裝飾施工之道三模板

資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。我的項目我作主———裝飾施工之道(三)物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣。裝飾工程施工從放線開始,進而根據(jù)基線控制材料損耗,進而對現(xiàn)場工作面和成品保護進行全面控制是裝飾管理之正道。一、認識裝飾施工特點:現(xiàn)場生產(chǎn)裝飾工程作為產(chǎn)品,沒有一件是重復(fù)的,她們都是在現(xiàn)場完成全部生產(chǎn)過程的。施工人員,裝飾材料,施工機械全部到現(xiàn)場進行加工生產(chǎn),最終形成成品,余料廢料和垃圾也在現(xiàn)場。所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及管理人員集中在施工現(xiàn)場。每一項裝飾工程都是量身定制,特殊訂做并在現(xiàn)場生產(chǎn)的特殊產(chǎn)品。它需要生產(chǎn)者擁有更高的管理水平或更高水平的管理團隊;對管理應(yīng)變能力,技術(shù)管理能力要求都高于傳統(tǒng)車間生產(chǎn)。二、現(xiàn)場生產(chǎn)的環(huán)節(jié)全面質(zhì)量管理將項目分為五個環(huán)節(jié):人、機、料、法、環(huán)。人即人員,施工人員。裝飾項目中人員由五大工種組成,水工、電工、木工、瓦工、油漆工。反映在成本中,是人工費。機即機械,施工機械?，F(xiàn)在的機械都以手持的便攜機械或工具為主,由工人自備。反映在成本中,是機械費。料即材料,裝飾材料。裝飾材料的特點是品種、規(guī)格、型號多。顏色、紋理、尺寸都對項目效果產(chǎn)生影響。反映在成本中,是材料費。法即方法,施工工藝,不同的工種,施工工藝不同。裝飾項目最終做的是收口:不同材料的交接收口;墻、地、頂?shù)慕唤邮湛?。環(huán)即環(huán)境,施工環(huán)境。裝飾工程多在室內(nèi)進行,環(huán)境較易控制。三、裝飾施工中的工作面在現(xiàn)場生產(chǎn)五個環(huán)節(jié)中,機具、材料是固定的,只有質(zhì)量數(shù)量的不同;人員的水平是不同的,技術(shù)好的自然容易做得好;方法是有差異的,不同的方法效率和質(zhì)量是不同的;環(huán)境是容易控制的環(huán)節(jié),如果對環(huán)境加強管理將收到事半功倍的效果。裝飾工程現(xiàn)場生產(chǎn)的特點,明確了裝飾是產(chǎn)品是現(xiàn)場完成全部生產(chǎn)過程的。施工人員,裝飾材料,施工機械全部到現(xiàn)場進行加工生產(chǎn),最終形成成品,余料廢料和垃圾也在現(xiàn)場。所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及管理人員集中在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場就是環(huán)境,它承載了施工全過程。裝飾工程工作面大,詳細劃分能夠劃分成很多個環(huán)境,也就是房間,房間的地面、頂面、四個墻面(有時會更多)都是工作面。工作面就是產(chǎn)品的加工場地,產(chǎn)品是固定的就是說工作面是不動的、人員、材料、機具都要在工作面上進行生產(chǎn)。工作面是固定的,工種是流動的,分別依據(jù)施工順序依次生產(chǎn)。工作面是固定的,每個工作面都是一個生產(chǎn)線。在工廠里,生產(chǎn)線是不能被堆放材料的,不能被阻擋的,不然生產(chǎn)是會受影響的?？墒窃谘b飾工程的生產(chǎn)過程中,工作面是常常被阻擋的。地面是大公無私的,材料、機具、廢料都在地面;墻面是無辜的,所有的材料都想靠墻放置,那樣放方便;頂面是幸運的,沒有人愿意和她親近。墻面是裝飾項目一半以上的工作面或流水線,是不能遮擋的。裝飾工作面是保證某專業(yè)工種在加工裝飾產(chǎn)品時所必須具備的活動空間,稱為該工種的工作面。裝飾工作面是表明施工對象上可能安置一定工人操作或布置施工機械的空間大小,因此工作面是用來反映施工過程(工人操作、機械布置)在空間上布置的可能性。在工作面上,前一施工過程的結(jié)束就為后一個(或幾個)施工過程提供了工作面。在確定一個施工過程必要的工作面時,不但要考慮施工過程必須的工作面,還要考慮生產(chǎn)效率,同時應(yīng)遵守安全技術(shù)和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。施工方法每側(cè)工作面寬度(離墻面的距離)工人站立施工400活動梯子(人字梯)施工600移動腳手架施工1000固定腳手架施工1600四、如何進行平面布置設(shè)計合理的平面布置是保證正常生產(chǎn)的前提。合理的平面布置要保證工作面不被遮擋。偌大的施工現(xiàn)場,在保證工作面的情況下,場地已經(jīng)極其有限了。在極其有限的場地內(nèi)進行材料堆放的位置確定;進行加工場地位置確定;進行廢料或垃圾場地確定。每個項目平面布置不是一成不變的,隨著工程的開展是要劃分幾個階段的,每個階段都有施工特點,也就有不同的平面布置。一般能夠劃分為放線階段、水電階段、瓦工階段、木工階段、油涂階段等。五、材料運輸與堆放的方法根據(jù)材料流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)分別考慮材料運輸與堆放的方法。材料經(jīng)過采購人員在材料市場商家采買后就開始考慮如何包裝、運輸與放置了。石材往往會進過長途運輸,還要有起重機械配合;大板玻璃需要專業(yè)運輸和機具配合。石材在長途運輸中的包裝是很重要的,在現(xiàn)場的運輸是薄弱環(huán)節(jié),在工地的堆放方法是很少被考慮的。墻面是裝飾項目一半以上的工作面或流水線,是不能遮擋的。墻面不能任意放置材料后,石材等大件材料的堆放就需要有合理的方法、需要臨時的器具方便放置。很多材料商是負責送貨的,而她們多數(shù)都會自帶平板車。不送貨的商家的材料,需要工地自備平板車。對于打包的石材手動液壓搬運車是很有必要的。在平面布置階段就要考慮材料運輸?shù)耐ǖ绬栴}了。材料的現(xiàn)場堆放要保證工作面不被遮擋。六、成品及半成品保護的意義與方法(本章為萬科培訓內(nèi)容)為什么要成品保護?賣精裝房的萬科地產(chǎn)如是說:一把梯子=一個月工期+1/3面積的木地板什么是成品保護?成品保護是貫穿施工全過程的關(guān)鍵性工作。做好成品保護工作,是在施工過程中要對已完工分項進行保護。成品保護是施工管理重要組織部分,是工程質(zhì)量管理、項目成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容。成品保護的目的?制定成品保護措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞,以達到減少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。成品保護的意義?品質(zhì):有效的成品保護能夠提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率,提升裝修品質(zhì);工期:作好成品保護工作能夠使已經(jīng)完成的工序、分項工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序,是保證施工生產(chǎn)順利進行的主要環(huán)節(jié);成本:有效的成品保護能夠降低因損壞而將會增加的修復(fù)工作,并避免因修復(fù)帶來的工、料浪費、工期拖延及經(jīng)濟損失。成品保護七大原則:原則一、合理流程;原則二、先檢查后保護;原則三、誰施工誰保護;原則四、總包全面負責;原則五、材料運輸原則;原則六、過程中保護;原則七、措施切實可靠;成品保護工作改進之經(jīng)驗分享篇:對于成品保護而言,合理的工序安排,減少交叉作業(yè)是關(guān)鍵;成品保護要注意對人員的思想教育;管理人員要防患未然,具有成品保護的防護意識,做好前期準備,吸取其它方意見和交流;人員要到位,要設(shè)立成品保護員以及監(jiān)督員;選擇包含安裝的產(chǎn)品供應(yīng)商時要關(guān)注施工工人的素質(zhì)和穩(wěn)定性,否則會造成很大的問題,不但要看產(chǎn)品質(zhì)量,還要看安裝質(zhì)量;要做好交底工作,現(xiàn)場要監(jiān)管。對土建成品的保護:保護項目:鋁合金窗(塑鋼窗)及窗玻璃;入戶門;保護項目:承重墻柱;對水暖、電氣設(shè)備的保護:保護項目:消防栓、空調(diào)管、強弱電配電箱、強弱電橋架、給排水管道、開關(guān)、插座等;保護項目:吊頂內(nèi)管道試壓、地暖管道試壓等。工序銜接中的成品保護:工序銜接中的成品保護的九大內(nèi)容:1木制品:木門框、木掛板、櫥柜等;2地磚、石材;3墻面涂料;4木地板;5成品門;6潔具;7成品裝飾、櫥柜;8五金件、龍頭;9公共設(shè)施;成品保護六要素:保護使用材料;保護實施時間;保護拆除時間;