商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度

20202020年4月19日商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度浦口城建集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度12月文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。#2020年4月19日目錄TOC\o"1-5"\h\z序言 0一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)組建模式 1（一）商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作內(nèi)容 1（二）商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理組建模式 2二、商業(yè)運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)設(shè)置 3（一）組織架構(gòu) 3（二）商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理職能 3三、各崗位工作職能 6（一）商業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 6（二）市場(chǎng)工作職責(zé) 7（三）企劃工作職責(zé) 7（四）財(cái)務(wù)工作職責(zé) 8（五）行政工作職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。（六）物業(yè)工作職責(zé) 9四、運(yùn)營(yíng)管理制度 10（一）商戶檔案管理制度 10（二）商戶費(fèi)用收取管理制度 11（三）合同續(xù)租管理制度 12（四）合同轉(zhuǎn)租管理制度 13（五）商戶進(jìn)場(chǎng)管理制度 14（六）商戶撤場(chǎng)管理制度 16五、現(xiàn)場(chǎng)裝修規(guī)范管理辦法 17（一）目的 17（二）定義 17六、突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法 23（一）火警 23（二）發(fā)現(xiàn)可疑物件時(shí) 24（三）突發(fā)臺(tái)風(fēng)、洪水事件 24文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。0202002020年4月19日商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案（初稿）序言隨著集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)開(kāi)工及招商工作的有序開(kāi)展，商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的組建也顯得更加迫切。運(yùn)營(yíng)管理是商業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，是商業(yè)地產(chǎn)收益和物業(yè)價(jià)值提升的源泉。一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目能夠良好的長(zhǎng)期發(fā)展離不開(kāi)后期商業(yè)運(yùn)營(yíng)的良好管理，它能夠在品牌建設(shè)、市場(chǎng)占有份額、商業(yè)氛圍等諸多方面起到顯著的功效。不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，會(huì)逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”，直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)組建的重要意義，就是協(xié)調(diào)各種復(fù)雜關(guān)系，統(tǒng)籌整合各種營(yíng)運(yùn)資源，不斷優(yōu)化業(yè)態(tài)組合，提高經(jīng)營(yíng)戶質(zhì)量，以有效最低的成本持續(xù)維護(hù)、改進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的消費(fèi)環(huán)