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文檔簡介
商廈中央空調(diào)運(yùn)行方案費(fèi)用測算商廈中央空調(diào)運(yùn)行方案及費(fèi)用測算
一、中央空調(diào)冷水機(jī)組運(yùn)行費(fèi)用:
綠景家園大廈6月至10月提供冷氣,寫字間供冷時間8:00-18:00,商場供冷時間9:00-21:00。
開機(jī)方案
夏季(6月1日-8月31日92天)秋季(9月1日-10月31日61天)
8:00-18:00(10小時)開2臺主機(jī)920小時開1臺610小時
19:00-21:00(3小時)開1臺276小時開1臺183小時
年冷水機(jī)組(不含新風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管)耗電度,電費(fèi)單價按0.65元/度,折合月耗電費(fèi)用元。供冷面積按平方米計算,平均單價為:
月耗電費(fèi)用/供冷面積=元/平方米/月。
二、中央空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用
中央空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用為:元/平方米/月,祥見附件四:《中央空調(diào)維護(hù)、耗能費(fèi)用測算表》。
三、空調(diào)費(fèi)價格
綜合運(yùn)行費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用得出綠景家園中央空調(diào)價格:
寫字間空調(diào)耗能費(fèi)為:元/月/平方米,按〈供冷季〉交費(fèi)。
寫字間空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)為:元/月/平方米,按〈全年〉交費(fèi)。
商場空調(diào)耗能費(fèi)為:元/月/平方米,按〈供冷季〉交費(fèi)。
商場空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)為:元/月/平方米,按〈全年〉交費(fèi)。
我司空調(diào)管理的經(jīng)濟(jì)原則是"不虧不盈",在保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對甲方提供最大限度的價格優(yōu)惠。
篇2:景苑小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營成本測算
景苑小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營成本的測算
管理服務(wù)報價及費(fèi)用構(gòu)成
一、物業(yè)管理費(fèi)報價:
1、依據(jù)《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》及連云港物業(yè)市場情況,制定物業(yè)管理公共服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)住宅:0.50元/m2
(2)商業(yè)用房2.00元/m2
((3))空置房按相關(guān)規(guī)定由開發(fā)商全價支付物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)
2、停車服務(wù)費(fèi)
地上車位:70元/位.月
地下車位:110元/位.月
3、公眾代辦性服務(wù)
二次供水水費(fèi)代收代繳,按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定;公攤水電費(fèi),按實(shí)際用量分?jǐn)偟綉?;代辦性服務(wù)免費(fèi)
4、特約服務(wù)費(fèi)
(1)保潔家政服務(wù),鐘點(diǎn)工按照10元/時收取。
(2)房屋維修按用工、材料成本核算的最終合計價格收取費(fèi)用。
其余服務(wù)項(xiàng)目按用戶與物業(yè)公司協(xié)商價收取。
二、年物業(yè)管理費(fèi)用支出構(gòu)成
1、人員費(fèi)用(包括工資福利、各種保險、管理傭金、按法定稅率交納的稅金):
管理處主任:1500元/人×1*12=16800元
安全護(hù)衛(wèi)隊長:1300元/人×1*12=15600元
行政財務(wù):1200元/人×1人*12=14400元
安全護(hù)衛(wèi)員:800元/人×5人*12=153600元
設(shè)備管修主管:1200元/人×1人*12=14400元
維修工:700元/人×1人*12=33600元
保潔員:700×2人*12=50400元
綠化工:700×1人*12=33600元
合計:368400元
2、行政辦公費(fèi)用(包括辦公用品、電話費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)及水電費(fèi)等及稅金):1200元*12月=15600元
3、安全護(hù)衛(wèi)費(fèi)用(包括安全護(hù)衛(wèi)員裝備費(fèi)、器材維修費(fèi)告示及稅金):1100元*12月=13200元
4、公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)用(包括房屋維修、化糞池清掏、水箱清洗、院落護(hù)欄維護(hù)及稅金):800元*12月=9600元
6、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用(包括設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)、年檢、照明燈具的更換及利潤、稅金):1100元*12月=13200元
合計:51600元
總合計420000元
總收入420960元-總支出420000元=960元
篇3:X商業(yè)廣場各項(xiàng)物業(yè)費(fèi)用測算
某商業(yè)廣場各項(xiàng)物業(yè)費(fèi)用測算
第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
為實(shí)現(xiàn)我司提出的安全、舒適、周到、溫馨的八字服務(wù)方針,管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)精干、高效、反應(yīng)快、行動快的特點(diǎn);人員專業(yè)素質(zhì)高、服務(wù)意識強(qiáng);部門管理嚴(yán)而有序、分工合理、職責(zé)明確、管理到位。**廣場項(xiàng)目物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置:"一室四部"即:行政辦公室、物業(yè)部、工程部、安保部、經(jīng)營服務(wù)部。
項(xiàng)目部:(共5人)
項(xiàng)目總經(jīng)理1名、行政人事主管1名、會計員1名、出納員1名,庫管兼檔案資料員1名。
職責(zé)范圍:
(1)負(fù)責(zé)行政、人事、勞資、采購等綜合管理事項(xiàng);
(2)負(fù)責(zé)財務(wù)管理,編制物業(yè)管理財務(wù)預(yù)、決算和各類財務(wù)報表;
(3)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的制訂與監(jiān)督執(zhí)行。
物業(yè)管理部:(共7人)
物業(yè)部經(jīng)理1名、客服助理3名、主管1名、前臺2名。
設(shè)置說明:物業(yè)部是整個住宅區(qū)管理服務(wù)的重要職能部門,客服主管負(fù)責(zé)業(yè)主的入駐登記、業(yè)主檔案、收取各項(xiàng)費(fèi)用、走訪住戶、處理投訴、受理業(yè)主(住戶)的各類服務(wù)要求。
職責(zé)范圍:
(1)社區(qū)和棟號公共區(qū)域的清潔、垃圾清運(yùn),園林綠化;
(2)辦理入駐、遷出,建立并保管業(yè)主檔案;
(3)實(shí)施棟號管理,提供收費(fèi)服務(wù)、常規(guī)服務(wù)和特約服務(wù);
(4)走訪住戶,受理并解決投訴,受理各類服務(wù)要求;
(5)開展各類社區(qū)文化活動。
保安部:(共55人)
保安部經(jīng)理1名,保安班長3名,監(jiān)控中心值班員8名,車管員8名,保安員35名;
職責(zé)范圍:
(1)負(fù)責(zé)社區(qū)治安、消防、交通車輛管理,提供24小時安保服務(wù);
(2)處理安全突發(fā)事件,保證社區(qū)居民的生命、財產(chǎn)、交通安全;
(3)協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理治安案件
工程部:(共11人)
工程部經(jīng)理1名,弱電工1名,資料員1名,綜合維修工4名,運(yùn)行維修電工4名。
職責(zé)范圍:
(1)社區(qū)棟號機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維修、保養(yǎng);
(2)設(shè)置維修中心,提供24小時維修服務(wù);
(3)處理上下水,燃?xì)夤艿赖韧话l(fā)故障急修;
(4)社區(qū)建筑設(shè)備大中修方案的制訂與施工監(jiān)理;
(5)做好熱交換站運(yùn)行,確保社區(qū)供暖達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
以上人員配備共計:78人。
第二節(jié)物業(yè)管理費(fèi)測算
物業(yè)管理費(fèi)是物業(yè)管理公司為保障房屋建筑和設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)和為業(yè)戶提供優(yōu)良的工作環(huán)境所支付的能源、維修、保安、保潔等各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用的總和。物業(yè)管理費(fèi)是物業(yè)管理公司開展正常經(jīng)營管理活動的資金基礎(chǔ)。管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理確定能夠使物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)得到保障,有助于保持一定水準(zhǔn)的管理水平,實(shí)現(xiàn)物業(yè)的良性循環(huán)。
1、關(guān)于物業(yè)管理費(fèi)
我司按**廣場實(shí)際物業(yè)管理成本進(jìn)行了測算,測算結(jié)果為:物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:2.18元/平米.月,具體內(nèi)容詳見:附件一《**廣場物業(yè)管理費(fèi)測算》;
按一般情況,公寓的檔次要高,物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也高,但是住宅物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如果按政府文件測算,物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明顯低于公寓標(biāo)準(zhǔn)。這種價格差異將對于銷售和后期管理帶來很大問題,所以我司在測算中盡可能壓低了公寓物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確定的價格應(yīng)是購房人可以接受的。如果還有問題,貴我雙方可進(jìn)一步協(xié)商。
第三節(jié)物業(yè)開辦費(fèi)及內(nèi)容
1、關(guān)于物業(yè)管理辦公條件
項(xiàng)目建成后應(yīng)為項(xiàng)目部物業(yè)管理提供基本的辦公和操作條件,主要包括以下內(nèi)容:
管理辦公室:
工程部各專業(yè)值勤和操作用房:
值班室:包括總值班室、消防中控、保安監(jiān)控值班室、門衛(wèi)室等。
保潔員工具材料庫,可利用洗滌間、樓梯角等。
保安員宿舍:
物資庫房:
總計:1200-1500平方米。
2、關(guān)于前期啟動費(fèi)的用途
前期啟動費(fèi)主要用于物業(yè)管理開辦階段的人工費(fèi)支出,辦公條件準(zhǔn)備,辦公設(shè)備、物品、工程維修、保潔、保安設(shè)備物資的準(zhǔn)備。
3、開辦期時間確定
由于開辦期內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)需要參與物業(yè)的驗(yàn)收交接、準(zhǔn)備辦公條件、準(zhǔn)備業(yè)主入住文件、辦理入住手續(xù),一般在物業(yè)竣工階段已經(jīng)開始保安、保潔、日常巡視,所以開辦期一般為3個月。物業(yè)公司進(jìn)駐過晚,情況不熟悉,準(zhǔn)備不充分,將會導(dǎo)致入住工作程序混亂,容易引發(fā)業(yè)主集體投訴,對開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)都非常不利。
4、關(guān)于前期啟動費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn)確定
(1)前期物業(yè)管理啟動費(fèi)包括以下費(fèi)用:
A.人工費(fèi)用
員工工資前期按10人編制,平均人員工資1,400.00元。
3,500.00×10×3=105,000.00(元)
工資附加費(fèi)
105,000.00×0.30=31,500.00(元)
員工餐費(fèi)
每人每天按10元標(biāo)準(zhǔn),每月25天,
10.00×10×25×3=7,500.00(元)
保安隊工資
按8名保安隊員,每人每月1500.00元
150.00×8×3=36,000.00(元)
保安餐費(fèi)
每人每天15.00元標(biāo)準(zhǔn),8人共31天
15.00×8×31×3=11,160.00(元)
人工費(fèi)用總計=105000+31500.00+7500.00+36000.00+11160.00
=136500.00(元)
B.工程設(shè)備工具材料費(fèi)20,323.45(元)
C.保安器材設(shè)備費(fèi)105,060.00(元)
D.辦公設(shè)備材料費(fèi)243,330.00(元)
5、前期物業(yè)管理啟動費(fèi)總額
136,500.00+20323.45+105,060.00+243,330.00
=505,213.45(元)
第四節(jié)關(guān)于前期啟動費(fèi)
關(guān)于前期啟動費(fèi)的劃撥和使用有兩種方式:
第一種方式是由開發(fā)商直接撥發(fā)給物業(yè)管理單位,由物業(yè)管理單位獨(dú)立使用,并詳細(xì)登記支出賬目,接受開發(fā)商的檢查和質(zhì)詢;
第二種方式是由物業(yè)管理單位提出開辦費(fèi)使用計劃,呈交開發(fā)商進(jìn)行審核、批準(zhǔn),物業(yè)根據(jù)實(shí)際使用情況向開發(fā)商實(shí)報實(shí)銷。
第三種方式是由物業(yè)公司先行墊付,分五年從物業(yè)管理費(fèi)中攤銷。
篇4:第一城別墅區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算
第一城別墅區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算
"別墅區(qū)物業(yè)管理二處"員工薪資和其他管理支出明細(xì)
(1)員工薪金:計44700元/月
1、別墅區(qū)管理處主任1人
1600元/月·人×1人=1600元/月
2、各別墅群管家3人
1300元/月·人×3人=3900元/月
3、保安隊16人
(1)保安主管(1人):
1200元/月·人×1人=1200元/月
(2)保安員(15人):
1000元/月·人×15人=15000元/月
4、公共保潔綠化部(10人):
保潔:700元/月·人×9人=6300元/月
園藝:1000元/月·人×1人=1000元/月
5、公共維保服務(wù)部,維修工4人
1100元/月·人×4人=4400元/月
6、業(yè)主服務(wù)中心接待員4人
1000元/月·人×4人=4000元/月
7、管家保潔3人(每名管家跟一人,專做精細(xì)保潔)
800元/月·人×3人=2400元/月
8、管家維修(每名管家跟一人,專做業(yè)主室內(nèi)或院內(nèi)維修)
1200元/月·人×3人=3600元/月
9、公共司機(jī)1人
1300元/月·人×1人=1300元/月
(2)員工福利計17607元/月
1、社會保險金:
(生育0.8%工傷0.5%醫(yī)療8%失業(yè)2%養(yǎng)老20%)
工資總額×31.3%=44700元/年×31.3%=13857元/月
2、年終獎及加班費(fèi)
按每人1000元/人/年計,1000元/人×45人=45000元/年。
45000元/年/12個月=3750元/年
(3)辦公事業(yè)費(fèi)=550元/月
1、管理處辦公用水電費(fèi)
150元/月×12個月/年=1800元/年
2、辦公電話費(fèi)(含業(yè)主服務(wù)熱線)
200元/月·部×2部=400元/月
(4)管理行政費(fèi)用=400元/月
1、辦公用品及印刷:100元/月
2、辦公行政(加檔案費(fèi)、出差費(fèi)等):200元/月
3、招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi):100元/月
(5)設(shè)備維修及保養(yǎng)費(fèi)=1067元/月
1、附屬設(shè)備、設(shè)施維護(hù)更新費(fèi)用(各類燈泡、管道、閥門、龍頭等配件)
按照以往經(jīng)驗(yàn)每1萬平米多層建筑面積,每年約需3200元維護(hù)費(fèi),合267元/月/1萬平米。別墅住宅區(qū)面積40125㎡,則zz第一城別墅區(qū)每月需1067元/月的設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)
(6)環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)=1250元/年
1、保潔材料費(fèi):300元/月(拖塵、掃把、簸箕等)
2、生活垃圾清運(yùn)費(fèi)
15元/車×2車/天(夏天3車)×30天/月≈900元/月
3、環(huán)境衛(wèi)生消殺費(fèi)
噴灑雙氧水消毒劑50元/月
合¥65574元/月
(7)稅金(營業(yè)稅+附加稅)
按以支定收保本原則,按總成本的6%計
≈65574元×6%=3934元/月
★zz第一城別墅區(qū)物業(yè)管理的月總支出為¥69508元/月
按成本定價原則,將"別墅區(qū)物業(yè)管理成本"攤?cè)雱e墅區(qū)整體建筑面積中,得出別墅區(qū)域物業(yè)費(fèi)1.7元/㎡,計算如下:
69508元/月÷40125㎡(別墅區(qū)建筑面積)=1.7元/㎡/月
最終,根據(jù)三類別墅的價值和檔次,在上述測算均價上做調(diào)整,確定別墅物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:
獨(dú)棟別墅(面積7817㎡):1.9元/㎡/月
雙拼別墅(面積11077㎡):1.8元/㎡/月
聯(lián)排別墅(面積21639㎡):1.6元/㎡/月
注:由于實(shí)際測算物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比潛山地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平,恐住戶難以接受,但為了保證物業(yè)管理水準(zhǔn),建議由發(fā)展商按0.2元/㎡補(bǔ)貼,直至項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束。另外如在入住率嚴(yán)重不足,物業(yè)費(fèi)無人交的情況下,必須由發(fā)展商補(bǔ)足維持物業(yè)管理所需基本成本開支。
篇5:辦公樓物業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用測算報價
辦公樓物業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用測算及報價
本著實(shí)事求是、質(zhì)價相符,規(guī)范上崗,參照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對**集團(tuán)江北計劃發(fā)展中心營銷中心、辦公大樓安全護(hù)衛(wèi),環(huán)境保潔,水、電維修等物業(yè)管理費(fèi)用的構(gòu)成做如下測算:
一、員工工資及勞動保險等:
1.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人1×1000×12=12000元/年
2.護(hù)衛(wèi)隊員10×700×12=84000元/年(營銷中心6人計50400元/年、2-3樓辦公樓3人計25200元/年、出入口1人計8400元/年)
3.維修工1×800×12=9600元/年
4.保潔員4×620×12=29760元/年(營銷中心2人計14880元/年、2-3樓辦公樓1人計7440元/年、外圍環(huán)境1人計7440元/年)
營銷中心和2-3樓辦公樓是一個整體,在**集團(tuán)江北計劃發(fā)展中心的物業(yè)管理活動中主要以營銷中心為工作重點(diǎn)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、維修工、外圍衛(wèi)生保潔、出入口的安全護(hù)衛(wèi)的服務(wù)為營銷中心和2-3樓辦公樓共同享用,因此產(chǎn)生的費(fèi)用由營銷中心和2-3樓辦公樓共同承擔(dān)
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