人員車(chē)間管理制度

Word第第頁(yè)人員車(chē)間管理制度無(wú)塵車(chē)間干凈室人員管理制度

無(wú)塵車(chē)間干凈室人員管理制度

1干凈室的人員管理包括:制定專(zhuān)職管理人員的職責(zé)、干凈室人員的準(zhǔn)入制度、人員培訓(xùn)教育規(guī)定、進(jìn)入干凈室人員的'人凈程序'管理和退出管理制度等。

2人員凈化與進(jìn)入

2.1在干凈廠房?jī)?nèi)眾多的污染源中,人是主要污染源之一,尤其是工作人員在干凈環(huán)境中的活動(dòng),會(huì)明顯地增加干凈環(huán)境的污染程度。

2.2對(duì)于高級(jí)別干凈區(qū)域,應(yīng)嚴(yán)格掌握進(jìn)入人員數(shù)量,并規(guī)范進(jìn)行二次更衣。

2.3要獲得生產(chǎn)環(huán)境所需要的空氣干凈度等級(jí)或延長(zhǎng)空氣過(guò)濾器的使用壽命,對(duì)進(jìn)入干凈室的人員、物料進(jìn)行凈化非常必要。

2.4為保持干凈室空氣干凈度,應(yīng)盡量削減進(jìn)入干凈室人員帶入的污染物。全部進(jìn)人干凈室的人員必需嚴(yán)格地按規(guī)定程序進(jìn)行人身凈化。

2.5個(gè)人衣服物品全部放到指定的柜子里,去掉化妝,換上指定的服裝,按空氣干凈度等級(jí)相應(yīng)的脫衣挨次脫衣,放在規(guī)定的衣柜內(nèi)。

2.6進(jìn)入脫衣室,在更衣凳前將皮鞋、拖鞋、帆布鞋等脫下放在鞋柜內(nèi),禁止不脫鞋直接跨越更衣凳而進(jìn)入更衣室。

2.7若公司后期進(jìn)展需要更高干凈級(jí)別要求的干凈區(qū)域(指高于isoclass7級(jí)別)進(jìn)入前,需要設(shè)置盟洗室用洗手器洗手(先用干凈洗滌劑洗滌,再用干凈水沖洗。洗滌后用自動(dòng)烘手器烘干)。

2.8凡是交叉污染的媒介,要常常洗滌。不要用手觸及高凈化產(chǎn)品和高凈化包裝材料等。要按規(guī)定戴手套和指套。

3干凈室工作人員須知

3.1進(jìn)入干凈室的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人身凈化制度、路線和程序,任何人不得隨便更改。在干凈室內(nèi)必需按規(guī)定著衣、戴帽、換鞋。

3.2進(jìn)入干凈級(jí)別1萬(wàn)級(jí)以及高于萬(wàn)級(jí)的干凈區(qū)域,必需至少經(jīng)過(guò)二次更衣?？上葟囊淮胃率疫M(jìn)入,進(jìn)行更鞋、脫外衣、換干凈服、戴口罩、帽子(或干凈頭套)后,經(jīng)過(guò)走廊進(jìn)入二次更衣室,進(jìn)行二次更衣、更鞋、戴防靜電腕帶、戴口罩、戴帽子,確認(rèn)更換完畢后,進(jìn)入風(fēng)淋室進(jìn)行風(fēng)淋后,才能進(jìn)入萬(wàn)級(jí)以及高于萬(wàn)級(jí)的干凈區(qū)域。

3.3嚴(yán)禁不通過(guò)風(fēng)淋而直接走旁通門(mén)進(jìn)入干凈室。旁通門(mén)只允許人員出到干凈間外以及發(fā)生緊急狀況時(shí)的進(jìn)出。

3.3.1風(fēng)淋室使用須知

a.風(fēng)淋室是工作人員進(jìn)入凈化區(qū)域前進(jìn)行人身凈化的專(zhuān)用設(shè)備,它能將人體外表吸附著的塵埃用高速氣流吹去,使工作人員不帶污染源進(jìn)入凈化區(qū)域,并能使凈化區(qū)域與非凈化區(qū)域起到氣閘作用。

b.風(fēng)淋室設(shè)定和狀態(tài):風(fēng)淋室在投入使用前必需完成調(diào)試和設(shè)定,使之保持自動(dòng)風(fēng)淋狀態(tài)。

c.風(fēng)淋室使用

-使用者無(wú)需按任何鍵即可開(kāi)門(mén)進(jìn)入風(fēng)淋室內(nèi),人數(shù)每次限定三人,把門(mén)關(guān)好即可自動(dòng)風(fēng)淋,風(fēng)淋時(shí)旋轉(zhuǎn)身體360度,等待風(fēng)機(jī)停止工作以后蜂鳴響,內(nèi)門(mén)開(kāi)鎖,用戶(hù)出風(fēng)淋室。

-按'照明開(kāi)'鍵即可打開(kāi)室內(nèi)照明燈。

-風(fēng)淋室的微電腦對(duì)所做設(shè)定有記憶功能,關(guān)閉風(fēng)淋室電源再次打開(kāi)電源時(shí)風(fēng)淋室處于上次操作的最終設(shè)定狀態(tài)。

-禁止一線使用者對(duì)設(shè)備的數(shù)值設(shè)定進(jìn)行更改,數(shù)據(jù)更改必需由專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行。

-禁止使用者野蠻對(duì)風(fēng)淋室的門(mén)(紅外電控鎖)強(qiáng)行推拉而損壞設(shè)備。

-風(fēng)淋設(shè)備若因使用不當(dāng)而損壞,使用部門(mén)應(yīng)據(jù)實(shí)反映損壞緣由,并馬上報(bào)修。

-一線員工在使用過(guò)程中發(fā)覺(jué)狀態(tài)異樣,應(yīng)馬上通知主管部門(mén)進(jìn)行處理;并停止使用風(fēng)淋室。

d.風(fēng)淋室正常/異樣狀態(tài)的界定:

1.風(fēng)淋室正常初始化自檢:打開(kāi)電源操作面板led數(shù)碼顯示時(shí)間點(diǎn)亮,同時(shí)電腦掌握器做一次檢測(cè),二門(mén)是否關(guān)閉,有門(mén)開(kāi)著則等待關(guān)門(mén),假如二門(mén)都關(guān)閉則自動(dòng)進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

2.正常工作狀態(tài)

-假如系統(tǒng)處于不工作狀態(tài):按電源開(kāi)關(guān)鍵使系統(tǒng)處于工作狀態(tài),led被點(diǎn)亮。

-根據(jù)明開(kāi)/關(guān)則風(fēng)淋室燈被點(diǎn)亮或熄滅,人員可依據(jù)需要循環(huán)選擇。

-系統(tǒng)處于正常等待工作狀態(tài)時(shí),風(fēng)淋室的兩扇門(mén)處于關(guān)閉未鎖狀態(tài)。

3.異樣狀態(tài):噴嘴消失微弱風(fēng)速、門(mén)不能正常關(guān)閉或開(kāi)啟、電源操作面板無(wú)顯示。

3.3.2進(jìn)出風(fēng)淋室流程機(jī)理:

-進(jìn)入:當(dāng)外門(mén)(紅外電控鎖)被打開(kāi)時(shí),內(nèi)門(mén)(紅外電控鎖)自動(dòng)閉鎖。假如用戶(hù)進(jìn)入風(fēng)淋室,經(jīng)過(guò)紅外探頭,風(fēng)機(jī)將自開(kāi)工作肯定時(shí)間,此時(shí)內(nèi)外門(mén)均閉鎖,風(fēng)機(jī)停止工作以后蜂鳴響,內(nèi)門(mén)開(kāi)鎖,用戶(hù)出風(fēng)淋室。開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)整個(gè)過(guò)程結(jié)束。

-退出:當(dāng)內(nèi)門(mén)被打開(kāi)時(shí)外門(mén)自動(dòng)閉鎖,用戶(hù)關(guān)門(mén)后,則內(nèi)外門(mén)均開(kāi)鎖,用戶(hù)可以從任意門(mén)出風(fēng)淋室。開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén),整個(gè)過(guò)程結(jié)束。

3.4作業(yè)人員在干凈室內(nèi)工作時(shí),動(dòng)作要輕。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不允許跑跳、打鬧及喊叫,不作不必要的動(dòng)作,不作易發(fā)塵和大幅度的動(dòng)作。

3.5作業(yè)人員在干凈室內(nèi)工作時(shí),盡量避開(kāi)人員聚集現(xiàn)象。若個(gè)別工位無(wú)特別協(xié)作需求,其他工位員工禁止聚集、圍觀與自己工位工作不相干的其他工位正常工作大事。

3.6為不干擾氣流,在作業(yè)區(qū)上游側(cè)不應(yīng)放物品,生產(chǎn)操作一般應(yīng)在干凈工作臺(tái)或氣流的上游進(jìn)行。

3.7不允許將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)和簡(jiǎn)單產(chǎn)塵的物品帶入干凈室,嚴(yán)禁在干凈室內(nèi)吸煙、飲食和進(jìn)行非生產(chǎn)性活動(dòng)。

3.8患有以下幾種疾病的員工是不宜進(jìn)入干凈室的:呼吸系統(tǒng)疾病(如嚴(yán)峻的感冒咳嗽等,患者除了會(huì)傳播病菌、病毒外,還會(huì)因咳嗽而產(chǎn)生大量的污濁顆粒混入干凈的空氣中)、皮膚疾病(如明顯脫皮、掉皮屑的皮炎等);針對(duì)上述情形若實(shí)行了牢靠的額外人凈措施時(shí)是可以進(jìn)入干凈室的。

4干凈室人員退出時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng)

4.1為了防止再次進(jìn)入和來(lái)回作業(yè)對(duì)干凈室造成交叉污染按規(guī)定的挨次退出干凈室。

4.2干凈室人員在作業(yè)中途和作業(yè)完畢在退出到更衣區(qū)之前不得脫掉干凈工作服,進(jìn)入更衣室先脫干凈室用鞋,放在規(guī)定的場(chǎng)所。

4.3必要時(shí)脫鞋前洗手,脫鞋后再摘掉帽子,放在規(guī)定處。

4.4脫干凈工作服時(shí)不要觸及地板、桌子和其他物品,對(duì)于干凈服一般由下至上脫(由下至上是指先脫鞋、再脫衣、再去除帽子和口罩),用衣架掛在規(guī)定的處所。

4.5脫去干凈工作服以后,若需再進(jìn)干凈室時(shí),仍需按進(jìn)入干凈室的挨次進(jìn)行人凈。

4.6退出10k及其以下級(jí)別干凈室時(shí)不需要經(jīng)過(guò)空氣吹淋。直接走旁通門(mén)退出10k干凈室是允許的。

4.7不能穿干凈工作服上廁所及進(jìn)入動(dòng)力設(shè)備間、倉(cāng)庫(kù)等非干凈區(qū)域。

生料車(chē)間值班人員管理制度

1.值班人員必需堅(jiān)守崗位,按時(shí)參與公司調(diào)度會(huì)。

2.主值班人員負(fù)責(zé)召開(kāi)各班班前會(huì)和班后會(huì),嚴(yán)格考勤,每天跟班隊(duì)長(zhǎng)要報(bào)本班產(chǎn)量,值班人員按要求填寫(xiě)值班記錄。

3.主值班行使車(chē)間主任權(quán)力,支配檢查當(dāng)班各項(xiàng)工作,處理當(dāng)班發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。并使出處理看法,嚴(yán)禁回避沖突,把問(wèn)題上交,特別狀況可先處理后匯報(bào)。

4.主機(jī)設(shè)備發(fā)生故障或較大問(wèn)題時(shí),必需有值班隊(duì)員盯在現(xiàn)場(chǎng),關(guān)心指導(dǎo)處理,直至正常。

5.主值班其次天早會(huì)必需匯報(bào)值班狀況。

公司車(chē)間管理人員考核制度

公司車(chē)間管理人員考核試行制度

一、總則

第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增添企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,制定此考核制度。

其次條針對(duì)員工的要害業(yè)績(jī)指標(biāo)(產(chǎn)量和質(zhì)量)進(jìn)行考核。

第三條本制度適用于車(chē)間治理人員,包括車(chē)間主任、工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢。

二、考核車(chē)間:原料、成型、燒成、分級(jí)包裝、模具(其他車(chē)間部門(mén)暫不考核)

三、考核內(nèi)容:本月產(chǎn)量、質(zhì)量缺陷打算,產(chǎn)量、質(zhì)量均衡率。詳見(jiàn)每月車(chē)間生產(chǎn)指標(biāo)和車(chē)間缺陷掌握目標(biāo)。

產(chǎn)量均?率=(每天實(shí)際完成/每天打算×100%之和)/月工作日

質(zhì)量均?率=質(zhì)量達(dá)標(biāo)品種數(shù)除以當(dāng)月所生產(chǎn)的品種數(shù)乘以100%(即品種質(zhì)量達(dá)標(biāo)率)

四、考核方法:將考核人員的一部分工資作為浮開(kāi)工資(考核基數(shù))?？己嘶鶖?shù)按不同職級(jí)劃分:車(chē)間主任600元,副主任500元,工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢400元?？己嗽谛劫Y待遇方面有如下表達(dá):依據(jù)產(chǎn)、質(zhì)量實(shí)際完成打算的百分?jǐn)?shù)發(fā)放工資,超過(guò)100%的按100%計(jì)算。

第一條對(duì)車(chē)間主任、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、工藝員、技術(shù)員的考核:考核基數(shù)×30%作為產(chǎn)量工資,考核基數(shù)×50%作為質(zhì)量工資,考核基數(shù)×10%作為產(chǎn)量均?率工資,考核基數(shù)×10%作為質(zhì)量均?率工資

l產(chǎn)量浮開(kāi)工資=本月完成產(chǎn)量/打算完成產(chǎn)量×(考核基數(shù)×30%)

注意:當(dāng)本月完成產(chǎn)量除以打算完成產(chǎn)量的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

l質(zhì)量浮開(kāi)工資=[1-(本月實(shí)際缺陷率-打算缺陷率)/打算缺陷率]×(考核基數(shù)×50%)

注意:當(dāng)[1-(本月實(shí)際缺陷率-打算缺陷率)/打算缺陷率]的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

l產(chǎn)量均?率浮開(kāi)工資=完成產(chǎn)量均?率/產(chǎn)量均?率打算×(考核基數(shù)×10%)

注意:當(dāng)完成產(chǎn)量均衡率除以產(chǎn)量均?率打算的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

l質(zhì)量均?率浮開(kāi)工資=完成質(zhì)量均?率/質(zhì)量均?率打算×(考核基數(shù)×10%)

注意:當(dāng)完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均?率打算的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

車(chē)間主任、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、工藝員、技術(shù)員應(yīng)得工資=基本工資+(產(chǎn)量浮開(kāi)工資+質(zhì)量浮開(kāi)工資+產(chǎn)量均?率浮開(kāi)工資+質(zhì)量均?率浮開(kāi)工資)+補(bǔ)貼

其次條對(duì)質(zhì)檢的考核:考核基數(shù)×80%作為產(chǎn)、質(zhì)量工資,考核基數(shù)×20%作為產(chǎn)、質(zhì)量均衡率工資。質(zhì)檢主要考核質(zhì)量指標(biāo)。

l質(zhì)量浮開(kāi)工資=[1-(本月實(shí)際缺陷率-打算缺陷率)/打算缺陷率]×(考核基數(shù)×80%)

注意:當(dāng)[1-(本月實(shí)際缺陷率-打算缺陷率)/打算缺陷率]的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

l質(zhì)量均?率浮開(kāi)工資=完成質(zhì)量均?率/質(zhì)量均?率打算×(考核基數(shù)×20%)

注意:當(dāng)完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均?率打算的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

質(zhì)檢應(yīng)得工資=基本工資+(質(zhì)量浮開(kāi)工資+質(zhì)量均?率浮開(kāi)工資)+補(bǔ)貼

五、考核的一般程序

第一條員工的直接上級(jí)為該員工的考核負(fù)責(zé)人。工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢的考核負(fù)責(zé)人是車(chē)間主任,而車(chē)間主任的考核負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)部和技術(shù)部;

其次條考核結(jié)束時(shí),考核負(fù)責(zé)人必需與該員工單獨(dú)進(jìn)行考核溝通;

第三條詳細(xì)考核步驟在各崗位的考核實(shí)施細(xì)則中詳細(xì)規(guī)定。

第四條考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔;

六、考核時(shí)間及要求

第一條考核時(shí)間支配在每月五日至六日,若逢節(jié)假日,依次順延。要求技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)部每月6日前把產(chǎn)質(zhì)量完成狀況報(bào)人力資源部,人力資源部要依據(jù)上報(bào)材料指導(dǎo)相關(guān)車(chē)間作工資,并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

其次條各車(chē)間主任有權(quán)利、責(zé)任在考核總工資不變的前提下對(duì)單個(gè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員工資,依據(jù)他