企業(yè)文化基礎(chǔ)第1章

企業(yè)文化基礎(chǔ)課程介紹企業(yè)文化

對象：全體成員內(nèi)容：共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和性質(zhì)：文化管理模式課程要求課堂紀(jì)律課后作業(yè)考核：考勤+作業(yè)+其他課程內(nèi)容第1章企業(yè)文化概述第2章企業(yè)精神文化第3章企業(yè)制度文化第5章企業(yè)物質(zhì)文化第4章企業(yè)行為文化第6章企業(yè)文化傳播第7章企業(yè)文化創(chuàng)新第8章中國特色企業(yè)文化第9章跨文化管理第1章企業(yè)文化概述學(xué)習(xí)導(dǎo)航

重點：掌握企業(yè)文化的構(gòu)成要素和功能

一般：理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和特征；了解中國企業(yè)文化；熟悉企業(yè)文化建設(shè)模式和步驟。第1章企業(yè)文化概述1.1企業(yè)文化的內(nèi)涵1.2企業(yè)文化的構(gòu)成要素1.3企業(yè)文化的功能和類型1.4中國企業(yè)文化的興起和發(fā)展1.5企業(yè)文化建設(shè)的模式和步驟學(xué)習(xí)內(nèi)容1.1企業(yè)文化的內(nèi)涵前提鋪墊：管理的有效方法是文化概念：1.文化：外國中國古代本書采納2.企業(yè)文化：6個方面宗旨+共享+習(xí)得+價值+維系發(fā)展+動態(tài)管理1.1企業(yè)文化的內(nèi)涵概念：3.優(yōu)秀企業(yè)文化1）以人為本2）表里一致3）注重個性4）不斷創(chuàng)新1.2企業(yè)文化的構(gòu)成要素企業(yè)精神文化1企業(yè)制度文化2企業(yè)行為文化3企業(yè)物質(zhì)文化41.2企業(yè)文化的構(gòu)成要素1.2.1企業(yè)精神文化

核心文化群體意識：文化心理積淀文化優(yōu)勢：精神力量形成1.2企業(yè)文化的構(gòu)成要素1.2.1企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化BECDA企業(yè)哲學(xué)（世界觀+方法論）企業(yè)價值觀（核心）企業(yè)風(fēng)貌（氛圍）企業(yè)道德（規(guī)范）企業(yè)精神（靈魂）1.2企業(yè)文化的構(gòu)成要素1.2.2企業(yè)制度文化規(guī)范性文化，以建立自我管理、自我約束的制度機(jī)制

主要內(nèi)容：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制（核心）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)（載體）企業(yè)管理制度（規(guī)定/條例）1.2企業(yè)文化的構(gòu)成要素1.2.3企業(yè)行為文化1企業(yè)家行為理念體系的建立者，為企業(yè)和自己設(shè)立長遠(yuǎn)目標(biāo)，處理好各種權(quán)力……2模范人物行為將企業(yè)的價值觀人格化，被企業(yè)員工作為效仿的行為規(guī)范……3員工群體行為決定了企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和企業(yè)文明程度，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。1.2企業(yè)文化的構(gòu)成要素1.2.4企業(yè)物質(zhì)文化（器物文化）主要內(nèi)容：1）企業(yè)容貌企業(yè)標(biāo)志、布局2）企業(yè)環(huán)境工作和生活環(huán)境3）技術(shù)、設(shè)備新技術(shù)、機(jī)械化等4）企業(yè)產(chǎn)品整體形象、質(zhì)量、文化1.3企業(yè)文化的功能和類型約束功能教化功能輻射功能創(chuàng)新功能凝聚功能導(dǎo)向功能功能1.3.1企業(yè)文化的功能1.3企業(yè)文化的功能和類型1.3.2企業(yè)文化的類型按企業(yè)的任務(wù)和經(jīng)營方式不同分類按企業(yè)的狀態(tài)和作風(fēng)不同分類按企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模不同分類按企業(yè)對各種因素重視程度不同分類按文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)和需求不同分類分類標(biāo)準(zhǔn)1.3企業(yè)文化的功能和類型按企業(yè)的任務(wù)和經(jīng)營方式的不同分類

（1）硬漢型文化極度緊張、鼓勵創(chuàng)新冒險（2）工作和娛樂并重型文化拼命干、痛快玩、風(fēng)險承擔(dān)少（3）賭注型文化適用風(fēng)險高、反饋慢的環(huán)境（4）過程型文化存在于風(fēng)險低、資金回收慢的組織中1.3企業(yè)文化的功能和類型按照企業(yè)的狀態(tài)和作風(fēng)的不同分類

（1）活力型企業(yè)文化

重組織、追求革新（2）停滯型企業(yè)文化

急功近利、行動遲緩（3）官僚型企業(yè)文化

例行公事1.3企業(yè)文化的功能和類型按企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模的不同分類（1）溫室型

傳統(tǒng)國企特有（2）拾穗者型

中小型企業(yè)特有（3）菜園型

家長型經(jīng)營（4）大型種植物型

大企業(yè)特有1.3企業(yè)文化的功能和類型按企業(yè)對各種因素重視程度不同分類（1）科層型

注重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和刻板程度的遵循（2）職業(yè)經(jīng)理型

富于靈活性（3）技術(shù)型

家長式作風(fēng)，依賴技術(shù)1.3企業(yè)文化的功能和類型按文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)和需求不同分類（1）企業(yè)家群體型

突顯企業(yè)家的形象力和感召力，建立企業(yè)家群體文化的優(yōu)勢（2）全員資質(zhì)型

遵循“以人為本”的原則，激活企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動力1.4中國企業(yè)文化的興起和發(fā)展1.4.1企業(yè)文化興起的原因企業(yè)勞動力構(gòu)成的變化企業(yè)員工需求的變化企業(yè)生存環(huán)境的變化企業(yè)文化興起1.4中國企業(yè)文化的興起和發(fā)展1.4.2中國企業(yè)文化興起過程萌芽鞍鋼憲法等經(jīng)營理念引進(jìn)文化認(rèn)知傳播管理模式發(fā)展快速知識普及實踐啟動3個標(biāo)志事件本土化普遍實踐深入發(fā)展國資委文件20C50Y20C80Y初到90Y初1992到2000年2001年至今1.4中國企業(yè)文化的興起和發(fā)展1.4.3中國企業(yè)文化的發(fā)展趨勢（1）企業(yè)文化更適應(yīng)“結(jié)盟取勝、雙贏模式”新戰(zhàn)略發(fā)展的要求（2）企業(yè)精神