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文檔簡介
倉庫規(guī)劃方案預(yù)案何先濤郝景升一、庫區(qū)規(guī)劃二、倉庫內(nèi)部布局三、崗位人員管理四、操作流程規(guī)劃五、貨物出庫復(fù)核六、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃七、倉庫管理根本說明庫區(qū)規(guī)劃
本倉庫的儲存物品有被子、枕芯,腰墊,毯子,床笠,床單,床墊,坐墊,涼席,蚊帳,枕套,被套,四件套和巧克力,本倉庫存儲的品相有1993種規(guī)格。庫區(qū)規(guī)劃考慮到我們公司的特點,其季節(jié)性特點明顯,所以在進行倉庫布局時,將倉庫貨物分三類進行分類存放。巧克力季節(jié)性不強,但其舒適度和衛(wèi)生要求高,因此,我們對進行倉儲規(guī)劃時,嚴(yán)格按食品要求原那么,并且要注意,防止污染,嚴(yán)格布置。(3)每個標(biāo)注的區(qū)域,面向通道擺放——便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出(4)先進先出的原那么——防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等?!?〕發(fā)貨頻率對應(yīng)——根據(jù)貨物進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。2、反季貨物:〔1〕臨時空出兩個庫位〔或直接放置在紙箱內(nèi),便于整理〕即可,按照貨物規(guī)格擺放;〔2〕無規(guī)格貨物按“當(dāng)季貨品〞中的〔3〕排列即可,另考慮熱賣或做贈品處理;3、其他過季貨品:〔1〕通常過季貨品除局部反季促銷外,可把局部應(yīng)季貨品〔往季熱銷但有存貨或顏色、款式好搭配的〕拿出用于搭配售賣,除此外的其他貨品不建議占用此倉庫空間,影響貨品查找;〔2〕可選擇較靠里的貨架或庫區(qū)進行擺放,遵循原那么可考慮以上的品相。通道區(qū)1、通道放在前面,因為這個很重要,不僅使用時會方便,也是意外狀況可及時處理的保證,要謹(jǐn)慎;2、通道通常是朝門而設(shè),兩邊擺放物品。如面積大,主通道要保證在1.5m左右,
注:考慮到被子的體積和重量,我們決定將被子的存儲區(qū)緊挨著包材庫區(qū),這樣可以節(jié)省搬運的工作量。有活動貨物如果的數(shù)量過多,可以借用的存儲區(qū)來存放,反之亦可。而的相對數(shù)量較多,且沒有季節(jié)性和流行性,所以我們按品名規(guī)格來分類存儲。而床墊相對較少,且體積大,故我們將床墊和被子分開儲存。倉庫內(nèi)部布局倉庫員工管理崗位職責(zé)輪崗考核機制員工流程培訓(xùn)培訓(xùn)體系針對每個工作崗位編制崗位職責(zé),讓每個相關(guān)的人進行培訓(xùn)所有倉庫相關(guān)的人員必須進行相關(guān)流程的培訓(xùn)建立員工定期考核制度,根據(jù)工作職責(zé)的遵守情況和工作的KPI指標(biāo)進行評估根據(jù)員工的表現(xiàn),進行工作崗位的輪換建立新員工的培訓(xùn)體系、老員工的培訓(xùn)操作流程規(guī)劃入庫:倉管員檢查庫存,根據(jù)庫存情況進行遞?備貨申請表?,然后采購負(fù)責(zé)選擇供給商,向供給商進貨,倉管員根據(jù)供給商的送貨單登記入庫單,最后由采購根據(jù)供給商送貨單來確認(rèn)入庫數(shù)量和單價;倉管員遞交申請表單后無法對表單再進行編輯和刪除的操作,發(fā)現(xiàn)遞交錯誤通知采購進行修改;
在庫:合理的將商品存放在適宜的場所和位置保存,對商品實體和商品倉儲信息進行科學(xué)的管理,對商品進行科學(xué)的維護,為貨物提供良好的保管環(huán)境和條件,以及對庫存商品有關(guān)的各種證件、單據(jù)、憑證、賬卡等進行信息化管理。出庫:1、出庫之前的準(zhǔn)備、為保證貨物能及時迅速發(fā)給客戶,倉庫應(yīng)積極與業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系,以便做好貨物出庫的準(zhǔn)備。2、出庫憑證、出庫憑證有發(fā)貨單據(jù)、快遞面單等。3、備貨、按照出庫憑證上所列貨物名稱、規(guī)格、核對貨物。4、復(fù)核、備料后必須經(jīng)過復(fù)核,以防過失。
5、交點與清理。貨物點交清楚,辦完交接手續(xù)后,該貨物的保管階段根本結(jié)束,倉庫工作人員應(yīng)立即做好清理工作。〔1〕清理現(xiàn)場、一批物資出庫后,要整理;該清點的要清點,以便新貨入庫時使用。本卷須知:1、保持枯燥、每天你要進行檢查、溫度不能過高、進行溫控貨物的保存上〔巧克力〕2、保持通風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生好良好。3、保持貨物的擺設(shè)整齊、有序,在有貨物出庫入庫后時,要及時檢查貨物擺放是否有序。4、注意防火,有相關(guān)人員的監(jiān)管。信息系統(tǒng)規(guī)劃倉庫信息系統(tǒng)主要是:公司ERP管理系統(tǒng)〔E店寶〕〔1〕ERP管理系統(tǒng)主要是對倉庫根本信息〔庫存信息的錄入與查詢〕、出入庫作業(yè)信息、盤點作業(yè)管理以及分揀作業(yè)管理〔包括進行訂單分揀,生成揀選方案等等〕??蛻粜庞谩⒉樵儥?quán)限、訂單跟蹤、業(yè)務(wù)投訴等功能,包含供給商的考核與評估、訂單跟蹤、信息查詢等功能〕即在發(fā)貨時要認(rèn)真做到:
1.核實發(fā)貨清單
2.核對快遞面單
3.核對實物貨物出庫要求的“三核〞即在發(fā)貨時要認(rèn)真做到:單據(jù)不全不出庫.未經(jīng)審單不配貨.未經(jīng)復(fù)核不出庫貨物出庫要求“三不〞即對單據(jù)和實物進行:
1.品名檢查
2.規(guī)格檢查
3.包裝檢查
4.件數(shù)檢查
5.重量檢查。貨物出庫要求“五檢查〞倉庫管理根本說明數(shù)據(jù)輸入正確收發(fā)貨條理化滯留品管理進出倉有條理數(shù)據(jù)管理清晰管理合理化先入先出易拿取狀態(tài)管理標(biāo)示倉庫管理倉庫管理根本工程改善要求說明〔二〕完善倉庫管理制度,進出倉庫專人單線管理,防止帳目及流程混亂進出倉有條理倉庫區(qū)分管理,對于長期不用或是很少用的產(chǎn)品,則按條件進行處理(出讓/其它地方庫存)滯留品管理倉管人員在收發(fā)貨時一定要按單據(jù)數(shù)量據(jù)實清點,不得只看產(chǎn)品外包裝數(shù)量收發(fā)貨條理化倉管人員在處理好帳單后需將帳單數(shù)據(jù)照片實輸入電腦系統(tǒng)(E店寶),保證數(shù)據(jù)的正確性數(shù)據(jù)輸入正確倉庫管理根本工程改善要求說明〔一〕狀態(tài)管理標(biāo)示倉庫進行區(qū)域劃分,做好規(guī)劃圖,
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