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第第頁德育管理規(guī)章制度
德育管理規(guī)章制度1
一、班主任的任用和管理規(guī)定
1、班主任的任免:班主任由校長依據(jù)班主任任職的基本條件任命;
不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。
2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行詳細的指導(dǎo)和管理。
3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。
4、班主任的培訓(xùn)和嘉獎:
(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。
學(xué)校還為班主任的素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能的提高制造更好的條件和機會。
(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。
一學(xué)期進行一次德育工作研討會。
(3)每學(xué)年進行一次班主任工作閱歷溝通會和表彰會,學(xué)年評比優(yōu)秀班主任,評比上的予以肯定物質(zhì)嘉獎,成果突出者推舉上級表彰嘉獎。
5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評比先進的重要依據(jù)。
二、班主任工作常規(guī)
1、開學(xué)報名注冊時,收齊同學(xué)的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收同學(xué)報名注冊。
2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定同學(xué)座位,選好班干部。
3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。
4、常規(guī)工作要求:
(1)上好周會課。
每周星期一下午的周會課,要仔細預(yù)備并上好。
(2)開好主題班會。
要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。
(3)家訪。
要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。
(4)轉(zhuǎn)化后進生。
要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。
轉(zhuǎn)化率達95%以上。
(5)文體活動。
除參與學(xué)校、班級組織的競賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。
(6)社會實踐活動。
中學(xué)同學(xué)每年不少于三天;
高中同學(xué)每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。
(7)總結(jié)工作:
①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)狀況。
②每學(xué)期結(jié)束前寫好同學(xué)評語,填好家庭報告書,評比“三好同學(xué)”、“優(yōu)秀同學(xué)干部”,填好班主任工作狀況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交全部材料由政教處驗收。
學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行同學(xué)學(xué)年德育考核,仔細填寫同學(xué)德育檔案,并準時上交政教處。
5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。
三、老師家訪電訪信訪制度家訪是老師與家長之間徑直溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。
全校教職工都需要非常重視對同學(xué)的家訪。
為此,特作如下要求:
1、家訪的意義。
家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。
全體教職工要高度重視,并積極參加,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。
2、家訪的目的。
家訪是向家長反映同學(xué)在校的表現(xiàn)狀況,并向家長了解同學(xué)在家表現(xiàn)狀況,通過互通情報,掌控同學(xué)的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使同學(xué)能健康成長。
3、家訪的內(nèi)容。
要克服過去只有同學(xué)出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。
這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當廢止。
家訪中,老師應(yīng)當向家長照實全面匯報同學(xué)的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。
通過家訪,老師不僅了解同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解同學(xué)的家庭環(huán)境。
4、家訪的形式。
家訪的'形式可以徑直登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。
5、詳細要求:
(1)家住縣城的,班主任盡量徑直上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。
但不論采納何種形式,每個同學(xué)家訪一學(xué)期不少于一次,各班級一學(xué)期召開一次家長會。
(2)采納家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回看法,如空缺的應(yīng)實時補做這一工作。
(3)凡犯了錯誤或受紀律處分的同學(xué),班主任肯定要進行家訪,把狀況照實反映,取得家長協(xié)作,以便進行教育。
(4)班主任進行各種形式的家訪,都需要做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作狀況向政教處匯報。
(5)家訪時,老師需要清正廉潔、光明正大、為人師表,維護老師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信任和支持。
德育管理規(guī)章制度2
一、班主任的任用和管理規(guī)定
1、班主任的任免:班主任由校長依據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。
2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行詳細的指導(dǎo)和管理。
3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。
4、班主任的培訓(xùn)和嘉獎:
(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能的提高制造更好的條件和機會。
(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期進行一次德育工作研討會。
(3)每學(xué)年進行一次班主任工作閱歷溝通會和表彰會,學(xué)年評比優(yōu)秀班主任,評比上的予以肯定物質(zhì)嘉獎,成果突出者推舉上級表彰嘉獎。
5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評比先進的'重要依據(jù)。
二、班主任工作常規(guī)
1、開學(xué)報名注冊時,收齊同學(xué)的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收同學(xué)報名注冊。
2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定同學(xué)座位,選好班干部。
3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。
4、常規(guī)工作要求:
(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要仔細預(yù)備并上好。
(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。
(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。
(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。
(5)文體活動。除參與學(xué)校、班級組織的競賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。
(6)社會實踐活動。中學(xué)同學(xué)每年不少于三天;高中同學(xué)每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。
(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)狀況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好同學(xué)評語,填好家庭報告書,評比“三好同學(xué)”、“優(yōu)秀同學(xué)干部”,填好班主任工作狀況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交全部材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行同學(xué)學(xué)年德育考核,仔細填寫同學(xué)德育檔案,并準時上交政教處。
5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。
三、老師家訪電訪信訪制度
家訪是老師與家長之間徑直溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都需要非常重視對同學(xué)的家訪。為此,特作如下要求:
1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參加,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。
2、家訪的目的。家訪是向家長反映同學(xué)在校的表現(xiàn)狀況,并向家長了解同學(xué)在家表現(xiàn)狀況,通過互通情報,掌控同學(xué)的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使同學(xué)能健康成長。
3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有同學(xué)出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當廢止。家訪中,老師應(yīng)當向家長照實全面匯報同學(xué)的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,老師不僅了解同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解同學(xué)的家庭環(huán)境。
4、家訪的形式。家訪的形式可以徑直登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。
5、詳細要求:
(1)家住縣城的,班主任盡量徑直上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采納何種形式,每個同學(xué)家訪一學(xué)期不少于一次,各班級一學(xué)期召開一次家長會。
(2)采納家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回看法,如空缺的應(yīng)實時補做這一工作。
(3)凡犯了錯誤或受紀律處分的同學(xué),班主任肯定要進行家訪,把狀況照實反映,取得家長協(xié)作,以便進行教育。
(4)班主任進行各種形式的家訪,都需要做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作狀況向政教處匯報。
(5)家訪時,老師需要清正廉潔、光明正大、為人師表,維護老師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信任和支持。
德育管理規(guī)章制度3
一、班主任的任用和管理規(guī)定
1、班主任的任免:班主任由校長依據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。
2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行詳細的指導(dǎo)和管理。
3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。
4、班主任的培訓(xùn)和嘉獎:
(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能的提高制造更好的條件和機會。
(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期進行一次德育工作研討會。
(3)每學(xué)年進行一次班主任工作閱歷溝通會和表彰會,學(xué)年評比優(yōu)秀班主任,評比上的予以肯定物質(zhì)嘉獎,成果突出者推舉上級表彰嘉獎。
5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評比先進的重要依據(jù)。
二、班主任工作常規(guī)
1、開學(xué)報名注冊時,收齊同學(xué)的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收同學(xué)報名注冊。
2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定同學(xué)座位,選好班干部。
3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。
4、常規(guī)工作要求:
(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要仔細預(yù)備并上好。
(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。
(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。
(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。
(5)文體活動。除參與學(xué)校、班級組織的競賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。
(6)社會實踐活動。中學(xué)同學(xué)每年不少于三天;高中同學(xué)每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。
(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)狀況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好同學(xué)評語,填好家庭報告書,評比“三好同學(xué)”、“優(yōu)秀同學(xué)干部”,填好班主任工作狀況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交全部材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行同學(xué)學(xué)年德育考核,仔細填寫同學(xué)德育檔案,并準時上交政教處。
5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。
三、老師家訪電訪信訪制度
家訪是老師與家長之間徑直溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都需要非常重視對同學(xué)的家訪。為此,特作如下要求:
1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參加,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。
2、家訪的目的。家訪是向家長反映同學(xué)在校的`表現(xiàn)狀況,并向家長了解同學(xué)在家表現(xiàn)狀況,通過互通情報,掌控同學(xué)的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使同學(xué)能健康成長。
3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有同學(xué)出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當廢止。家訪中,老師應(yīng)當向家長照實全面匯報同學(xué)的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,老師不僅了解同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解同學(xué)的家庭環(huán)境。
4、家訪的形式。家訪的形式可以徑直登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。
5、詳細要求:
(1)家住縣城的,班主任盡量徑直上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采納何種形式,每個同學(xué)家訪一學(xué)期不少于一次,各班級一學(xué)期召開一次家長會。
(2)采納家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回看法,如空缺的應(yīng)實時補做這一工作。
(3)凡犯了錯誤或受紀律處分的同學(xué),班主任肯定要進行家訪,把狀況照實反映,取得家長協(xié)作,以便進行教育。
(4)班主任進行各種形式的家訪,都需要做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作狀況向政教處匯報。
(5)家訪時,老師需要清正廉潔、光明正大、為人師表,維護老師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信任和支持。
德育管理規(guī)章制度4
一、班主任的任用和管理規(guī)定
1、班主任的任免:班主任由校長依據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。
2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行詳細的指導(dǎo)和管理。
3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。
4、班主任的培訓(xùn)和嘉獎:
(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能的提高制造更好的條件和機會。
(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期進行一次德育工作研討會。
(3)每學(xué)年進行一次班主任工作閱歷溝通會和表彰會,學(xué)年評比優(yōu)秀班主任,評比上的予以肯定物質(zhì)嘉獎,成果突出者推舉上級表彰嘉獎。
5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評比先進的重要依據(jù)。
二、班主任工作常規(guī)
1、開學(xué)報名注冊時,收齊同學(xué)的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收同學(xué)報名注冊。
2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定同學(xué)座位,選好班干部。
3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。
4、常規(guī)工作要求:
(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要仔細預(yù)備并上好。
(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。
(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。
(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。
(5)文體活動。除參與學(xué)校、班級組織的競賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。
(6)社會實踐活動。中學(xué)同學(xué)每年不少于三天;高中同學(xué)每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。
(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)狀況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好同學(xué)評語,填好家庭報告書,評比“三好同學(xué)”、“優(yōu)秀同學(xué)干部”,填好班主任工作狀況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交全部材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行同學(xué)學(xué)年德育考核,仔細填寫同學(xué)德育檔案,并準時上交政教處。
5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。
三、老師家訪電訪信訪制度
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