，新建3間磚瓦結構主房、2間廚房，少說也要2萬元，同時，從登記結婚到辦完婚事，須整整經(jīng)過58道程序，哪道程序不用錢?對此，有權威機構樂觀地預料全國每年結婚產(chǎn)生消費的總額將達2500億元，并且可以供應50萬個就業(yè)機會。結婚消費，這是一個多么富有而又甜蜜的“金礦”!

二、婚慶服務公司大勢所趨

現(xiàn)在婚慶生意一下子旺了，預料每個月會有1000多對結婚青年，假如除去租車和婚宴費用，按每對消費3000-4000元算，全市也會有400多萬元。去年北京有10萬對新人喜結連理，其中有4000-5000對請婚慶服務公司幫忙。

婚慶服務公司供應全面的服務，上面的九項營利點婚慶服務公司可以進行全方位的合作，供應一站式全方位服務。現(xiàn)在的婚禮，假如請婚慶服務公司主持，那么結婚的58個步驟至少你可以有一半不用再操勞。而在優(yōu)質全面的服務中，婚慶服務公司自然是有巨利可圖。

專家預料婚慶服務公司的生意會越做越大。從歷史上看，這是趨勢，因為10年前的1988年僅有100對新人請婚慶服務公司。而由于現(xiàn)在的年輕人觀念的變更，他們不再吝于花錢，他們認為便利才是最重要的，快樂才是最好的，因此現(xiàn)在每年380萬結婚者中至少有20%-30%的人會請婚慶服務公司。這里面商機無限。

工作室收益分析：

婚慶生意有多大，誰也說不清。對婚慶上常出現(xiàn)的九個角色進行一番調查，發(fā)覺他們每年的生意的確越做越火。

1.婚慶主持人：平均每人的出場費850元，個人能獲得400元。

主持人在這種場合出場費較高，一次收費2800元(包括樂隊800元、禮儀小姐200元)。

據(jù)一家婚慶服務公司介紹，他們那里有專職主持人10多人，算上特約的有40余人，他們估計僅北京從事婚慶主持這行的人大約有300人。

2.婚車司機：旺季月收入1萬多元。

訂一輛結婚用的車，價格不菲。作為和婚慶服務公司有長期聯(lián)系的結婚專用車輛，基本上保持長期有活兒，而北京用在結婚典禮上的私人好車有10多萬輛，一般到了9月份，全年用車都已經(jīng)能訂出了，按這樣推算，一年10萬元不成問題。

3.樂隊：樂隊每個人每一場婚慶演出的收入總共是800元。

一個電子琴，一個長號，一個薩克斯，一個小號，就是一個婚慶樂隊的基本班底?，F(xiàn)在，北京這樣的樂隊越來越多，已經(jīng)有100多個了。

4.影樓：名影樓旺季月流水收入達240萬元。

5.旗袍公司：旺季月訂量100多套，訂做七八百元一套旗袍的新娘子居多。

旗袍是最能體現(xiàn)東方女性美的服裝。婚紗、旗袍、套裝已成為現(xiàn)今新娘子在婚禮上不行少的三套裝束。近年來，旗袍的設計已采納傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合的風格，婚慶旗袍備受寵愛，尤其是紅色婚慶服就更顯得喜慶，這兩年已成為新人必備的婚慶服了。

6.攝像師：旺季月收入20xx多元。

到了9月，就到了攝像師忙于拍攝婚慶錄像的時候了。9月份的四個雙休日估計要出去7場。一般狀況下攝像拍一個婚禮的收入是300元，這么說來，一個月攝影師傅有至少20xx元以上的收入。

現(xiàn)在拍一個婚慶錄像的標準時間為90分鐘，但攝像師一般都要拍到100多分鐘，而這100多分鐘有的是從整個婚禮中精挑細選出來的。拍攝者的閱歷的確是個關鍵。

7.花店：結婚旺季月保守收入3.6萬元

婚禮無花不成，鮮花生意更紅火。北京奧恩花卉中心的夏靖南說，在9月份這個結婚旺季，他們估計可以訂出至少60套婚禮用花。

現(xiàn)在，一套一般的用花服務，花卉中心可以收入600元，這樣，花卉中心一個月的保守收入就是36000元。

8.VCD制作：旺季里一月收入過3萬元

9.喜字：大紅喜字高高掛

沈陽金馬美術制品廠駐京辦事處的洪梓的大“喜”常常在王府飯店、香格里拉等處的婚禮儀式中出現(xiàn)。旺季里一月租出去90個不成問題。

大“喜”字假如買要好幾千塊錢，在北京多是租“喜”字。現(xiàn)在，租一個要680元，這么一算，洪先生這個辦事處一個月就至少有6萬多元的收入。

可以得出結論。假如成立婚慶服務公司，進行一站式服務，僅僅以上九個部分，公司收益已然不菲。而且做婚慶服務公司，即便公司前期實力不足，也可以把這些項目包給其他公司或個人。公司不用付出任何設備和人員開支，就可以穩(wěn)賺到相當比例的服務費，這真是一本萬利的好項目啊。

而且，從實際狀況看，現(xiàn)在的婚慶服務公司，旺季時公司月流水收入至少在60-80萬元。所以，開婚慶服務公司必定財源滾滾!

經(jīng)營管理公司：

一、開業(yè)籌備

選址：婚慶服務公司的位置是很重要的。一般狀況下，公司開在鬧市區(qū)比偏僻之地要強得多。

宣揚：然而，更重要的是廣告運用，想方設法擴大公司的知名度，這是開業(yè)籌備中非常緊要的事，如此，才會有生意上門，財源廣進。(宣揚策略待定)

確定公司服務內容：婚慶服務包括許多項目：婚慶詢問熱線電話，新婚購物詢問服務，蜜月旅游服務，舉辦婚禮，周年結婚紀念，生日祝壽活動，婚紗禮服出租，新婚美容美發(fā)，新婚攝影攝像，禮儀小姐送貨上門，婚慶吉日詢問等。(聯(lián)盟商家待定)

二、運營管理

婚慶服務公司若想在運營中賺錢，就必需擴大公司的美譽度，要擴大美譽度，就得從服務質量上下功夫，贏得對方的信任，獲得顧客的好感。

婚慶場合所須要的是紅紅火火，樂隊伴秦，汽車接送，實況錄像，鞭炮紅花。選擇飯店、賓館的檔次要講究些，新婚一日旅游，也是必不行少的?；閼c服務的檔次要拉開，可以分七八個檔次，對于雙方的學歷、文化修養(yǎng)、素養(yǎng)、心理、家庭要有全面的分析和了解，對每一對新婚夫婦都力求支配一個新花樣，這樣可以吸引更多的顧客。

三、嘗試進行傘式經(jīng)營

如今的婚慶市場，不少商家更崇尚“傘式經(jīng)營”，即一改以往的各自為戰(zhàn)而變?yōu)楹峡v連橫：婚慶服務公司、大飯店、婚紗影樓、租車公司越來越多地聯(lián)手，共同把這個市場做大?，F(xiàn)在已經(jīng)不是以前的小作坊經(jīng)營時代，再搞“小而全”確定要失敗。人們對婚慶服務的需求越來越高，任何一家都不行能做到四平八穩(wěn)，大家只有實行這種強強聯(lián)合的方式。

如今一家好的婚慶服務公司合作伙伴已經(jīng)近80家，其中還不乏王府飯店、國際飯店這些飯店中的“白領”。轉變的緣由不難理解，對于飯店來說，辦婚宴還是個“甜活兒”。在星級飯店辦一場婚宴，平均每人消費在100元左右，還不包括服務費，其中的豐厚利潤可想可知。

以創(chuàng)新開拓市場

1.翻新婚禮習俗

拍婚紗照、新婚典禮、辦喜宴盡管是絕大多數(shù)新人的結婚歷程，但這其中卻是各有各的高招。新人們的特性化要求也迫使婚慶服務公司的業(yè)務不斷出新。

據(jù)了解，為迎合年輕人追求浪漫的心理，這兩年婚慶儀式上還策劃出了不少新節(jié)目?！白戏孔印本驮瞥隽恕版i定今生”的儀式：一對新人下車步入婚禮殿堂之前，共結同心鎖，并在紅綢緞上共同書寫新婚誓言，然后把拴有鑰匙和紅綢緞的氫氣球放飛讓藍天作證，大地為憑。銷定姻緣這個寓意非常美妙。以前北京有訂婚的老禮兒，現(xiàn)在這個鎖定今生的儀式既不繁瑣又有意義，新人們情愿接受。據(jù)調查，現(xiàn)在有20%辦婚禮的年輕人表示接受這個項目。

這兩年婚慶典禮場地布置也呈現(xiàn)出多樣化的格局。一位“老婚慶”人說，以前只是搭個喜字，做個富貴牡丹花、龍鳳呈祥等喜慶的裝飾，如今年輕人的要求越來越多。用男、女娃娃組成喜娃娃，做丘比特塑像，不一而足。在婚禮樣式上也是中西合璧。比如美國西部白人區(qū)的禮節(jié)最講究，他們的新婚入場式很嚴格，新娘必需由父親領著再交到新郎手中。這個細微環(huán)節(jié)很有人情味，其實中國的女兒也希望讓哺育了自己20多年的父親在這個特別場合站到人前，共享自己的喜悅和傲慢。同時，他們對中式服裝、紅蓋頭、坐轎子也很感愛好。

2.紀念婚、集體婚禮

隨著人們生活水平的提高，紀念婚也起先被人重視了。不少兒女找到婚慶服務公司要幫操勞了一生的父母重溫往日戀情，回顧走過的道路。于是銀婚、金婚紀念起先興起。

與此同時，不少婚慶服務公司認為集體婚禮也將成為這個市場的亮點。如今畢業(yè)后留京的高校生越來越多，他們在北京沒有親人，結婚除了回老家辦酒席以外幾乎沒有選擇。于是一些大公司出面為年輕人辦集體婚禮，這對于剛安排來的年輕人是最好的感情投資。而對于婚慶市場來說，則是一座金礦。

3.出租伴娘和伴郎

新人結婚找自己親朋好友做伴郎、伴娘是很常見的，而花錢去租用“生疏”的伴郎、伴娘還是一個比較新奇的事物。目前城市里的年輕人都晚婚，結婚時一般都是自己的同學、摯友做伴郎、伴娘，可是，常常會遇到這種狀況，即自己的摯友許多都已婚，而約定俗成的規(guī)則是，伴娘、伴郎都要求未婚。這時，出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。

專業(yè)的伴娘伴郎參與過許多婚禮，閱歷豐富，且對本市的各種風俗都比較了解，能為新郎、新娘出謀劃策，查缺補漏，打好圓場，避開尷尬。

業(yè)內人士樂觀地估計，隨著伴娘、伴郎專業(yè)化程度的不斷提高，這一全新的婚慶服務項目將會越來越多的年輕人接受。

4.旅行社與婚慶服務公司“聯(lián)姻”大有可為

近年來，到國外舉辦婚禮或度蜜月漸漸成為都市年輕一族的結婚“新時尚”，市場需求日趨旺盛，“旅行社+婚慶服務公司”經(jīng)營模式因此在北京等地應運而生。業(yè)內人士認為，這一新興的婚慶旅游經(jīng)營模式，既有利于旅行社進一步開發(fā)新的旅游產(chǎn)品，又可為正處于低谷的婚慶服務公司開拓新路，值得推廣。

“旅行社+婚慶服務公司”經(jīng)營模式的出現(xiàn)，有出境旅游市場不斷升溫、城市居民收入提高、漸漸破除傳統(tǒng)婚俗等因素，但更重要的是市場細分的結果。旅行社通過與專業(yè)婚慶服務公司合作，提升了產(chǎn)品的知名度，更重要的是增加了有針對性的專項服務，提高了旅游項目的含金量，增加了利潤。

我國加入世貿(mào)組織后，公民出境游目的地的限制將逐步放寬，婚慶旅游這一新興市場的發(fā)展空間必將不斷擴大，行動快的企業(yè)將領先受益。因此，旅行社應將新婚夫婦作為一個獨立客體細致探討，開發(fā)更有針對性、真正以“浪漫新婚”為主題的旅游產(chǎn)品。

5.新人的特性婚禮

提及婚禮，人們往往更多地聯(lián)想到場面熱情、操辦的勞碌、禮節(jié)的繁瑣，而婚慶服務公司所供應的各種服務，從某種意義上說，其實也僅僅滿意了新人婚禮的基本須要，尚屬簡潔服務?，F(xiàn)代都市人對婚禮的要求已遠遠不止如此。越來越多的人起先注意自己婚禮的特性化，追求高品位、高質量的婚禮形式和內容。而專業(yè)婚慶服務公司的水準和特色也正體現(xiàn)于此。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇5

一、創(chuàng)業(yè)就業(yè)部的目的

當今社會競爭日趨激烈，創(chuàng)業(yè)、就業(yè)形勢嚴峻?，F(xiàn)在的高校生假如想在社會中找尋立足之地，就需多了解關于自主創(chuàng)業(yè)和勝利就業(yè)方面的最新資訊，以便能更快、更精確的找到自己的方向。所以，創(chuàng)業(yè)就業(yè)部主要幫助學生了解社會動態(tài)，駕馭一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)的閱歷，以讓廣闊青年學生在以后的人生道路上更加順當。

二、創(chuàng)業(yè)就業(yè)部的工作開展

1.創(chuàng)業(yè)就業(yè)部有自己特地的博客，為大家供應最新資訊。本部博客負責人會隨時更新博客內容，主要以博文和播客的形式傳遞信息，剛好為同學們解除疑難，歡迎同學們登陸。

2.定期搜集整理有關創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面的信息，以紙質方式打印，訂成冊子，放在辦公室。這是工作的中心之一，也是難點所在。這其中包括考研，考公務員，司法考試，村官，選調生等方面。

3.以手機報的形式，利用飛信向大家傳遞創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息。詳細形式詳細分析。

4.開展社會調查活動。在本院范圍內做調查問卷，關注高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，了解我院高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理動態(tài)，為高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)進行指導，時間待定。

5.每2周開一次例會，總結和溝通上一階段的工作閱歷，指出不足，以促進工作的順當進展。作為社科聯(lián)的新部門，我們將會主動工作，為本部以后的工作開展奠定良好的基礎，信任通過我們的努力團結，在新的學年里肯定會有驕人的成果。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇6

第一部分：概況

一、項目名稱：個人形象詢問工作室

二、經(jīng)營范圍：個人形象詢問、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色調顧問、禮儀形象培訓、團體形象課程等

三、項目投資：約十九萬

四、場地設置：北二七路仟匯女子名店四樓

五、項目概況：為顧客供應自我形象設計(包括個人色調分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色調理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位供應商場導購專業(yè)和色調顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿意文明大都市人們追求精神須要供應優(yōu)質服務。

六、回報期：約一年左右

其次部分：市場分析

一、個人形象設計業(yè)的市場發(fā)呈現(xiàn)狀

縱觀形象設計行業(yè)市場，由于居民消費實力不斷增長，時尚氛圍漸濃，形象設計的需求空間更大，形象設計是一種藝術組合，形象設計是一種特性，形象設計是一種心情。形象設計帶給我們的是什么?是漂亮、歡樂、文化、看法。同樣一個人，設計出了品位，精神上就有了力氣，就具備一種透射力，而且經(jīng)得起時間的考驗。隨著

市場經(jīng)濟的建立個拓展，形象設計的商業(yè)品牌與更加顯得重要，一個好品牌，能使商品本身產(chǎn)生高的附加值，它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。形象設計行業(yè)市場須要形象設計企業(yè)塑造品牌、培植品牌，服務的質量是形象設計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎，服務質量的競爭力可以確定企業(yè)在市場競爭中的實力。目前形象設計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊，在一片旺盛背后，負面形象也日益顯現(xiàn)。在生產(chǎn)力水平很低的狀況下，只要商品價廉物美，即使不做任何宣揚，也會特別暢銷，這是由于物質和精神生活很缺乏的緣由。但是這個時代已經(jīng)一去不復返了。人們希望得到優(yōu)質的服務，這一切反映了人們對服務質量的追求。形象設計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn)，如何主動、主動地開拓市場，提高市場占有率，這已成為形象設計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。

二、個人形象設計業(yè)的市場發(fā)展前景

隨著社會的發(fā)展，人類文明的進步，個人形象設計已經(jīng)成為人們生活中不行或缺的組成部分，個人形象設計，縮短大家摸索的時間，提升穿衣品嘗與素養(yǎng)，讓人人都像走在巴黎街道的男女，充溢自信有魅力。籍由外在轉動內在，啟發(fā)生命活力，這些都是透過服裝與看法可以辦到的事。個人整體形象詢問業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，是西方發(fā)達國家在擁有了先進的色調與形象理念和成熟的色調應用技術的基礎上發(fā)展起來的行業(yè)，風靡于歐美日韓等28個國家，進入中國僅有數(shù)年。和其他全部的新興行業(yè)一樣，色調詢問業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。

尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時尚相交融的城市中，人們慢慢的注意自己的個人形象問題，也更想擁有專業(yè)的，貼心的個人形象設計等一系列服務。

第三部分：成本預算

一、一次性固定投資：5500元，其中包括：

(一)房租首付1200

(二)裝修費500

(三)雜項支出1000

(四)設備用具購置原材料備用20xx

(五)流淌資金800

第四部分：盈利狀況

由于形象詢問是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客供應各項實惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：整體形象設計50元，單項設計指導15元。假如每天有10-15人進入詢問，月詢問人數(shù)為300-450人，預料：

營業(yè)收入：整體形象設計20人

60人*50=3000元

單項指導200人

200人*15=3000元

月營業(yè)收入為4000元

減：原材料等1000元

房租、水電費900元

員工：2500元

實得利潤：1100元

投資回報期：5500元/1100元=5個月

第五部分：市場風險預料

一、營收風險

在現(xiàn)階段。盡管相形詢問工作室的經(jīng)營模式我國大的城市的運營已取得勝利，但在二線三線城市開展會有肯定的風險，其一，消費實力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與一線城市相比，存在比較大的消費差異，所以一線城市的勝利并不意味著學校的勝利。其二，由于服務內容比較抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個相識和接受的過程。

二、技術風險

形象顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化須要，技術要不斷更新改造，要涉及各種綜合學問，為各種不同需求群體供應服務，為了防止技術風險，必需在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色，需安排每三個月進修。否則技術滯后與社會發(fā)展，必定受到淘汰。

三、管理風險

由于本行業(yè)技術要求，人員素養(yǎng)要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必需借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制，運用先進管理模式，在嚴格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必需做好組織設計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責任。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇7

創(chuàng)業(yè)安排是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)安排書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。那么高校生怎樣擬訂創(chuàng)業(yè)安排書呢？以下是高校生創(chuàng)業(yè)工作安排書樣本

一、創(chuàng)業(yè)安排書

是創(chuàng)業(yè)者安排創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展供應指示圖和衡量業(yè)務進展狀況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)安排是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能安排的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)安排書要思索的問題：

(一)關注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)精彩的安排摘要高校生創(chuàng)業(yè)安排書樣本

二、創(chuàng)業(yè)安排書的內容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)安排書中應當包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的安排比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的.動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、詳細內容一般包括以下十一個方面：

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)安排摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)安排書的精華。

安排摘要涵蓋了安排的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審安排并作出推斷

安排摘要一般包括以下內容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售工作安排;

生產(chǎn)管理安排;

財務工作安排;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特殊要說明自身企業(yè)的不同之處

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個安排，也不是供應另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應當正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及將來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素確定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質是什么?你將實行什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的探討和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的安排和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預料;產(chǎn)品的品牌和專利等。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇8

一、工作目標和設想

20xx年，學生就業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作將圍繞學校黨委和行政工作要點，堅持“以生為本、竭誠服務、規(guī)范管理、提升質量”的工作理念，在深化服務、追求創(chuàng)新上下功夫，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化為重點，以就業(yè)信息服務平臺為載體，以生涯指導和特性化服務為特色，以拓展非師范生就業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)教化為突破口，以提升就業(yè)質量為目標，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務工作體系，深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化改革，彰顯就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務特色。

二、重點推動工作

1、加強就業(yè)指導與服務工作，接著推動本科、探討生就業(yè)工作一體化。

2、以高水平高校建設為契機，實行《華南師范高校深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化改革實施方案》（華師〔20xx〕15號）文，推動創(chuàng)業(yè)學院（辦公室）實體化建設，為創(chuàng)業(yè)學院（辦公室）配備專職管理人員和專職老師，支配場地，配備專用資金。做好華南師范高校創(chuàng)業(yè)孵化器“眾創(chuàng)空間”二期建設工作，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化形成科學合理的運行機制。

3、進一步推動優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化課程。落實“高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā)與探討中心”功能，依托各級各類政府課題開展課題和優(yōu)質創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人安排，整合政府、企業(yè)、社會、學校、學院、校友各方資源開展創(chuàng)業(yè)教化。修訂20xx版人才培育方案，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化融入人才培育全過程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化融入專業(yè)教化試點。

4、申報全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化典型閱歷高校（創(chuàng)業(yè)教化50強）。

5、對學生就業(yè)與服務中心一體化基地進行重新改造，實現(xiàn)就業(yè)工作功能綜合化、體系化、服務專業(yè)化、精細化。

6、進一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，加強對畢業(yè)生的精細化指導，尤其加大對非師范生的指導力度，大力推動網(wǎng)絡聘請工程，提升就業(yè)服務工作信息化的水平和效率。

三、改革或創(chuàng)新工作

1、依據(jù)畢業(yè)生需求，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，將學生求職意愿與用人單位崗位相對接，實現(xiàn)智能化供需匹配，為畢業(yè)生精準推送就業(yè)崗位。廣泛利用手機等移動終端，開展訂制服務，為畢業(yè)生“送崗位、送政策、送指導”，實現(xiàn)就業(yè)服務特性化、信息化。

2、完善“職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)指導教研室”建設。

3、依據(jù)學院、專業(yè)特點，制定學院學生就業(yè)促進安排。

4、完善“雙困學生”就業(yè)幫扶機制，切實促進就業(yè)困難學生順當就業(yè)。

5、落實創(chuàng)業(yè)基地服務優(yōu)化安排，在基地二期建設基礎上，完善創(chuàng)業(yè)孵化基地各項功能，孵化優(yōu)秀團隊。

6、加強創(chuàng)業(yè)基地建設管理，開拓一批校內外創(chuàng)業(yè)實踐基地，加強文化創(chuàng)意、教化產(chǎn)業(yè)等特色創(chuàng)業(yè)扶持。

7、加強創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設，制定合理的校內老師參加機制。

四、常規(guī)工作

（一）就業(yè)工作

1、強化服務意識，完善工作細微環(huán)節(jié)，啟動“就業(yè)服務質量提升工程”。

2、凸顯就業(yè)服務特性化，重點舉辦各類專業(yè)化、小型化聘請會。

3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場聘請會。

4、加強就業(yè)指導和職業(yè)詢問特性化服務，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。

5、主動引導畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部安排等工作。

6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調查。

7、加強“實習、實踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設。主動推動校企合作，力爭更多的企業(yè)進校宣講聘請，為畢業(yè)生供應更多的就業(yè)信息與渠道。

8、完善一對一生涯詢問流程，整理和撰寫學生案例集。

9、加強就業(yè)指導隊伍的培訓與指導。

（二）創(chuàng)業(yè)工作

1、推動創(chuàng)業(yè)先鋒訓練營下半學期課程實施。

2、開設好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關課程。

3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓和職業(yè)技能培訓與鑒定工作。

5、加強校外創(chuàng)業(yè)導師的服務和管理，新聘任一批高素養(yǎng)企業(yè)家導師，開展好創(chuàng)業(yè)導師聯(lián)誼會工作，整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。

6、建立激勵機制，合理運用創(chuàng)業(yè)基金。設立相應的嘉獎措施（如創(chuàng)業(yè)獎學金），激勵向創(chuàng)業(yè)學院申報高質量的創(chuàng)業(yè)項目，做好優(yōu)秀項目參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽競賽的輔導。

7、推動創(chuàng)業(yè)教化國際化，開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路途，選拔學生赴國外高校溝通學習。

8、探討性開展工作，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化探討。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇9

一、企業(yè)簡介

公司名稱：星辰建材有限公司

主營業(yè)務：代理、銷售、批發(fā)(以瓷磚為主)

目標：打造瓷磚領域領先企業(yè)

宗旨：做強、做精、做準、做好、做妥、做穩(wěn)

二、行業(yè)分析

1、市場需求

近年來我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，使得我國瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展。杭州房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展，緊緊圍圍著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個人收入和品嘗的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大。另外，隨著基礎設施改造、居民住房建設的投資也日益增加，伴隨gdp的穩(wěn)步增長，一般民眾的收入也不斷增加，且起先講究裝飾住房，瓷磚等建材商品需求日益上升，瓷磚市場前景廣袤。

雖然在全球金融危機的覆蓋下，國內各行業(yè)普遍受到影響。但我國總共5萬億元的基礎建設投資安排對于建筑建材行業(yè)在較長一段時間內將有極大的推動作用，特殊是對于建材行業(yè)拉動非常明顯。市場對于該板塊不行能只是短期炒作。從行業(yè)前景來看，建材板塊在此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù)，將來行業(yè)集中度有望提高。

a、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件

1.具有良好的職業(yè)經(jīng)驗和職業(yè)業(yè)績，長期從事技術、業(yè)務和企業(yè)管理工作。

2.具有肯定時期的創(chuàng)業(yè)模擬打算，如團隊建設等

3.發(fā)起人、團隊具有滿意企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求實力。

b、公司性質和主要經(jīng)營范圍

公司的法律形式采納有限責任公司形式，性質為混合經(jīng)濟。

主要經(jīng)營范圍為瓷磚銷售及其延長產(chǎn)品的銷售，室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售，家居式空間相關用品的制造的原材料銷售。

2、經(jīng)營理念做準、做精、做好。

作準品牌掌控。

做精品質限制。

做好顧客和分銷商的服務。

為顧客服務以建立企業(yè)的美譽度，為分供方服務以提高質量。

三、顧客群體分析

市場細分和目標顧客

1、目標顧客

a、終端顧客——指購買商品或服務，以滿意居住和提高生活質量的人群。其特征是特性化的小量購買。按顧客需求分類，將市場細分為：一般商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。一般商品房：企業(yè)首選的細分市場，既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場，也是企業(yè)賴以生存的最大的市場，因此，企業(yè)將自始至終把它作為重點開發(fā)，保證該市場占有率。致力于為廣闊居民量身定做令顧客滿足的設計、裝修、裝飾服務;高檔別墅區(qū)：鑒于此市場顧客要求普遍較高，特性化需求差異大，消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別實力，實現(xiàn)回報率高的特點，企業(yè)須發(fā)展到肯定規(guī)模具備足夠的技術和閱歷，形成自己的品牌形象后，才能重點進入這一市場。

b、工程客戶——指大量購買商品或服務，以滿意營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。商用樓：供應高品質、具有濃重商業(yè)氛圍的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設計和裝修、裝飾材料;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設計、裝修、裝飾材料;黨政辦公樓：黨政機關辦公樓的要求相對簡潔，只要與該部門職能、角色相當，性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細分市場不作為重點市場。

c、裝飾機構——指通過在設計裝修中須要所涉及到的購買。

d、分銷代理——指八區(qū)以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經(jīng)銷商。

2、顧客需求滿意

a、以肯定品質標準的產(chǎn)品和服務，分別滿意四個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求。

b、以特性化的商品和服務滿意終端顧客群中的不同層次的須要，以整體化銷售的方式滿意這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

c、以準時化服務滿意工程客戶群體的需求。d、以有顯見成效的方案和策劃滿意有特別需求顧客的需求。

四、市場分析

1、市場格局分析

a、國產(chǎn)化高端品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等)

目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項目、分銷商等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格及廠商供貨方面的優(yōu)勢，這些品牌在杭州市場走勢相對還是比較平穩(wěn)。

b、進口化高端品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)

目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)

品不完善等緣由，在工程項目及分銷等渠道方面無法得到發(fā)展。

c、進口國產(chǎn)化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)

目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。事實上它們高端品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢。但在工程項目及分銷等方面始終沒有正確的去發(fā)展，有效的去發(fā)揮，還處在一個定格狀態(tài)。

2、競爭對策

a、首先應正確選擇品牌及品牌的定位

建議以進口品牌國內生產(chǎn)的為首選，相對在價格方面及供貨周期方面可以9達到有效的限制，打進口品牌的旗號以價格取勝國內高端品牌，充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項目、分銷等渠道有效的去發(fā)展及限制。

目前在杭州市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相對比較薄弱，事實上在工程項目及分銷渠道還是相對有極大發(fā)展空間。鑒于在價格及供貨周期方面的實惠，因此應著重有效的去發(fā)展工程項目及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。隨著個人收入和觀賞品嘗的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品接連被得到高度重視，可見在展廳直銷及被家裝公司設計師的運用也有極大空間，正確的限制好展廳價格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。b、正確選擇配套品牌產(chǎn)品互補

建議備選一個中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補，盡量削減單個品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊，削減在同等條件下少購買的顧客。在工程項目方面選購 商也有更多的選擇機會，提高簽訂率。

五、定價與銷售

1、第一年銷售安排

不求贏利，只求打開市場。

2、定價和銷售渠道

擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替運用。

3、促銷手段

a、價格相宜。

b、專用銷售地的氛圍營造，使現(xiàn)實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。

c、做顧客的顧問和助手，提倡在肯定條件下的顧客少購買行為。

d、宣揚售后服務專用車輛媒體廣告和軟廣告

e、不設購買金額下限的隨品贈送，印有企業(yè)標記的獨特定制的工藝品。

4.面對產(chǎn)品合作

房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品，產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來實現(xiàn)利益的雙贏。詳細策略：

合作1，主體寄予于公司的房屋裝修設計軟件，可以利用房屋裝修設計軟件做出該合作產(chǎn)品的三維立體效果圖并注明品牌，實現(xiàn)植入性廣告。公司公關部可以在公司所在地的裝飾，材料及家具市場對合作者進行業(yè)務合作洽談。公司對目標合作者可以免費為其推行為其三個月的植入性廣告。三個月后，合作者會依據(jù)這段時間的營業(yè)額來確定是否進行長期的正式合作。假如可以進行正式合作，在業(yè)務日常推銷和軟件設計推廣品牌，合作可定期支付一筆廣告費用。真正意義上實現(xiàn)雙贏!

合作2，因為如今很多房地產(chǎn)商須要向客戶干脆供應成品房，公司公關部可以接洽房地產(chǎn)商，譬如通過投標的形式與房地產(chǎn)商達成合作。公司接到此項目首先可以提高自己在市場中的聲譽，在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業(yè)額。

六、人員及組織機構產(chǎn)品及相關的宣揚品(冊)。

1、總經(jīng)理

1名(負責公司整體運營、方向把控)

2、市場部經(jīng)理1名(負責公司銷售拓展。工程、家裝、小區(qū)渠道跟進)

3、采供部1名(負責產(chǎn)品選購 、跟單進貨)

4、售后物流部3名(產(chǎn)品裝卸、配送)

5、展廳店長1名、銷售人員4名(負責展廳銷售)

6、業(yè)務人員5名(協(xié)作市場部經(jīng)理業(yè)務工作開展)

7、策劃設計部2名(活動策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行)

8、財務部會計人員1名

9、行政1名(辦公用品選購 、前臺接待)

七、成本安排

成本安排材料、工、費(財務費用、租賃費用、銷售費用、保險費用、運輸費用、折舊費用等可計入成本的費用)

a、店面租金500㎡×100元/㎡=50000元/月×3個月=150000元

b、店面裝修500㎡×1000元/㎡=500000元

c、流淌資金100000元

d、展廳樣品建議盡量讓廠商免費供應支持，削減成本。

八、現(xiàn)金流量安排a、員工工資費用b、款待費用c、店面租金d、雜費部分每個月限制100000元3個月×100000元=300000元

九、風險防范

(一)風險

建材創(chuàng)業(yè)工作安排篇2

一、個人基本狀況

我叫×××，性別男，現(xiàn)年××歲，初中文化程度，×××年在××××××專賣，店名為《××××》開店四年以來始終是由妻子和一個店員經(jīng)營，由于我的店面處于縣商業(yè)繁華階段人流量很大，所以生意始終很好，在開店以前，我兩口做曾今做過服裝展銷會，每年能賺三至五萬元。經(jīng)過多年以來的經(jīng)營與考察自認為建材這個行業(yè)在將來我們縣的發(fā)展前景很為廣袤，于是與20xx年在縣城東關冠森建材市場租了兩間66.12平方米的門面房，做起水暖建材生意，店面為《紅祥水暖管材》今年剛一年時間。

二、企業(yè)概況

我所經(jīng)營的企業(yè)位于×××冠森家具建材市場四號樓

13號、18號，我的企業(yè)主要以經(jīng)營：上水管(TVC管、附件、管件、配件)下水管(PPR管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件，花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業(yè)工程項目主要以：工程建筑、民房建筑、材料設計安裝與修理、工業(yè)建筑、民區(qū)建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。

三、市場評估

我的店面在縣城東關冠森家具建材市場四號樓13號、18號，主要是以經(jīng)銷批發(fā)、零售、安裝建材等業(yè)務。對于現(xiàn)在的城市、農(nóng)村來說、隨著城市居民樓大量崛起，以及新農(nóng)村的建

設規(guī)劃都離不開建材，所以建材這個行業(yè)也就有很大的發(fā)展空間，例如居民區(qū)衛(wèi)生間，潔具，座便器，管道、洗手盆太陽能熱水器、室內暖氣等設施都須要購買和安裝，以及樓房的地暖配套安裝等都離不開建材，所以說商機特別大。我打算在不影響妻子服裝店的生意下，把我的生意發(fā)展更強更大。

四、優(yōu)勢與劣勢

(一)我的優(yōu)勢

1、最初我也做了兩年多的安裝水暖，對同行的發(fā)展也做了具體的市場調查與分析，和我們過硬的師傅請教學習過許多水暖安裝應留意的事項，我本人也經(jīng)過許多的專業(yè)培訓。所以技術精湛。

2、我的技術已經(jīng)得到許多顧客的滿足，服務質量也得到了顧客的信耐。

(二