商場部門職能及各崗位職責(zé)

#2020年5月29日第二章部門職能一、綜合辦1、行政管理部門本職:制度建設(shè)、行政管理、文化建設(shè)、保密事務(wù)、法律事務(wù)、信訪管理、檔案管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)、危機(jī)管理、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司規(guī)章制度的組織制訂與匯編工作;負(fù)責(zé)公司公關(guān)、外聯(lián)事務(wù);負(fù)責(zé)總經(jīng)理秘書工作;公文、印信管理;會議管理;通訊、名片、車輛等管理;公司企業(yè)文化建設(shè)及公司榮譽(yù)管理;公司保密制度的建立及公司保密事務(wù)的管理;各項(xiàng)法律事務(wù)的協(xié)調(diào)處理;負(fù)責(zé)公司的信訪管理;公司檔案的管理及非業(yè)務(wù)合同管理;負(fù)責(zé)會議決定事項(xiàng)的催辦、落實(shí)工作;負(fù)責(zé)與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作;公司危機(jī)管理體系的建立及運(yùn)行;負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。2、人事管理部門本職:約束激勵(lì)、績效考評、人事勞資、教育培訓(xùn)制訂公司人力資源規(guī)劃;制訂公司人事管理制度;建立公司薪酬、考核體系;公司管理干部工作業(yè)績考評、監(jiān)察;制定公司組織架構(gòu)及定崗定編;員工的招聘、錄用及人才的儲備;公司人事、勞資管理;人事檔案的建立及保管;公司員工勞動(dòng)合同的簽訂與管理;員工儲蓄金的管理;實(shí)施公司福利、保險(xiǎn)制度;公司管理干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃擬定及實(shí)施?？刂乒?jié)點(diǎn):招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、工資福利、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、汽車費(fèi)用、證照費(fèi)、郵寄費(fèi)、禮品禮金、獎(jiǎng)罰金、上崗費(fèi)用。業(yè)務(wù)部部門本職:供貨商關(guān)系管理、商品管理、銷售管理、口岸管理、業(yè)務(wù)考核制訂公司業(yè)務(wù)管理制度,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;公司商品、贈(zèng)品、殘損管理辦法的建立與監(jiān)督;供貨商的關(guān)系管理;品牌商合同及資信的審核、建立及保管;負(fù)責(zé)商品物價(jià)、質(zhì)量的監(jiān)督、管理、實(shí)施及相關(guān)政府部門關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào);商品編碼管理及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中品牌商、品牌、商品資料的建立及維護(hù);公司銷售任務(wù)的分解;公司銷售、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù)的分析;負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作;公司口岸管理;業(yè)務(wù)考核辦法的建立及實(shí)施?？刂乒?jié)點(diǎn):建站費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、罰款收入、入場費(fèi)、新品費(fèi)、店慶費(fèi)、質(zhì)保金、供貨證費(fèi)。客服部部門本職:顧客服務(wù)、會員管理、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場考核、團(tuán)購管理制定公司商場管理